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Centro Universitário Veiga de Almeida Disciplina: Modelagem de Novos Negócios Ava 2 Campus: Tijuca – Rio de Janeiro Aluna: Bacharel Engenharia Civil Sumário: Introdução e Objetivos ..............................................................3 Métricas......................................................................................4 Dados Hipotéticos......................................................................5 Plano de Ação e conclusao........................................................6 Referencias................................................................................7 2 Introdução: Marketing de Relacionamentos (CRM) Por definição, e o conjunto de práticas, estratégias de negócio e tecnologias focadas no relacionamento com o cliente, buscando entender suas necessidades e como o publico se relaciona com a empresa. O que é Experiência do Consumidor (customer experiencie-CX) Trata-se da Experiência do Cliente na sua jornada de Interação com uma Empresa (desde antes de se tornar cliente). Tao importante quanto atrair um novo cliente, é acompanhá-lo durante toda sua jornada mesmo antes da escolha dos produtos / serviços. Desta forma se torna mais fácil entender suas percepções acerca do produto, suas motivações de aquisição, enfim, requer uma maior profundidade e métricas para tornar a jornada do cliente cada vez mais especial para o mesmo O que é Gestão integrada do relacionamento com cliente (GIRC) São um conjunto de estratégias e boas práticas para organizar, sincronizar e automatizar o relacionamento de uma empresa com os clientes e que por possuir uma base solida e diversas fontes de dados, possibilita um melhor entendimento das insatisfações dos clientes e nos permite tomar medidas mais assertivas, já que o sistema possui todos os dados do Negócio juntos e atualizados. Atualmente, o relacionamento entre uma Empresa e seus clientes, sofreu diversas mudanças a fim de aproximar e fidelizar o mesmo. Não obstante, tornou-se cada vez mais necessário no cenário atual, entender as expectativas para entregar valor para o cliente. Para o caso em questão, o público-alvo são pessoas de idades entre 18 e 80 anos, que tenham acesso a TV a cabo e que possuam acesso as redes sociais e possibilidade de contato telefônico. Objetivos: 1-Melhorar o nível de satisfação do cliente, e explicitar boas práticas e metodologias que permitam que a empresa se relacione de forma mais eficaz e pessoal com cada cliente diminuindo a insatisfação dos clientes. 2- Criar 1 Canal voltado apenas para Saúde e bem-estar (incluído em todos os pacotes Sky sem custo para os assinantes, com roteiros elaborados por profissionais da área da saúde). Para esse canal, espera-se conseguir pelo menos 30% de adesão no 1°Mês, e um crescimento de 5% todos os meses. 3 Métricas As mais comuns são obtidas através de pesquisas de Satisfação como NPS, por exemplo, onde o cliente responde rapidamente uma única pergunta, a fim de entender se ele está satisfeito ou não com o serviço prestado, medindo junto a isto seu nível de satisfação. Exemplo de pesquisa para pesquisa NPS (considerando que ela será feita com cliente efetivos) Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria a empresa X a um amigo ou familiar? Com esta simples pesquisa, já podemos criar uma base de dados com graus de satisfação dos clientes, e através dos resultados obtidos, criar estratégias para reverter, a porcentagem de resultados inferiores ao grau 7 (isso depende do resultado esperado por cada empresa e dos resultados encontrados). Para o Objetivo 2, será feita uma campanha publicitaria nas TVs abertas e a cabo, informando sobre este novo canal de Saúde e bem estar. Ele será disponibilizado de forma gradativa, através de previa adesão dos assinantes através da solicitação Via App. O monitoramento será feito semanalmente, e através disso poderemos medir o nível de aderência ao canal, e seu grau de satisfação, medido posteriormente através de uma pesquisa NPS. 4 Dados Hipotéticos para melhor compreensão: Para fins do Projeto, consideremos o seguinte cenário. A empresa de TV a cabo Sky recebe cerca de 200 ligações dentro do Município do RJ por hora. Em um cenário ideal, todos os clientes que entram em contato respondem à pergunta de satisfação. O Call center funciona das 8h até as 20h. Considerando os dados acima, temos um total de 2400 ligações /dia. A partir dos dados obtidos, e possível identificar que existe um problema real, uma vez que nem 50% dos clientes encontram-se satisfeitos em níveis entre 8-10. Considerando o exemplo dado, e dos conceitos estudados até o momento, podemos inferir que o Plano de ação para melhorar o engajamento dos clientes e por fim, melhorar seu relacionamento com ele, é entendê-lo. Proponho para tal, que a partir dos dados informados seja feito mapeamento das insatisfações, buscando os clientes, seus gostos, suas reclamações e desta forma, entender o que causou o descontentamento, se foi durante o atendimento, se foi por causa do produto ofertado, do valor etc., ... 21% 8% 29% 42% Total 0 Entre 1-4 Entre 5-7 Entre 8-10 5 Planos de Ação para alcançar Objetivo 1: -Envio semanal de informativos via Email, acerca de mudanças na programação -Criar condições de migração do cliente , com base em seus gostos para pacotes personalizados de canais , buscando sempre entregar valor ao cliente. -Mapear descontentamentos periodicamente, a fim de minimizar ou eliminar a insatisfação do cliente. -Criar um canal exclusivo através de um perfil no Instagram que seja alimentado diariamente com novas programações, descontos, disponibilização dos telefones de SAC e também um endereço de Email especifico para reclamações e sugestões. Desta forma, será possível direcionar esforços de forma assertiva, sem gaps, reduzindo o tempo de ação para entender e solucionar os problemas que surgirem. Planos de Ação para alcançar Objetivo 2: - Criação de Campanha Publicitaria , informando sobre o novo canal voltado para saúde e Bem estar. -Criação de botão no App para adesão ao Canal. Conclusão: No caso da TV a cabo discutida anteriormente , podemos considerar que tão importante quanto persuadir o cliente em potencial a tornar-se cliente efetivamente, também é importante entender o que é valor para o mesmo , podendo desta forma auxilia- lo durante o processo de escolha de serviços ( neste caso em especifico ,na escolha de pacotes de canais ) ; durante todo sua caminho enquanto cliente , com problemas ocasionais , duvidas , solicitações de mudanças ( considerando possíveis mudanças no gosto quanto aos canais disponíveis em seu plano etc ) e também , caso o mesmo venha a se tornar um ex-cliente , ajuda-lo com possíveis duvidas ou insatisfações , para que o mesmo possa no futuro , voltar a ser cliente desta empresa. “Em geral as organizações concentram desproporcionalmente muitos esforços na conquista de clientes novos, e poucos na manutenção de clientes existentes” (Caldeira, Carlos, 2021, pág. 26) O mais importante é entender que atualmente, é possível e extremamente necessário se aprofundar no entendido do significado do que é Valor para o cliente, uma vez que esta definição é totalmente única. Apenas desta forma poderemos não apenas atrair o cliente, mas também o tornar um cliente fiel aos serviços prestados. 6 Referencias Bibliográficas SalesforceBlog. Salesforce, 2022. Conteúdos sobre CRM, Customer CRM, Customer Experience, Atendimento ao Cliente Disponível em: www.salesforce.com/br/blog/2022/08/net-promoter-score.html#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20Net%20Promoter%20Score%20(NPS)%3F, tendo)%20com%20uma%20determinada%20empresa. Acesso em: 22 de Mar de 2023 Olhar Digital. Olhar Digital, 2022. Conteúdos sobre Internet e Redes Sociais Disponível em: https://olhardigital.com.br/2022/09/06/internet-e-redes-sociais/tv-por- assinatura-perde-mais-166-mil-clientes-entenda/. Acesso em: 22 de Mar de 2023 Fabio Duran. HUBIFY, s.d . Conteúdos sobre Fidelização e retenção de clientes. Disponível em: https://hubify.com.br/gestao-e-negocios/como-fidelizar-e-reter-clientes-na- sua-empresa/. Acesso em: 22 de Mar de 2023 7 https://www.salesforce.com/br/blog/category/crm.html https://www.salesforce.com/br/blog/category/customer-experience.html https://www.salesforce.com/br/blog/category/customer-experience.html http://www.salesforce.com/br/blog/2022/08/net-promoter-score.html#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20Net%20Promoter%20Score%20(NPS)%3F,tendo)%20com%20uma%20determinada%20empresa http://www.salesforce.com/br/blog/2022/08/net-promoter-score.html#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20Net%20Promoter%20Score%20(NPS)%3F,tendo)%20com%20uma%20determinada%20empresa http://www.salesforce.com/br/blog/2022/08/net-promoter-score.html#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20Net%20Promoter%20Score%20(NPS)%3F,tendo)%20com%20uma%20determinada%20empresa https://olhardigital.com.br/2022/09/06/internet-e-redes-sociais/tv-por-assinatura-perde-mais-166-mil-clientes-entenda/ https://olhardigital.com.br/2022/09/06/internet-e-redes-sociais/tv-por-assinatura-perde-mais-166-mil-clientes-entenda/ https://hubify.com.br/gestao-e-negocios/como-fidelizar-e-reter-clientes-na-sua-empresa/ https://hubify.com.br/gestao-e-negocios/como-fidelizar-e-reter-clientes-na-sua-empresa/
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