Unidade 5 Exercicio final da unidade ESTRATEGIA DE NEGOCIOS (0032)

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11/21/24, 5:18 PMUnidade 5: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032)
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Unidade 5: Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 5
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 21 nov em 20:18
Esta tentativa levou 14 minutos.
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Pergunta 1
20 / 20 pts
 Exercício final da unidade 5
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
Qual o princípio que reitera a importância de tornar a estratégica clara, específica e
mensurável para todos os níveis da organização?
Teste enviado
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 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
 Alinhar a organização à estratégia.
 Converter a estratégia em processo contínuo.
 Transformar a estratégia em tarefa de todos.
Correto!
 Traduzir a estratégia em termos operacionais.
A alternativa está correta, pois o princípio que reitera a importância de tornar a estratégica clara,
específica e mensurável para todos os níveis da organização é traduzi-la em termos operacionais.
 
Pergunta 2
20 / 20 pts
 Alinhar a organização à estratégia.
 Traduzir a estratégia em termos operacionais.
 Converter a estratégia em processo contínuo.
 Transformar a estratégia em tarefa de todos.
Correto!
 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
A alternativa está correta, pois o princípio que trata da gestão de mudanças é o de mobilizar a
mudança por meio da liderança executiva. 
 
Pergunta 3
20 / 20 pts
Quando nos referimos à importância de uma gestão de mudanças ser realizada de forma
planejada, organizada e estrategicamente desenhada, estamos nos referindo a qual princípio
da organização orientada para a estratégia?
Gestão estratégica é a formulação e implementação de grandes objetivos e projetos, por meio
da gestão de uma organização em nome de seus acionistas (ou proprietários). Normalmente,
o processo de formulação começa com uma avaliação dos recursos disponíveis, uma análise
do setor para avaliar o ambiente competitivo em que a empresa atua e uma avaliação interna
das operações. A partir dessa avaliação geral, uma estratégia é criada para alcançar os
objetivos desejados. A estratégia de Implementação do formulado busca orientar e alinhar a
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 De execução e monitoramento.
 Estático.
Correto!
 Contínuo.
 De monitoramento.
 De planejamento.
A alternativa está correta, pois a gestão estratégica é um processo contínuo que avalia os negócios e
as indústrias, sendo que a organização está envolvida, bem como seus concorrentes. Ela corrige
metas para atender a todos os concorrentes potenciais presentes e futuros e, em seguida, reavalia
cada estratégia.
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Pergunta 4
20 / 20 pts
Correto!
 Os colaboradores nos mesmos objetivos e focos estratégicos.
 Os fornecedores na cultura organizacional da empresa.
 As partes interessadas externas.
 Os clientes na cultura organizacional da empresa.
empresa aos seus principais objetivos.
Nessa perspectiva, podemos afirmar que, abrangentemente, a gestão estratégica é um
processo:
O modelo de gestão estratégica é utilizado para mensurar o desempenho e progresso de uma
empresa. A partir de nossos estudos sobre o assunto, foi possível observar a importância da
execução estratégica, os componentes do BSC, a montagem de um mapa estratégico, os
tipos de indicadores, as metas e as iniciativas. Também conhecemos temas importantes
sobre os princípios da organização orientada à estratégia e como a visão da estratégia
baseada na prática das ações cotidianas, rotineiras e essenciais é vital para o
desenvolvimento organizacional.
A respeito da tradução da estratégia em termos operacionais, podemos afirmar que, de modo
geral, esse processo envolve engajar:
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 Os clientes, fornecedores e funcionários.
A alternativa está correta, pois alinhar toda a organização à estratégia significa alinhar as diferentes
unidades, os departamentos, os processos, as tecnologias, as culturas e as pessoas à estratégia,
sendo que tudo e todos devem estar engajados nos mesmos objetivos e no foco estratégico da
organização.
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Pergunta 5
20 / 20 pts
Correto!
 O monitoramento e a aprendizagem são fundamentais nesse processo.
 O execução do monitoramento difere nesse processo.
 O monitoramento é indiferente durante esse processo.
 O controle inconstante é fundamental para a estratégia.
 O planejamento garante o sucesso desse processo.
A alternativa está correta, pois as organizações que se destacam na alta performance estratégica
cuidam para converter a estratégia em um processo contínuo, monitorando constantemente e
aprendendo com a estratégia, cuidando, também, para que esse aprendizado gere novas estratégias
e uma melhoria contínua na organização e nos resultados.
Pontuação do teste: 100 de 100
Na fabricação, um processo contínuo é um método que é utilizado pelas empresas de
manufatura ou produção para produzir a maior quantidade de um produto dentro do menor
tempo. Isso é consistente, constante e ininterrupto, em contraste com o processamento em
lote. Os fabricantes usam com maior frequência esse tipo de processo na fabricação de
produtos químicos, drogas e vidro, bem como no processo de refino para petróleo bruto. 
Uma planta de processo contínuo é projetada para que haja um fluxo contínuo do produto de
uma máquina ou estação-robô para outra, por meio do processo de produção. Perceba que
um processo contínuo na estratégia não é diferente.
A respeito do processo contínuo da estratégia, podemos afirmar que: