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Rede e-Tec Brasil 52 Fundamentos da Administração as organizações como condições tecnológicas, legais, políticas, econômi- cas, demográficas, ecológicas e culturais. • Ambiente de Tarefa: é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. Constitui o segmento do ambiente geral do qual a organi- zação extrai suas entradas e deposita suas saídas. É o ambiente de ope- rações de cada organização e é constituído por fornecedores, clientes, concorrentes e entidades reguladoras. Agora, vamos retomar resumidamente todos os conteúdos aqui estudados. Preste atenção e faça novamente a leitura da aula, caso sinta necessidade. Resumo Nessa aula vimos diversos assuntos relacionados a outras abordagens, num viés mais humanístico da administração. Tratamos da Teoria das Relações Humanas que possibilitaram a criação de novas perspectivas para a adminis- tração, visto que idealizavam conhecer as atividades e sentimentos dos tra- balhadores, bem como estudar a formação de grupos. É importante consi- derar que até então o trabalhador era visto e tratado de uma maneira muito mecânica, em função da visão repassada pela Teoria Clássica. Abordamos também o que vem a ser Teoria da Burocracia e Teoria Com- portamental, e percebemos que ambas contribuíram para que se buscasse no estudo das motivações humanas a análise dos processos de melhoria no desempenho e nas relações do homem com o trabalho. Então Maslow nos apresenta a teoria da “Hierarquia das Necessidades Humanas”. Também vimos sobre Teoria de Sistemas e a Teoria da Contingência e, por fim, os aspectos do ambiente nas organizações. Atividades de aprendizagem Leia o texto abaixo – publicado em HSM Management (09/2005) e disponível em http://pt.scribd.com/doc/75517896/Manual-Do-Professor-ITGA-7a Em seguida, realize as questões do Estudo de Caso.
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