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. TRABAJO PRACTICO NUMERO 1 1.La situación en la que se encuentra Nestlé repercute negativamente en el seno de: El sindicato. La opinión pública. La agenda de los medios. El mercado. El gobierno. 2.Si la situación tomó estado público se debe a... La situación contextual. La difusión que del caso hizo la prensa. La ausencia de comunicación por parte de la organización. El accionar de las autoridades públicas. La presencia de los líderes de opinión. 3.El gerente de Marketing de la empresa aseguró a la prensa que... Las responsabilidades hay que buscarlas en los organismos públicos. Es una campaña orquestada por la competencia. Nunca habían tenido problemas con la marca. Todo esto es obra de la lógica de los medios de difusión. Se trata de otro producto que no pertenece a la empresa. 4. ¿Cuál es la organización que mayor protagonismo tiene en el caso? La competencia. El Hospital. Los proveedores. El Ministerio de Salud. La Policía. 5.Hay más de una opción correcta. La acción concreta de Nestlé fue: Realizar un descargo. Negar los acontecimientos. Retirar la partida del producto del mercado. Lamentar lo sucedido. Evitar la exposición pública. 6. Indica la relación correcta. 1 . Reacción de la empresa 2 . Comunicación de la empresa 3 . Ministerio de Salud 4 . Rol de la prensa a . atenta al entorno b . intervención de los poderes públicos c . espectacularización de los hechos d . comunicación de crisis 7.Hay más de una opción correcta. La espectacularización de la noticia presentada en el artículo está dada por... La muerte de tres bebas. El accionar del Ministerio de Salud. La solicitada publicada por Nestlé. La internación de una beba. La reacción de la empresa. 8.El retiro de la partida de leche supuestamente contaminada lo realizó la propia empresa. Verdade ro Falso 9. Indica la relación correcta. 1 . La empresa 2 . Marca del producto 3 . Comunicación de la empresa 4 . Relación con la prensa a . NAN 1 b . línea telefónica c . Nestl é d . solicita da 10.El artículo hace hincapié fundamentalmente en: La organización. Los damnificados. El Ministerio público. Los médicos. La Justicia. 11.La empresa Nestlé está acusada de provocar la muerte de niños a través de su producto llamado: NAN 1 MEL 2 SANCOR LA SERENÍSIMA NIDO 12.De acuerdo al modelo de comunicación organizacional, la posición de Nestlé, ¿a qué fase corresponde? Circulación. Producción. Consumo. No pertenece a ninguna fase. Feedback. 13.La situación presentada corresponde a: Una organización en crisis. Una empresa sin inconvenientes mayores. Una organización ajena a dicha situación. Una empresa con problemas de administración. Una empresa atacada por los medios de difusión. 14.Hay más de una opción correcta. El aspecto conceptual que se refleja con mayor nitidez en el artículo periodístico es: Imagen corporativa. Integración social. Medios de difusión. Crisis corporativa. Legitimidad. 15.La empresa se encuentra en una típica situación de Crisis por producto. Verdade ro Falso 16.La acción comunicacional de la empresa se produjo principalmentea través de: Una entrevista televisiva. Una jornada de puertas abiertas. Una conferencia de prensa. Una teleconferencia. Una solicitada en los principales medios. 17.El retiro de la partida de leche supuestamente contaminada lo realizó la propia empresa. Verdade ro Falso 18.Hay más de una opción correcta. La reacción de la organización se manifestóa través de... Una línea telefónica abierta con la prensa. Las declaraciones de los funcionarios públicos. No hubo manifestación. Una solicitada. La intervención del Ministerio de salud. 19.Hay más de una opción correcta. La situación planteada involucra a la organización a través de: Su identidad visual. La marca. Sus antecedentes. Su posición en el mercado. El producto. 20.La atención telefónica que dispuso Nestlé, según el modelo de comunicación organizacional se denomina: Micro media. Contacto personal Mass media. Publicación masiva. Atención personalizada. TRABAJO PRACTICO NUMERO 2 1Hay más de una opción correcta. Las funciones de la cultura que sobresalen en la estrategia de la empresa son. Motivació n. Cohesión. Integració n. Implicació n. Adaptació n. 2. Indica las relaciones correctas. 1 . Rasgos significativos de la empresa 2 . Nombre de la empresa 3 . I.T.T. americana 4 . La empresa desea ser conocida a . moderna, tecnológicamente avanzada, con respaldo internacional. b . Medio local c . Bell Comunicaciones. d . Larga experiencia internacional. 3. En relación a la autoimagen (Villafañe), los datos brindados nos sitúan en la variable denominada: Situación de la empresa. Identidad Visual Corporativa. Comunicación. Estrategia de recursos humanos. Clima interno. 4. Al pretender lograr un sentido de pertenencia al interior de la empresa, estamos en presencia de la función de la cultura denominada... Adaptació n. Adhesión. Implicació n. Cohesión. Realizació n. 5. El mapa de públicos, fija las prioridades en materia de: Organizació n Administraci ón Estructura. Comunicació n Gestión. 6. Según Capriotti, estamos en presencia de una imagen de: Ficción Icono. Marca. Product o. Empres a. 7.La empresa en cuestión corresponde al rubro denominado: Servicios tercerizados. Internet. Servicios públicos. Comunicaciones. Telecomunicacione s. 8. Desde el punto de vista comunicativo, la empresa desea fundamentalmente: Controlar la situación. Darse a conocer. Derribar a sus competidores. Afianzarse. Incrementar sus ventas. 9. La empresa desea ser conocida fundamentalmente en el medio... Local. Nacional. Internacion al. Regional. Mundial. 10. Los destinatarios de los mensajes de la empresa se formarán una imagen de ella a partir: De las características del producto. Los destinatarios no se formarán una imagen de la empresa. De las manifestaciones del entorno. Del estereotipo comunicativo de la organización De la cultura corporativa deseada por ellos. 11. Hay más de una opción correcta. La estrategia de la empresa apunta... A la competencia. Al sector donde opera. A la cámara a la que pertenece. Al exterior de la organización. Al interior de la organización. 12. Sostener que la empresa es “tecnológicamente avanzada” hace referencia a: Un activo intangible corporativo. Una característica de menor relieve. La parte dinámica de la cultura. Un aspecto de menor envergadura en relación a otros rasgos. Un rasgo significativo de la empresa. 13. Al pretender lograr una compatibilidad de valores entre empresa y empleados estamos en presencia de la función de la cultura denominada... Implicació n. Realizació n. Adaptació n. Adhesión. Cohesión. 14.Indica la relación correcta. 1 . Rubro de la empresa 2 . Estructura organizativa 3 . Sentido de pertenencia 4 . Compatibilidad de valores a . Función de implicación b . Telecomunicacion es. c . Factor de dirección d . Función de cohesión 15. ¿A qué “factor de la cultura actual” (Capriotti) corresponde la política de insertarse en el mercado local por parte de la empresa? De administración. De comunicación. De dirección. Psicológico. Sociológico. 16. La estructura con la que cuenta la empresa hace referencia al “factor de la cultura actual” (Capriotti) denominado... Administrativo, debido a que es una decisión estratégica. Manegement, ya que la estrategia deriva de la alta gerencia. Organizacional, debido a que pertenece a un aspecto intangible de la institución. De comunicación, ya que sin ella la empresa no puede funcionar. De dirección, porque hace referencia al tipo y volumen del sistema formal. 17. Hay más de una opción correcta. Desde el concepto de imagen intencional, la empresa deberá gestionar... La Comunicación Corporativa. La Identidad Visual Corporativa. La Identidad Corporativa. LaCultura Corporativa. La Imagen Pública. 18. Hay más de una opción correcta. Al pretender poseer una "imagen pública positiva", la empresa deberá tener en cuenta: El entorno. Los medios de comunicación. La calidad del servicio. Los entes gubernamentales. El precio de sus productos. 19. Hay más de una opción correcta. La empresa desea instalarse en el mercado local y necesita: Instalar el producto. Vender sus servicios. Mejorar la calidad. Mejorar su reputación. Darse a conocer. 20. La empresa elaborará sus mensajes a partir de: Su síntesis integradora. Misión corporativa. Su cultura organizacional. Su estereotipo comunicativo. Su imagen icono.
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