Gestão de projetos 3

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“Pessoas e organizações que estão ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser, positiva ou negativamente, afetados pela execução ou término do projeto”. A frase entre aspas é um conceito de:
	
		Respostas:
	a. 
Patrocinadores;
	
	b. 
Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento;
	
	c. 
Partes interessadas;
	
	d. 
Clientela.
	
	e. 
Gerentes de Projetos;
Pergunta 2
	
	
	
	Assinale a alternativa INCORRETA no que diz respeito ao resultado esperado para um projeto.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Serviço ou capacidade de realizá-lo;
	
	b. 
Um produto.
	
	c. 
Um desvio com relação ao cronograma planejado;
	
	d. 
Resultado de um projeto de pesquisa;
	
	e. 
Melhoria em linhas de produtos;
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	Dentre os itens a seguir, qual deles NÃO influencia a decisão sobre adotar uma metodologia existente ou criar uma nova?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Plano de comunicações;
	
	b. 
Riscos.
	
	c. 
Custos;
	
	d. 
Prazos;
	
	e. 
Requisitos de negócio;
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Execução do projeto;
	
	b. 
Monitoramento do projeto;
	
	c. 
Encerramento do projeto;
	
	d. 
Iniciação do projeto;
	
	e. 
Planejamento do projeto.
	
	
	
Pergunta 5
	
	
	
	Complete a sentença com a alternativa correta. Talvez a ___________ seja a técnica mais indicada para experimentar uma ideia a fim de se aprender sobre ela e transformá-la em algo melhor. 
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Entrevista.
	
	b. 
Metodologia;
	
	c. 
Fase de monitoramento;
	
	d. 
Pesquisa;
	
	e. 
Prototipagem;
	
	
	
	
	
Pergunta 6
	
	
	
	De acordo com o Guia PMBOK® (2012), _____________é “um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado”. O termo que completa a descrição é:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Projeto;
	
	b. 
Escopo;
	
	c. 
Processo;
	
	d. 
Formulário.
	
	e. 
Requisito;
	
	
	
	
	
Pergunta 7
	
	
	
	A verificação e documentação dos resultados do projeto ocorrem em qual das etapas do ciclo de vida?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Encerramento;
	
	b. 
Monitoramento e controle;
	
	c. 
Planejamento;
	
	d. 
Execução;
	
	e. 
Iniciação.
	
	
	
Pergunta 8
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo relacionadas NÃO é citada pelo PMBOK (2012) como uma das classificações de requisitos?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Necessidades de negócio;
	
	b. 
Requisitos de transição;
	
	c. 
Requisitos de qualidade.
	
	d. 
Requisitos de custos;
	
	e. 
Requisitos de projeto;
	
	
	
Pergunta 9
	
	
	
	O conjunto de processos, documentos e normas para o desenvolvimento de um trabalho específico. Este é o conceito de: 
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Fase;
	
	b. 
Prática;
	
	c. 
Ciclo de vida.
	
	d. 
Metodologia;
	
	e. 
Escopo;
	
	
	
	
	
Pergunta 10
	
	
	
	A referência básica que o PMI utilizar para disseminar as melhores práticas de gestão de projetos é o Guia__________.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Scrum;
	
	b. 
CBOK®;
	
	c. 
BABOK®;
	
	d. 
PMBOK®;
	
	e. 
PRINCE2.
	
	
	
	
	
	Como diretor de programas de inovação tecnológica, você observou que um dos gerentes de projeto acabou de concluir os processos de um projeto pequeno e está passando para os processos de planejamento quando um dos stakeholders solicita o orçamento e a linha de base dos custos. O que o gerente do projeto deve responder?
	
	
	
		Respostas:
	a. 
 Que repassará com urgência a linha de base dos custos e o orçamento;
	
	b. 
O orçamento e a linha de base do projeto só serão finalizados e aceitos depois que os processos de planejamento estiverem concluídos.
	
	c. 
É impossível concluir uma estimativa antes da criação do plano de gerenciamento do projeto;
	
	d. 
O orçamento está disponível no termo de abertura do projeto, que acabou de ser concluído;
	
	e. 
O plano do projeto não conterá a linha de base e o orçamento, pois é um projeto pequeno;
	
	
	
	
Pergunta 2
	
	
	
	Os indicadores de um ou mais projetos podem ser centralizados na ferramenta:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Dashboard;
	
	b. 
Kanban;
	
	c. 
Slack.
	
	d. 
Trello;
	
	e. 
Checklist;
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
A-D-C-F;
	
	b. 
A-C-F;
	
	c. 
B-E-D-G.
	
	d. 
A-D-G;
	
	e. 
B-E-G;
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	A dependência entre tarefas em que a iniciação da atividade só ocorre ao término da atividade predecessora é?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Início para término - IT;
	
	b. 
Término para início - TI.
	
	c. 
Término para término - TT;
	
	d. 
Início para início - II;
	
	e. 
Fim para início - FI;
	
	
	
	
	
Pergunta 5
	
	
	
	NÃO é uma consideração estratégica para autorização de um projeto:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Oportunidade de negócios;
	
	b. 
Solicitação de clientes;
	
	c. 
Consideração ambiental;
	
	d. 
Demanda mercadológica;
	
	e. 
Manutenção de rotina.
	
	
	
	
	
Pergunta 6
	
	
	
	O cronograma aprovado com a programação das atividades do projeto geralmente contém definido para cada atividade:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Riscos, Duração, Datas de término;
	
	b. 
Pessoas, Sequência, Duração;
	
	c. 
Datas de término, Duração, Riscos;
	
	d. 
Datas de término, Riscos, Datas de início.
	
	e. 
Datas de início, Datas de término, Recursos;
	
	
	
Pergunta 7
	
	
	
	A ferramenta de planejamento que permite embasar as estimativas de escopo, prazo, custos e recursos é.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Gráfico de Gantt;
	
	b. 
Cronograma;
	
	c. 
EAP.
	
	d. 
Calculadora;
	
	e. 
Orçamento;
	
	
	
	
	
Pergunta 8
	
	
	
	A ______________ pode ser definida como um padrão seguido de modo consistente ao longo do tempo. Complete com uma das alternativas:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Estratégia;
	
	b. 
Disciplina.
	
	c. 
Organização;
	
	d. 
Missão;
	
	e. 
Iniciação;
	
	
	
	
	
Pergunta 9
	
	
	
	NÃO é uma técnica de facilitação utilizada no planejamento do projeto:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Solução de problemas.
	
	b. 
Gerenciamento de reuniões;
	
	c. 
Necessidade de negócio;
	
	d. 
Brainstorming;
	
	e. 
Resolução de conflitos;
	
	
	
	
	
Pergunta 10
	
	
	
	Complete a descrição com a alternativa correta: A _____________ permite dividir o esforço do projeto em tempos de 25 minutos intervalados de 5 em 5 minutos, o que aumenta a produtividade das equipes. 
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Painéis de controle;
	
	b. 
Pesquisa;
	
	c. 
Orçamento;
	
	d. 
Técnica Pomodoro;
	
	e. 
Checklist.