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PROCESSOS DECISORIOS 13


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1.3.1 Abordagem de tomada de decisão analítica Como o nome sugere, a chave para a tomada de decisão analítica é uma análise cuidadosa para determinar a melhor resposta para um problema ou questão. Os tomadores de decisão analíticos são orientados para a tarefa, concentrandose na análise de dados para determinar a melhor resposta para uma determinada tarefa. Eles também são flexíveis, pois permanecem abertos, permitindo que os dados informem suas decisões sem viés para um resultado específico (Abdelsalam; Dawoud; Elkadi, 2013). Na tomada de decisão analítica, o tomador de decisão faz um exame cuidadoso e extenso dos dados e informações disponíveis antes de tomar uma decisão. Os líderes baseiam as decisões em observações, dados e fatos e buscam informações adicionais quando necessário. O tomador de decisão é adaptável, mas mantém o controle do processo. 1.3.2 Abordagem de tomada de decisão diretiva A tomada de decisão diretiva baseia as escolhas no que já é conhecido. O tomador de decisão seleciona a melhor opção com base em sua experiência anterior, sem entrada externa. É focado em tarefas, orientado para resultados, racional e lógico. A tomada de decisão diretiva é mais eficaz para processos recorrentes e decisões de curto prazo (Abdelsalam; Dawoud; Elkadi, 2013). A tomada de decisão diretiva tem pouca tolerância para ambiguidade, usando planos estruturados para permitir um pensamento direto, rápido e decisivo. Das estratégias de tomada de decisão, a diretiva depende menos de dados ou da entrada de outros indivíduos, contando quase exclusivamente com o conhecimento do tomador de decisão. 1.3.3 Abordagem de tomada de decisão conceitual O estilo de tomada de decisão conceitual envolve grandes ideias, pensamento criativo e colaboração. É melhor usado para explorar o quadro geral por trás de uma decisão. É como olhar para a floresta, não necessariamente para as árvores. A tomada de decisão conceitual é uma visão de futuro e leva em consideração o que pode acontecer no futuro ao fazer escolhas (Abdelsalam; Dawoud; Elkadi, 2013). Um ponto destacável da tomada de decisão conceitual é a incorporação de múltiplas perspectivas e a exploração de ideias concorrentes. É uma mente aberta e caracterizada pela imprevisibilidade, valorizando as contribuições do grupo, engajamento e pensamento inovador. É mais adequado para planejamento de longo prazo em um ambiente com variáveis imprevisíveis. Orientado socialmente com alta tolerância à ambiguidade, concentrase no que pode ser alcançável. 1.3.4 Tomada de decisão de estilo comportamental A tomada de decisão de estilo comportamental descreve pessoas que preferem estrutura e estabilidade e são motivadas por manter a harmonia. Se você é um tomador de decisões de estilo comportamental, seus relacionamentos são provavelmente a coisa mais importante em sua vida. É provável que você coloque as necessidades e opiniões de familiares, amigos e colegas acima das suas (Abdelsalam; Dawoud; Elkadi, 2013).

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