MODELO DEL CUADRO DE OPERACIONALIZACION DE LA VARIABLE

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” 
NÚCLEO CARICUAO 
CARREERA ADMINISTRACIÓN 
MENCIÓN RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
 
ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA OPTIMIZACIÒN DE LA 
GESTIÒN DE TALENTO HUMANO. 
CASO: GERENCIA GENERAL DE TALENTO HUMANO DEL BANCO DEL 
TESORO 
 
 
 
 
 Autor: 
 
 
 
 Tutor: 
 MSc.: Atencio Loni 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Caracas, Septiembre 2020
 14 
 
 
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” 
NÚCLEO CARICUAO 
CARREERA: ADMINISTRACIÓN 
MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA OPTIMIZACIÒN DE LA 
GESTIÒN DE TALENTO HUMANO. 
CASO: GERENCIA GENERAL DE TALENTO HUMANO DEL BANCO DEL 
TESORO 
Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de 
Licenciada en la Carrera de Administración mención Recursos Humanos 
 
 
 
 
 Autor: 
 
 C.I: 
 
 Tutor: 
 MSc.: Atencio Loni 
 C.I: 14.963.827 
 
 
 
 
 
 
 
 
Caracas, Septiembre 2020 
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Cuadro 4. Operacionalización de la Variable 
Estrategias gerenciales para la optimización de la gestión de talento humano, en la Gerencia General de Talento Humano del Banco del Tesoro 
 
Objetivo General: Proponer estrategias gerenciales para la optimización de la gestión de talento humano, en la Gerencia General de Talento Humano 
del Banco del Tesoro. 
Variable Nominal Variable Operacional Dimensión Indicador Ítems 
- Diagnosticar la situación actual y cuáles son las estrategias 
gerenciales que se llevan a cabo en la Gerencia General de Talento 
Humano del Banco del Tesoro 
Estrategias Gerenciales 
Estructura 
Administrativa 
 
Trabajo en Equipo 
-Sistema 
-Funciones del Persona 
l -Organigrama 
1, 2,3 
Funcionamiento Gerencial del 
Banco 
4,5, 
• Determinar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades 
que existen en la organización en relación al funcionamiento 
gerencial del Director dentro de la Gerencia General de Talento 
Humano del Banco del Tesoro 
 
Debilidades, Fortalezas, 
Amenazas y 
Oportunidades. 
 
Evaluación de 
Factores Internos 
-Ubicación de la Organización 
-Accesibilidad. 
-Atención Personalizada. 
 
6 y 7 
8, 9 
Evaluación de 
Factores Externos 
-Confianzas de los Gerentes. 
-Apoyo Institucional. 
-Participación Social 
10, 11, 
 
- Diseñar las estrategias gerenciales para Optimización de la 
gestión de la Gerencia General de Talento Humano del Banco del 
Tesoro 
 
Estrategias Gerenciales 
•Trabajo en Equipo 
 •Promoción 
•Motivación 
12, 13, 
•Comunicación 
Eficaz 
 
•Retroalimentación 
•Diálogo 
•Empatía 
•Respeto 
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•Desarrollo de 
Liderazgo 
•Autocrático 
•Democrático 
•Laissez – Faire. 
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Fuente: Gutierrez. (2020)
 
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