Programa de Apoyo a los Modos de Vida Sostenibles

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Programa de Apoyo a los Modos de Vida 
Agosto  2004 
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA 
Y LA ALIMENTACIÓN 
Programa de Apoyo a los Modos de Vida (LSP) 
Un Programa inter­departamental para incrementar el apoyo hacia el mejoramiento de los 
modos de vida de la población rural pobre 
Resumen del Programa
Antecedentes del Programa 
El Programa de Apoyo a los Modos de Vida Sostenibles (Livelihood Support Programme ­LSP) 
nace  de  la  creencia  de  que  la  FAO  podría  tener  un  mayor  impacto  en  la  reducción  de  la 
pobreza  y  de  la  inseguridad  alimentaria,  si  su  riqueza  de  talentos  y  experiencias  fueran 
integradas en un enfoque de equipo más flexible y capaz de responder a las demandas. 
Este  programa  funciona  a  través  de  equipos  cuyos  miembros, 
funcionarios  interesados  de  la  FAO  en  temas  específicos,  que  se 
contemplan  en  el  contexto  de  los  modos  de  vida  sostenibles.  Estos 
equipos inter­departamentales e Inter­disciplinarios, buscan integrar los 
principios de  los Modos de vida  sostenibles en su  trabajo de  la FAO, 
tanto en la sede como en el campo. 
El  Programa  se  busca  afirmar  el  modelo  de  trabajo  de  equipo  y  la 
aplicación de los principios de Modos de vida sostenibles. 
¿A qué se debe nuestro interés por los modos de vida 
sostenibles? 
El  interés  es  tener  la  atención  puesta  en  la  población  rural  pobre.  El  enfoque  se  basa  y 
promueve fortalezas, destrezas, activos y el potencial de la población pobre, en vez de tomarla 
como una responsabilidad o un agotamiento de recursos. Este concepto básico es a menudo el 
requisito fundamental para alcanzar la sostenibilidad en proyectos de desarrollo. 
Los  enfoques  relativos  a  los  modos  de  vida  sostenibles  no  son 
nuevos  ni  revolucionarios.  Se  basan  en  principios  y  prácticas  de 
desarrollo aplicados en distintos contextos culturales. 
Dichos  enfoques  han  desarrollado marcos  analíticos  que  ayudan  a 
entender  mejor  la  situación  de  la  población  rural  mediante  una 
‘enfoque de modo de vida’. Tal modelo resulta especialmente eficaz 
para  el  análisis  del  estado  de  la  pobreza  y  para  comprender  los 
hechos  que  hacen  que  la  población  rural  sea  vulnerable  o  no.  Se 
tiene  así  un  mejor  entendimiento  del  contexto  y  del  sistema  de 
desarrollo en torno a estos productores rurales. 
Adoptar un enfoque de modos de vida para  la  reducción de la pobreza 
rural implica: 
· situar  a  la  población  pobre  en  el  centro  de  los  procesos  de 
desarrollo; 
· que exista una participación decisiva; 
· un mejoramiento  del  acceso  de  la  población  a  los  activos  (capital 
humano,  social,  financiero,  físico,  natural)  para mejorar  sus modos 
de vida; 
· incrementar la flexibilidad y el dinamismo de los proyectos; 
· centrarse en micro­niveles o macro­niveles; 
· apertura hacia un carácter interdisciplinario; 
· estimular las asociaciones  .
La estructura del LSP: un enfoque de grupo 
El  programa  está  compuesto  por  ocho  equipos  de  trabajo  inter­disciplinario  e  inter­ 
departamental,  cada  uno  trabajando  en  una  área  de  interés  específico.  Funcionarios 
pertenecientes  a  distintos  departamentos  de  la  FAO  integran  dichos  sub­programas, 
interactuando  e  integrando  su  trabajo  con  el  Programa  de  Trabajo  y  Presupuesto  de  la 
Organización. 
Los sub­programas pueden dividirse en dos grupos de acuerdo a sus orientaciones; 
i)  El  primer  grupo  se  encarga  del  mejoramiento  y  la  implementación  de  metodologías 
requeridas dentro de los enfoques de modos de vida sostenibles 
ii) El segundo grupo se orienta hacia el aprendizaje  institucional y  la  integración de lecciones 
aprendidas. 
El trabajo del LSP es inter­departamental y se gestiona con  equipo coordinador del Programa, 
con  apoyo  de  oficiales  a  cargo  de  cada  uno  de  los sub­programas.  Citamos  a  continuación 
distintos resultados del trabajo realizado hasta ahora en cada uno de los sub­programas: 
· metodologías mejoradas; 
· algunos impactos de desarrollo, como consecuencia de pruebas en el campo; 
· impacto institucional debido a la integración de los enfoques en los equipos de 
trabajo; 
· mayor intercambio de enfoques de desarrollo centrados en las personas, mediante 
las líneas departamentales. 
PLATAFORMA ORGANIZACIONAL 
· Aprendizaje Institucional 
· Fortalecimiento de capacidades 
· Diferentes contextos culturales 
· Incorporación de enfoques 
· Servicio de asistencia y consulta 
· 
GRUPO DE DIFUSIÓN EN EL CAMPO 
· Acceso a los recursos naturales 
· Participación, Políticas y Gobernabilidad 
Local 
· Diversificación de los modos de vida 
· Gestión de conflictos sobre recursos 
naturales 
La estructura del LSP
Los sub­programas del LSP 
Nota:  Los  sub­programas  del  LSP  invitan  a  los  interesados  a  participar  e 
integrarse al equipo LSP – ver “contactos” 
Mejoramiento del acceso a los recursos naturales 
El acceso por parte de  la población pobre a  los  recursos naturales es  esencial para  la reducción 
sostenible de  la pobreza. Las poblaciones rurales con acceso  limitado o  inexistente a  los recursos 
naturales  son  vulnerables  ya  que  poseen  dificultades  en  la  obtención  de  alimentos,  en  la 
acumulación de recursos y en la recuperación, en caso de ser afectados por estragos o desgracias. 
Participación, Políticas y Gobernabilidad Local  (PPGL) 
La  población  local,  especialmente  los  pobres,  poseen  una  influencia  débil  o  indirecta  sobre  las 
políticas que afectan sus modos de vida. Las políticas diseñadas a nivel central no responden a las 
necesidades  de  la  población  local  y  muchas  veces  no  posibilitan  a  esta  población  pobre  a  los 
servicios y recursos necesarios. 
El sub­programa busca  desarrollar la capacidad de los interesados en 
el  acceso  a  los  recursos  naturales  y  a  mejorar  el  impacto  de  las 
intervenciones  al  nivel  nacional,  a  través  de  la  aplicación  de  los 
enfoques de modos de vida sostenibles. 
El  sub­programa  integra  la  experiencia  en  el  terreno  con  el  trabajo 
normativo en las siguientes áreas temáticas: 
· Los  enfoques  de  modos  de  vida  sostenibles  en  el  contexto  de 
acceso a  los recursos naturales., 
· La  importancia de  los derechos en  lo que respecta el acceso a  los 
recursos naturales , 
· El  acceso  a  los  recursos  naturales  en  el  contexto  de  los  factores 
externos,  tales  como  diversificación,  migración,  globalización  y 
conflictos. 
Se está trabajando en como cubrir los “vacíos de conocimiento” en un 
ciertas  áreas,  incluyendo  el  análisis  de  Stephen  Hodgson  de 
“Sistemas  integrados  de  tenencia  de  tierra  y  derecho  al  agua”,  así 
como  el  estudio  del  acceso  a  los  recursos  naturales  en  zonas  de 
montañas. 
El  objetivo  principal  del  sub­programa  PPGL  consiste  en  la 
identificación de maneras que contribuyan a aumentar la participación 
de la población pobre en los procesos de creación de políticas. 
Las estrategias de  fortalecimiento de capacidades y  los mecanismos 
institucionales que apoyan la participación de la población rural pobre 
en la elaboración de políticas tienen que ser desarrolladas, probadas y 
aplicadas.  Un  análisis  participativo  inicial  se  llevó  a  cabo  en 
Mozambique  en  paralelo  al  proyecto  “Mejorando  la  nutrición  y  la 
seguridad  alimentaria  en  los  hogares  de  la  provincia Manica”.  Dicho 
proyecto  financiado  por  el  Fondo  de  Supervivencia  Belga  (Belgian 
Survival  Fund­BSF),  sirvió  también  para  entender  como  una  política 
determinada  puede  afectar  los  modos  de  vida  de  un  grupo  de  la 
población rural pobre. 
Posteriormente, el SP decidió contribuircon el BSF y otros proyectos 
en  curso,  apoyando  estudios  de  casos  (parecidos  al  análisis  de 
proceso).  Esto  contribuyó  en  medir  el  impacto  que  tuvieron  los 
obstáculos  y  las  fortalezas  que  se  encontraron  para  potenciar  a  la 
población pobre en los procesos de creación de políticas, así como los 
efectos positivos o negativos consecuencias de políticas y programas 
relacionados  con  los modos  de  vida  de  los  pobres,    y,  como  último 
punto,  las posibles maneras de combatirlos. 
A largo plazo, se desarrollarán directrices para la formulación y diseño 
de  programas  y  proyectos  que  explícitamente  involucren  a  la 
población rural pobre en el proceso de elaboración de políticas.
Diversificación  de  Modos  de  vida  y  desarrollo  empresarial 
(LDED) 
La  diversificación  puede  ayudar  a  los  hogares  a  protegerse  de  los  estragos  ambientales  y 
económicos así como de  las tendencias de cada estación, logrando así ser menos vulnerables. La 
diversificación de los modos de vida es compleja y entre las estrategias consideradas se encuentra 
el desarrollo empresarial. 
Gestión de conflictos sobre recursos naturales 
Los conflictos por recursos naturales usualmente suelen generarse a raíz de luchas por el control o 
acceso  a  determinados  recursos  que  resultan  fundamentales  para  los modos  de  vida  de muchas 
poblaciones  pobres.  Por  esta  razón,  los  estragos  causados  por  dichos  conflictos  incrementan  la 
vulnerabilidad de las poblaciones pobres. 
El  sub­programa  LDED  busca  mejorar  la  eficacia  de  la  FAO  en 
dirigir las necesidades e intereses de las personas más necesitadas 
en  los  programas  y  proyectos  de  diversificación  de  los  modos  de 
vida sostenibles. 
Objetivos: 
a.  Identificar y evaluar circunstancias, inhibiendo y desarrollando 
los factores y enfoques que apoyan la diversificación de los 
modos de vida y el desarrollo empresarial. 
b.  Catalizar y facilitar el uso de prácticas innovadoras que apoyen 
la diversificación de los modos de vida en un rango de 
circunstancias; 
c.  Enriquecer la capacidad inter­disciplinaria y el aprendizaje en 
FAO y las agencias asociadas en apoyo a la diversificación de 
los modos de vida sostenibles y el desarrollo empresarial. 
El LDED agregará valor al programa regular y a los proyectos de la 
FAO,  en  especial  al  tratar  los  obstáculos  y  promover  las 
oportunidades para la gente. De igual modo, sacará provecho de las 
fortalezas  de  la    FAO  para  identificar  y  atender  los  vacíos 
relacionados  con  la  diversificación  de  los  modos  de  vida  y  el 
desarrollo empresarial. 
Este  sub­programa  busca  mejorar  la  capacidad  de  FAO  y  otras 
agencias  en  el  uso  de  principios  relativos  a  los  modos  de  vida 
sostenibles  que  manejen  la  gestión  de  conflictos  sobre  recursos 
naturales, mediante la elaboración de material de capacitación. 
El SP comenzó  inicialmente proporcionando apoyo y  formación en 
gestión de conflictos relacionados con  bosques, pesca y la tenencia 
de la tierra en Ghana. Una serie de material de entrenamiento para 
la  gestión  de  conflictos  sobre  recursos  naturales  ha  sido 
desarrollada  y  puesta  a  prueba  en  el  terreno.  Actualmente  dicho 
material está siendo revisado por otros asociados en Ghana. 
Una  red  de  agencias  y  grupos  interesados  en  capacitación  en 
gestión  de  conflictos  sobre  recursos  naturales  ha  sido  creada 
también en Ghana. El SP está trabajando actualmente con uno de 
los    activos  miembros  del  Comité  Consultivo,  así  como  con 
representantes  de  grupos  de  interesados,  ONG,  Programas    y 
agencias de gobierno. 
El  programa  está  analizando  la  posibilidad de  extender  su  trabajo 
en Ghana y emprender una segunda prueba en otro país. Se prevé 
que  se  llevará  a  cabo  en  colaboración  con  otros  asociados 
interesados.
Aprendizaje institucional 
El  sub­programa  dedicado  al  aprendizaje  institucional  ha  sido  establecido  para  asegurar  que  las 
lecciones aprendidas del trabajo de equipo inter­departamental e inter­disciplinario y la aplicación de 
los  enfoques  de modos  de  vida  sostenibles,  sean  identificadas,  analizadas  y  evaluadas  para  ser 
retroalimentadas al interno del programa. 
Fortalecimiento de la Capacidad 
El sub­programa de fortalecimiento de la capacidad ha iniciado actividades dentro de FAO y en 
numerosas regiones. 
Las cuatros áreas principales del sub­programa son: 
· Establecimiento de vínculos de aprendizaje en el programa; 
· Desarrollo de un plan de comunicación efectivo; 
· Desarrollo de un plan de monitoreo y aprendizaje; 
· Organización  de  seminarios  y  presentaciones  sobre  el 
aprendizaje. 
El sub­programa organiza el retiro anual del LSP durante el cual se 
tratan  los  logros de  los programas,  las  cuestiones  surgidas en  los 
proyectos en el terreno y los retos para el futuro. Durante el retiro se 
elaboran  también  las  recomendaciones  que  permiten  al  programa 
lograr  sus  objetivos.  El  SP  de  Aprendizaje  institucional  colabora 
estrechamente con el sub­programa de Servicio de asistencia en un 
estudio que establecerá    “el  valor agregado”,  el  cual se obtiene al 
adoptar un enfoque de modos de vida en el desarrollo de proyectos. 
Se ha llevado a cabo una serie de presentaciones, y dicha iniciativa 
ha  recibido  elogios  por  ser  una  manera  efectiva  de  favorecer  la 
comunicación y el aprendizaje dentro de la institución. El SP apoya 
de  manera  considerable  el  “Día  del  desarrollo  enfocado  en  las 
personas  en  FAO”  (iniciado  por  el  SP  enfoques  centrados  en  las 
personas  en  distintos  contextos  culturales),  y  al  desarrollo  del 
Servicio de Asistencia. 
La atención de este sub­programa se basa en el fortalecimiento de 
la capacidad de funcionarios interesados de las oficinas regionales, 
sub­regionales  así  como  en  la  sede  de  FAO.  El  sub­programa  ha 
compilado material  de  formación  en  inglés,  francés  y  español,  en 
colaboración con el FIDA y “Livelihoods Connect”. Las herramientas 
de fortalecimiento de la capacidad han sido distribuidas en CD y se 
encuentran  también disponibles  en  los  sitios web  de  la  FAO  y  de 
Livelihoods Connect . 
El  sub­programa  respondió a una  solicitud proveniente de  la  sede 
para  la  capacitación  en  enfoques  centrados  en  las  personas  con 
perspectivas  de  modos  de  vida.  Dos  áreas  prioritarias  han  sido 
identificadas: 
· Evaluación de Políticas 
· Formulación, Implementación y Evaluación de Proyecto 
Es  por  ello  que  se está  preparando  un  curso  de  capacitación    en 
enfoques centrados en las personas con una perspectiva de modos 
de  vida  y  se  ha  incorporado  un  módulo  sobre  modos  de  vida  al 
curso sobre Gestión de ciclo de proyectos. 
Debido  a  la  atención  que  se  le  ha  dado  a  las  actividades  de 
formación,  se  llevó  a  cabo  un  seminario  en  América  latina  (a 
solicitud  de  la  oficina  regional  de  la  FAO)  para  identificar  las 
experiencias  exitosas  y  las  áreas  de  dificultad  operacional 
encontradas  en  la  aplicación  de  los  enfoques  de  modos  de  vida 
sostenible y centrados en las personas. Dicho seminario se realizó 
en colaboración con el SP enfoques centrados en  las personas en 
diferentes  contextos  culturales.  El  resultado  fue  exitoso  y  dio  pie 
para  un  seguimiento  en  la  región,  así  como  la  planificación  de 
futuros seminarios en otras partes del mundo.
Enfoques centrados en las personas en Diferentes Contextos 
Culturales 
El  objetivo  de  este  sub­programa  es  el  de  revisar  y  comparar  el modelo  de modos  de  vida 
sostenibles  con  otros  paradigmas  que  están  siendo  utilizados  en  diferentes  regiones 
lingüísticasy  culturales del mundo,  a  través de discusiones conceptuales  sobre similitudes  y 
diferencias. Asimismo, proporciona un análisis crítico de las traducciones existentes en materia 
de  modos  de  vida  sostenibles  tanto  en  francés  como  en  español  con  el  fin  de  mejorar  la 
terminología utilizada. 
Incorporación  de  los  enfoques  de Modos  de  vida  sostenibles 
en el campo 
La  FAO  diseña  proyectos  de  gestión  de  recursos  por  más  de  US  $1.5  mil  millones  cada  año. 
Tomando en cuenta  que  la agricultura a pequeña  escala sigue siendo  la principal  fuente para  los 
Modos de vida de la población pobre a nivel mundial, el impacto potencial del mejoramiento de estos 
proyectos sería sin duda considerable. 
Este  sub­programa  colaboró  con  el  seminario  en  América  Latina  que 
sirvió para identificar las experiencias exitosas y las áreas de dificultad 
operacional  con    los  enfoques  de  modos  de  vida  y  centrados  en  las 
personas (referirse a la sección de fortalecimiento de la capacidad). 
El  SP  tiene  ya  dos  publicaciones.  El  primer  informe  ”Estrategias 
enfocadas en  las personas, breve estudio bibliográfico y comparativo”. 
En  el  segundo  documento,  que  viene  siendo  la  continuación  del 
primero,    se  considera  la aplicación de  los enfoques  centrados en  las 
personas en la FAO, así como la práctica por parte de  los funcionarios 
de las lecciones aprendidas. 
Ciertos enfoques, como el de Sistemas de explotación agrícola, Gestion 
de  Terroirs,  Desarrollo  Rural  integrado,  enfoques  de  modos  de  vida 
sostenibles  y  “  Ordenamiento  Territorial”  están  siendo  revisados  en 
función  de  su  contexto  cultural,  regional,  y  disciplinario.  Se  tomó  en 
cuenta también los asuntos de género, participación y descentralización 
contenidos  en  ellos.  El  segundo  documento  bautizado  “enfoque  sin 
nombre”  expone  una  serie  de  principios,  métodos  y  elementos 
impulsores que corresponden a  las  “experiencias prácticas” adquiridas 
por  los  funcionarios  de  la  FAO  para  el  diseño  e  implementación  de 
proyectos. 
Los enfoques relativos a los modos de vida sostenibles tienen que ir 
más  allá  de  conceptos  y  teorías,    y  dirigirse  más  bien  hacia  las 
aplicaciones prácticas. 
Este  sub­programa  apoya  los  esfuerzos  de  la  FAO  y  de  las 
agencias asociadas en  incorporar  los principios de modos de  vida 
sostenibles al diseño o reformulación, y a la implementación de una 
proporción  pequeña  de  proyectos  cada  año.  Las  experiencias  y 
lecciones  aprendidas  serán  dadas  a  conocer  en  la  FAO  a  través 
equipos de apoyo intersectoriales e inter­disciplinarios, de países y 
de proyectos. 
Recientemente,  se  han  realizado  esfuerzos  para  incorporar 
enfoques  centrados  en  las  personas  y  orientados  a  la  pobreza  a 
proyectos    de  inversión.  Entre  los  proyectos  encontramos  el 
programa  de  micro­finanzas  EBRD  en  Bulgaria,  en  Sri  Lanka  la 
estrategia de  operaciones del FIDA  (en colaboración con el SP de 
servicio de asistencia), Políticas de desarrollo rural en Etiopía y los 
proyectos de recursos naturales en Meso­América.
Servicio de Asistencia sobre los modos de vida 
sostenibles 
Un Servicio  de  asistencia  a  los Usuarios  ha  sido  creado  con  el  fin de  responder  a  las  crecientes 
solicitudes provenientes del interno de la FAO sobre asistencia para integrar enfoques de Modos de 
vida sostenibles  y  enfoques  centrados  en  las  personas  tanto  en  programas  y  actividades  nuevos 
como en aquellos ya existentes. 
Este servicio ha sido creado para: 
· Responder a las solicitudes acerca información relacionada a modos de vida. 
· Remitir las solicitudes fundamentales al grupo más indicado dentro del LSP (o dentro 
de la FAO); y crear un grupo de trabajo que trate dichas solicitudes. 
· Remitir al sub­programa de “Incorporación” aquellas solicitudes que requieran 
asistencia en la preparación de propuestas de financiación para proyectos de 
importancia en el terreno. 
Por ejemplo,  el Servicio ha colaborado con el Centro de Inversión de la FAO en la 
incorporación de perspectivas de modos de vida y vulnerabilidad para las estrategias del Banco 
Mundial y del gobierno en Etiopía. Igualmente, este servicio ha ayudado en introducir el 
enfoque de la pobreza a un proyecto de micro­finanza (del Banco Europeo para la 
reconstrucción) en Bulgaria. 
El Servicio va más allá de los enfoques de modos de vida sostenibles ya que extiende en la 
aplicación de enfoques que se centran en las personas en diferentes regiones. Entre los 
enfoques que poseen varios principios y prácticas en común, podemos nombrar: “Gestion de 
Terroirs”, Sistemas de Producción Agrícola y  Desarrollo impulsado por la comunidad. 
Viendo hacia el futuro 
Durante  el  primer  año  de  operación,  el  LSP  se  centró  principalmente  en  juntar  el  nivel  de 
conocimiento  en  distintas  áreas  temáticas,  el  mismo  formó  la  base  para  un  proceso  de 
planificación  intenso. En  su  segundo año, el  LSP  se desplazó más hacia al  terreno con  los 
sub­programas  que  identificaron  socios  y  puntos  de  entrada  apropiados  para  actividades 
basadas en el país. 
Como  tal,  el  establecimiento  de  una  plataforma  de  aprendizaje  se  ha  convertido  en  gran 
importancia.  El LSP, asociado a esta plataforma de aprendizaje, se convierte en una estrategia 
para  compartir  conocimiento  y  comunicación,  las  lecciones  aprendidas,  la  promoción  del 
programa,  la  documentación  de  sus  actividades  y  logros,  y el  refuerzo  de  enlaces  entre  los 
diferentes sub­programas. 
Otra de las prioridades del LSP incluye una mejor integración de sus actividades al interno de 
la FAO y una cohesión más sólida entre los distintos sub­programas, como ejemplo de ello la 
ya existente colaboración entre el sub­programa de Fortalecimiento de la capacidad y el sub­ 
programa de diferentes contextos culturales.
Información adicional 
Los documentos del LSP, futuros eventos  e informaciones 
actualizadas de los sub­programas, se encuentran disponibles en el 
enlace del LSP (sólo en inglés) 
http://intranet.fao.org/en/departments/sd/en/projects/lsp/index.html 
Si desea obtener mayor información acerca del Programa de Apoyo a los Modos de Vida, 
consulte el sitio Intranet (disponible en inglés únicamente) : 
http://intranet.fao.org/en/departments/sd/en/projects/lsp/index.html o contacte el coordinador del 
Programa, Jan Johnson,  jan.johnson@fao.org , teléfono 06 570 54734 
Si desea ser notificado acerca de las actividades o mayor información acerca de un sub­programa 
en particular, por favor contacte: 
SUB­PROGRAMA  Persona a 
contactar 
TELÉFONO  CORREO ELECTRÓNICO 
Aprendizaje 
institucional 
Jan Johnson 
Marta Bruno 
06 570 55364 
06 570 53270 
jan.johnson@fao.org 
marta.bruno@fao.org 
Fortalecimiento de la 
capacidad 
John Dixon  06 570 53709  john.dixon@fao.org 
Enfoques centrados 
en las personas en 
diferentes contextos 
culturales 
Olivier Dubois  06 570 56497  olivier.dubois@fao.org 
Acceso a los recursos 
naturales 
David Palmer 
Jon Lindsay 
06 570 53513 
06 570 54470 
david.palmer@fao.org 
jon.lindsay@fao.org 
Participación, 
Políticas y 
gobernabilidad Local 
Karel Callens 
Günther Feiler 
06 570 53198 
06 570 55231 
karel.callens@fao.org 
gunther.feiler@fao.org 
Diversificación de los 
modos de vida y 
desarrollo 
empresarial 
Doyle Baker  06 570 55095  doyle.baker@fao.org 
Gestión de conflictos  Dominique Reeb 
Rebecca Metzner 
Antonia Engel 
06 570 56432 
06 570 56718 
06 570 54424 
dominique.reeb@fao.org 
rebecca.metzner@fao.org 
antonia.engel@fao.org 
Incorporación de 
modos de vida 
sostenibles en el 
campo 
Alice Carloni 
IdaChristensen 
Florence Egal 
06 570 55799 
06 570 56613 
06 570 53126 
alice.carloni@fao.org 
ida.christensen@fao.org 
florence.egal@fao.org 
Servicio de asistencia 
y consulta 
Jan Johnson 
Marta Bruno 
LSP Mailbox 
06 570 54734 
06 570 53270 
­­  ­­  ­­ 
jan.johnson@fao.org 
marta.bruno@fao.org 
LSP­response­facility@fao.org