Rigidez Organizacional

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Rigidez 
O que se entende por "rigidez" no contexto de uma organizacao?
a) A flexibilidade nas decisoes e estruturas organizacionais
b) A falta de adaptacao a novas condicoes e mudancas
c) A capacidade de tomar decisoes rapidas e informais
d) A ausencia de regras e normas internas
Resposta correta: b) A falta de adaptacao a novas condicoes e mudancas
Explicacao: Rigidez organizacional refere-se a dificuldade que uma organizacao tem em adaptar
suas estruturas, regras e praticas a novas condicoes ou mudancas externas, levando a um
ambiente menos flexivel e inovador.
Em que situacao a rigidez pode ser considerada benefica?
a) Quando ha necessidade de inovacao constante
b) Quando a estabilidade e a ordem sao essenciais para a execucao de tarefas criticas
c) Quando a organizacao precisa se expandir para novos mercados
d) Quando e necessario aumentar a participacao dos funcionarios nas decisoes
Resposta correta: b) Quando a estabilidade e a ordem sao essenciais para a execucao de tarefas
criticas
Explicacao: Em alguns contextos, como em ambientes de alta seguranca ou setores que exigem
um controle rigoroso, a rigidez pode ser benefica, garantindo estabilidade e evitando erros em
processos criticos.
Qual e o principal risco da rigidez excessiva em uma organizacao?
a) Aumento da produtividade e eficiencia
b) Dificuldade em se adaptar a mudancas no mercado ou no ambiente externo
c) Melhora no relacionamento com os colaboradores
d) Aumento de inovacao e criatividade
Resposta correta: b) Dificuldade em se adaptar a mudancas no mercado ou no ambiente externo
Explicacao: A rigidez excessiva pode dificultar a capacidade de adaptacao da organizacao as
mudancas, resultando em perda de competitividade e dificuldade para lidar com novos desafios.
Em termos psicologicos, o que significa rigidez mental?
a) Capacidade de aceitar novas ideias e pontos de vista
b) Tendencia a manter ideias e crencas fixas, mesmo diante de evidencias contrarias
c) Facilidade em mudar de opiniao quando confrontado com novas informacoes
d) Flexibilidade para lidar com situacoes novas
Resposta correta: b) Tendencia a manter ideias e crencas fixas, mesmo diante de evidencias
contrarias
Explicacao: Rigidez mental e um traco psicologico que se caracteriza pela resistencia a novas
ideias ou mudancas de opiniao, muitas vezes devido a dificuldade em aceitar pontos de vista
diferentes dos proprios.
Quais sao as consequencias de uma lideranca rigida em uma equipe?
a) Maior engajamento e criatividade dos funcionarios
b) Melhor adaptacao as mudancas no mercado
c) Reducao da motivacao e do espirito de equipe
d) Ampliacao da comunicacao aberta entre lideres e subordinados
Resposta correta: c) Reducao da motivacao e do espirito de equipe
Explicacao: Uma lideranca excessivamente rigida pode diminuir a motivacao dos funcionarios, pois
limita sua autonomia e pode gerar um ambiente de trabalho fechado, no qual a comunicacao e a
colaboracao sao prejudicadas.
Como a rigidez pode impactar o processo de inovacao dentro de uma organizacao?
a) Aumenta a quantidade de novas ideias e solucoes criativas
b) Reduz a possibilidade de adaptacao as novas tecnologias e mudancas de mercado
c) Facilita a implementacao de processos de inovacao rapidamente
d) Estimula a busca por novos metodos e praticas
Resposta correta: b) Reduz a possibilidade de adaptacao as novas tecnologias e mudancas de
mercado
Explicacao: A rigidez organizacional pode limitar a capacidade de adaptacao e a implementacao de
novas tecnologias, resultando em uma diminuicao do potencial inovador da organizacao.
Qual e uma das principais causas da rigidez nas organizacoes?
a) Clima organizacional flexivel
b) Excesso de regras e processos formais
c) Incentivo a colaboracao e ao trabalho em equipe
d) Alto grau de autonomia para os colaboradores
Resposta correta: b) Excesso de regras e processos formais
Explicacao: O excesso de regras e procedimentos formais pode tornar a organizacao rigida,
dificultando a capacidade de adaptacao e a busca por solucoes criativas para problemas novos.
A rigidez pode ser um reflexo de qual tipo de cultura organizacional?
a) Inovadora e adaptativa
b) Hierarquica e conservadora
c) Colaborativa e aberta a mudancas
d) Flexivel e descentralizada
Resposta correta: b) Hierarquica e conservadora
Explicacao: Organizacoes com uma cultura hierarquica e conservadora tendem a ser mais rigidas,
pois mantem estruturas fixas e resistencia a mudancas, priorizando a estabilidade e o controle.
Qual dos fatores abaixo pode contribuir para aumentar a rigidez em uma empresa?
a) Desenvolvimento de habilidades de lideranca
b) Processos de recrutamento flexiveis e dinamicos
c) Adocao de um sistema de gestao centralizado e rigido
d) Incentivo ao feedback e a melhoria continua
Resposta correta: c) Adocao de um sistema de gestao centralizado e rigido
Explicacao: Quando uma empresa adota uma gestao centralizada e rigida, a tomada de decisoes
tende a ser mais burocratica e lenta, o que aumenta a rigidez organizacional e dificulta a inovacao.
A rigidez organizacional pode ser uma consequencia de qual caracteristica de gestao?
a) Delegacao de responsabilidades
b) Autonomia de equipe
c) Centralizacao do poder decisorio
d) Flexibilidade no controle de processos
Resposta correta: c) Centralizacao do poder decisorio
Explicacao: Quando o poder decisorio e centralizado, as decisoes tendem a ser mais lentas e
pouco flexiveis, o que pode aumentar a rigidez organizacional e dificultar a adaptacao a novas
circunstancias.
Em que tipo de industria a rigidez organizacional pode ser vantajosa?
a) Industrias criativas e culturais
b) Industrias de alta tecnologia
c) Industrias com necessidade de alta padronizacao e controle, como farmaceutica e aeroespacial
d) Industrias de moda e entretenimento
Resposta correta: c) Industrias com necessidade de alta padronizacao e controle, como
farmaceutica e aeroespacial
Explicacao: Em setores que exigem controle rigoroso e alta padronizacao, como farmaceutica e
aeroespacial, a rigidez pode ser vantajosa para garantir a conformidade com regulamentos e a
seguranca dos processos.
Como a rigidez pode afetar o relacionamento entre lideres e colaboradores?
a) Facilita a comunicacao aberta e honesta
b) Fortalece a confianca e o respeito mutuo
c) Dificulta a comunicacao e gera distanciamento entre lideres e subordinados
d) Melhora a cooperacao e o trabalho em equipe
Resposta correta: c) Dificulta a comunicacao e gera distanciamento entre lideres e subordinados
Explicacao: A rigidez nas abordagens de lideranca pode criar um ambiente de trabalho no qual a
comunicacao e formal e impessoal, gerando distanciamento entre lideres e subordinados.
O que pode ser feito para diminuir a rigidez em uma organizacao?
a) Implementacao de mais regras e regulamentos
b) Promocao de uma cultura de inovacao e flexibilidade
c) Centralizacao das decisoes em uma unica pessoa
d) Aumento do controle e da supervisao sobre os processos
Resposta correta: b) Promocao de uma cultura de inovacao e flexibilidade
Explicacao: Para diminuir a rigidez organizacional, e importante fomentar uma cultura que valorize a
inovacao, flexibilidade e a adaptacao constante, permitindo maior autonomia e criatividade aos
colaboradores.
Em que contexto a rigidez pode ser prejudicial a um individuo em um ambiente de trabalho?
a) Quando ele e uma pessoa altamente organizada
b) Quando ele precisa se adaptar rapidamente a novas funcoes ou responsabilidades
c) Quando ele busca estabilidade e previsibilidade
d) Quando ele trabalha em uma equipe altamente hierarquizada
Resposta correta: b) Quando ele precisa se adaptar rapidamente a novas funcoes ou
responsabilidades
Explicacao: A rigidez no comportamento ou nas expectativas de um individuo pode ser prejudicial
quando ele precisa se adaptar rapidamente a novas funcoes, responsabilidades ou mudancas no
ambiente de trabalho.
Qual e a relacao entre rigidez organizacional eresistencia a mudanca?
a) Nao ha relacao; rigidez e resistencia a mudanca sao fenomenos distintos
b) A rigidez organizacional facilita a resistencia a mudanca, tornando a adaptacao mais dificil
c) A rigidez organizacional diminui a resistencia a mudanca, promovendo adaptacao
d) A rigidez organizacional incentiva a mudanca e a inovacao
Resposta correta: b) A rigidez organizacional facilita a resistencia a mudanca, tornando a
adaptacao mais dificil
Explicacao: A rigidez organizacional frequentemente esta associada a resistencia a mudanca, pois
estruturas rigidas tendem a dificultar a adaptacao a novas formas de trabalho ou novos
paradigmas.
Qual e um exemplo de rigidez na gestao de recursos humanos?
a) Oferecer treinamentos continuos e personalizados
b) Aplicar avaliacoes de desempenho rigidas e sem espaco para feedback
c) Promover politicas de bem-estar e qualidade de vida no trabalho
d) Oferecer planos de carreira flexiveis para os colaboradores
Resposta correta: b) Aplicar avaliacoes de desempenho rigidas e sem espaco