Conceitos de Liderança e Poder

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1. Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Fazer declarações claras de desempenho.
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
2. Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros indivíduos que o colocam na posição natural de comando.
Um gestor é com certeza um bom líder.
Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder.
Um líder é por natureza um bom gestor.
Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará num bom gestor.
3. No que se refere à liderança a diferença entre a teoria dos traços e a comportamental é respectivamente:
A teoria dos traços acredita o indivíduo apresenta na sua personalidade características que o definem como um líder nato enquanto a teoria comportamental acredita que as características de liderança podem ser adquiridas através de treinamento.
A teoria dos traços acredita que as características de liderança podem ser adquiridas através de treinamento enquanto a teoria comportamental acredita na sua personalidade que o definem como um líder nato.
A teoria dos traços pode ser aprendida enquanto a teoria comportamental não pode ser aprendida.
A teoria os traços propõe um processo de formação adequada da personalidade para garantir a liderança enquanto a teoria comportamental propõe educar os líderes através do exemplo.
A teoria comportamental propõe que o líder trace um perfil de comportamentos que deve ser adotado inquestionavelmente por seus subordinados enquanto a teoria dos traços define a liderança ideal para cada grupo.
4. Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ( ) Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre um individuo e um grupo. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
V, V, V, F, V.
F, V, V, F, F.
V, V, V, F, F.
V, V, F, V, V.
V, F, V,V , V.
5. Existem muitas teorias e discussões sobre as origens da liderança, assim como qual o 'melhor' tipo de liderança. Provavelmente, não existe a melhor forma, ou tipo de liderança. A abordagem contingencial considera que a liderança não é definida por um estilo determinado estilo que representa as melhores escolhas. A teoria contingencial de Fielder defende que:
Independe se é distribuído por mecanismos burocráticos ou informalmente, o poder do líder que é posto sobre as pessoas e aceito pelos indivíduos é o poder legítimo
A eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência
O líder define objetivos claros para motivar, alterado o estilo gerencial para atingir os objetivos
O líder depende da prontidão dos subordinados e altera o comportamento para maximizá-la
O amadurecimento dos indivíduos depende de mudanças de comportamento, e que a organização deve ser estruturada de forma a permitir este amadurecimento
6. O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é definida por um determinado estilo que representa melhores escolhas, mas que o líder deve possuir:
Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata.
Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho.
Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações.
Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho.
Uma postura realista diante de todos os fatos.
7. O poder é a base de qualquer liderança. É com o poder que o líder exerce influência sobre as pessoas. Contudo, nem sempre a liderança está apoiada em burocracia. Ela pode ser exercida de diferentes formas. Em nossa aula online aprendemos que existem quatro tipos de poder: de posição, de recompensa e coerção, de especialização e de referência. Identifique a seguir a única alternativa que apresenta corretamente a descrição do poder de referência:
Diretamente proporcional a quanto os processos internos dependem do indivíduo ou grupo
Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista como a capacidade de utilizar informações, lógica e ferramentas especializadas para influenciar seguidores com menos acesso à mesma tecnologia ou conhecimento
Caracterizado pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e outros traços de personalidade
Refere se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente alinhada às competências do líder
Utilizado pelos líderes com autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e ameaças
8. _________________ é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna do texto acima.
( ) Organização
( ) Reengenharia
( ) Controle
( ) Centralização
( ) Liderança