questões finais de estratégia de negócios FUNDAÇÃO BRADESCO

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Questões finais de estrategia de
negocios
Questão: A grande inovação foi a introdução dos planos de longo prazo, geralmente cinco
ou dez anos à frente, para alinhar com antecedência as ações de várias áreas envolvidas
nos planos de expansão. Essa expressão refere-se ao:
Vantagem competitiva.
Planejamento estratégico. RESPOSTA CORRETA
Unidade de negócios.
Produção em larga escala.
Questão: A expressão planejamento estratégico começou a ser usada pelas empresas no
final da Segunda Guerra Mundial. Com o tempo, as ferramentas de análise estratégica
foram aperfeiçoadas e valorizadas, principalmente depois da disseminação do conceito de
unidade de negócios. Sobre unidades de negócios, podemos dizer que:
Cada unidade de negócios simulava uma empresa autônoma, com os recursos
necessários para definir e executar uma estratégia para
o mercado em que atuava. RESPOSTA CORRETA
Esse conceito foi introduzido pela Consultoria McKinsey na General Eletric (GE), um
conglomerado industrial que produzia apenas lâmpadas.
A inovação trazida com sua implantação não possibilitou à GE atuar de forma mais eficiente
no mercado.
Na época, a utilização de unidades de negócios tentou, sem êxito, impulsionar a prática de
planejamento estratégico.
Questão: "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz. Ela se
define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." Após ler essa
definição de missão, na visão de Peter Drucker, assinale a alternativa que contém algumas
das características fundamentais da missão quando ela é estabelecida:
Tem, pelo menos, 450 palavras.
Ampla no escopo, inspiradora e duradoura. RESPOSTA CORRETA
Revela a intenção da organização em se preocupar com questões ambientais.
Inclui nove, dos 13 componentes essenciais.
Questão: Selecione a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto abaixo:
tem foco no Estratégia empresarial ou de ____________ tem foco _________ uma empresa
compete no seu negócio. Trata-se da análise dos pontos fortes e fracos e das __________e
ameaças relacionadas com o ambiente da empresa, direcionando todos os esforços e
recursos para a execução dos objetivos __________ e visando alcançar determinados
níveis de desempenho.
negócios/ como / oportunidades / estratégicos RESPOSTA CORRETA
planejamento / como / forças / futuros
negócios / como / certezas / estabelecidos
Planejamento / como / oportunidades / estratégicos
Questão: De acordo com um dos maiores especialistas no assunto - Michael Porter - uma
estratégia competitiva é ser diferente, pois ao estabelecer um diferencial competitivo e
preservá-lo, as organizações conseguirão superar seus concorrentes.
O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas.
São elas:
Ameaça de novos entrantes / Poder de negociação dos funcionários / Poder de negociação
dos clientes / Obsolescência de produtos / Rivalidade entre
os concorrentes.
Ameaça de novos fornecedores / Ameaça de novos pacotes econômicos / Poder de
negociação dos clientes / Ameaça de produtos substitutos /
Rivalidade entre os concorrentes.
Ameaça de novos entrantes / Poder de negociação dos fornecedores / Poder de
negociação dos clientes / Ameaça de produtos substitutos / Rivalidade entre os
concorrentes. RESPOSTA CORRETA
Ameaça de novos entrantes / Poder de negociação dos fornecedores / Poder de negociação
dos clientes / Ameaça de produtos substitutos / Rivalidade
entre os compradores.
Questão: "Arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as
condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados
objetivos." (Houaiss, 2009).Essa definição refere-se a:
Planejamento
Eficácia
O Negócio
Estratégia RESPOSTA CORRETA
Questão: Valores são princípios ou crenças, que servem de guia ou critérios para
comportamentos, atitudes e decisões das pessoas, no exercício das suas responsabilidades
e na busca dos seus objetivos, quando estão executando a missão, na direção da visão.
Essa afirmação é:Verdadeira RESPOSTA CORRETA
Falsa
Questão: Estratégia é um tema extremamente relevante para uma organização, pois se
constitui em um instrumento de gestão administrativa eficiente, a partir da visão de negócio
do executivo dessa organização. Diversos são os pensadores da área a proporem suas
teorias e modelos, porém, não há nenhuma definição universalmente consagrada do
que seja estratégia.
Leia a expressão "A estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável
em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência." e assinale a alternativa
que contém o autor dela.
Peter Drucker
Henry Mintzberg
Michael Porter RESPOSTA CORRETA
J. David Hunger