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Questão 1 Os quatro paradigmas de Burrel e Morgan representam diferentes lentes ou cosmovisões de aproximação com a realidade. Avalie as assertivas abaixo: I. O humanista radical é baseado na suposição de que a sociedade tem existência concreta e real, tendo um caráter sistêmico orientado para produzir um sistema social ordenado e regulado. II. O interpretativista é baseado na visão de que o mundo social possui uma situação ontológica duvidosa e de que a realidade social não existe em qualquer sentido concreto, mas é um produto da experiência subjetiva e intersubjetiva dos indivíduos. III. O funcionalista vincula sua análise ao interesse no que pode ser descrito como patologia da consciência, por meio da qual os seres humanos se tornam aprisionados nos limites de realidade que eles mesmos criam e sustentam. IV. O estruturalista radical é preocupado em entender as tensões intrínsecas e o modo como os que possuem o poder na sociedade procuram se manter nessa posição por meio de diversos modos de dominação. É (são) correta(s): a) II, III e IV, apenas. b) I, III e IV, apenas. c) I e II, apenas. d) II e IV, apenas. e) I, II e III, apenas. Questão 2 Burrell e Morgan propuseram uma teoria social que se concentra na relação entre a estrutura organizacional e o ambiente social. Essa teoria é conhecida como “Paradigmas Sociológicos” e apresenta quatro paradigmas diferentes, que representam diferentes maneiras de entender a relação entre a organização e a sociedade. Qual é a relação entre os quatro paradigmas propostos por Burrell e Morgan e a teoria social? a) Cada paradigma é uma crítica aos paradigmas anteriores propostos pela teoria social. b) Os paradigmas são diferentes áreas de estudo dentro da teoria social. c) Cada paradigma representa uma abordagem metodológica diferente dentro da teoria social. d) Os paradigmas são aplicáveis apenas a situações específicas dentro da sociedade. e) Os paradigmas são baseados em diferentes conjuntos de pressupostos de uma metateoria da ciência social e da sociedade. Questão 3 Vincent de Gaulejac é um sociólogo francês que se dedica ao estudo da psicossociologia do trabalho e das organizações. Ele é autor de diversos livros, incluindo “A Gestão como Doença Social” (GAULEJAC, V. Gestão como doença social. Rio de Janeiro: Ideias Letras, 2007), no qual aborda as consequências da cultura do alto desempenho e do gerencialismo nas organizações. Qual é a crítica de Gaulejac em relação à cultura do alto desempenho nas empresas? a) Ela gera muita pressão sobre líderes das organizações. b) Ela leva ao esgotamento profissional e ao estresse dos trabalhadores. c) Ela estimula a cooperação e a solidariedade entre os funcionários. d) Ela promove a igualdade de oportunidades entre os colaboradores. e) Ela valoriza a qualidade de vida dos trabalhadores em detrimento do lucro. Questão 4 A inovação, mudança e aprendizagem organizacional são conceitos importantes para a sobrevivência e crescimento das organizações. Qual a diferença entre inovação e mudança organizacional nas organizações? a) Inovação e mudança são sinônimos e se referem à mesma coisa. b) Inovação se refere à mudança de processos, enquanto mudança é a introdução de novos funcionários na organização. c) Inovação é a transformação nas estruturas organizacionais, enquanto mudança é a introdução de novos produtos. d) Inovação se refere à introdução de novidades, enquanto mudança é a transformação de estruturas organizacionais. e) Inovação se refere à mudança na cultura organizacional, enquanto mudança se refere à introdução de novas tecnologias. Questão 5 Avalia as seguintes afirmativas: I. Os termos regulação e mudança radical sugeridas por Burrell e Morgan (1979), estão relacionados com os termos ordem e conflito, respectivamente. II. A desintegração, a coerção, os conflitos estruturais e o questionamento aos modos de autoridade e poder estão relacionados à dimensão da mudança radical. III. A dimensão da regulação social está interessada com a emancipação do homem daquilo que limita seu potencial de desenvolvimento. IV. A dimensão da mudança radical está interessada na necessidade de entender por que a sociedade não desmoronou até hoje. É (são) correta(s): a) I, II e III, apenas. b) I, III e IV, apenas. c) I e II, apenas. d) II, III e IV, apenas. e) II e IV, apenas. Questão 6 Avalie as seguintes afirmativas de Gaulejac (2007): I. A gestão é um modo de relação com o mundo e consigo mesmo que busca racionalizar e otimizar o tempo, o corpo, a mente, a subjetividade, as relações, de modo a tornar a vida mais rentável, mais útil e competitiva na perspectiva de empregabilidade. II. Gestão é um sistema de interpretação do mundo empresarial que comporta uma visão de um mundo e um sistema de crenças que oferecem uma ilusão onipotência e de poder. III. A competitividade faz com que o trabalhador lute pelo primeiro lugar como se todos pudessem ser o número um. É (são) correta(s): a) I e III, apenas. b) I e II, apenas. c) II, apenas. d) III, apenas. e) Nenhuma das outras alternativas. Questão 8 “Cada um dos quatro paradigmas – funcionalista, interpretativista, humanista radical e estruturalista radical – reflete uma rede de escolas de pensamento relacionadas, diferenciadas na abordagem e nas perspectiva, mas compartilhando suposições comuns fundamentais sobre a natureza da realidade de que tratam” (Morgan, 2005, p. 61). Com base neste trecho, avalie as afirmativas; I. O paradigma funcionalista é baseado na suposição de que a sociedade tem existência concreta e real, e um caráter sistêmico orientado para produzir um sistema social ordenado e regulado. II. O paradigma interpretativista é baseado na visão de que o mundo social possui uma situação ontológica duvidosa e de que o que se passa como realidade social não existe em qualquer sentido concreto, mas é um produto da experiência subjetiva e intersubjetiva dos indivíduos. III. O paradigma estruturalista radical, enfatiza como a realidade é socialmente construída e sustentada, mas vincula sua análise ao interesse no que pode ser descrito como patologia da consciência, por meio da qual os seres humanos se tornam aprisionados nos limites de realidade que eles mesmos criam e sustentam. IV. O paradigma humanista radical está preocupado em entender essas tensões intrínsecas e modo como os que possuem o poder na sociedade procuram se manter nessa posição por meio de diversos modos de dominação. É (são) correta(s): a) I, III e IV, apenas. b) II e IV, apenas. c) I, II e III, apenas. d) I e II, apenas. e) II, III e IV, apenas. Questão 9 O conflito é uma realidade presente nas organizações, visto que as diferentes partes interessadas possuem objetivos distintos. Qual a importância do gerenciamento de conflitos nas organizações. a) Reconhecer quando o conflito pode ser benéfico e gerenciá-lo de maneira adequada. b) Impedir que os acionistas aumentem seus lucros. c) Controlar os custos e medir a produção dos funcionários. d) Evitar que os funcionários maximizem seus salários. e) Prever a existência de todo e qualquer conflito para que não ocorram. Questão 10 Cultura organizacional, como o próprio nome sugere, diz respeito aos costumes de uma organização. Isso abrange os mais diversos elementos, como por exemplo, seus valores, suas missão, suas regras, suas técnicas de produção, sua maneira de se comportar, interagir e comunicar com o público interno e externo. I. A cultura organizacional reúne hábitos, costumes e comportamento dos colaboradores de uma empresa e, por isso, não impacta diretamente em sua produtividade, pois cada funcionário consegue ter sua individualizada respeitada. II. A cultura é construída ao longo do tempo, e se solida com o passar dos anos, permeando todas as práticase atividades da organização. III. A cultura de uma empresa não irá influenciar a sua forma de conduzir seu posicionamento e suas ações, seus processos e suas decisões, visto que esses processos são tomados pelas suas lideranças e usados como base conhecimentos de mercado. É (são) correta(s): I. III, apenas. II. Nenhuma das outras alternativas. III. I e III, apenas. IV. I e II, apenas. V. II, apenas.