3 Analisis de Alternativas

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Análisis de Alternativas
Curso de Formulación de 
Proyectos con Base en el Marco 
Lógico
ANÁLISIS DE VIABILIDAD
 De mercado
 Tecnológica
 Administrativa-legal
 Financiera
 Físico-natural
 Económica
 Política 
 Social 
Viabilidad de mercado
• Si los productos (bienes o servicios) 
ofrecidos por el proyecto serán adquiridos 
por los demandantes, en la cantidad y 
precio necesarios
• Competencia y sustitución
• Canales de distribución o sistema de 
entrega
• Calidad del producto
Viabilidad tecnológica
• Existencia de los conocimientos 
tecnológicos, bienes de capital, insumos y 
servicios técnicos para que funcione el 
proyecto
• Tamaño
• Localización
Viabilidad administrativa -legal
• Cuenta la institución con la experiencia, 
sistemas y procedimientos de ejecución 
ágiles y viables
• Existencia de restricciones legales para la 
ejecución y operación del proyecto
Viabilidad financiera
• Cuenta el proyecto con los recursos 
suficientes para su ejecución y operación
• De dónde provendrán esos recursos
• Costo de capital
• Impuestos
Viabilidad físico-natural
• Existencia de condiciones y recursos 
físicos para realizar el proyectos
• Disponibilidad de terreno para 
edificaciones
• Condiciones topográficas adecuadas
• El clima favorece al desarrollo del 
proyecto
Viabilidad económica
• Favorece intereses de la nación, región, 
etc.
• Genera aumento en los ingresos o en el 
empleo
• Existe razonabilidad entre los costos y los 
beneficios.
Viabilidad política y social
• Afecta el proyecto a grupos de poder
• Se cuenta con la voluntad política
• No generar antagonismo entre grupos 
sociales, ni afectar a la sociedad en su 
integración 
Viabilidad ambiental natural
• Afecta el proyecto el entorno natural
• Tiene impacto en la sostenibilidad de los 
recursos naturales
• Requiere de mitigación de alto costo
Análisis de Viabilidad
Mb B I A Ma Mb B I A Ma Mb B I A Ma Mb B I A Ma Mb B I A Ma
1 La Aurora continúa
2 Nuevo aeropuerto 
Nº ALTERNATIVAS
VIABILIDAD
De Mercado Tecnológica Administrativa Financiera Físico-natural
Mb B I A Ma Mb B I A Ma Mb B I A Ma Mb B I A Ma
1 La Aurora continúa
2 Nuevo aeropuerto 
Nº ALTERNATIVAS
VIABILIDAD
PuntuaciónEconómica Política Social Jurídica
34
76
Mb = muy baja; B = baja; I = intermedia; A = alta; Ma = muy alta
1. Mapa de Relaciones
2 Hombres de Negocios Participar en reuniones de negocios Tiempo de viaje
5 Aviación Comercial Rentabilidad de la empresa Sobrecostos de operación
6 Aviación General
Vuelos comerciales, particulares y de 
entrenamiento
Tener aeropuerto a la mano
20 Trabajadores Alrededor
Condiciones adecuadas de seguridad y 
confort
Accidentes y ruido
22 Residentes Santa Fe Costos de residencia sean mínimos Accidentes y ruido
23 INGUAT
Promover y regular actividad turística en 
Guatemala
Cabida a creciente ingreso de turistas
29 Municipalidad Guatemala La buena gestión de la ciudad Caos vial en Bulevar Liberación
31 Prensa Nacional
Informar sobre noticias de gran 
importancia
Accidentes en el área
Nº Grupo de Involucrados Interés Conflictos
La Aurora como aeropuerto
Expecta 
tiva 
Indice 
2 Interno Hombres de Negocios
5 3 15
5 Interno Aviación Comercial
5 -5 -25
6 Interno Aviación General
4 5 20
20 Externo Trabajadores Alrededor
1 -5 -5
22 Externo Residentes Santa Fe
2 -3 -6
23 Interno INGUAT
4 -5 -20
29 Externo Municipalidad Guatemala
4 -5 -20
31 Externo Prensa Nacional
5 -5 -25
Nº Posición Grupo de Involucrados Valor
ALTERNATIVA 1
-66SUMA DE INDICES DE INTERES
E
x
p
e
c
ta
ti
v
a
Valor
D
e
 A
p
o
y
o
O
p
u
e
st
o
s
Menor Mayor
Problemáticos Antagónicos
Colaboradores Defensores
23
6
2
520
29 31
22
Nuevo aeropuerto
E
x
p
e
c
ta
ti
v
a
Valor
D
e
 A
p
o
y
o
O
p
u
e
st
o
s
Menor Mayor
Problemáticos Antagónicos
Colaboradores Defensores
23
6
2
5
20
29 31
22
Expecta 
tiva 
Indice 
2 Interno Hombres de Negocios
5 2 10
5 Interno Aviación Comercial
5 5 25
6 Interno Aviación General
4 -3 -12
20 Externo Trabajadores Alrededor
1 3 3
22 Externo Residentes Santa Fe
2 3 6
23 Interno INGUAT
4 5 20
29 Externo Municipalidad Guatemala
4 5 20
31 Externo Prensa Nacional
5 5 25
Nº Posición Grupo de Involucrados Valor
ALTERNATIVA 2
97SUMA DE INDICES DE INTERES
Comparación alternativas
E
x
p
e
c
ta
ti
v
a
Valor
D
e
 A
p
o
y
o
O
p
u
e
st
o
s
Menor Mayor
Problemáticos Antagónicos
Colaboradores Defensores23
6
2
5
20
29 31
22
Problemáticos Antagónicos
Colaboradores Defensores
Menor Mayor
Valor
E
x
p
e
c
ta
ti
v
a
O
p
u
e
st
o
s
D
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 A
p
o
y
o
Problemáticos Antagónicos
Colaboradores Defensores
6
2
5
31
23
29
20
22