Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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08/04/24, 20:14 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:689268)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 40438036
Qtd. de Questões 2
Nota 8,00
Uma acreditação aplicada e desenvolvida de forma correta contribui para a realização dos 
procedimentos internos, no âmbito hospitalar. É necessário estar atento a isso! Logo, para que se 
possa implantar a acreditação hospitalar, deve-se inicialmente escolher entre duas possibilidades: 
gerenciamento de diretrizes ou gerenciamento de rotinas. Disserte sobre a quem se refere a 
possibilidade de gerenciamento de diretrizes.
Resposta esperada
*A possibilidade de gerenciamento de diretrizes refere-se a promoção do comprometimento
individual e de cada setor, *com o objetivo maior definido pela administração mais superior. *Ou
seja, busca-se coordenar os trabalhos de forma a contribuir conjuntamente para a meta definida
pela instituição.
Minha resposta
Cabe ao gestor/Gestão a possibilidade e gerenciamento de diretrizes.
Indicadores de desempenho são ferramentas utilizadas para ajudar na gestão das organizações, 
nos diversos ramos de atividade, assim também, para uma boa gestão na área da saúde. Nesse 
contexto, alguns indicadores hospitalares foram estabelecidos pelo ministério da saúde, tais como: 
média de pacientes-dia, média de permanência, taxa de ocupação hospitalar, entre outros. Disserte 
sobre esses três indicadores hospitalares.
Resposta esperada
*Média de Média pacientes-dia: o cálculo de desse indicador se dá pelo número de paciente-dia
em determinado período/número de dias no mesmo período. Representa o número médio de
pacientes em um hospital.
*Média de permanência: o cálculo desse indicador se dá pelo total de pacientes-dia/total de
saídas. Representa o tempo médio em dias que os pacientes ficaram internados no hospital.
Corresponde ao número médio de pacientes-dia, serviços prestados individualmente a cada
paciente, determinado período de tempo. Esse indicador é do tipo "quanto menor melhor",
aumentando a rotatividade do leito operacional.
*Taxa de ocupação hospitalar: o cálculo desse indicador se dá pela Relação percentual entre o
número de pacientes-dia e o número de leitos-dia em determinado período, porém considerando-
se para o cálculo dos leitos dia no denominador os leitos instalados e constantes do cadastro do
hospital, incluindo os leitos bloqueados e excluindo os leitos extras. Esse indicador avalia o grau
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de utilização dos leitos operacionais no hospital como um todo. Mede o perfil de utilização e
gestão dos leitos operacionais no hospital.
Minha resposta
Taxa de ocupação: A taxa de ocupação traça o percentual do total de pacientes atendidos pela
quantidade de leitos disponíveis por dia, sempre levando em conta um período pré-determinados.
Tempo médio de permanência: Para calcular o tempo médio de permanência, é preciso
considerar o total de pessoas atendidas por dia. Assim, considera-se um intervalo de tempo e
divide-se o número de pacientes que passaram pela instituição dentro do período estipulado.
Indicadores de rentabilidade: Indica o quanto a instituição arrecadou em relação ao montante de
recursos investidos. Ou seja, revela o retorno financeiro.
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