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BENEFICIO SECO LA MINITA MANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL EQUIPO Realizado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha de elaboración: Fatima Dulce María García Hernandez 27/12/2023 ÍNDICE OBJETO 3 ALCANCE 3 RESPONSABILIDADES 3 CONTROL Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO 10 OBJETO Establecer cuál es el mantenimiento preventivo que se le debe dar a cada equipo de la planta de producción ALCANCE Equipo de la planta de producción de la empresa La importancia de la realización del mismo radica principalmente en una Función Preventiva, evitándose que se desgasten las piezas y partes vitales para el funcionamiento de un determinado artefacto, o bien haciendo que su funcionalidad o utilidad se prolongue más tiempo, incrementándose su Ciclo Vital y que un dispositivo pueda ser utilizado el mayor tiempo posible, a la vez minimiza costos puesto que el dispositivo-maquina no tiene la necesidad de ser reemplazado por considerarse defectuoso RESPONSABILIDADES Del gerente de producción: a) Coordinar el mantenimiento preventivo. b) Revisar las acciones del mantenimiento preventivo. c) Registrar las acciones de mantenimiento realizadas. d) Coordinar con la fecha de mantenimiento del equipo. e) Establecer la producción para no afectar el tiempo de mantenimiento. f) Probar la maquinaria luego del mantenimiento. g) Registrar la fecha del mantenimiento de los equipos. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE MAQUINARIA Y EQUIPOS Se debe conocer las características de la maquinaria y la función a la que está destinada dentro del proceso productivo, para poder dar un diagnóstico general tanto en el estado físico funcional como en su disponibilidad: · EXCELENTE: Presta un servicio eficiente, un estado físico excelente · BUENO: No presta un servicio continuo, un estado físico medio · MALO: Presta poco servicio por continuas fallas, un estado físico bajo La idea fundamental del Mto. Preventivo es adelantarse en el tiempo a las averías, y uno de los índices que miden su eficacia es la disminución de las mismas. Existe a la vez otra función más oculta del Mto. Preventivo: velar por el estado de las máquinas e instalaciones. El Mto. Preventivo actúa con tres actividades: · inspecciones, verificaciones y revisiones. · Engrase · Pequeñas reparaciones Los resultados del Mto. Preventivo son: A corto plazo, aumenta el número de intervenciones de los trabajadores del Mantenimiento, si bien transforma las reparaciones inesperadas y súbitas en programadas, que abaratan notablemente el coste y disminuyen de manera extraordinaria un gran perjuicio a la producción. Mientras que a largo plazo, reduce el número de horas- hombre del Mantenimiento, además del consumo de repuestos caros. CONTROL Y REGISTRO DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO REGISTRO Y CONTROL No. EQUIPO: CODIGO: FECHA: MES SEMANA FRECUENCIA OBSERVACION 1a 2 a 3 a 4 a MEN. TRIM. SEM. ANU. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Simbología: L = Lubricación. M = Mecánico. E = Eléctrico. EE = Electrónico. Firma Gerente de Producción I = Inspección. R = Reparación. A = Aseo. C = Cambio. IG=Inspección General MGA=Mantenimiento General Anual MPS=Mantenimiento Parcial Semestral Observación: Los mantenimientos se realizaran teniendo en cuenta las inspecciones generales y estado o condición de las partes o elementos, así como el tiempo de mantenimiento de los mismos recomendado.. ELABORADO POR Fatima Dulce María García Hernandez Fecha: 27/12/2023 REVISADO POR APROBADO POR CARTA DE LUBRICACION No. FECHA NOMBRE DEL EQUIPO CÓDIGO N° PARTES A LUBRICAR LUBRICANTE FRECUENCIA TIEMPO CANTIDAD RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Observaciones: Firma Gerente de Producción ELABORADO POR Fatima Dulce María García Hernandez Fecha: 27/12/2023 REVISADO POR APROBADO POR
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