AV 01 Gerenciamento Orçamentario

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19/03/2024, 10:03 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=327138343&cod_prova=6966030070&f_cod_disc= 1/5
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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): GABRIELA JARDIM COSTA 202103349498
Acertos: 2,0 de 2,0 04/03/2024
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma startup de moda sustentável percebeu a necessidade de ajustar seu planejamento operacional após uma
mudança signi�cativa no comportamento do consumidor. Eles decidiram integrar novas práticas de
sustentabilidade, visando atender às expectativas atuais do mercado.
Qual ação a startup deve priorizar para atingir seu novo objetivo operacional?
Estabelecer parcerias com grandes varejistas.
Intensi�car campanhas de marketing digital.
Focar na redução de custos de produção.
Ampliar a gama de produtos oferecidos.
 Implementar práticas de sustentabilidade.
Respondido em 04/03/2024 14:58:49
Explicação:
A opção correta é implementar práticas de sustentabilidade. A startup reconheceu a mudança no comportamento do
consumidor em direção à sustentabilidade e, por isso, ajustar seu planejamento operacional para incorporar práticas
sustentáveis é fundamental para atender a essas novas expectativas do mercado.
Acerto: 0,2  / 0,2
Em uma empresa de tecnologia, o orçamento de vendas é crucial para prever receitas. A equipe de planejamento
�nanceiro utiliza dados históricos e tendências de mercado para estimar as vendas do próximo trimestre,
considerando fatores como inovação tecnológica e demanda do mercado.
Qual método é mais adequado para a elaboração do orçamento de vendas nesta situação?
Orçamento incremental.
 Projeção baseada em dados históricos e tendências de mercado.
Estimativa baseada em custos variáveis.
Análise de custos �xos.
Orçamento base zero.
Respondido em 04/03/2024 14:59:12
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
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19/03/2024, 10:03 Estácio: Alunos
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Explicação:
A elaboração de um orçamento de vendas e�caz, especialmente em uma empresa de tecnologia, bene�cia-se da
análise de dados históricos e tendências de mercado. Este método permite uma previsão mais precisa das receitas,
considerando fatores dinâmicos como inovação tecnológica e mudanças na demanda do mercado.
Acerto: 0,2  / 0,2
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e
fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT,
podemos a�rmar que:
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
 no ambiente externo encontram-se as ameaças.
Respondido em 04/03/2024 14:59:47
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da direção;
motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia obsoleta;
administração ine�ciente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no ambiente externo
estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de fornecedores) e as
oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são variáveis incontroláveis.
Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
Acerto: 0,2  / 0,2
Em função da di�culdade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o
orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser
apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são
imprevisíveis e não podem ser apropriados.
variáveis, semivariáveis ou diretos.
 �xos, semi�xos ou semivariáveis.
�xos, diretos ou semidiretos.
diretos, indiretos ou semidiretos.
Respondido em 04/03/2024 15:00:03
Explicação:
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio, pois
representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque são
compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos �xos) ou que sofrem
pouco efeito (custos semi�xos ou semivariáveis).
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 3
a
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
19/03/2024, 10:03 Estácio: Alunos
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O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão
abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
Permite enxergar os objetivos estratégicos de�nidos pelas empresas concorrentes.
De�ne as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem
como os responsáveis pelas mesmas.
 Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
Respondido em 04/03/2024 15:00:16
Explicação:
O mapa estratégico é uma representação grá�ca e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre as
vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos da
empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite enxergar os
objetivos estratégicos de�nidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores de cada um dos
objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos estratégicos.
Acerto: 0,2  / 0,2
No orçamento da empresa XYZ 20XX está previsto produzir e vender 36.000 unidades do produto R44N a R$
5,00 / unidade.
Cada unidade contém 1,5 Kg cuja composição é: Matéria-Prima M1 60%; Matéria-Prima M2 30%; Matéria-
Prima M3 10%.
Os custos das matérias-primas são: Matéria Prima M1 R$ 2,00/Kg; Matéria Prima M2 R$ 1,00/Kg; Matéria
Prima M3 R$ 1,5/Kg.
O custo da embalagem é de R$ 4.000,00 por cada lote de 20.000 unidades.
Calcule e indique o custo unitário de fabricação do produto (matéria-prima + embalagem)
 R$ 2,68
R$ 2,50
R$ 1,90
R$ 3,15
R$ 2,73
Respondido em 04/03/2024 15:01:19
Explicação:
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 6
a
 Questão / 
7
a
19/03/2024, 10:03 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=327138343&cod_prova=6966030070&f_cod_disc= 4/5
A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo
setor contábil a área de orçamento teria di�culdade para elaborar relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se
apresenta como um instrumento indispensável porque
 a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que
alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e aos
custos de produção.
a contabilidade �nanceira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a �exibilidade necessária
para gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de
produção.
a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é
coordenado pelo setorde controladoria das empresas.
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela
área de orçamento.
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados
necessários à implementação dos controles orçamentários.
Respondido em 04/03/2024 15:01:50
Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz de
acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de transmitir
informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos processos
produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois sua metodologia
permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a alterar o patrimônio da
empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
Acerto: 0,2  / 0,2
A empresa XYZ Ltda. fabrica e vende um shampoo. A embalagem do produto é adquirida ao preço de R$ 2.00
cada e diariamente são utilizadas 2.500 unidades, sendo que a empresa opera 300 dias por ano fabricando o
produto. O fornecedor da embalagem faz a entrega ao custo R$ 864. O custo de manutenção dos estoques foi
calculado em R$ 250 para 2.500 embalagens, ou seja, 0,10 por unidade. A empresa espera ter um retorno de
13% sobre o investimento feito em estoque, o que adiciona R$ 0,26 a cada unidade estocada. A empresa quer
saber que quantidade deve ser encomendada a cada pedido para que os custos sejam os menores possíveis.
 60.000 unidades.
35.000 unidades.
55.000 unidades.
50.000 unidades.
30.000 unidades.
Respondido em 04/03/2024 15:02:13
Explicação:
 Questão / 8
a
19/03/2024, 10:03 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ava1_ava2_ead_resultado.asp?cod_hist_prova=327138343&cod_prova=6966030070&f_cod_disc= 5/5
Acerto: 0,2  / 0,2
Em uma empresa de tecnologia, o planejamento estratégico foca na inovação e adaptação rápida às mudanças
do mercado. Eles implementaram uma nova ferramenta de gestão para alinhar as metas de longo prazo com as
ações cotidianas, assegurando a participação de todos os departamentos.
Qual é o principal objetivo dessa abordagem de planejamento estratégico?
Centralizar as decisões na alta gestão.
Expandir a base de clientes rapidamente.
 Alinhar metas de longo prazo com ações diárias.
Reduzir custos operacionais imediatos.
Aumentar a satisfação dos colaboradores.
Respondido em 04/03/2024 15:02:39
Explicação:
A resposta correta é alinhar metas de longo prazo com ações diárias, pois isso re�ete a essência do planejamento
estratégico em uma empresa focada em tecnologia e inovação. Esta abordagem busca garantir que as ações cotidianas
estejam em sintonia com os objetivos gerais da empresa, permitindo uma adaptação e�ciente às mudanças do
mercado.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma fábrica de móveis está planejando seu orçamento operacional. O foco está em alocar recursos para a
compra de matérias-primas, considerando a �utuação dos preços no mercado e a previsão de demanda para os
próximos meses.
Qual aspecto do orçamento operacional é primordial neste caso?
Projeção de custos de distribuição.
 Orçamento para compra de matérias-primas.
Alocação de recursos para pesquisa e desenvolvimento.
Planejamento de despesas com marketing.
Estimativa de custos com mão de obra indireta.
Respondido em 04/03/2024 15:03:12
Explicação:
Para uma fábrica de móveis, o orçamento para a compra de matérias-primas é fundamental. Este aspecto do
orçamento operacional é crucial para garantir que a empresa tenha os insumos necessários para a produção,
mantendo-se alinhada com as �utuações de preços e a demanda do mercado.
 Questão / 9
a
 Questão / 10
a