PROJETO DE FABRICA E LAYOUT SIM 2

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<p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>A decisão sobre onde localizar</p><p>uma empresa não se baseia</p><p>apenas em ____________ e</p><p>demanda. É também influenciada</p><p>por fatores como acesso a</p><p>fornecedores, infraestrutura, mão</p><p>de obra qualificada e incentivos</p><p>fiscais. Os gestores devem</p><p>analisar todos esses fatores para</p><p>determinar a ____________ mais</p><p>vantajosa. Esse tipo de análise</p><p>contribui para a ____________ das</p><p>operações e pode levar a uma</p><p>vantagem competitiva no</p><p>mercado.</p><p>vendas, oferta,</p><p>estabilização</p><p>lucros, demanda,</p><p>maximização</p><p>preço, localização,</p><p>diversificação</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 1/10</p><p>D</p><p>E</p><p>lucros, produção,</p><p>otimização</p><p>custos, localização,</p><p>otimização</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>O dimensionamento correto de</p><p>processos produtivos é crucial</p><p>para otimizar ____________ de uma</p><p>empresa. Ele permite analisar</p><p>variáveis como custos totais e</p><p>____________, fundamentais para</p><p>determinar a localização ideal de</p><p>uma empresa. Além disso,</p><p>considerar ____________ é essencial</p><p>para avaliar a quantidade mínima a</p><p>ser produzida para que a empresa</p><p>tenha lucro zero.</p><p>Este processo envolve avaliações</p><p>de variáveis econômicas e</p><p>produtivas para determinar onde</p><p>uma empresa deve ser instalada,</p><p>considerando tanto a demanda</p><p>prevista quanto os custos</p><p>associados a diferentes</p><p>localizações. Portanto, é uma</p><p>ferramenta valiosa para gestores</p><p>na tomada de decisões</p><p>estratégicas sobre onde instalar</p><p>operações para maximizar lucros</p><p>e minimizar custos.</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 2/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>os custos, ponto de</p><p>equilíbrio, o preço de</p><p>venda</p><p>as receitas, custo</p><p>variável unitário, o preço</p><p>de venda</p><p>os custos, lucro anual, o</p><p>ponto de equilíbrio</p><p>os lucros, quantidade</p><p>produzida, o custo total</p><p>os lucros, custo total, a</p><p>quantidade produzida</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Joana é gerente de uma empresa</p><p>que produz componentes</p><p>eletrônicos. Ela está considerando</p><p>abrir uma nova fábrica e está</p><p>revisando diferentes metodologias</p><p>para escolher a melhor</p><p>localização para essa instalação.</p><p>Joana quer garantir que sua</p><p>decisão seja bem informada e</p><p>baseada em estratégias sólidas.</p><p>Qual das seguintes afirmações é</p><p>verdadeira sobre a localização de</p><p>instalações produtivas?</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 3/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A localização de</p><p>instalações produtivas</p><p>não tem impacto</p><p>significativo nos custos</p><p>operacionais da empresa</p><p>O uso de metodologias</p><p>específicas pode ajudar</p><p>a tomar uma decisão</p><p>informada sobre a</p><p>localização das</p><p>instalações produtivas</p><p>A escolha da localização</p><p>é baseada apenas em</p><p>fatores geográficos,</p><p>ignorando todos os</p><p>outros fatores</p><p>A localização de</p><p>instalações produtivas</p><p>não afeta a logística e</p><p>distribuição de produtos.</p><p>A decisão de localização</p><p>é trivial e geralmente é</p><p>baseada na intuição do</p><p>gerente.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>Em um estudo de localização</p><p>industrial, foi selecionada a região</p><p>a seguir, que abrange as cidades</p><p>SM2 Projeto De Fábrica e Layout</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 4/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A, B, C e D. Dado que os demais</p><p>fatores de localização não</p><p>favoreceram nenhuma das</p><p>cidades em relação às outras,</p><p>determine a alternativa cuja</p><p>localização possui o custo mínimo</p><p>de transporte. Para tanto, supõe-</p><p>se que o custo unitário de</p><p>transporte é o mesmo, qualquer</p><p>que seja a carga e não</p><p>dependendo da origem. Pelo</p><p>método dos momentos,</p><p>considerando o custo de $3,00</p><p>por km.ton, o custo mínimo de</p><p>transporte será:</p><p>Distâncias: AB � 100 km, AC�250</p><p>km, AD�200 km, BC�300 Km,</p><p>BD� 150 km e CD � 250 km</p><p>Cargas: A�10 ton, B� 5 ton, C� 2</p><p>ton e D� 5 ton</p><p>$6.000</p><p>$7.000</p><p>$8.250</p><p>$10.290</p><p>$13.893</p><p>00</p><p>hora</p><p>: 24</p><p>min</p><p>: 24</p><p>seg</p><p>Ocultar</p><p>Questão 7 de 10</p><p>Respondidas �10� Em branco �0�</p><p>Finalizar prova</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 5/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Battesini define em sua obra uma</p><p>série de princípios que devem ser</p><p>adotados no desenvolvimento de</p><p>projetos de sistemas logísticos,</p><p>visando garantir um desempenho</p><p>operacional eficiente do sistema</p><p>como um todo. Qual princípio está</p><p>relacionado à redução dos tempos</p><p>de ocupação dos operadores com</p><p>atividades improdutivas e à</p><p>minimização do manuseio e</p><p>movimentações de materiais?</p><p>Automação.</p><p>Ergonomia.</p><p>Acessibilidade.</p><p>Integração.</p><p>Uso de espaço.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>O sistema onde o produto</p><p>acabado, recebido dos</p><p>fornecedores, é recebido na</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 6/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>empresa e enviado diretamente ao</p><p>cliente, é conhecido como:</p><p>Efeito Chicote</p><p>Transbordo</p><p>Pull System</p><p>Milk Run</p><p>Cross Docking</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>A estratégia de armazenagem que</p><p>direciona os produtos similares</p><p>para a mesma área ou áreas</p><p>bastante próximas é conhecida</p><p>como:</p><p>Estratégia de Rápida</p><p>Movimentação</p><p>Estratégia uniforme</p><p>Estratégia de ocupação</p><p>em posições livres</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 7/10</p><p>D</p><p>E</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Estratégia de ocupação</p><p>em posições livres</p><p>Estratégia de</p><p>Zoneamento</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>Corresponde à definição dos</p><p>locais onde serão instalados os</p><p>recursos produtivos (máquinas,</p><p>equipamentos e estações de</p><p>trabalho) dentro de uma planta:</p><p>Projeto do Produto.</p><p>Projeto do Trabalho.</p><p>Projeto do Processo.</p><p>Projeto de Layout.</p><p>Planejamento de</p><p>Localização.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 8/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>A ferramenta utilizada como</p><p>suporte aos estudos de fluxo, de</p><p>forma a identificar os produtos</p><p>que irão ser processados em</p><p>maior quantidade (maiores fluxos</p><p>de produção) é:</p><p>Diagrama de Inter-</p><p>relações.</p><p>Curva ABC.</p><p>Diagrama P�Q.</p><p>Carta DE�PARA.</p><p>Carta MultiProcessos.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>O arranjo físico se preocupa com</p><p>o posicionamento dos recursos de</p><p>transformação e, por isso, é</p><p>fundamental para o bom</p><p>planejamento das instalações. Os</p><p>quatro tipos básicos de arranjo</p><p>físico são:</p><p>- Celular ou de tecnologia de</p><p>grupo;</p><p>- Por processo;</p><p>- Por produto;</p><p>- Posicional ou de posição fixa.</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 9/10</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Nesse contexto, são exemplos de</p><p>instalações para o arranjo físico:</p><p>Posicional: linha de</p><p>produção de automóveis</p><p>e restaurante self-</p><p>service.</p><p>Por processo:</p><p>supermercado e loja de</p><p>departamentos.</p><p>Por processo: linha de</p><p>produção de automóveis</p><p>e restaurante à la carte.</p><p>Por produto: restaurante</p><p>à la carte e estaleiro.</p><p>Celular: linha de</p><p>produção de automóveis</p><p>e restaurante self-</p><p>service.</p><p>9/11/24, 5:44 PM estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/prova/66e1fb2a865c062ac8908745/ 10/10</p>