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A avaliação de desempenho possui objetivos relacionados a duas principais vertentes, segundo Nassif (2008): Técnico/operacional e Desenvolvimento/Aprendizagem. Na primeira, o foco está no indivíduo e seu objetivo é a comparação entre pessoas. Na segunda, o foco está no grupo e seu objetivo é o desenvolvimento das pessoas. Desta forma, realizar uma avaliação 360 graus, aplicar uma escala gráfica e um processo de avaliação por resultados são, respectivamente, exemplos das vertentes:
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