APOL OBJETIVA Desenvolvimento de Liderança e de Equipe

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Questão 1/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
A figura a seguir busca demostrar 3 (três) dos elementos que compõe o processo de Comunicação:
Baseado na figura e nos conteúdos estudados sobre a comunicação de um líder, relacione a figura ao elemento da comunicação que está representando e assinale a alternativa correta:
	
	A
	I. Emissor; II. Receptor; III. Mensagem.
	
	B
	I. Emissor; II. Mensagem; III. Emissor.
	
	C
	I. Emissor; II. Mensagem; III. Receptor.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	I. Receptor; II. Mensagem; III. Emissor.
	
	E
	I. Receptor; II. Mensagem; III. Receptor.
Questão 2/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Analise o exemplo de fala de um líder de uma equipe financeira, exposto a seguir:
 
_ “Felícia, eu já mandei você lançar todas as NFs no sistema até às 11h00. Parece que você não me respeita! Eu sou o seu chefe e exijo que você realize as tarefas, exatamente, como eu determinei!”
O exemplo evidencia que tipo de liderança por parte deste gestor? Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Estilo liberal.
	
	B
	Estilo agregador.
	
	C
	Estilo autoritário.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Estilo visionário.
	
	E
	Estilo inspirador.
Questão 3/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a assertiva a seguir:
Trata-se do saber fazer, sendo fundamental no papel de liderança, caracterizando a excelência do líder ao conduzir a sua equipe e garantir os melhores resultados.
A assertiva refere-se a que tipo de componente da competência de um líder? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Conhecimento técnico;
	
	B
	Atitudes;
	
	C
	Habilidades;
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Liderança autoritária;
	
	E
	Autodesenvolvimento.
Questão 4/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia o trecho a seguir:
Dentro das organizações existem mudanças constantes que desafiam a liderança e a ATITUDE perante as mudanças é um dos principais diferenciais do líder.
Baseado neste argumento e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre as atitudes que devem ser adotadas pelos líderes:
I. Manter a visão de curto prazo, pois o mais importante ao gerenciar uma equipe é garantir o presente, sem pensar no futuro.
II. Liderar pelo resultado, ou seja, desenvolver, motivar, estipular metas e objetivos e acompanhar os resultados da equipe.
III. Trazer segurança para a equipe por meio do encorajamento, incentivo, prática de feedback e reconhecimento pelos resultados.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Afirmativa II,  apenas.
	
	E
	Afirmativa III, apenas.
Questão 5/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a imagem a seguir:
Baseado nos conteúdos estudados e no argumento de Gramigna (2002) de que é possível fazer uma analogia, ou seja, uma comparação entre o desenvolvimento das competências e o crescimento de uma árvore, assinale a alternativa que apresenta a relação correta:
 
	
	A
	Raiz - Conhecimento; Tronco - Habilidade; Copa - Atitude.
	
	B
	Raiz - Conhecimento; Tronco - Atitude; Copa - Habilidade.
	
	C
	Raiz - Habilidade; Tronco - Conhecimento; Copa - Atitude.
	
	D
	Raiz - Atitude; Tronco - Conhecimento; Copa - Habilidade.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Raiz - Atitude; Tronco - Habilidade; Copa - Conhecimento.
Questão 6/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
O autor Daniel Goleman, trata muito bem sobre o tema das emoções com o estudo sobre as inteligências. Na década de 80, muitos estudos e descobertas nesse campo ocorreram e, o que mais se destaca é o estudo sobre a inteligência emocional.
Baseado nos conteúdos estudados na disciplina sobre inteligência e controle emocional, analise as sentenças a seguir:
I. Um bom líder precisa, em primeiro lugar, disciplinar e controlar as atitudes da sua equipe.
II. Um líder deve agir com a razão antes da emoção, mantendo a “cabeça fria” sempre.
III. Um líder deve policiar-se para evitar reações incoerentes e descabidas, incongruentes com a situação.
IV. Um líder deve permitir que a ansiedade, o medo e alterações do humor que afetam as suas atitudes.
 
São corretas as afirmativas:
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	Afirmativas II e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas III e IV, apenas.
Questão 7/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a figura a seguir sobre os estilos da liderança situacional:
FONTE: BLOG CONSULTORIA COACH. Liderança Situacional: o que é e quais as suas vantagens e desvantagens? Disponível em: <https://blog.consultoriacoach.com.br/lideranca-situacional/>. Acesso em: 02/05/2020.
Baseado na imagem, analise as afirmativas a seguir, assinalando V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS
I. ( ) O gráfico apresenta uma escala de APOIO na vertical, que varia de apoio baixo a apoio alto.
II. ( ) Os estilos de liderança situacional com maior índice de apoio são o estilo orientador e o estilo apoiador.
III. ( ) O estilo de liderança situacional com o maior índice de direção por parte do gestor é o Delegador.
IV. ( ) O estilo com mais baixo índice de direção por parte do líder na liderança situacional é o Direcionador.
Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	V, F, V e F
	
	B
	V, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	V, F, F e V
	
	D
	F, F, V e V
	
	E
	F, V, F e V
Questão 8/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Observe a imagem a seguir:
No processo da comunicação, podem existir ruídos que interferem na qualidade desta comunicação, dentre eles podemos citar: fatores psicológicos; fatores fisiológicos; fatores físicos; e fatores semânticos. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que define o fator que está causando ruídos na comunicação apresentada na imagem.
 
	
	A
	Fatores psicológicos.
	
	B
	Fatores fisiológicos.
	
	C
	Fatores físicos.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Fatores semânticos.
	
	E
	Nenhuma das anteriores.
Questão 9/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Leia a frase a seguir:
 
“As pessoas perguntam qual é a diferença entre um líder e um chefe. O líder trabalha a descoberto, o chefe trabalha encapotado. O líder lidera, o chefe guia.”
 
FONTE: BLOG ESCRITAS.ORG. As Pessoas perguntam qual é. Disponível em: <https://www.escritas.org/pt/t/40898/as-pessoas-perguntam-qual-e>. Acesso em: 20/04/2020.
No que tange às diferenças entre chefia e liderança, assinale V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS.
I. (  ) O chefe sabe ouvir e o líder centraliza as informações e principais responsabilidades dos projetos.
II. (  ) O líder respeita as particularidades da equipe, motiva e engaja seus colaboradores pelo exemplo.
III. (  ) O líder utiliza a autoridade do seu cargo para coordenar.
IV. (  ) O chefe oferece feedbacks constantes e foca apenas nos processos e não nas pessoas.
 
Agora, marque a sequência correta.
	
	A
	F, V, F e F
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	F, F, F e V
	
	C
	F, V, V e F
	
	D
	V, F, V e V
	
	E
	V, F, F e F
Questão 10/10 - Desenvolvimento de Liderança e de Equipe
Conforme o novo estudo da McKinsey & Company mostra que 4 tipos de comportamento são comuns aos melhores líderes de empresas do mundo todo. Segundo a pesquisa, estes traços são responsáveis por 89% da eficácia das lideranças.
Baseado nesta assertiva e nos conteúdos estudados, analise as falas de um líder, listadas a seguir:
I. O cliente Beta devolveu todo o pedido do mês, pois encontrou uma das peças com defeito. Como podemos resolver este problema e evitar que o fato ocorra novamente?
II. Ao avaliar os indicadores de desempenho da equipe, e concluí que não atingimos 3 das nossas metas este mês. O que precisamos mudar no processo para atingirmos os resultados no próximo mês?
III. Tenho observado um conflito internona equipe que está gerando um clima “pesado” e gostaria de saber o que está acontecendo. Vocês precisam de alguma ajuda? Gostaria de auxiliá-los neste conflito.
IV. Tivemos uma queda nas vendas do produto Alpha, pois o consumidor está buscando mais tecnologia agregada, o cenário externo mudou. Precisamos modernizar este produto. Alguma ideia?
 
Agora, relacione o exemplo de fala do líder ao comportamento esperado do mesmo, segundo a pesquisa da McKinsey & Company. Assinale a alternativa correta:
	
	A
	I. Operar com uma forte orientação para resultados; II. Resolver os problemas de forma eficaz; III. Buscar perspectivas diferentes; IV. Apoiar os outros;
	
	B
	I. Apoiar os outros; II. Buscar perspectivas diferentes; III. Resolver os problemas de forma eficaz; IV. Operar com uma forte orientação para resultados.
	
	C
	I. Resolver os problemas de forma eficaz; II. Operar com uma forte orientação para resultados; III. Apoiar os outros; IV. Buscar perspectivas diferentes.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	I. Buscar perspectivas diferentes; II. Apoiar os outros; III. Resolver os problemas de forma eficaz; IV. Operar com uma forte orientação para resultados.
	
	E
	I. Buscar perspectivas diferentes; II. Resolver os problemas de forma eficaz; III. Apoiar os outros; IV. Operar com uma forte orientação para resultados.
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