MAPA MENTAL UNIDADE 2

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DE Q 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM 
PROGETOS 
1.CONCEITOS. 
2.DEFINIR O ESCOPO. 
3. VERIFICAR O 
ESCOPO. 
4.CONTROLAR O 
ESCOPO. 
CRIAR A ESTRUTURA ANALITICA DE 
PROJETOS (EAP) 
6 PASSOS PARA ELABORAÇÃO DO EAP; 
PASSO 1: COM O NOME DO 
PROJETO. 
PASSO 2: AS FRASES QUE 
ESTABELECEM O CICLO DE VIDA DO 
PROJETO. 
PASSO 3: NO INTUITO DE CONTER 
OS ENTREGÁVEIS DO 
GERENCIAMENTO DE PROJETO. 
PASSO 4: IDENTIFICAR OS 
SUBPRODUTOS NECESSARIOS 
PARA QUE SEJA ALCANÇADO O 
SUCESSO DO PROJETO EM CADA 
FASE. 
PASSO 5: PARA CADA 
SUBPRODUTO, VERIFICAR ESTIMAS 
DE CUSTOS E TEMO, 
POSSIBILITANDO A IDENTIFICAÇÃO 
DE RISCOS E ATRIBUIÇÃO DE 
RESPONSABILIDADE . 
PASSO 6: REVISAR E DEFINIR A 
EAP. 
GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS. 
1. CONCEITOS. 
2. DEFINIR AS ATIVIDADES. 
3. SEQUENCIAR AS ATIVIDADES. 
4. ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES. 
5. ESTIMAR A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES. 
6. DESENVOLVER O CRONOGRAMA. 
7. CONTROLAR O CONOGRAMA. 
QUALIDADE E CUSTOS EM PROJETOS. 
1. CONCEITOS. 
2. O QUE É GESTÃO DE QUALIDADE. 
3. PROCESSO DO GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 
EM PROJETOS. 
4. O CUSTO DA QUALIDADE. (CDQ). 
5. PLANEJAR A QUALIDADE. 
6. REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE. 
7. REALIZAR O CONTROLE DA QUALIDADE. 
8. FERRAMENTAS E TECNICAS UTILIZADAS PELO 
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE. 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS 
1.INTRODUÇÃO. 
2.ESTIMAR OS CUSTOS. 
3.DETERMINAR O ORÇAMENTO. 
4.CONTROLAR OS CUSTOS.