As organizações se deparam diariamente com grandes desafios na sua gestão, mas a orientação empreendedora como uma estratégia para os negócios tem ...

Vamos analisar cada variável de impacto em relação à orientação empreendedora apresentada no texto: - Planejamento e controle de produção: Embora o planejamento e controle de produção sejam importantes para a gestão eficaz de uma organização, não é diretamente mencionado no texto como uma variável de impacto que se beneficiaria da orientação empreendedora. - Análise de ambientes interno e externo: A análise de ambientes interno e externo é fundamental para entender o contexto em que a organização está inserida e identificar oportunidades e ameaças. Essa análise é relevante para a orientação empreendedora, mas não é a variável de impacto mencionada no texto. - Estratégia: A estratégia é essencial para o direcionamento e alcance dos objetivos organizacionais. No contexto da orientação empreendedora, a estratégia é uma variável de impacto importante, pois a mentalidade empreendedora influencia diretamente a formulação e execução da estratégia empresarial. - Identificação do mercado-alvo: A identificação do mercado-alvo é crucial para o sucesso de um negócio, e a orientação empreendedora valoriza a capacidade de identificar e atender às necessidades do mercado. Essa variável de impacto está alinhada com a orientação empreendedora conforme descrito no texto. - Composto do Marketing: O composto do marketing envolve as estratégias de produto, preço, praça e promoção. Embora seja importante para o sucesso de um negócio, não é a variável de impacto mencionada no texto em relação à orientação empreendedora. Portanto, a variável de impacto que poderia se beneficiar da orientação empreendedora conforme descrito no texto é a "Identificação do mercado-alvo".