Prova Online GESTÃO DE PROJETOS (Dependencia)

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação.
a )
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com fornecedores desfavoráveis.
b )
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da especialidade de negociar com determinado fornecedor.
c )
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis problemas.
d )
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações ao fornecedor.
 
e )
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros.
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QUESTÃO 2
Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de produtos e serviços de fornecedores. Em relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas responsabilidades diante de um projeto.
a )
Estimar a lucratividade do projeto.
b )
Alinhar a estratégia com os parceiros de negócios externos.
 
c )
Controlar e emitir notas fiscais e relatórios contábeis.
d )
Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.
e )
Promover a infraestrutura e a alocação de recursos humanos.
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QUESTÃO 3
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na comunicação.
 
a )
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito.
b )
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem.
c )
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a pessoa de destino.
d )
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional.
e )
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção.
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QUESTÃO 4
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
a )
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade.
b )
A sistematização favorece o controle e a agilidade.
 
c )
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional.
d )
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.
e )
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos.
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QUESTÃO 5
Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir?
a )
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida.
b )
O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida.
c )
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada.
d )
O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação.
 
e )
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem.
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QUESTÃO 6
Dentro da fase de aquisições, o papel do gerente de projetos será o de negociação com fornecedores. Para isso, há técnicas e atitudes favoráveis a uma negociação benéfica para ambos (para o projeto e para o fornecedor). Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica boas práticas de negociação.
a )
Uma boa negociação requer um líder persuasivo capaz de vencer um contrato favorável ao projeto.
b )
A melhor negociação é aquela em que uma das partes tem um ganho expressivo, e a outra, um aprendizado.
c )
Uma boa negociação requer preços altos, para valorizar ambos os produtos.
d )
Uma negociação eficiente requer o mínimo de pagamento ao fornecedor, mesmo que opere em prejuízo.
 
e )
Ambas as partes deverão compreender seus ganhos, de maneira equivalente.
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QUESTÃO 7
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
a )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
 
b )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
c )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
d )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
e )
Melhoria do fluxo de informações e governança.
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QUESTÃO 8
Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas desse ciclo.
a )
Prever, finalizar, corrigir e atuar.
b )
Planejar, orçar, contabilizar e processar.
 
c )
Planejar, executar, controlar e agir.
d )
Produzir, fazer, conduzir e ativar.
e )
Processar, dirigir, conscientizar e acionar.
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QUESTÃO 9
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
a )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a equipe.
b )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
c )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
d )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
 
e )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
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QUESTÃO 10
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
a )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
b )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
 
c )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
d )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
e )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
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