ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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UNINASSAU
CURSO: Ciências Contábeis
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico
PROFESSOR EXECUTOR: Enzo Moreira
TUTOR: Rodrigo Oliveira
ALUNO: Thiago Ramos Do Nascimento
MATRÍCULA: 01213146	
A partir do caso de negócio da “Arte & Vida”, realize as atividades: 
1) Em relação a empresa “Arte & Vida” desenvolva um “diagnóstico estratégico”, fazendo uma análise SWOT na empresa, ou seja, identifique os 4 pontos fortes, 4 fracos, 4 oportunidades e 4 ameaças. 
	
PONTOS FORTES
· Portfólio com diferentes tipos de artesanatos.
· Excelente localização das lojas.
· Ampla variedade de produtos na área de tear madeira, cerâmica e cabaça.
· Linhas alternativas de produtos ligado a movimentação ecológica, natural e sustentável, matéria de excelente qualidade.
	
PONTOS FRACOS
· Falta de um local específico para a produção dos artesanatos
· Quiosques não comercializam móveis e grandes esculturas.
· Não ter uma produção própria como a marca da empresa.
· Não ter o total controle do estoque pois o mesmo está armazenado em uma empresa terceirizada.
	
OPORTUNIDADES
· Abertura de outras cinco lojas na cidade de São Paulo.
· Fornecimento de produtos por meio de consignação e compra
· Elevada competitividade
· Mercado em expansão
 
	
AMEAÇAS
· Previsão de vendas do primeiro ano, bem menor que a projeção de demanda. 
· Clientes diversificados e exigentes
· Estoque ficará em posse de empresa terceirizada
· Poucos fornecedores
A análise destas variáveis deverá ser realizada a partir das instruções do nosso livro didático, de suas pesquisas pessoais e do Projeto de Negócio “Arte & Vida”.
AMBIENTE 
INTERNO
AMBIENTE 
EXTERNO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pr/artigos/analise-swot-como-aplicar-no- 
https://www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como-fazer/