PLAN MAESTRO TAMBOPATA

Turismo

UAC

ANDERSON HORACIO MAMANI ROJAS

en 9/4/2025

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Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

PLAN MAESTRO
RESERVA NACIONAL
TAMBOPATA

2019-2023

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Fabiola Martha Muñoz Dodero
Ministra
Ministra del Ambiente

Pedro Gamboa Moquillaza
Jefe
Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

JEFE DEL SERNANP
Dr. Pedro Gamboa Moquillaza

EQUIPO TECNICO DEL SERNANP- RESERVA NACIONAL TAMBOPATA
Ing. Vladimir Ramírez Prada Jefe de la Reserva Nacional Tambopata
Lic. Jorge Lezama Albarracín Especialista educación ambiental
Blgo. Ernesto Fernández Gamarra Especialista de manejo de RRNN
Blgo. Juan José Bustinza Especialista en control y vigilancia

EJECUTOR DEL CONTRATO DE ADMINISTRACIÓN
Ing. Jaime Nalvarte Armas Director Ejecutivo del ECA-AIDER
Ing. Liz Cántaro Coordinadora del ECA - AIDER
Bach. Vanessa Hilares Especialista Investigación- ECA AIDER
Ing. Juan Carlos Lara Rivas Especialista en monitoreo –ECA AIDER

EQUIPO TECNICO SERNANP- DIRECCIÓN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
Ing. Marcos Pastor Rozas Director DDE
Blga. Ada Castillo Ordinola Especialista DDE

EQUIPO TECNICO SERNANP- Dirección de Gestión de ÁNP
Ing. José Carlos Nieto Navarrete Director DGANP
Carlos Sánchez Rojas Responsable de la Unidad de Manejo de
RRNN
COMITÉ DE GESTIÓN DE LA RESERVA NACIONAL TAMBOPATA
Sr. Víctor Zambrano Gonzales Presidente del Comité de Gestión
Sr. Demetrio Pacheco Vicepresidente del Comité de Gestión
Ing. Vladimir Ramírez Prada Secretaria técnica

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

AGRADECIMIENTOS

La elaboración del Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata ha sido
posible gracias al esfuerzo del equipo técnico del SERNANP y la participación de
actores de la sociedad civil en todo el proceso como los integrantes de la
Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión de la RNTAMB, representantes de las
Asociaciones agroforestales, miembros de las comunidades nativas Ese´Ejas
ubicadas en la zona de amortiguamiento, Asociación de Castañeros de la
Reserva Nacional Tambopata -ASCART, operadores turísticos, asociación de
guías de turismo, a la oficina de coordinación del MINAM – Programa MINAM
CAF- Madre de Dios, al Ejecutor del Contrato de Administración Parcial de la
RnTamb – AIDER, Así como las organizaciones no gubernamentales Wildlife
Conservation Society-WCS, Sociedad Zoológica de Fráncfort-SZF, Asociación
Para La Conservación de las Cuenca Amazónica ACCA, actores que participaron
activamente durante este proceso de actualización del Plan Maestro para el
periodo 2019-2024

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

INDICE

PRESENTACION ...................................................................................................................... 6
I. VISION ............................................................................................................................ 7
II. OBJETIVOS ................................................................................................................... 8
III. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
MAESTRO ..............................................................................................................................18
3.1. MODELO CONCEPTUAL ............................................................................................18
3.2. COMPONENTE AMBIENTAL ..................................................................................... 26
3.3. COMPONENTE ECONÓMICO .................................................................................... 36
3.4. COMPONENTE SOCIAL ............................................................................................. 38
IV. ZONIFICACIÓN… .................................................................................................. …..46
V. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO ................................................................................54
5.1. MEMORIA DESCRIPTIVA. ..........................................................................................54
VI. ANEXOS .......................................................................................................................56

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

PRESENTACION
El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas a través de la Jefatura de la Reserva Nacional
Tambopata presenta a los pobladores, autoridades locales y regionales, sociedad civil en general
el plan maestro de la Reserva Nacional Tambopata resultado de un proceso participativo
orientado a llevar de la mejor forma la conservación y el desarrollo socioeconómico de esta
importante muestra de la Amazonía del sur del Perú.

El establecimiento de la Reserva Nacional Tambopata es el resultado de los esfuerzos de
diversas personas e instituciones por conservar los ecosistemas del Tambopata que inicio en el
año 1977 y el año 2000 se categoriza por DS N° 048-2000-AG, se establece la Reserva Nacional
Tambopata sobre una superficie de 274 690.00 ha ubicada en la provincia de Tambopata del
Departamento de Madre de Dios. Se ubica además de manera contigua al Parque Nacional
Bahuaja Sonene que la rodea íntegramente por el sur, formando con este una unidad de
protección de alta importancia para el país. La conectividad existente con las áreas naturales
protegidas del departamento (la Reserva Comunal Amarakaeri y los parques nacionales Alto
Purús y Manu) y los de la vecina Bolivia, sustenta la existencia del propuesto corredor biológico
Vilcabamba - Amboró.

La Reserva Nacional Tambopata es un área de uso directo y contempla actividades orientadas a
generar procesos de conservación con la población en el ámbito de la Reserva, con la finalidad
de usar sosteniblemente los recursos como los castañales y el paisaje para la recreación.
Implementando el ordenamiento del uso público, otorgamientos de derechos para el
aprovechamiento de recursos naturales al interior del ANP, los actores vinculados directa e
indirectamente con el área protegida son la población local (nativos, castañeros, agricultores,) y
actores como los operadores turísticos, investigadores que desarrollan sus actividades al interior
del anp y también las organizaciones gremiales ubicadas en la zona de amortiguamiento
(Asociaciones agroforestales, mineros, concesionarios forestales, agricultores, ganaderos,
asimismo se encuentran las comunidades nativas de Palma Real, Sonene e Infierno
pertenecientes al grupo etnolingüístico Ese’ Eja; y la comunidad nativa Kotsimba del grupo
etnolingüístico Puquirieri.

Su importancia biológica y ecológica es reconocida internacionalmente La cuenca del río
Tambopata presenta uno de los mayores índices de diversidad biológica en el mundo. La RNT
se ubica en la zona media y baja de esta cuenca, vecina a la ciudad de Puerto Maldonado. Entre
sus ecosistemas más comunes se encuentran los aguajales, los pantanos, los pacales, bosques
de terraza y los bosques ribereños, cuyas características físicas permiten a los pobladores locales
el aprovechamiento de los recursos naturales de ahí que se haya contado desde los años 80 con
el apoyo de diversas instituciones privadas de conservación, tanto nacionales e internacionales
ha logrado contribuir al desarrollo sostenible de la región y del país, a partir del conocimiento de
la diversidad biológica y del manejo de los diversos recursos naturales renovables, promoviendo
la investigación científica y la educación ambiental y el aprovechamiento sosteniblede los
recursos naturales.

Asimismo el plan maestro define los lineamientos para hacer frente a la problemática actual que
ciñe sobre el área natural protegida como las presiones por minería ilegal principalmente y otras
amenazas como la extracción maderera, quemas de bosque y apertura de vías carrózales no
autorizadas que mantiene en amenaza latente a sus objetivos de desarrollo y conservación.

Concluimos con presentar nuevamente, un sincero y profundo agradecimiento a todos los que
han hecho posible contar con este plan (proceso y documento) y una invitación a seguir
participando activamente en su implementación en el marco de la visión.

Ing. Vladimir Ramírez Prada
Jefe de la Reserva Nacional Tambopata
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

I. VISION

La Reserva Nacional Tambopata al 2038 conserva en buen estado el 95% de
una muestra representativa de los Bosques Húmedos de la Amazonia Sur
Occidental (Llanura Amazónica) de la Región Madre de Dios; las mismas que
albergan una alta biodiversidad, mantiene el agua de ríos y cochas libres de
amenazas1, asegurando la conservación de especies representativas de fauna
como el lobo río, otorongo, maquisapa entre otros.

La población local logra un incremento en sus ingresos económicos por el
óptimo manejo de recursos con derechos otorgados para frutos de castaña,
aguaje, ungurahui, paisaje entre otros y a promovido e incrementado el
desarrollo de la región a través del turismo sostenible de naturaleza, que se
mantiene al 8% por la puesta en valor de nuevos atractivos turísticos: Lagos la
Torre, Quebrada Briolo, Quebrada Palma Real Grande y Rio Heath, asimismo
se desarrollan actividades de turismo en contratos de aprovechamiento de
castaña2.

El Comité de Gestión es autogestionario con capacidades fortalecidas,
mantiene la representatividad de los actores locales, orienta la gestión del área
protegida en forma participativa y concertada e incide en la promoción de
actividades sostenibles (Turismo, agroforesteria, piscicultura entre otros) y en la
reducción de amenazas en la Zona Amortiguamiento de la Reserva Nacional
Tambopata.

La Reserva Nacional Tambopata con el soporte del Ejecutor del contrato de
administración se ha constituido en un lugar de investigación de importancia
mundial y cuenta con un sistema de monitoreo biológico y de actividades
humanas que alimenta los procesos de toma de decisiones de la gestión del
área protegida.

El pueblo Ese ‘Eja mantiene sus costumbres ancestrales y realizan sus
actividades comerciales con un manejo de recursos naturales en especial en el
aprovechamiento de palmeras, frutos, semillas, carne de monte, paisaje y otros
a través del otorgamiento de derechos asimismo incluyen en su plan de vida el
aprovechamiento sostenible de los recursos de pesca y no maderables
revalorizando su cultura.

1 Incluyen las amenazas y fuentes de presión por las actividades de minería ilegal que se
desarrolla en su ZA e ingresos ilegales al ANP.
2 Nuevos atractivos turísticos con circuitos establecidos y condiciones adecuadas para recibir
visitantes.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

II. OBJETIVOS

En el cuadro n° 01 se detalla los indicadores, línea base y las metas, los medios de
verificación que se utilizarán y los supuestos para el logro de las metas, objetivos
considerando un periodo de 05 años para su logro.

Cuadro n° 01

ASPECTOS OBJETIVOS
SOCIAL
Objetivo 01
Mantener al 95%el buen estado de conservación los ecosistemas de la
RNTAMB, priorizando los bosques de castaña, terraza baja, bosques de
palmeras (aguajales, aguaje y ungurahui, palmiche), fauna silvestre,
colpas y los cuerpos de agua, implementando acciones que mitiguen las
amenazas de las actividades de minería ilegal y otros hacia el interior de
las ANP.3
ECONÓMICO
Objetivo 02

Promover el aprovechamiento sostenible de los servicios ecosistémicos
de provisión y paisaje.

Objetivo 03
Impulsar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales por el
Pueblo Ese ’Eja al interior de la Reserva Nacional Tambopata.
Objetivo 04
Promover y fortalecer con las autoridades competentes, sector privado e
instituciones aliadas el desarrollo de actividades productivas y servicios
sostenibles en la zona de amortiguamiento4 (turismo, agroforestería,
artesanías, apicultura, otros).
AMBIENTAL
Objetivo 05
Incrementar y fortalecer la gestión de la RNTAMB con la participación
activa de los actores locales, públicos y privados a través del comité de
gestión.
Objetivo 06
Mantener y fortalecer conjuntamente con las entidades competentes las
prácticas, conocimientos y saberes ancestrales del pueblo Ese ’Eja.

3 En el marco de la implementación de la Estrategia de Lucha contra la Minería Ilegal en ANP
de Administración Nacional (2017-2021) Resolución Presidencial N° 249-2017 SERNANP.
4 Zona de amortiguamiento ZA es aquellas zonas adyacentes a las Áreas Naturales Protegidas
del Sistema que por su naturaleza y ubicación requieren un tratamiento especial para garantizar
la conservación del área protegida y reducir las presiones al interior de esta.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Cuadro N° 02 Objetivos, indicadores y metas de la Reserva Nacional Tambopata
Componente Ambiental
Aspecto Objetivo Elemento Indicadores Línea Base
Avances por año
Meta Quinquenal 20235
Medios de
Verificación
Supuestos
2019 2020 2021 2022 2023
Ambiental
Objetivo 1:
Mantener al
95%el buen
estado de
conservación los
ecosistemas de
la RNTAMB,
priorizando los
bosques de
castaña, terraza
baja, bosques de
palmeras
(aguajales,
aguaje y
ungurahui,
palmiche), fauna
silvestre, colpas y
los cuerpos de
agua,
implementando
acciones que
mitiguen las
amenazas de las
actividades de
minería ilegal y
otros hacia el
interior de las
ANP
Bosque
humero de
la Amazonia
Sur
Occidental
(llanura
amazónica)
N° de hectáreas
de cobertura
boscosa sin
afectación
Al 2017 a
Ecorregión
Bosque de
Llanura
amazónica en
el ámbito
geográfico de
la Rntamb
tiene una
superficie de
273,753 has,
sin afectación
273,753.00 273,753.00 273,753.00 273,753.00 273,753.00
Al 2023 se mantiene la
cobertura boscosa de
bosque de llanura
amazónica a niveles de
la línea base
Reporte del
Sistema de
Monitoreo
Integral- RNTAMB
Análisis de
imágenes
satelitales
Informe de la
cobertura forestal
No se presentan
factores naturales
significativos:
Huracanes, caída
de árboles.
No se incrementan
las quemas por
actividades
agrícolas y
expansión agrícola.
No se incrementan
las actividades de
minería ilegal.
Bosques de
terraza alta
N° de hectáreas
de cobertura
boscosa sin
afectación
Al 2017 los
bosques de
terraza alta
poseen una
superficie de
135,773 has
sin afectación
135,773.00 135,773.00 135,773.00 135,773.00 135,773.00
Al 2023 se mantiene la
cobertura boscosa sin
afectación a niveles de
la línea base
Reporte de efecto
por actividades
Reporte del
Sistema de
Monitoreo
Integral- RNTAMB
Análisis de
imágenes
satelitales
Informe de la
cobertura forestal
No se dan
afectaciones
significativas por
factores naturales:
Huracanes, caída
de árboles.
No se realizan
quemas por
actividades
agrícolas y
expansión agrícola
Ecosistema
de Bosque
inundables
de palmeras
N° de Hectáreas
sin afectación
Línea base a
ser
determinada
2do año de
implementació
n del Plan
Maestro.
- - - - -
Al 2023 se espera
mantener la cobertura
(has) determinada en la
línea base sin
afectación.
Reporte de efecto
por actividades
Reporte del
Sistema de
Monitoreo
Integral- RNTAMB
Análisis de
imágenes
No se Incrementan
las actividades
ilegales de minería
ilegal sectores
(Malinowski,Otorongo, Azul,
Correntada).
No se incrementa

5 Las metas por determinar al 2023 corresponden a información no disponible de línea base, para ello se requiere un
diagnostico de línea base.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

satelitales
Informe de la
cobertura forestal
(REDD)
la tala de palmeras
en los sectores de
Jorge Chávez,
Briolo
Bosque de
Terraza Baja
N° de hectáreas
en proceso de
recuperación de
bosque de
terraza baja
Al 2017 los
bosques de
terraza en
proceso de
recuperación 0
has
50 100 100 100 150
Al 2023 se ha
recuperado 500 has
afectadas
Reporte de efecto
por actividades
Reporte del
Sistema de
Monitoreo
Integral- RNTAMB
Análisis de
imágenes
satelitales
Informe de la
cobertura forestal
(REDD)
No incremento de
las actividades
mineras en las
zonas críticas en la
ZA.
Cuerpos de
agua*(Rio
Tambopata,
Malinowski ,
cochas
Sandoval ,
Cocococha y
Sachavacayo
c)
Indicadores de
calidad de agua
(ANA)
Indicadores de
cálida de agua
(cochas)
Al 2016 el
informe de
calidad de
agua del ANA
reporta que el
89,9 % de los
parámetros
analizados no
supera los
estándares de
calidad
ambiental -
ECAS vigente
para el Perú.
89,9 89,9 89,9 89,9 89,9
Al 2023 los parámetros
analizados no supera los
estándares de calidad
ambiental - ECAS
vigente para el Perú.
Reporte anual
oficial del ANA
El ANA continúe
con la evaluación
de los parámetros
de calidad de agua
(físicos, químicos y
microbiológicos) en
los puntos de los
ríos Tambopata y
malinosky
N° de grupos de
familias de lobos
registrados en
cuerpos de agua
Al 2015 se han
registrado 07
grupos de
familias de
Lobos de Rio
en los cuerpos
de agua de la
RNTAMB
07 07 07 07 07
Al 2023 el N° de grupos
de familias de Lobo de
Rio se mantienen a
niveles del 2015.
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
No exista
afectación directa
por actividades de
minería y/o otros
usos no permitidos
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Castaña
Área basal
La línea base
se construirá el
2019
10% - - - -
Por determinar la meta
al 2023
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Condiciones
ecológicas,
climáticas que
favorecen a la
especie se
mantienen
N° de reclutas
(regeneración
natural)
La línea base
se construirá el
2019
10% - - - -
Por determinar la meta
al 2023
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Implementación de
las regulaciones
para la protección
de la regeneración
natural
N° de Cocos
La línea base
se construirá el
2019
10% - - - -
Por determinar la meta
al 2023
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Actividades de
aprovechamiento
regulados por la
temporalidad de
zafra
Especies de
fauna
silvestre
sujetas a
caza
(Venado
colorado,
Sachavaca,
Pavas,
huangana)
Densidad/
ocupación de
especies sujetas
a caza
Al 2020 se
determinara la
línea base
- 10% - - -
Por determinar la meta
al 2023
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Regulación de las
actividades de caza
implementadas
Especies de
Peces : Paco,
doncella,
boquichico y
sábalo,
Registro de
(biomasa)
Al 2016 se
tiene un
registro de
volumen
aprovechados
estimado de
1033 Kg.
1033 1033 1033 1033 1033
Al 2023 los valores de
biomasa (kg) de los
peces aprovechados se
mantienen respecto a
los valores de la línea
base.
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
No haya
incremento y/o
sobreuso del
recurso
Especies no
maderables:
Huasai,
huayruro,
pona,
palmiche,
tamishe.
N° de Individuos
/ Ha (densidad)
Al 2020 se
elabora la línea
base (Huasai,
huayruro,
pona,
palmiche,
castaña,
tamishe por
año.
- - - - -
Por determinar la meta
al 2023
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Colpas de
aves
(Chuncho y
Colorado)
Riqueza de
especies /anual
(aves)
AL 2015 se
reporta
Riqueza de
especies : 21 ,
(Colpas
chuncho,
colorado)
21 21 21 21 21
Al 2023 La riqueza de
especies que collpean
(anual) se mantienen a
niveles del 2015
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Reporte anual del
proyecto
guacamayo.
Las condiciones
adecuadas de la
collpa favorece la
presencia de
especies
Permanencia del
proyecto
guacamayo en la
RNTAMB
Otorongo
Registro
presencia/
ausencia
/indicios
AL 2016 se
reporta 30
registros de
avistamientos
e indicios
30 30 30 30 30
Al 2023 El registro de
presencia/ausencia/indi
cios se mantienen a
niveles del 2016
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Informe de control
y vigilancia PVC
Implementación
efectiva de las
medidas
regulativas del
turismo de
naturaleza en el
sector

Cuadro N° 03 Objetivos, indicadores y metas de la Reserva Nacional Tambopata
Componente Económico

Aspecto Objetivo Elemento Indicadores Línea Base
Avances por año
Meta Quinquenal 2023
Medios de
Verificación
Supuestos
1 2 3 4 5
Económico
Objetivo 2:
Promover el
aprovechamie
nto sostenible
de los
servicios
ecosistémicos
de provisión y
paisaje.

Recursos
hidrobiológicos
aprovechados:
Paco, doncella,
boquichico y
sábalo,
Volumen de
aprovechamiento
(biomasa kg)
Al 2016 se tiene
un registro de
volumen
aprovechados
estimado de 1033
Kg.
1,033.00 1,033.00 1,033.00
1,033.0
0
1,033.0
0
Al 2023 los valores de
biomasa (kg) de los peces
aprovechados se
mantienen respecto a los
valores de la línea base.
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
No haya
incremento y/o
sobreuso del
recurso
Fauna silvestre
(carne de
monte),
aprovechados
Volumen de
aprovechamiento
(Biomasa Kg)
Al 2015 se reporta
12,350 Kilogramos
de carne de fauna
silvestre extraídos
anualmente de la
RNTAMB.
12,350.0
0
12,350.0
0
12,350.0
0
12,350.
00
12,350.
00
Al 2023 Se mantienen los
12,350 kg de carne de
fauna silvestre extraídos
de la RNTAMB.
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB e
Informe de zafra
anual de la
RNTAMB
la demanda de
carne de monte en
la ciudad de Pto
Maldonado no
incremente
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Especies no
maderables:
Huasai,
Huayruro, pona,
palmiche ,
Tamishe, castaña
Volúmenes de
aprovechamiento (Kg)
Al 2020 se elabora
la línea base
(Huasai, Huayruro,
pona, palmiche,
castaña, tamishe
por año.
- - - - -
Por determinar la meta al
2023
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB

Almacenamiento
de Stock de
carbono
Cantidad de créditos
de carbono
comercializados/dólar
por año
Para el periodo
2014-2015 se ha
comercializado
418,096.00 de
créditos de
carbono.
- -
2´575,86
6.3
- -
Al 2020 se ha
comercializado
2´575,866.3 créditos de
carbono
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB
El Proyecto REDD
siga en
operaciones para la
RNTAMB y el PNBS
Viabilice la compra
de créditos de
carbono
Que se armonicen
los proyectos REDD
(INICIATIVAS
TEMPRANAS), a los
compromisos
nacionalmente
determinados
(NDC) de reducción
de emisiones.
Cantidad de créditos
de carbono
verificadas del
Proyecto REDD de LA
RNTAMB -PNBS
Para el periodo
2014-2015 se ha
verificado 418,096
VCUs de créditos
de carbono.
494,745.
00
618,713.
00
640,061.
00
- -
Se ha proyectado verificar
para los siguientes
periodos:
2016-2017 : 491,863
VCUs
2017-2018 : 494,745
VCUs
2018-2019 : 618,713
VCUs
2019-2020 : 640,061
VCUs
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB
Aprovechamient
o de castaña*
Volumen de
aprovechamiento (N°
de barricas) de
castaña por contrato
por ZAFRA
Al 2016 se ha
reportado un
promedio 51,1
barricas de
castaña entre los
años 2004 al 2016
por contrato por
ZAFRA
51.1 51.1 51.1 51.1 51.1Al 2023 el número de
barricas de castaña por
contrato por ZAFRA se
mantiene respecto a los
valores del 2016
Informe Anual del
aprovechamiento
de la castaña
Factores climáticos
y antrópicos
externos que
inciden en los
volúmenes de
producción de
anual
N° de familias
beneficiadas
Al 2017 se
registran 82
familias
beneficiarios por
el
aprovechamiento
de castaña
82 82 83 84 85
Al 2023 se ha
incrementado el número
de familias beneficiarios
en 3 (familias
beneficiarias del titular
del derecho otorgado)
Informe Anual del
aprovechamiento
de la castaña
Solicitudes de
formalización por
las comunidades
nativas
Ingresos económicos
por el
aprovechamiento de
la castaña por
titular/zafra
Al 2016 se ha
registrado un
promedio de
ingresos 27,820
en promedio por
27,820.0
0
27,820.0
0
27,820.0
0
27,820.
00
27,820.
00
Al 2016 los registros de
ingresos económicos por
titular se mantienen a
niveles del 2016
Informe Anual del
aprovechamiento
de la castaña
Solicitudes de
derechos en
castaña por
colonos y
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

titular del derecho
otorgado y zafra
comunidades
nativas
Aprovechamient
o de frutos de
palmeras (aguaje
y ungurahui)
Volumen de
aprovechamiento de
frutos de palmeras
(aguaje y ungurahui)
el 2021 se
elaborará la línea
base
- - 10% - -
Por determinar la meta al
2023
Memoria Anual de
la RNTAMB
Solicitudes de
aprovechamiento
de recursos por
castañeros
N° de Hectáreas con
derechos otorgados
Al 2017 no se
registran derechos
otorgados.
- 1 1 1 2
Al 2023 se ha otorgado al
menos 5 derechos
(aprovechamiento
menor)
Memoria Anual de
la RNTAMB
Solicitudes de
aprovechamiento
de recursos por
castañeros
Recurso paisaje
aprovechado
para el turismo
de naturaleza
Ingresos generados
por la actividad
turística
Al 2019 se
construirá la línea
base
1 - - - -
Por determinar la meta al
2023
Memoria Anual de
la RNTAMB
Solicitudes de
aprovechamiento
de recursos por
castañeros
N° de visitantes al
año
Al 2017 se
registran 53 mil
visitantes al año
53,000 53,530 54,065 54,600 55,650
Al 2023 se incrementa al
menos 5% el N° de
visitantes al año.
Informe de turismo
Memoria Anual
El mejoramiento
de infraestructura
y promoción del
turismo.
N° de beneficiarios
directos e indirectos
Al 2019 se
construirá la línea
base
10% - - - -
Por determinar la meta al
2023
Informe de turismo
Memoria Anual

Porcentaje de
satisfacción del
visitante
AL 2019, se
construirá la línea
base
10% - - - -
Por determinar la meta al
2023
Fichas de
satisfacción
Memoria Anual
RNTAMB
Objetivo 3:
Impulsar el
aprovechamien
to sostenible
de los recursos
naturales por el
Pueblo Ese eja
al interior de la
Reserva
Nacional
Tambopota
Recursos de
fauna
aprovechados
por el pueblo
Ese ‘eja a niveles
comerciales.
Volumen de
aprovechamiento
(biomasa kg)
Al 2016 se calcula
12,352.00
kilogramos de
carne de monte
(especies sujetas a
caza)
12,352.0
0
12,352.0
0
12,352.0
0
12,352.
00
12,352.
00
Al 2023 el volumen de
extracción se mantiene y
está regulado bajo un
plan de manejo.
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB
Se cumplan los
compromisos
asumidos por el
derecho otorgado
N° de beneficiarios en
el aprovechamiento
de fauna
Al 2016 se reporta
11 beneficiarios
- - - - 1
Al 2023 se conforma al
menos una asociación
conformada por
beneficiarios del
aprovechamiento de
fauna silvestre
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB
Se perciben los
beneficios de
agruparse
(asociatividad) e
implementación de
regulaciones.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Recursos de
Pesca
aprovechados
por el pueblo
Ese eja a niveles
comerciales.
Volumen de
aprovechamiento
(biomasa kg)
Al 2017 se tiene
un registro de
1033 Kg.
(biomasa)
1033 1033 1033 1033 1033
Al 2023 los valores de
biomasa de los peces
aprovechados por el
pueblo Ese eja se
mantiene respecto a los
valores de la línea base.
Reporte del
Sistema de
Monitoreo de la
RNTAMB
Las CCNN
implementan las
regulaciones
establecidas por la
autoridad
competente
Recursos no
maderables
(palmiche,
huasaí, huairuro,
ponas, tamishe)
aprovechados
por el pueblo
Ese ‘ja a niveles
comerciales.
N° de acuerdos de
actividad menor
otorgados
El 2019 se elabora
la línea base y la
Elaboración del
diagnóstico (1)
1 - - - -
Por determinar la meta al
2023
Informe de
aprovechamiento
de recurso no
maderable
Áreas identificadas
con potencial de
aprovechamiento
Solicitudes de
derechos de
aprovechamiento
de RRNN.
Objetivo 4
Promover y
fortalecer con
las autoridades
competentes e
instituciones
aliadas el
desarrollo de
actividades
productivas y
servicios
sostenibles en
la zona de
amortiguamien
to (turismo,
agroforestería,
artesanías,
apicultura,
otros).
Actividades
productivas y
servicios
sostenibles en la
ZA
N° de proyectos en la
ZA promovidos por la
Jefatura para el uso
sostenible de
recursos
Al 2017 se ha
promovido 01
proyecto en la ZA
desde la jefatura
de la RNTAMB (1)
1 - 1 - 1
Al 2023 se promueven al
menos 03 proyectos
desde la jefatura de la
RNTAMB
Memoria Anual
RNTAMB
Informe Anual del
ECA-AIDER
Instituciones
públicas y privadas
focalizan y
desarrollan
proyectos en el
ámbito de la zona
de
amortiguamiento
N° de beneficiarios
(directos) por la
ejecución de
proyectos
promovidos por la
jefatura de la
RNTamb
Al 2017 se ha
reportado 293
beneficiarios
(directos) por la
ejecución de
proyectos
promovidos desde
la jefatura de la
RNTAMB (1068 ha
de cacao)
300 400 600 800 1000
Al 2023 se incrementa en
1000 los beneficiarios
directos del proyectos
promovido desde la
jefatura de la RNTAMB
Memoria Anual
Informe de cierre
del proyecto
Incremento de los
beneficiarios del
proyecto,
beneficios
recibidos por la
comercialización
de la producción

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Cuadro N° 04 Objetivos, indicadores y metas de la Reserva Nacional Tambopata

Componente Social

Aspecto Objetivo Elemento Indicadores Línea Base
Avances por año
Meta Quinquenal 2023
Medios de
Verificación
Supuestos
1 2 3 4 5
Social
Objetivo 05
Fortalecer la
gestión de la
RNTAMB a través
del comité de
gestión con la
participación y el
fortalecimiento
de todos los
actores
vinculados
directa e
indirectamente al
área natural
protegida
Comité de
Gestión
N° de actores
representados en el
comité de gestión
Al 2017 se tiene
identificado 35
actores de la
RNTAMB incluidos
en el CG
10% 30% 60% 80% 100%
Al 2023 el 100% de los
actores identificados en la
RNTAMB y su ZA cuentan
con por lo menos un
representante en el
Comité de Gestión
Radar de la
participación
Informe Anual del
Comité de Gestión
Comité de Gestión
desarrolla
actividades y
genera incidencia
para la solución de
la problemática
suscitada en los
diversos sectores
en la ZA.
N° de actores
colaboradores
Al 2017 se ha
identificado 97
actores
colaboradores
97 99 102 106 108
AL 2023 se incrementa en
11 los actores
colaboradores
Mapa de actores y
Radar de la
participación
Incidencia del
Comité de Gestión
en las sectores de
la Zona de
Amortiguamiento
Población
directamente
involucrada
con la gestión
de la RNTAMB
N° de personas que
conocen y valoran la
RNTAMB
Al 2017 las
acciones de
educación
ambiental
involucro a 3,186
personas
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
AL 2023 se mantiene al
menos 3000 personas
que conocen y valoran la
RNTAMB.
Memoria Anual
Informe de gestión
Participativa
Participación de la
población en la
zona de
amortiguamiento
en las acciones de
educación
ambiental
N° de pobladores
guardaparquesvoluntarios comunales
Al 2016 se ha
cuenta con 11
pobladores como
guardaparques
voluntarios
comunales
11 11 13 14 15
AL 2023 se incrementa 04
pobladores como
guardaparques
comunales.
Número de
resoluciones e
Informe de
actividades de GPV
Comunales
Participación de la
población en la
zona de
amortiguamiento
en las acciones de
vigilancia
Conflicto
Fauna-
Humano
N° de reportes de
ataques a ganado en el
sector Nueva América
Al 2015 (10 años)
se ha reportado 57
ataques de ganado
en el sector Nueva
América
57 40 40 40 40
Al 2023 los reportes de
ataque de ganado han
disminuido a 40 reportes.
Reporte de Sistema
de Monitoreo de la
RNTAMB
Desplazamiento e
Incremento de
individuos de
Jaguar, pumas en
el sector
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Objetivo 06:
Mantener y
fortalecer
conjuntamente
con las entidades
competentes las
practicas,
conocimientos y
saberes
ancestrales del
pueblo Ese eja
Prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales
del pueblo Ese
eja
N° de actividades
culturales desarrolladas
con la entidades
competentes que
contribuyen el Plan de
vida de las CN Ese Ejas
(danza, canto, poesía,
cuentos, pintura y
otros)
El 2019 se elabora
la línea base (1)
1 - - - -
Por determinar la meta al
2023
Memoria anual
Participación del
pueblo Ese eja en
los procesos de
capacitación e
implementación
de las actividades.
N° de profesores de las
tres CCNN capacitados
en educación ambiental
- intercultural.
El 2019 se elabora
la línea base
1 - - - -
Por determinar la meta al
2023
Memoria anual e
informe
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

III. ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DEL PLAN MAESTRO
3.1. Modelo Conceptual

El Modelo conceptual de un Área Natural Protegida es una representación de las
relaciones entre factores significativos (actividades económicas o parámetros
ambientales) que influyen de manera positiva o negativa sobre la condición de los
ecosistemas, especies o procesos priorizados sobre los cuales se plantea un
cambio. Asimsimo, en esta representación se identifican las lineas de acción o
estrategias que se desarrollarán para minimizar los factores negativos o
potenciar/mantenter los factores positivos sobre los elementos ambientales.

La Reserva Nacional Tambopata, está comprendida por los siguientes
ecosistemas priorizados: Bosques de castaña (bosque de terrazas), que son de
importancia ecológica, social y económica bosques de terraza baja, bosques
ribereños, aguajales, asi como los ecosistemas acuaticos como lagos y cochas.
que albergan biodiversidad, las collpas que son ecosistemas clave por la función
que cumplen en la ecología de aves y mamíferos.

3.1.1. Descripción del modelo conceptual
En la figura 01 se presenta el modelo conceptual desarrollado para la Reserva
Nacional Tambopata, el cual se describe a continuación:

La Reserva Nacional Tambopata se encuentra en la ecorregión : Bosque Húmedo
de la Amazonia sur Occidental o llanura amazónica, además presenta ecosistemas
acuáticos como los lagos y aguajales y la cuenca del Rio Tambopata y Heath
aunque no en su totalidad y sus afluentes conformados por quebradas grandes,
medianas y pequeñas, siendo este sus principales vias de acceso.

3.1.2. Descripción de los ecosistemas
Ecorregión: La Reserva Nacional Tambopata está clasificado como Bosque muy
húmedo sub tropical, bosque húmedo subtropical y bosque muy húmedo
subtropical (transicional a bosque pluvial subtropical) de la Amazonia sur
Occidental o también denominado llanura amazónica sobre una extensión de
274,690 ha, esta área natural protegida cuenta con una gradiente altitudinal
promedio de 300msnm en un rango de 200-400msnm. Asimismo por su
importancia ecológica tenemos los siguientes ecosistemas6:

a. Bosque de terraza alta (BTa): Generalmente se ubica circundando ríos o
quebradas de segundo orden. Se encuentran en las partes más altas formando
una especie de mesetas. Son de topografía plana a ligeramente ondulada,
presentan pendientes que van de 0 a 8%, tienen buen drenaje, están

6 En la RNTAMB se encuentran once tipos de bosque y tres otras agrupaciones (zona deforestada por
acción antropogénica y eventos naturales, lagunas y ríos)
Según el mapa de asociaciones de vegetación en la RNTAMB y su ZA se encuentran dieciséis sub-tipos de
bosque y otras tres agrupaciones adicionales (áreas intervenidas, cuerpos de agua, playas y bancos de
arena), distribuidos de la siguiente manera en el área de la RNTAMB
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

conformadas por materiales aluvioncitos antiguos. Se pueden encontrar sub-
tipos como bosques de diferente vigor, bosque con paca y pacal.

La vegetación predominante es la arbórea llegando muchos de ellos a
sobrepasar los 35 metros de altura al igual que sus DAP superan un metros
(100 cms), asociada con especies de palmeras tales como Huasai,
Huacrapona, Cashapona, Huicungo, Shapaja y Ungurahui, con un sotobosque
relativamente ralo con especies de regeneración natural de palmeras y árboles
Su accesibilidad para el aprovechamiento de los recursos forestales es
relativamente fácil por el relieve plano del terreno. Asimismo se a considerando
una fuente para la provisión de servicios ecosistémicos y la alta biodiversidad.

Como principales factores que afectan el ecosistema de bosques de terraza
alta se describen lo siguiente:

 Perdida de cobertura boscosa y habitat de especies por las actividades
de quemas para expansión de la frontera agricola al interior del area
natural protegida, que afecta directamente el ecosistema de castañales.
 La tala, tumba, roce y quemas provocan la disminución de los
polinizadores que afecta la dinamica ecologica del bosque para la
regeneración.
 Sobre uso de recursos como la especie Castaña, por la extracción de
las semillas sin el otorgamiento de derechos previos.
 Apertura de áreas para crianza de ganado y desarrollo de monocultivos
(áreas agricolas).
 Los servicios ecosistemicos (regulación) como el secuestro de carbono
se ven afectados por la deforestación y degradación de los bosques de
llanura amazonica.

b. Bosque de terraza baja (BTb): Este bosque se desarrolla sobre terrenos
localizados generalmente después de la zona aluvial inundable, con una altura
relativa sobre el nivel del río menor a 10 metros, relativamente planos con
algunas depresiones, drenaje de regular a malo. Se pueden encontrar sub-
tipos como bosques de diferente vigor, bosque con paca y pacal.

Se encuentra en la ribera de la mayoría de ríos y quebradas grandes en la
llanura aluvial inundable. La asociación crece en suelos conformados por
sedimentos aluvioncitos recientes formados por la dinámica de los ríos y
quebradas, lo que origina el crecimiento de una flora pionera, siendo algunas
de las especies más características, el Cético (Cecropia spp.), la caña brava
(Gyneryum sagittatum) y el pájaro bobo (Tessaria integrifolia).

Como principales factores que afectan el ecosistema de bosques de terraza
alta se describen lo siguiente:

 Las actividades de mineria ilegal ha deforestado 400 hectareas de
bosque de terraza baja en los sectores del Alto Malinowski, causando
la perdida de habitat de especies y modificando el paisaje (interior del
ANP).
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

 Las actividades de mineria ilegal causan contaminación de los cursos
de agua (rios y quebradas), que albergan diversas especies de peces
(Boquichico, Sabalo, Paco, Doncella) que son servicios ecosistemicos
que provee el ANP como fuente de alimentos para las comunidades
nativas.
 Las actividades de turismo no controlados afectan los ecosistemas de
colpas de aves y mamiferos, provocando la aucencia y desplazamiento. La presencia del otorongo en zonas con actividades agricolas y
ganaderas han provocado la caza de la especie, debiendo ser objeto
de un monitoreo y seguimiento para identificar los impactos reales
sobre esta especie.
 Los serivicios ecosistemicos como la captura de carbono son afectados
por la perdida de cobertura boscosa.

c. Bosque aluvial inundable o inundado : Son bosques que se desarrollan
sobre terrenos planos o depresionados localizados en áreas adyacentes al
curso de ríos grandes con mal drenaje (por una depresión del nivel de suelo o
por constitución misma del suelo), acumulando una gran cantidad de agua en
la temporada de lluvias.

por almacenamiento directo de agua precipitada o por acumulación del agua
de escorrentía y percolación de zonas más altas, y están conformados por
materiales aluviónicos recientes. En este tipo de bosque se pueden encontrar
sub-tipos de bosque o asociaciones de vegetación como bosque ribereño,
aguajal, bosque con aguajal, pacal, bosque con paca, pantano, y bosques de
diferente Vigor (diferentes niveles de desarrollo de dosel).

 La mineria ilegal causa la perdida de bosques de aguajal y las asociaciones
existentes en los sectores del Alto Malinowski.
 Los ecosistemas de Palmeras (Aguaje, Ungurahui) son afectados por las
malas practicas en la forma de cosecha el fruto, (tala del individuo)
perdiendose el habitat de especies.
 Los serivicios ecosistemicos de provisión (fuente de alimento) son
afectados por las malas tecnicas de cosecha, deforestación por actividaes
de mineria ilegal y sobre uso del recurso.

d. Ecosistemas acuáticos

La Reserva Nacional Tambopata tiene como principales cuencas a los ríos
Tambopata y Heath, en la reserva también podemos encontrar a los ríos Azul
y Malinowsquillo los cuales desembocan en la margen derecha del río
Malinowski. El Rio La Torre que desemboca en el Rio Tambopata, quebradas
Palma Real Grande, Qda. Patuyacu, Quebrada Palma Real Chico, Qda. Briolo.

El río Tambopata nace en el altiplano peruano boliviano, cuenta con una
extensión de 402Km y su principal afluente es el Malinowski. Este río atraviesa
la Reserva Nacional Tambopata de este a oeste, siendo este uno de los
principales accesos a los atractivos de la Reserva Nacional Tambopata.

https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Tambopata
https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Tambopata
https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Heath
https://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Tambopata
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Se tiene lagunas o cochas como Sachavacayoc, Condenado I, Condenado II,
Lagos en la Torre, Lago Cocococha, Lago Sandoval, asimismo se encuentra
cochas en los ámbitos del Rio Malinowski, Malinowskillo, Tambopata, La Torre,
Azul y el Lago Sandoval que albergan una alta biodiversidad de fauna y
especies amenazadas como el Lobo de Rio.

 La minería ilegal al interior del ANP ha causado perdida de ecosistemas
acuáticos como lagunas y cochas (ámbito del Alto Malinowski.
 Los ecosistemas acuáticos (Lagunas, cochas) y las especies de peces que
albergan son contaminados por metales pesados como el Mercurio,
producto de las actividades de minería ilegal en la zona de amortiguamiento
del ANP.

3.1.3. Descripción detallada del modelo conceptual
En el grafico se visualizan: cajas naranjas: Factores antrópicos: se
distinguen los niveles y relaciones entre los elementos y factores:

Factores Antrópicos:

 Las quemas realizadas disminuye la presencia de polinizadores y la
cobertura de bosques de terraza altas, bajas, (ecosistemas de
castañales y el hábitat de la fauna.
 La falta de seguridad jurídica de los posesionarios al interior del ANP
incrementa la expansión de la frontera agrícola sobre zonas no
permitidas y disminuye la cobertura de bosque de terraza alta y baja.
 La falta de incentivos económicos para realizar actividades
económicas más sostenibles el cual incrementa el desarrollo de
actividades como la ganadería y la agricultura y disminuye la cobertura
de bosque de terrazas altas y bajas. (Castañales. Aguajales,
Ungurahui, Palmiche)
 Las necesidades de ingresos adicionales por la población incrementa
el sobreuso del recurso en el aprovechamiento de recursos como la
castaña.
 Extracción no sostenible de frutos de palmeras en sectores de Nueva
América por pobladores de la ZA, aumenta el sobre uso de los recursos
disminuyendo la cobertura de Aguajales.
 Interés de la población de la ZA en realizar el aprovechamiento de
frutos de palmeras al interior del ANP favorece al mantenimiento de
uso de recursos.
 La Minería aurífera ilegal dentro de la Reserva Nacional Tambopata,
incrementa el cambio uso y destrucción de los ecosistemas del bosque
inundables de palmeras (Aguajales, Ungurahui y Palmiche).
 La Minería aurífera ilegal dentro de la Reserva Nacional Tambopata
contamina los cuerpos de agua con el mercurio y otros contaminantes.
 Deficientes o inexistentes manejo de residuos sólidos y de aguas
servidas incrementa la contaminación y disminuye la calidad de agua
de los cuerpos de agua y presencia de especies amenazadas como el
Lobo de Rio.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

 El uso de mercurio y otros contaminantes también incrementa la
contaminación y disminuye la calidad de agua de los cuerpos de agua
y presencia de especies amenazadas como el Lobo de Rio.
 Inadecuadas prácticas ambientales en las actividades de la minería
incrementan los cambios de curso del rio Malinowski y colmatación.
 La fácil accesibilidad a la Reserva Nacional Tambopata incrementa la
promoción de vías de acceso por municipalidades y Goremad.
 Incremento del precio del oro genera migración y la minería ilegal
disminuyendo la cobertura de bosques de Terraza.
 Falta de oportunidades de trabajo, necesidades de ingresos
económicos, falta de presencia del estado y las facilidades en la
comercialización del oro incrementa la minería ilegal al interior de la
Reserva.
 La revegetación de las colpas se cierran disminuyen las colpas para
las aves y mamíferos.
 El turismo de observación de fauna disminuye la presencia de
mamíferos en su habita.
 Los pobladores de Nueva América y en la ZA cazan individuos de
otorongos aumenta el desplazamiento de la especie disminuyendo la
presencia de la especie.
 Las necesidades alimenticias incrementan la cacería para
autoconsumo y niveles comerciales realizado por los Ese ‘Eja y
disminuye las especies de fauna silvestre sujetas a caza.
 Falta de acceso a los servicios básicos incrementa las necesidades de
subsistencia de la población Ese ‘Eja y sobre uso de los recursos.
 Los sabios del pueblo Ese ‘Eja, no tienen los medios para transmitir
sus conocimientos a jóvenes y niños aumenta la pérdida de los valores
culturales disminuyendo el conocimiento de las prácticas,
conocimientos y saberes ancestrales del Pueblo Ese ‘Eja.

Las líneas de acción estratégica que se plantean:
En las cajas verdes se describen las líneas de acción estratégica para el
control de los factores antrópicos que esté afectando los ecosistemas de
bosques de terraza alta, baja, inundables (elementos ambientales)

 Vigilancia y control, para controlar los efectos principalmente las
actividades de minería ilegal, tala selectiva, prácticas agrícolas no
adecuadas (Quemas), expansión de la frontera agrícola, malas
prácticas en el aprovechamiento de recursos no maderables.
 Promover la seguridad jurídica para la población de Nueva América y
Sandoval en la zona de uso especial, para el establecimiento de
linderos fisicos con el ANP y promover la seguridad juridica de los
posesionarios ubicados al interior del ANP.
 Promoción de la investigación, en el marco de los temas priorizados
por el ANP, así como la difusión de la información generada en eventos
como ( congresos, simposios)
 Manejo de colpas de aves y mamíferos, intervenciónbajo lineamientos
técnicos para el manejo de las colpas y evitar la revegetación natural.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

 Implementación de actividades sostenibles en la zona de
amortiguamiento para reducir la presión de uso de recursos al interior
del ANP.
 Manejo sostenible de castaña, implementando las regulaciones
establecidas en los planes de manejo de castaña.
 Diversificación de actividades en las zonas de aprovechamiento de
castaña, como las actividades de turismo, aprovechamiento de frutos
de palmeras (Aguaje, Ungurahui), hojas de palmiche.
 Manejo sostenible de palmeras, para el aprovechamiento de (Aguaje,
Ungurahui)
 Promoción del turismo sostenible
 Manejo sostenible de RRNN por el pueblo Ese ‘Eja, Diversificación de
actividades en las zonas de aprovechamiento de frutos de palmeras
(Aguaje, Ungurahui), hojas de Palmiche, semillas, Tamishe.
 Promoción de actividades sostenibles en la zona de amortiguamiento,
como la agroforesteria, piscigranjas, turismo y otros.
 Promover la formalización de la minería en la Zona de
Amortiguamiento, en el marco del DL 1100 cuyos derechos se
encuentran en la ZA. Promoviendo reducir los riesgos sobre el ANP.
 Promover mayor presencia de las distintas organizaciones
incorporando actores como asociaciones que actualmente no forman
parte del CG. (Sectores de Nueva América, Jorge Chávez)
 Campaña de comunicación sobre los efectos nocivos del mercurio en
humanos
 Promover la revalorización de la cultura indígena.
 Promover el acceso a los servicios básicos de las CCNN.
 Comunicación y educación ambiental en la RNTAMB, su zona de
amortiguamiento y zona de influencia como eje trasversal
 Mejorar la representatividad y participación del Comité de Gestión,
cuyo trabajo está enfocado en los jóvenes que permanecen
trabajando en sus sectores, para su posterior incorporación en el
CG. Y relevo generacional como nuevos lideres de este espacio
de gestión.
 Monitoreo de resultados e impactos de la Implementación del Plan
Maestro de la RNTAMB, realizará el seguimiento a los cambios
anuales de los indicadores de los elementos ambientales priorizados,
esta línea de acción es integral.

Elemento Es el elemento de la visión que ha sido priorizado, para ser objetivo del Plan
Maestro (sobre el cual se plantea un cambio en el plazo del PM).
Condición/
indicador:
Se refiere a las condiciones o características del elemento, que son afectadas por
los factores.
Factores:
Actividades económicas, parámetros ambientales o fuentes de presión que
influyen de manera positiva y/o negativa sobre los objetivos priorizados.
Considerar que puede haber factores de diferente nivel de afectación.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Líneas de
acción:
Acciones sobre los factores, para minimizar su efecto (cuando son factores
negativos), o potenciarlo (si son factores positivos).
+/- Efecto positivo (+) o negativo (-)
……….
Efecto potencial, es decir, que puede ocurrir en un futuro o se presume que
ocurre aunque aún no se cuenta con evidencia.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

3.2. COMPONENTE AMBIENTAL

a. Vigilancia y control

La Reserva Nacional Tambopata, cuenta con 09 puestos de Control y vigilancia
distribuidos, en el río Malinowsky, Tambopata, Madre de Dios y Heath. Los nueve
puestos son: Briolo, Huisene, Sandoval, Jorge Chávez, La Torre, Malinowsky,
Correntada, Azul y Otorongo. Cuenta con 42 Guardaparques distribuidos
estratégicamente en los 09 PVC.

Los patrullajes constituyen el medio por el cual se realiza el control y vigilancia del
ámbito de la Reserva Nacional Tambopata, para lo cual se tiene instalados 09
Puestos de Control y Vigilancia, desde donde se programan y desarrollan los
patrullajes de rutina y especiales, priorizando las zonas críticas identificadas. Los
Puestos de control están distribuidos por el río Malinowsky, Tambopata, Madre de
Dios y Heath; Los cuales son el pilar de las actividades en la Reserva y control de
ingreso al Parque Nacional Bahuaja Sonene en Madre de Dios, los 09 puestos
son: San Antonio, Briolo, Huisene, Sandoval, Jorge Chávez, La Torre, Malinowsky,
Correntada, Azul y Otorongo.

Los patrullajes son complementados con actividades de difusión, concientización
y educación y sensibilización a la población local, procurando involucrarlas más
en la tarea de conservación de los recursos naturales, fomentando la expansión
de una cultura conservacionista.

En tal sentido, el Plan de vigilancia y Control (PCV) se constituye en un
instrumento de planificación a corto plazo que contribuirá al Plan de Control y
Vigilancia del ANP, mediante acciones específicas, preventivas y/o correctivas en
la conservación de los recursos naturales, distribuidos en todo el ámbito de la
RNTAMB.

Asimismo en el marco de las acciones de vigilancia y control se está
implementando la Estrategia de Lucha contra la Minería Ilegal en las Áreas
Naturales Protegidas, periodo 2017-2021, que tiene como fin identificar, erradicar
y mitigar la presión de esta actividad ilícita, considerada la principal amenaza de
este capital natural.

Ámbitos de control por sector 7

Sector 0 : Comprende el sector de ubicación de la sede administrativa y técnica
en la Ciudad de Puerto Maldonado - Región Madre de Dios, los sectores presentes

7 Estrategia de ámbitos controlado anexo 7, donde un ámbito controlado es aquel sector en el
cual el cumplimiento de las condiciones a permitido controlar el crecimiento de efectos
existentes o el surgimiento de nuevos efectos negativos RD N° 081-2015-SERNANP-DGANP
Objetivo 01: Mantener al 95%el buen estado de conservación los
ecosistemas de la RNTAMB, priorizando los bosques de castaña, terraza
baja, bosques de palmeras (aguajales, aguaje y ungurahui, palmiche),
fauna silvestre, colpas y los cuerpos de agua, implementando acciones
que mitiguen las amenazas de las actividades de minería ilegal y otros
hacia el interior de las ANP.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

en el área natural protegida son atendidas a través de la logística y los aspectos
técnicos para las acciones a desarrollar.

Sector 01 ; Ámbito del Puesto de Vigilancia y Control Otorongo, ubicado en el
sector las cabeceras del Rio Malinowski, límite con la CN de Kotzimba siendo su
accionar las acciones de prevención e intervención frente a los peligros de
posibles actividades de minería ilegal al interior del ANP. Asimismo se desarrolla
acciones de prevención con los sub sectores: Alto Malinowski, sub sector A4 y
otros conformada por población creada por mineros que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la minería, comercio y
abastecimiento de insumos para la minería, existe una presión al ANP por la
cercanía el sub sector CCNN Kotsimba, ubicado en la zona de amortiguamiento
de la RNTAMB y el PNBS, sector que se dedica a la minería al interior de la CCNN,
y la tala ingresando por el sector de Chocolatillo hasta el interior de ambas ANP.
El ámbito controlado corresponde a una superficie de 10,068.99 ha.

Sector 02: Ámbito de control del Puesto de Vigilancia y control Azul, ubicado
frente a las zonas críticas por minería ilegal en la Zona de Amortiguamiento,
comprende también los Sub sector A8- A7: Población creada por mineros que se
encuentra en la Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la
minería, comercio y abastecimiento de insumos para la minería, existe una presión
al ANP por la cercanía, el ámbito controlado corresponde a 11,264.10 ha.

Sector 03: Ámbito de control del PVC Correntada con una superficie de 33,489.77
ha. Que comprende el sub sector A6: Población creadapor mineros ilegales que
se encuentra en la Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a
la minería, comercio y abastecimiento de insumos para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía. Sin embargo se viene impulsando la formalización
minera en este sector, el ámbito de control comprende una superficie de 38,540.70
ha.

Sector 04: Ámbito de control del PCV Malinowski, comprende los sub sectores:
Alto Tambopata: se encuentra las colpas Chuncho y Colorados, son consideradas
las más grandes de la amazonia peruana y se encuentra al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en el sector es el turismo de naturaleza, donde los
visitantes observar la flora y fauna silvestre del lugar, existe un control continuo
del desarrollo de la actividad. Al sub sector ingresan más de 8,000 turistas al Año.

Sub sector APAYLOM: Población creada por mineros en proceso de formalización
que se encuentra en la Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se
dedica a la minería, comercio y abastecimiento de insumos para la minería, existe
una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Filadelfia: Población creada por agricultores que se encuentra en la
Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sector 5: Ámbito de control del PVC La Torre tiene una extensión de 103,993.79
has y comprende los sub sector Cocococha: se encuentra el Lago Cocococha y
las áreas de castaña al interior del ANP, la actividad que se desarrolla en el sector
es el turismo de naturaleza, donde los visitantes observar la flora y fauna silvestre
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

del lugar y aprovechamiento de la castaña por la población aledaña, existe un
control continuo del desarrollo de la actividad. . Al sub sector ingresan más de
2,000 turistas al Año.

Sub sector Sachavacayoc: se encuentra el Lago Sachavacayoc y las áreas de
castaña al interior del ANP, la actividad que se desarrolla en el sector es el turismo
de naturaleza, donde los visitantes observar la flora y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la castaña por la población aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la actividad. Al sub sector ingresan más de 3,600
turistas al Año.

Sub sector Condenado: se encuentra el Lago Condenado y las áreas de castaña
al interior del ANP, la actividad que se desarrolla en el sector es el turismo de
naturaleza, donde los visitantes observar la flora y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la castaña por la población aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la actividad. Al sub sector ingresan más de 6,000
turistas al Año.

Sub sector La Torre: Población creada por agricultores que se encuentra en la
Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Condenado: Población creada por agricultores que se encuentra en la
Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sector 6: Ámbito del PVC Jorge Chávez, con una extensión de 36,728.29 ha.
Sub sector Nueva América: Población creada por agricultores que se encuentra al
interior del ANP, población que se dedica a la agroforesteria, turismo, casa, pesca
y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Loero: Población creada por agricultores que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria, turismo,
casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Jorge Chávez: Población creada por agricultores que se encuentra en
la Zona de Amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Sandoval: se encuentra el Lago Sandoval y las áreas de castaña al
interior del ANP, la actividad que se desarrolla en el sector es el turismo de
naturaleza, donde los visitantes observar la flora y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la castaña por la población aledaña, existe un control
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

continuo del desarrollo de la actividad. Al sub sector ingresan más de 26,000
turistas al Año.

Sub sector Bajo Madre de Dios: Población creada por agricultores que se
encuentra en la zona de amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la
cercanía.
Sub sector Briolo: se encuentra las áreas de castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en el sub sector es el aprovechamiento de la castaña
por la población aledaña, existe un control continuo del desarrollo de la actividad
y los hurtos por las poblaciones vecinas.

Sector 7: Ámbito del PVC Sandoval sobre una superficie de 6634.91 ha.
comprende el sub sector Sandoval: se encuentra el Lago Sandoval y las áreas de
castaña al interior del ANP, la actividad que se desarrolla en el sector es el turismo
de naturaleza, donde los visitantes observar la flora y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la castaña por la población aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la actividad. Al sub sector ingresan más de 26,000
turistas al Año.

Sector 8: Ámbito del PVC Briolo sobre una superficie de 7,692.58 ha. Comprende
el sub sector Briolo: se encuentra las áreas de castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en el sub sector es el aprovechamiento de la castaña
por la población aledaña, existe un control continuo del desarrollo de la actividad
y los hurtos por las poblaciones vecinas.

Sector 9: Ámbito de control del PVC Huisene cubre una superficie de 29,216.11
donde se encuentra las áreas de castaña al interior del ANP, la actividad que se
desarrolla en el sub sector es el aprovechamiento de la castaña por la población
aledaña, existe un control continuo del desarrollo de la actividad y los hurtos por
las poblaciones vecinas.

Sub sector Palma Real: Comunidad Nativa creada por pobladores con actividades
ancestrales y también son agricultores que se encuentra en la zona de
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria, turismo,
casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Sub sector San Antonio: se encuentra las áreas de castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en el sub sector es el aprovechamiento de la castaña
por la población aledaña, existe un control continuo del desarrollo de la actividad
y los hurtos por las poblaciones vecinas.

Sub sector Sonene: Comunidad Nativa creada por pobladores con actividades
ancestrales y también son agricultores que se encuentra en la zona de
amortiguamiento del ANP, población que se dedica a la agroforesteria, turismo,
casa, pesca y tala ilegal, existe una presión al ANP por la cercanía.

Asimismo para hacer frente a las amenzas por las actividades de mineria
ilegal en la RNTAMB se implementará :

La activación del grupo técnico de minería, con la participacion de los
actores relacionados a la problemática para un trabajo multisectorial
logrando la Implementación y acompañamiento a la estrategia contra la
minería ilegal en el ANP.

En el marco de la Implementación del Plan de Control y Vigilancia Comunal
se reconocera a los vigilantes comunales ubicados en los centros poblados
aledaños al ANP siguiendo los requisitos establecidos en el Plan de
vigilancia y control, desarrollandose un curso de capacitación anual con los
temas priorizados

b. Promover la seguridad jurídica para la población de Nueva América
y Sandoval en la zona de uso especial

La RNTAMB, desde antes de su establecimiento, tiene derechos adquiridos
sustentados con Certificados de posesión y títulos de propiedad, en los cuales se
realizan actividades económicas (sectores: Lago Sandoval, Nueva América.

En Nueva América se determinaron tres zonas o quebradas: 12 de Octubre, Leticia
y América se registroado 18 derechos (posesionarios) los cuales ocupan un área
de 1,150ha, Sin embargo se requiere realizar un diagnostico de la situación actual
e identifiación y registro total de los derechos existentes8, y en ese marco la
Sociedad Peruana de Derecho Ambiental esta realizando el levantamiento de
información de campo que contribuira con el cumplimiento de la linea de acción y
para este fin se realizarán las siguientes intervenciones:
 Promover el saneamiento físico legal
 Coordinar con Saneamiento Físico Legal – Dirección Regional Agraria de
Madre de Dios, con el fin de establecer un convenio para realizar el
saneamiento fisico legal especifico en la zonas de Nueva America,
estableciendo linderos, actas de acuerdo de colindancia
 Revisión del mapa catastral
 Solicitar la opinion de OAJ para la entrega del documento legal respecto a
los derechos de posición por la Dirección Regional de Agricultura a los

8 Durante el año 2018 en coordinación con la SPDA, se ha realizado el levantamiento de datos
de los posesionarios ubicados en la zona de uso especial de la RNTAMB, información que deberá
ser insumo para el cumplimiento de las metas.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

posesionarios en la zona de uso especial de la Reserva Nacional
Tambopata.

c. Promoción de investigación

AIDER viene ejecutando el Contrato de Administración Parcial de Operaciones de
Investigación y Monitoreo de Diversidad Biológica en la RNTAMB y el ámbito del
PNBS en la Región Madre de Dios (CA),

Actualmente la RNTAMB y el PNBS cuenta con un plan de investigación y un
sistema de monitoreo y evaluación biológico, diseñado, implementado y en
operación regular y que alimenta los procesos de toma de decisiones de la gestión
de las ANP. Las estrategias de intervención de intervención para concretizar la
linea de acción son:

 Actualizar y difundir la base de datos de investigaciones en la RNTAMB
(Informe, publicaciones cietificas, reportes).
 Difundir la informacion y/o resultados de las investigaciones en eventos
cientificos a diferente niveles simposium y/o congreso, para esta actividad el
ECA – AIDER, tiene el compromiso de continuar desarrollando los eventos
en coordinación con la Jefatura del ANP.
 Actualización del Plan de Investigación de la RNTAMB, priorizando las
investigaciones, cuya validación se realizará con el grupo de interes del plan
de investigación.

d. Manejo de conflicto humano-fauna en Nueva América en la
RNTAMB

En el sector de Nueva America correspondiente a una zona de uso especial se
han registrado ataques de Jaguar, puma hacia el ganado y otros animales de
crianza de los agricultores, siendo necesario realizar las siguientes intervenciones
para concretizar la linea de acción:

 Recopilar información y definir el grado de conflicto entre la fauna silvestre
(Jaguar , Puma y Ganado)y la población de Nueva America, se a planificado
desarrollar una sistematización de los ataques para definir el grado de
conflicto , talleres con los agricultores para elaborar un trabajo conjunto y
reducir estos ataques.
 Apoyar en la sanidad animal en Nueva America, identificando las
enfermedades comunes en los animales domesticos.
 Sensibilizar a la población frente a la importancia de la conservacion de la
fauna silvestre, a travez de la elaboracion de información basica de facil
entendimiento (cartillas)

Asimismo el ECA- AIDER, viene realiando un trabajo coordinado con la
Jefatura de la RNTamb, en el levantamiento de información en campo, el cual
contribuira al logro de las estrategias de intervención.

e. Manejo de collpas

La linea de acción Manejo de collpas en el Alto Tambopata, prioriza una labor de
limpiezaImplementación de los protocolos de limpieza de vegetación en las collpas
con los protocolos ya establecidos por el SERNANP- RNTAMB, evitando la
perdidad de las colpas que es fuente de alimentación de muchas especies de aves
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

y potenciar los atratctivos turisticos del ámbito, para concretizar esta linea de
acción se tiene la participación y compromiso de los operadores turisticos que
facilitan personal y logistica necesaria para el desarrollo de la actividad en
coordinación con la Jefatura del ANP.

Cuadro N°04 Lineas de acción, actividades y compromisos para el
objetivo del componente econonomico, relacionado a actividades
que se realizan al interior de la Reserva Nacional Tambopata y su ZA.

Cuadro N° 05. Objetivos, Líneas de acción y compromisos (Estrategias).
Aspecto Objetivos Líneas de
acción
Sector Actividades Sub actividad
INSUMO
Años Compromisos
de actores
19 20 21 22 23
Ambiental Objetivo 01:
Mantener al
95%el buen
estado de
conservación
los
ecosistemas
de la
RNTAMB,
priorizando
los bosques
de castaña,
terraza baja,
bosques de
palmeras
(aguajales,
aguaje y
ungurahui,
palmiche),
colpas,
fauna
silvestre,
colpas y los
cuerpos de
agua.
Vigilancia y
control

PLAN DE
VIGILANCIA Y
CONTROL DE LA
RNTAMB
Gastos operativos X X SERNANP
00
Sede
administrativa
Mantenimiento de Vehículo Camioneta X X X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Motocicleta X X X X X SERNANP
Patrullaje Gastos operativos X X X X X SERNANP
01 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
02 Patrullaje
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
03 Patrullaje Mantenimiento de equipoEquipo Mayor X X X X X SERNANP
04 Patrullaje
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X X SERNANP
05 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X X SERNANP
06 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X X SERNANP
07 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X X SERNANP
08 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X X SERNANP
09 Patrullaje
Mantenimiento de
Infraestructura
PVC X X X X X SERNANP
Mantenimiento de Vehículo Bote X X X X X SERNANP
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Mantenimiento de equipo Equipo Mayor X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X SERNANP
Patrullaje Guardaparque X X X X SERNANP

Promover la
activación del
grupo técnico de
minería
3 reuniones de trabajo
Jefe del Área
Gastos operativos
Especialista en
control y vigilancia
Equipos
X X SERNANP
Implementación
y
acompañamiento
a la estrategia
contra la
minería.
24 interdicciones
Reuniones de trabajo.
Patrullajes
Especialista de
control y vigilancia
Gastos operativos
X X X X X
SERNANP
Implementación
del Plan de
Control y
Vigilancia
Comunal
Reconocer a los vigilantes
comunales en las
comunidades nativas
Especialista y
gastos operativos
X X SERNANP
Promoción
de
investigaci
ón

Actualizar y
difundir la base
de datos de
investigaciones
en la RNTAMB
(Informe,
publicaciones
científicas,
reportes)
Difundir la información a
diferente niveles
Especialista y
gastos operativos
X X X X
ECA- AIDER,
SERNANP
(Informe CA)
Difundir los
resultados de las
investigaciones
en eventos
científicos
Simposio y/o congreso
Especialista y
gastos operativos
X X X X X
ECA- AIDER,
SERNANP
(Informe CA)
Actualización del
Plan de
Investigación de
la RNTAMB.
Priorización de
investigaciones
Castaña, Palmeras,
X
ECA- AIDER,
SERNANP
(Informe CA)
Validación del grupo de
interés de del plan de
investigación
X X
Manejo de
conflicto
humano-
fauna en
Nueva
América en
la RNTAMB

Recopilar
información y
definir el grado
de conflicto
entre la fauna
silvestre (Jaguar ,
Puma y Ganado)y
la población de
Nueva América
Realizar Talleres
Realizar visitas a las
ganaderos
Sistematizar la información
con la que se cuenta para
definir el grado del conflicto
X X
SERNANP, ECA-
AIDER
(informe del CA)
Apoyar en la
sanidad animal
en Nueva
América
Identificación de
enfermedades comunes en
los animales domésticos
Monitoreo del ganado en
Jorge Chávez
X X X X X
SERNANP, ECA-
AIDER
(informe del CA)
Sensibilizar a la
población frente
a la importancia
de la
conservación de
la fauna silvestre
Elaborar información básica
de fácil entendimiento
(Cartillas)
X X X X X
SERNANP, ECA-
AIDER
(Publicación de
cartillas,
informes
trimestrales)
Manejo de
colpas

Manejo de
colpas en el Alto
Tambopata
Implementación de los
protocolos de limpieza de
vegetación en las colpas con
los protocolos.
Especialistas,
guardaparques,
gastos operativos
X X X X X
SERNANP,
AIDER,
RAINFOREST
EXPEDITION

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Descripción de la linea de acción

f. Implementación y promoción de actividades sostenibles

El Ejecutor del contrato de administración parcial de operaciones de
Investigación y Monitoreo de Diversidad Biológica en la RNTAMB y el ámbito
del PNBS en la Región Madre de Dios (CA), se orienta a crear un ambiente
social favorable al desarrollo de estos dos componentes, tanto al interior de
las ANP como en sus Zona de Amortiguamiento, involucrando a los actores
locales en la propuesta y promoviendo alternativas económicas más
sostenibles que reduzcan la presión hacia las ANP. Bajo este escenario la
línea de acción se implementa a través de las siguientes estrategias de
intervención:
 El ejecutor del CA a través del proyecto Reducción de Emisiones por
Deforestación y Degradación (REDD), permite la ejecución de un
proyecto que tienen como objetivos la recuperación de 4000 hectáreas
que han sido afectadas por actividades antrópicas y que permita generar
ingresos con las actividades de agroforesteria en la ZA.9
 El Proyecto REDD en ANP de Madre de Dios logra financiar las acciones
para el monitoreo biológico, investigación y apoyo en vigilancia y control
en la RNTAMB.
 Contratación de guardaparques oficiales, mantenimiento de PVC,
Fortalecimiento del CG-RNTAMB).
 Implementación de sistemas agroforestales (cacao) Zona de
Amortiguamiento y actividades de Educación Ambiental

a. Promoción de investigación
La Reserva Nacional Tambopata y el Ejecutor del Contrato de Administración
Parcial de la RNTAMB y PNBS tienen a su cargo las operaciones de los
componentes de monitoreo biológico e investigación, siendo uno de los objetivos
que el ámbito de la Reserva Nacional Tambopata se constituya en un lugar de
investigación de importancia mundial que convoca a grandes investigaciones
ligadas tanto a temas ecológicos y ambientales de importancia global como al
aprovechamiento de su potencial,

Por lo tanto esta línea de acción promueve la investigación científica sobre temas
de investigación prioritarios para el ANP, sobre factores de disminución de la
producción de castaña

Asimismo con el desarrollo de esta línea de acción se busca la difusión a los
interesados de los temas de investigación priorizados a través del sistema virtual
de información de investigación, incrementando la investigación científica
prioritarios para el ANP como es el aprovechamiento de los recursos naturales no
maderables como la castaña. Se espera que la información generada contribuya

9 Actualmente el proyecto de agroforesteria viene siendo ejecutado por el CA-AIDER.
Objetivo 02: Promover el aprovechamiento sostenible de los
servicios ecosistémicos de provisión y paisaje.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

con la toma de decisiones en el corto, mediano y largo plazo sobre la gestión del
recurso natural en el aprovechamiento sostenible.

b. Manejo sostenible de castaña

La actividad castañera es una de la actividades económicas más importantes en
la región Madre de Dios, los usuarios ingresan al área natural protegida durante
la época de zafra (Enero- Abril) a realizar las actividades de recolección de la nuez
para su comercialización, actualmente se han otorgado 84 contratos desde el año
2002. Con esta línea de acción se busca reducir los impactos negativos al
ecosistema de castañales a través de la actualización del documento de gestión
denominado: Plan de Manejo de Castaña el cual establece los lineamientos para
el aprovechamiento del recurso, temporalidad, y regulaciones, asimismo se busca
actualizar en campo la data del ordenamiento castañero, realizando un mapeo al
100% de las áreas castañeras definiendo el número de árboles por contrato,
rediseño de los caminos, ubicación de los campamentos, botaderos, regeneración
natural, así mismo la reposición en bosque natural de plantones de castaña,
manejo de la regeneración natural de castañaen purmas y el fortalecimiento de
capacidades del personal del ANP, también se busca promover la asociatividad
de castañeros de la RNTAMB.

Se viene ejecutando el proyecto de inversión pública10 "Mejoramiento de la gestión
para el aprovechamiento sostenible del recurso castaña en la RNTamb” financiado
por el Programa MINAM CAF. El cual contribuirá con el desarrollo de la línea de
acción.

Asimismo la ejecución de las actividades de supervisión anual de la actividad
castañera por la jefatura y la capacitación in situ contribuirán a línea de acción.

c. Diversificación de actividades en las zonas de aprovechamiento de
castaña

En las areas otorgadas bajo contratos de aprovechamiento de castaña existen
otros recursos con potencial de aprovechamiento y que son una alternativa
economica para los usuarios del bosque como son los recursos de frutos de
palmeras (Aguaje, Ungurahui), Hojas de palmiche, semillas para artesanias y el
recurso paisaje en castañales.

Con la linea de acción se busca promover el otorgamiento de derechos para el
aprovechamiento de los recursos potenciales identifcados en los castañales el
cual beneficiará a titulares de contratos de castaña y agricultores empadronados
y reconocidos del sector “Nueva America” (interior del ANP- ZUE) y moradores del
Lago Sandoval ( ZUE), promoviendo la inversión publica o privada para las
actividades de aprovechamiento que contribuyan con el desarrollo de la linea e
acción.
Por otro lado el proyecto de inversión pública "Mejoramiento de la gestión para el
aprovechamiento sostenible del recurso castaña en la RNTamb” financiado por el
Programa MINAM CAF, dentro de sus componentes y actividades desarrollara el

10 El proyecto de inversión pública10 "Mejoramiento de la gestión para el aprovechamiento sostenible del
recurso castaña en la RNTamb” ha sido financiado por el Programa MINAM CAF a través de un fondo
concursable llevado a cabo el año 2017.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

mapeo de áreas con potencial de aprovechamiento de recursos en las áreas
castañeras, contribuyendo con el logro de la línea de acción.

d. Manejo sostenible de palmeras

Con esta linea de accion se busca establecer acuerdos de actividad menor para
el aprovechamiento especifico de frutos de palmeras: Aguaje, Ungurahui y las
hojas de palmiche (Uso en techos), los recursos en mención poseen una amplia
distribución dentro de los bosques de terraza alta o ecosistemas de castañales,
que tiene importancia para los usuarios (titulares de contratos de castaña)
población aledaña en la zona de amortiguamiento y al ser una fuente de ingresos
adicionales contribuye a mejorar la calidad de vida de los usuarios. Por otro lado
linea de acción requiere la verificación de las areas de aprovechamiento para
determinar el potencial de producción existente, ubicación en relación a la
zonificacion y derechos existentes y la elaboracion de las consideraciones
minimas que regulen el aprovechamiento.

e. Promoción del turismo sostenible

La actividad turistica es una de las principales actividades economicas en la
Reserva Nacional Tambopata, afluencia de visitantes en los últimos cinco (5) años
ha sido de 190,726 visitantes, siendo sus principales atractivos turisticos las
colpas de aves de Chuncho, Colorado, Lagos Sandoval, Cocococha, Condenado
1,2, Sachavacayoc, cuyos usos estan regulados bajo derechos otorgados y
documentos de gestion que establecen lineamientos para el uso no consultivo del
recurso natural paisaje, con el objetivo de mejorar las condiciones y servicios que
se ofrecen al visitante mediante un trabajo articulado con las empresas turísticas
y el SERNANP a fin de que se enriquezca favorablemente la experiencia en el
entorno natural y la actividad se desarrolle bajo los parámetros ambientales
establecidos en los documentos de gestión.

Con esta linea de accion se tiene el objetivo de actualizar e implementar los
planes de sitio de los atractivos turisticos en uso, desarrollar capacitaciones
a guías de turismo, curso de capacitación en mantenimiento de
infraestructuras turísticas, implementar y acondicionar la infraestructura
turistica como los observatorios, embarcadero, senderos elevados,
colocación de las señalizaciones en los atractivos turísticos, asismismo
desarrollar la promoción de la actividad turistica en la RNTamb, difusión en
las redes sociales, afiches, tripticos, stiker, videos y otros materiales,
promoviendo tambien el otorgamiento de derechos en zonas con
potenciales usos turisticos como las areas castañeras.

Por otro lado tambien se desarrollarán capacitaciónes a los guardaparques
para la atención al turista y temas que contribuyan a mejorar la gestión
turistica.

3.3. COMPONENTE ECONÓMICO

En el aspecto económico se han priorizado actividades cuyo aprovechamiento sea
regulado y ordendo y con acciones apropiadas para su control, monitoreo y
evaluación. La formalizacion de la ctividades extractivas de recursos naturales
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

permitira incrementar llos beneficios económicos de los usuarios que realizan
aprovechamiento de recursos al interior del ANP como los castañeros, miembros
de comunidades nativas, agricultores, operadores de turismo y población aledaña
ubicada en la zona de amortiguamiento, asismimo se incorpora las acciones de
promoción de la investigación para recursos prioritarios como la castaña.

Objetivo 3 : Impulsar el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales por el Pueblo Ese ’eja al interior de la
Reserva Nacional Tambopata.

Descripción de la linea de acción

a. Manejo sostenible de RRNN por el pueblo Ese'eja, al interior de la
RNTAMB.

Existen 4 comunidades nativas ubicadas en la ZA de la Reserva Nacional
Tambopata: Palma Real, Sonene, Infierno (pertenecientes estas tres al grupo
étnico Ese ´Eja, familia lingüística Takana) y Kotsimba (perteneciente al grupo
étnico Pukirieri, familia lingüística Harakmbut). El aprovechamiento ancestral de
recursos de flora y fauna se realiza por 3 comunidades nativas al interior de la
Reserva Nacional Tambopata, esta zona comprende la zona de aprovechamiento
directo, zona de uso silvestre, sectores que comprenden el río La Torre, Quebrada
Palma Real Grande y Qda. Palma Real Chico, Rio Heath, usadas actualmente
para caza y pesca por los Ese’ejas.

Con la linea de acción se busca otorgar contratos de aprovechamiento de castaña
miembros de las comunidades nativas en sectores del Rio La Torre,
complementado previamente con la verificación del potencial de aprovechamiento
de las áreas identificadas. Asimismo se implementarán acuerdos de
aprovechamiento menor de usos de RRNN entre ellos Aguaje e Ungurahui,
semillas, Tamishe, con las comunidades nativas Ese Éja (Palma Real y Sonene).

Por otro lado se desarrollará la elaboración de lineamientos de uso (Aguaje e
Ungurahui), basaso en un trabajo participativo con las comunidades nativa.
Tambien se desarrollarán acuerdos de actividad menor para caceria con
comunidades Ese ‘Eja a fin de formalizar la actividad que estará complementado
con la elaboración de los lineamientos de aprovechamiento de caceria. Asimismo
en coordinación con las comunidades nativas Ese ‘Eja se promovera el
fortalecimiento de capacidades para el desarrollo del turismo de naturaleza en los
ámbitos territoriales de las comunidades nativas.

Por otro lado tambien se coordinará con la jefatura del PNBS para elaborar los
linamientos tecnicos legales para el aprovechamiento de los troncas caidas y
arrastradas en el río Heath que son aprovechadas por las comunidades nativas.

Objetivo 4: Promover y fortalecer con las autoridades
competentes, sector privado e instituciones aliadas el
desarrollo de actividades productivas y servicios sostenibles
enla zona de amortiguamiento (turismo, agroforestería,
artesanías, apicultura, otros).

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Descripción de la linea de acción
Para los objetivos se proponen las siguientes lineas de accion

a. Promoción de alternativas sostenibles en la ZA de la RNTAMB

La Zona de Amortiguamiento de la Reserva Nacional Tambopata actualmente esta
siendo afectada por la mineria ilegal, especificamente sobre los sectores del Rio
Malinowski, La Pampa, Manuani, identificandose necesario desarrollar lineas de
trabajo siguientes:

 Promover la actividad turistica de los sectores Alto Filadelfia, San Bernardo-
Sachavacayoc.
 Promover la actividad de sistemas agroforestales en los sectores priorizados
de la Zona de Amortiguamiento con el Monitoreo de la recuperación de zonas
degradas a través de sistemas agroforestales, elaboración y socialización de
planes de chacras integrales de los sistemas agroforestales y promover la
Certificación organica y comercio justo, para esta actividad el Ejecutor del
Contrato de Administración Parcial – AIDER viene ejecutando un proyecto
ALTHELIA, el cual ya cuenta con una Cooperativa (COOPASER), que agrupa
a 350 Agricultores de la ZA y que viene impulsando esta activida sostenible.
 Promover la actividad acuÍcola en los sectores priorizados de la Zona de
Amortiguamiento.

b. Promover la formalización y/o adecuación de la minería de bajo impacto por
fuera de la RNTAMB en las zonas permitidas (DL: 1100)

Para la linea de acción se promovera la formalización y/o adecuación de la minería
de bajo impacto por fuera de la RNTAMB en las zonas permitidas (DL: 1100), con
el objetivo de reducir las actividades ilegales sobre el ANP. En ese marco las
competencias del ANP son emitir ópiniones en los plazos determinados al
IGAFOM, monitoreando los expedientes que ingresan por la ventanilla unica,
participación en las reuniones técnicas con DREMH y ANA para revisar los
instrumentos de gestión ambiental, promoción para la implementación de
prácticas ambientales de bajo impacto en MAPE con mineros legales.

Cuadro N° 06 Lineas de acción, actividades y compromisos para el
objetivo del componente econonomico, relacionado a actividades que
se realizan al interior de la Reserva Nacional Tambopata y su ZA.

Aspecto Objetivos Líneas de acción Sector Actividades Sub actividad
INSUMO
Año Compromis
os 1 2 3 4 5
Aspecto
económico
Objetivo 2
Promover la
conservación de
los servicios eco
sistémicos de
provisión y
paisaje a través
del
aprovechamiento
sostenible
Implementación
y promoción de
actividades
sostenibles

Proyecto REDD en
ANP de Madre de
Dios
Mecanismo de
financiamiento para el
monitoreo biológico,
investigación y apoyo en
vigilancia y control en la
RNTAMB.
Contratación de
guardaparques oficiales,
mantenimiento de PVC,
Fortalecimiento del CG-
RNTAMB).

Implementación de
sistemas agroforestales
(cacao) Zona de
Especialista,
gastos
operativos y
contrato con el
Ejecutor
X X X X X
ECA-AIDER,
SERNANP
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Amortiguamiento.
Educación Ambiental
Promoción de
investigación
Investigaciones
sobre factores de
disminución de la
producción de
castaña
Difundir a los
interesados de esta
investigación a través
del sistema virtual de
información de
investigación
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X
ECA-AIDER,
SERNANP
Manejo
sostenible de
castaña

Supervisión el
Aprovechamiento
sostenible de la
castaña en la
RNTamb
Labores de capacitación
a los castañeros IN SITU
Especialistas y
gastos
operativos
X X X X X
SERNANP
ASCART
Diversificación de
actividades en las
zonas de
aprovechamiento
de castaña
Promover el
aprovechamiento
de otros recursos
o servicios de los
castañales bajo
inversión pública
o privada, por los
castañeros y
pobladores de
Nueva América
Brindar información
para formular proyectos
de inversión u otros, a
través de reuniones con
los castañeros
Especialista y
gastos
operativos
X X
SERNANP
ASCART
Apoyar en la
elaboración de
planes de negocio
de otros recursos
en los contratos
de castaña
Brindar información
para formular planes de
negocio
Especialista y
gastos
operativos
X X X
SERNANP
ASCART
Manejo
sostenible de
palmeras

Establecer
acuerdos de
actividad menor o
contratos
aprovechamiento
de palmeras
(aguaje,
ungurahui y
palmiche)
Verificación de áreas de
aprovechamiento.
Elaboración de
consideraciones
mínimas.
Especialista y
gastos
operativos
X X
SERNANP
ASCART
Promoción del
turismo
sostenible

Actualización e
implementación
del plan de Sitio

Especialista,
consultor,
gastos
operativos y
consultor
X X SERNANP
Actualización del
Plan de Uso
Turístico de la
RNTAMB

Especialista,
consultor,
gastos
operativos y
consultor
X X X X X Brecha
Capacitación a
guías de turismo.
Curso de capacitación
Especialista,
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Construcción y
equipamiento de
Infraestructura
turística
Acondicionamiento de
infraestructura turística:
10 observatorios,
12 embarcadero,
4 km de sendero
elevado
18 señaléticas
Especialista,
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Mantenimiento
de
infraestructuras
turísticas
Acondicionamiento de
infraestructura turística
(observatorios,
embarcadero, sendero
elevado)
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Señalización en los
atractivos turísticos X X X X X
SERNANP
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Promoción de la
actividad turística
en la RNTamb.
Difusión en las redes
sociales, afiches,
trípticos, stiker, videos y
otros materiales.
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Promover la
inversión privada
en el ANP por
medio del
Otorgamiento de
Derechos.
Desarrollar unos
estudios para conocer la
potencialidad del área y
su límite aceptable de
cambio.
El ANP elaborará un
Informe técnico para
determinar el N° de
derechos anuales y la
extensión adecuada y
numero de derechos por
titular.
Especialista y
gastos
operativos
X X X SERNANP

Capacitación a
guardaparques
en gestión
turística
Elaborar la estrategia de
capacitación
Especialista y
gastos
operativos
X SERNANP
Objetivo 3
Impulsar el
aprovechamiento
sostenible de los
recursos
naturales por el
Pueblo Ese eja al
interior de la
Reserva Nacional
Tambopota
Manejo
sostenible de
RRNN por el
pueblo Ese'eja, al
interior de la
RNTAMB

Otorgamiento de
Contratos de
aprovechamiento
de castaña con las
comunidades
nativas Ese eja.
Verificación de áreas
para otorgamiento de
derechos.
Especialista y
gastos
operativos
X X X SERNANP
Diagnóstico de las
actividades de
cacería con
comunidades Ese
eja
Elaboración de
lineamientos de
aprovechamiento de
cacería
Especialista y
gastos
operativos
X SERNANP
Promover el
adecuado
aprovechamiento
de los recursos
hidrobiológicos
Co-organización de
talleres de capacitación
Opinión técnica a los
planes de manejo
pesquero - DIREPRO
Especialista y
gastos
operativos
X X X
SERNANP-
DIREPRO
Coordinar con la
jefatura del PNBS
para el
aprovechamiento
de los troncas
caídas en el río
Heath

Especialista y
gastos
operativos
X SERNANP
Acuerdos de uso
del paisaje para
turismo de
naturaleza, en el
marco del
otorgamiento de
derechos en el
ANP.
Otorgar el derecho para
el desarrollo de la
actividad turística,
operación turística con
sus diversas actividades
(Pesca deportiva)
Especialista y
gastos
operativos
X X X SERNANP
Objetivo 4
Promover y
fortalecer con
las autoridades
competentes,
sector privado e
instituciones
aliadas el
desarrollo de
actividadesproductivas y
servicios
sostenibles en
la zona de
amortiguamient
Promoción de
alternativas
sostenibles en la
ZA de la RNTAMB

Promover la
actividad de
sistemas
agroforestales en
los sectores
priorizados de la
Zona de
Amortiguamiento.
Monitoreo de la
recuperación de zonas
degradas a través de
sistemas agroforestales.
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X
ECA-AIDER,
SERNANP,
ACCA,
Promover la elaboración
y socialización de planes
de chacras integrales de
los sistemas
agroforestales
X X X X X
Promover la
Certificación orgánica y
comercio justo
(COOPASER).
X
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

o (turismo,
agroforestería,
artesanías,
apicultura,
otros).
Promover la
actividad acuícola
en los sectores
priorizados de la
Zona de
Amortiguamiento.

Especialista y
gastos
operativos
X X X X X
SERNANP
ACCA -
DIREPRO
Coordinación con
municipios y
GORE para la
planificación de la
red vial en la zona
de
amortiguamiento
02 reuniones de
coordinación anuales
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Promover la
formalización y/o
adecuación de la
minería de bajo
impacto en
APAYLOM y
AMATAF zonas
permitidas (DL:
1100)

Seguimiento al
funcionamiento
de la ventanilla
única
Emitir información de
las opiniones técnica en
la plataforma virtual
"ventanilla única"
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Identificación y
promoción (vía
proyectos) para la
implementación
de prácticas
ambientales de
bajo impacto para
APAYLOM y
AMATAF
02 reuniones de
coordinación anuales
con entidades públicas y
privadas especializadas
Apoyar en la
formulación de
alternativas de buenas
prácticas ambientales a
través de un proyecto
de inversión pública.
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP
Incidencia y
coordinación con
las entidades
públicas y
privadas para una
interdicción
estratégica
36 Actas
Especialista y
gastos
operativos
X X X X X SERNANP

COMPONENTE SOCIAL

Objetivo 5 : Incrementar y fortalecer la gestión de la RNTAMB
con la participación activa de los actores locales, públicos y
privados a través del comité de gestión.

a. Mejorar la representatividad y participación de los miembros del
Comité de Gestión.

Para concretar la linea de acción se desarrollarán las siguientes
actividades:

 Desarrollar asambleas ordinarias del CG (2 anuales), con la
finalidad de tener una comunicación permanente con los
representantes de la sociedad civil conformantes del CG.
 Desarrollar reuniones de coordinación y motivación con los
siguientes sectores: Jorge Chavez, Loero, Nueva America,
Sandoval, Castañeros y operadores de turismo para su
participación activa en el Comité de Gestión de la Reserva Nacional
Tambopata, cuyos temas a trabajar sean en el marco de la
problemática existente en el sector, para ello se a planificado
desarrollar: 8 reuniones anuales: 2 reunión en Jorge Chavez, 2
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

reunión en Sandoval, 2 reunión PEM Castañeros, 2 reunión PEM
con operadores turisticos
 Reuniones de trabajo para promover las buenas relaciones y
establecimiento de acuerdos entre castañeros y comuneros de la
CN Palma Real, actualmente existen conflictos por el uso de
recursos al interior del ANP.
 Capacitación al comité ejecutivo del CG en objetivos y funciones de
la RNTAmb-CG y los temas de liderazgo, con el objetivo de
fortalecer al CG.
 Fortalecer liderazgo en jóvenes que aún permanecen trabajando
en sus sectores, para su posterior incorporación en el CG. Y relevo
generacional como nuevos lideres de este espacio de gestión.
 Difundir la existencia del Patronato del CG, con miras a buscar
fondos.
La Sociedad Peruana de Derecho Ambiental tiene el compromiso de apoyar
las estrageias de intervención con un trabajo articulado con el Comité de
Gestión y el ANP.

b. Promover mayor presencia de distintas organizaciones del Estado
y privadas en la Zona de Amortiguamiento con articulación con la
Jefatura y el Comité de Gestión.

Para concretar esta linea de acción se fortalecera el acompañamiento al
"Grupo Técnico de Protección de la RNTAMB y su ZA y Promoción de
Actidades Sostenibles" en la implementación de sus actividades. Este
grupo tecnico esta integrado por diversas instituciones publicas y privadas
desarrollan algun tipo de intervención en la Zona de Amortiguamiento,
siendo necesario articular todas las actividades conjuntas y hacer frente a
las amenzas como la mineria ilegal.

c. Comunicación y educación ambiental en la RNTAMB, su ZA y ZI

Con esta linea de acción se tiene el obejtivo de elaborar el Plan de
Educación Ambiental y de comunicaciónes y la etapa de implementación,
para ello se a priorizado intervenir con las siguientes actividades:

 Elaborar el plan de educación ambiental con enfoque intercultural para
las comunidades nativas, en ese marco se desarrollarán 02 Talleres de
validación del plan de educación ambiental con el COPREDAM, para
su aprobación por el SERNANP
 Elaborar el plan de comunicación para la población directa e
indirectamente asociada a la RNTam, para ello se desarrollarán 02
Talleres de validación del plan de comuniación con el COPREDAM,
para su aprobación por el SERNANP
 Implementar el plan de educación ambiental con enfoque intercultural,
se desarrollarán 50 Talleres de educación ambiental dirigido a
instituciones educativas inicial, primaria y secundaria en la zona de
amortiguamiento y zona de influencia (Pto Maldonado, Masuko,
Laberinto y El Triunfo), 30 Talleres de educación ambiental con el
equipo de mini-guardaparques en la zona de amortiguamiento y Pto
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Maldonado, 05 Actividades de educación ambiental con la población
local en la zona de amortiguamiento, 05 Talleres de capacitación en
diseño de estrategias, planes y herramientas de educación ambiental
dirigido a docentes, que se considere el enfoque de interculturalidad en
las comunidades nativas, 30 Visitas interpretativas al lago Sandoval
dirigido a escolares de la zona de amortiguamiento y zona de influencia,
04 Visitas interpretativas al lago Sandoval dirigido a los escolares de
las CCNN Palma Real, y Centros poblados de Jorge Chavez y Loero
 Implementar el plan de comunicación ambiental con enfoque
intercultural, para ello se desarrollarán 08 Actividades de difusión
ambiental en relación al calendario ambiental nacional y eventos
publicos conmemorativos al aniversario de las instituciones públicas,
actividades de difusión ambiental en medios de comunicación y redes
sociales,10 eventos de comunicación ambiental dirigido a estudiantes
de nivel superior,05 eventos de comunicación ambiental dirigido a
personal de las instituciones públicas, CCNN y población de Nueva
América y Jorge Chavez, elaboración del material de difusión (afiches,
calendarios, tripticos, estikers y guías) para la distribución en las
actividades de educación ambiental y eventos de comunicación.
 Implementar el programa de voluntarios ambientales, implementando
la convocatoria por los medios de comunicación de mayor accesibilidad
(redes sociales), afiches, otros, y el desarrollo de 04 Talleres de
capacitación en acciones de educación ambiental dirigido a los
voluntarios ambientales, asimismo se hará la confección de distintivos
para los voluntarios ambientales (polos, gorras, etc)

La Sociedad Zoologica de Francfort viene apoyando a la Reserva Nacional
Tambopata con actividades de educación ambiental, siendo el compromiso
de apoyar las acciones pendientes.

d. Campaña de comunicación sobre los efectos nocivos del mercurio
en humanos

Para concretar la linea de acción se desarrollán las siguientes
intervenciones:

 Establecer alianzas con instituciones que conoscan sobre los efectosdel mercurio sobre los humano, para ello se coordinaran 04 Reuniones
de coordinación interinstitucionales.
 Elaborar una estrategía de difusión sobre los efectos nocivos del
mercurio sobre humanos, se desarrollarán 04 Reuniones de trabajo con
las instituciones como CINCIA, DIRESA, ANA, UGEL TAMBOPATA,
GRRNyGMA - GOREMAD, AIDER y FZS
 Implementar la estrategia de difusión sobre los efectos nocivos del
mercurio sobre humanos, para ello se ha planificado el desarrollo de
01 Evento de difusión dirigido a la población local con enfasis de la zona
de amortiguamiento.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Objetivo 06: Mantener y fortalecer conjuntamente con las entidades
competentes las prácticas, conocimientos y saberes ancestrales del
pueblo Ese ’Eja.

Descripción de la linea de acción

a. Promover la revaloración cultural indígena (prácticas,
conocimientos y saberes ancestrales) del pueblo Ese'eja.

La linea de acción incorpora las siguientes estrategias de intervencion:

 Transferencia de las practicas, conocimientos y saberes ancestrales de
las Comunidades Nativas Ese´Eja en diferentes niveles: de los sabios
a docentes, lideres, escolares y autoridades locales, asimismo se a
planificado desarrollar un 01 Evento intercultural vivencial y
participativo en las Comunidades Nativas Ese´Eja
 Elaborar un documento de revaloración cultural Ese'Eja, para este fin
se Recopilará información de los conocimientos,practicas y saberes
ancestrales de la cultura Ese'Eja.
 Implementar las acciones identificadas en el documento para la
revaloración de la cultura Ese'eja vinculado prioritariamiente al manejo
de los recursos.
 Fotalecimiento integral a grupos de jóvenes hábiles del pueblo Ese'Eja
para revalorar las prácticas, conocimientos y saberes ancestrales para
el aprovechamiento de los recursos, se desarrollarán conversatorios e
intercambio de experiencias de las practicas, conocimientos y saberes
ancestrales de las Comunidades Nativas Ese´Eja
 Apoyar en el reconocimiento de los lugares sagrados de las
comunidades nativas Ese Éja. Esta actividad se coordinará con las
instancias pertinentes como el Ministerio de Cultura.

b. Promover el acceso al los servicios básicos para las comunidades
Palma Real, Sonene e Infierno

La linea de acción involucra las coordinaciónes con las Instancias públicas
y privadas que tienen a su cargo la ejecución de esta categoria de proyectos
(Reuniones de coordinación con la municipalidad de Tambopata,
GOREMAD) con la finalidad de que las comunidades nativas Ese’Eja
tengan el acceso al los servicios básicos (CCNN Palma Real, Sonene e
Infierno), asi mismo participaran en este proceso AIDER- ACCA.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Cuadro N° 07 Lineas de acción, actividades y compromisos para el
objetivo del componente econonomico, relacionado a actividades que
se realizan al interior de la Reserva Nacional Tambopata y su ZA.

Aspecto Objetivos Líneas de
acción
Sector Actividades Sub actividad
INSUMO
Años
Compromisos
1 2 3 4 5
Aspecto
social
Objetivo 05
Incrementar y
fortalecer la
gestión de la
RNTAMB con
la
participación
activa de los
actores
locales,
públicos y
privados a
través del
comité de
gestión.
Promover
mayor
presencia de
distintas
organizaciones
del Estado y
privadas en la
ZA con
articulación
con la Jefatura
y el CG

Acompañar al
"Grupo Técnico de
Protección de la
RNTAMB y su ZA y
Promoción de
Actividades
Sostenibles" en la
implementación de
sus actividades.

Especialista,
Guardaparques y
gastos
operativos
X SERNANP
Objetivo 06:
Mantener y
fortalecer
conjuntamente
con las
entidades
competentes
las prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales
del pueblo
Ese ’Eja.
Comunicación
y educación
ambiental en la
RNTAMB, su ZA
y ZI

Programa de
voluntarios
ambientales
Convocatoria para
el programa de
voluntarios
ambientales
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Voluntarios
Gastos
operativos
10 Combustible
Edición e
impresión de
volantes y
afiches
Refrigerio
X X X X X SERNANP
Campaña de
comunicación
sobre los
efectos nocivos
del mercurio
en humanos
Establecer alianzas
con instituciones
que conozcan
sobre los efectos
del mercurio sobre
los humanos
04 Reuniones de
coordinación entre
instituciones
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
control y
vigilancia
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos
operativos
Refrigerios
X X X X SERNANP
Promover el
acceso a los
servicios
básicos para
las
comunidades
Palma Real,
Sonene e
Infierno
Coordinación con
Instancia públicas y
privadas para el
acceso a los
servicios básicos
para la población
de la CCNN Palma
Real, Sonene e
Infierno.
Reuniones de
coordinación con la
municipalidad de
Tambopata,
GOREMAD, AIDER,
ACCA.
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Gastos
operativos
Refrigerios
Materiales de
escritorio
X X SERNANP

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

IV. ZONIFICACIÓN
La zonificación responde a los objetivos de establecimientos y de la visión
compartida del RN Tambopata.
El diseño de la zonificación determino seis (06) zonas, establecidas en el
marco legal vigente.

Cuadro 08 Zonificación de la Reserva Nacional Tambopata. 2018
ZONAS Detalle de las Zonas
Porcentaje de la
superficie del ANP
De protección estricta –
PE
PE 5.09
Silvestre – S S 43.87
De uso turístico y
Recreativo – T
T 6.79
De aprovechamiento
Directo - AD
AD 41.43
De Recuperación - REC REC 1.59
De Uso especial - UE UE 1.23

En los siguientes cuadros se presentan criterios, condiciones y normas de
uso de la zonificación de la Reserva Nacional Tambopata.

4.1. ZONA DE PROTECCION ESTRICTA (PE)
Cuadro N° 09: ZPE
Zonificación
Criterio Condiciones Normas de Uso
Sustento por el cual se ha
determinado la
zonificación(determinarlo a partir
de los componentes de la DB)
Las condiciones de
naturaleza biológica y
físicas relevantes que
deben, atenerse en el
ámbito.
Las normas de uso, regulan el desarrollo de
actividades en el ámbito, precisando las
restricciones o excepciones aplicables al
desarrollo de actividades sustentadas en los
criterios y condiciones específicas del ámbito que
se zonifica
Zona de Protección
Estricta
1. Bajos niveles de intervención
humana.
2. Áreas sin derechos adquiridos.
3. Presencia de:
a. Ecosistemas únicos,
raros o frágiles.
b. Áreas con altos índices
de diversidad biológica o con
presencia de especies
endémicas.
c. Áreas de importancia
cultural.
4. Presencia de prioridades de
gestión que cumplen
principalmente las siguientes
funciones:
a. Reserva de recursos.
b. Fuente o suministro de
recursos, por ejemplo: Las
cabeceras de cuencas son
áreas de reproducción de
especies de peces de
importancia ecológica y
económica. Por ser áreas de
desove de peces, su protección
asegura fuentes proteicas a la
población de Madre de Dios;
así como el mantenimiento de
1. Las actividades no
ocasionaran daños a las
cochas en los ríos
Malinowsky, Azul y
Malinowsquillo; así
como de colpas en éste
último. Tampoco a las
posibles ocurrencias de
lobo de río (Pteronura
brasiliensis) en el río
Azul, y presencia de
especies endémicas de
fauna asociadas al
pacal.

1. Sólo se permite realizar las actividades propias
del manejo de la Reserva, incluyendo el
monitoreo y excepcionalmente la investigación
científica.
2. Las investigaciones no deben implicar
modificaciones del hábitat o de los elementos
que lo
constituyen, ni la manipulación de las especies
de flora y fauna silvestre, incluyendo nidos,
madrigueras o sus restos. La investigación conmanipulación estará permitida sólo si es
necesario para recuperar o asegurar la
conservación del objeto de investigación. La
propuesta
de investigación deberá ser aprobada por la
Jefatura y estar acorde al Plan de Investigación
de
la Reserva.
3. No se puede instalar infraestructura.
Excepcionalmente, con la debida justificación y
aprobación de la Jefatura, se podrá instalar
algunos equipos de apoyo como estaciones
meteorológicas automáticas o parcelas de
monitoreo, en el marco de los subprogramas de
investigación y de planificación y monitoreo.
4. Está prohibida la introducción de especies
exóticas.
5. El ingreso de vehículos motorizados es
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

la biota que depende de los
peces para su alimentación.
c. Asegurar la continuidad de
procesos ecológicos y
culturales.
d. Brindar servicios
ambientales, por ejemplo: los
sistemas fluviales cumplen la
función de descontaminación.
5. Áreas vulnerables a impactos
negativos según las amenazas
identificadas.
exclusivo para actividades de control y
vigilancia,
monitoreo e investigación, esta última con
autorización de la Jefatura de la Reserva.

4.2. ZONA SILVESTRE (ZS)
Cuadro N° 10: ZS

1. Bajos niveles de intervención
humana.
2. Áreas sin derechos
adquiridos.
3. Presencia de ecosistemas de
carácter silvestre.
4. Presencia de prioridades de
gestión que cumplen
principalmente las siguientes
funciones:
a. Reserva de recursos.
b. Fuente o suministro de
recursos.
c. Asegurar la continuidad
de procesos ecológicos y
culturales.
d. Brindar servicios
ambientales.
5. Áreas vulnerables a impactos
negativos según las
amenazas identificadas.
6. Función de amortiguamiento
de las zonas colindantes.
SECTOR
MALINOWSQUILLO: -
TAMPOBAPATA
1. La actividades de
investigación, educación
ambiental y
aprovechamiento de
recursos por Ese ejas no
ocasionará daños a las
cochas y colpas en los ríos
Malinowsky y
Malinowsquillo;
asociaciones vegetales
como pacales, aguajales y
entre las especies de fauna
se encuentran la sachavaca
(Tapirus terrestris), el
venado colorado (Mazama
americana), el lagarto de
quebrada (Paleosuchus
sp.), el caimán blanco
(Caimán cocrodylus), el
águila arpía (Harpia
harpyja); así como,
ungulados, primates
grandes y felinos.

SECTOR OCHO GALLINAS
- EL GATO - PALMA REAL
GRANDE
1. La actividad no ocasionara
daños a las cochas y colpas
en el río La Torre; sitios de
aves migratorias;
asociaciones vegetales
como aguajales y bosque
con aguajales y entre las
especies de fauna se
encuentran la sachavaca
(Tapirus terrestris), el
venado colorado (Mazama
americana), el lagarto de
quebrada (Paleosuchus sp.),
el caimán blanco (Caimán
cocrodylus), el águila arpía
(Harpía harpyja); así como,
ungulados, primates
grandes y felinos.
1. Se permite realizar las actividades propias del
manejo de la Reserva, incluyendo el monitoreo,
la investigación científica, la educación y la
recreación. El desarrollo de las actividades
mencionadas, deberá estar acorde a los
programas de uso público y de fortalecimiento de
la gestión ciudadana para la conservación.
2. La manipulación de las especies de flora y
fauna silvestre; así como, de su hábitat es
permitida excepcionalmente en caso que sea
necesario para la conservación de las mismas en
el ámbito de la Reserva.
3. Respetando el convenio 169, exclusivamente
los Ese ‘Eja podrán recolectar productos no
maderables y actividades de caza y pesca (uso
ancestral) bajo acuerdos de aprovechamiento
menor y lineamientos de manejo, acordes al
programa de manejo de recursos.
.
4. Restricción en el uso de especies de flora y
fauna silvestre consideradas en vías de extinción
según la lista de especies amenazadas para el
Perú y la UICN.
5. El uso turístico se aceptará en áreas
adyacentes a concesiones turísticas, previa
evaluación de la propuesta y bajo planes de
manejo, acordes al Plan de Uso Turístico de la
Reserva.
6. No se puede instalar infraestructura. Sin
embargo, con la debida justificación y aprobación
de la Jefatura se podrá instalar infraestructura de
apoyo como campamentos temporales para
investigaciones, estaciones meteorológicas
automáticas o parcelas de monitoreo, en el
marco de los subprogramas de investigación y de
planificación y monitoreo.
7. El ingreso de vehículos motorizados se permite
exclusivamente para las actividades propias de
manejo de la Reserva. Para actividades de
investigación y uso del territorio por parte de los
Ese'ejas, es necesaria la autorización de la
Jefatura de la Reserva.
8. Está prohibida la introducción de especies
exóticas.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

2. La actividad no ocasionara
daños a la zona que
comprende parte del
territorio étnico tradicional
Ese ‘Eja, lo que se evidencia
por la existencia de colpas
usadas para cacería en el río
La Torre y en el río Palma
Real Grande; en general es
un área usada actualmente
para caza y pesca por los
Ese’ejas de las
Comunidades Nativas de
Infierno y Palma Real.

4.3. ZONA DE USO TURÍSTICO Y RECREATIVO – T
Cuadro N° 11: T
Zonificación
Criterio Condiciones Normas de Uso
Sustento por el cual se ha
determinado la
zonificación(determinarlo a
partir de los componentes de la
DB)
Las condiciones de
naturaleza biológica y físicas
relevantes que deben,
atenerse en el ámbito.
Las normas de uso, regulan el desarrollo de
actividades en el ámbito, precisando las
restricciones o excepciones aplicables al
desarrollo de actividades sustentadas en los
criterios y condiciones específicas del ámbito que
se zonifica
Zona de Uso
Turístico y
Recreativo.
1. Áreas de baja o media
vulnerabilidad
2. Alternativas de uso para la
población local
3. Uso recreativo o turístico
actual
4. Expectativas de uso
recreativo o turístico
SECTOR RIO
MALINOWSKY.
1. La actividad no ocasionara
daños a las cochas y colpas
en el río Malinowsky,
asociaciones de vegetación
como bosques ribereños y
pacales; sitios de aves
migratorias. Entre las
especies de fauna se
encuentran la sachavaca
(Tapirus terrestris), el venado
colorado (Mazama
americana), el caimán blanco
(Caimán cocrodylus), el águila
arpía (Harpia harpyja), el
ronsoco (Hydrochoerus
hydrochaeris); así como,
ungulados, primates grandes
y felinos. Cabe señalar, que
hay presencia de Lobo de río
en la margen izquierda del río
Malinowsky (zona de
amortiguamiento).

SECTOR RIO TAMBOPATA.
1. La actividad no ocasionara
daños a las colpas, como la
collpa Chuncho (loros y
guacamayos) y de
asociaciones de vegetación
como bosques ribereños,
pacales, aguajales; sitios de
aves migratorias (playas).

SECTOR SANDOVAL.
1. La actividad no ocasionara
daños a las colpas de
palmeras, como la colpa
Chuncho (loros y
guacamayos) y de
1. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas, de investigación, turístico y recreativo,
acorde a los programas de uso público y de
fortalecimiento de la gestión ciudadana para la
conservación.
2. Se permite el aprovechamiento de recursos no
maderables y la pesca (de subsistencia, deportiva
y comercial) acorde al programa de manejo de
recursos y a los planes específicos.
3. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la UICN
y/o la lista deespecies amenazadas para el Perú
no podrán ser usados por los Ese ‘Eja.
4. La actividad turística y recreativa se desarrollará
bajo la modalidad de concesiones y de acuerdo
ha:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acordes a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Estándares ambientales y sociales
aprobados.
• Los planes de sitio según corresponda.
• Los Términos de Referencia para el
desarrollo de la actividad en la Reserva.
5. El desarrollo de la actividad turística en el río
Malinowsky deberá beneficiar directa e
indirectamente a la población local asentada en la
margen izquierda del río.
6. La implementación de infraestructura necesaria
para el acceso, la estadía y el disfrute de los
visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos y albergues deberá estar precisada
en los Planes de Sitio.
7. Excepcionalmente se podrán otorgar
concesiones de uso turístico antes de la
formulación del Plan de Uso Turístico, sólo si
cuentan con un estudio técnico sustentatorio.
Posteriormente, los términos del contrato deben
adecuarse al Plan de Uso Turístico.

asociaciones de vegetación
como bosques ribereños,
pacales, aguajales; sitios de
aves migratorias (playas).

familias o pobladores en la zona.
3. La actividad turística y recreativa se desarrollará
bajo la modalidad de concesiones y según:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acordes a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Estándares ambientales y sociales.
• El Plan de Sitio
• Los Términos de Referencia para el
desarrollo de la actividad en la Reserva.
4. La implementación de infraestructura necesaria
para el acceso, la estadía y el disfrute de los
visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos temporales y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
5. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación aprobado
por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

4.4. ZONA DE APROVECHAMIENTO DIRECTO – AD
Cuadro N° 12: AD
Zonificación
Criterio Condiciones Normas de Uso
Sustento por el cual se ha
determinado la
zonificación(determinarlo a
partir de los componentes de la
DB)
Las condiciones de
naturaleza biológica y físicas
relevantes que deben,
mantenerse en el ámbito.
Las normas de uso, regulan el desarrollo de
actividades en el ámbito, precisando las
restricciones o excepciones aplicables al
desarrollo de actividades sustentadas en los
criterios y condiciones específicas del ámbito que
se zonifica
Zona de
Aprovechamiento
Directo.
1. Áreas de baja o media
vulnerabilidad, según las
amenazas identificadas
2. Uso actual de recursos
acordes a los objetivos de la
Reserva
3. Alto grado de expectativas de
uso de los recursos
1. Las actividades de
aprovechamiento de recursos
no maderables como la
castaña, turismo, pesca no
ocasionara daños a los
cuerpos de agua : Lago
Sandoval (cerca al río Madre
de Dios) y el Lago
Condenado, y cochas como
Sachavacayoc y Cocococha
en el río Tambopata,
importantes por ser hábitats
del lobo de río y atractivos
turístico.

Asimismo los ecosistemas de
castañales no son afectados
significativamente por las
actividades extractivas de
recursos no maderables.

1. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas, de investigación, turístico y
recreativo, acorde a los programas de uso
público y de fortalecimiento de la gestión
ciudadana para la conservación.
2. Se permite el aprovechamiento de recursos no
maderables y de fauna, tanto para subsistencia,
como para el comercio; incluyendo la pesca
deportiva, acorde al programa de manejo de
recursos, a los planes específicos y a los
términos de referencia.
3. No está permitido el aprovechamiento de
recursos maderables.
4. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la UICN
y/o la lista de especies amenazadas para el Perú
no podrán ser usadas por los Ese ‘Eja.
8. La actividad turística y recreativa se
desarrollará bajo la modalidad de concesiones y
según:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acorde a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Los planes de sitio
• Los Términos de Referencia para el
desarrollo de la actividad en la Reserva.
• Los estándares ambientales y sociales.
9. La implementación de infraestructura
necesaria para el acceso, la estadía y el disfrute
de los visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos temporales y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
10. Se pueden otorgar concesiones de uso
turístico.
11. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación
aprobado por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

4.5. ZONA DE RECUPERACIÓN – REC
Cuadro N° 13: REC

Zonificación
Criterio Condiciones Normas de Uso
Sustento por el cual se ha
determinado la
zonificación(determinarlo a
partir de los componentes de la
DB)
Las condiciones de
naturaleza biológica y físicas
relevantes que deben,
mantenerse en el ámbito.
Las normas de uso, regulan el desarrollo de
actividades en el ámbito, precisando las
restricciones o excepciones aplicables al
desarrollo de actividades sustentadas en los
criterios y condiciones específicas del ámbito que
se zonifica
Zona de
Recuperación
1. Áreas que han sufrido un
cambio en el ecosistema, no
acorde a la aptitud.
2. Áreas en las cuales no se ha
definido la existencia de
asentamientos humanos
preexistentes al establecimiento
de la Zona Reservada
Tambopata Candamo.
Las acciones de recuperación
no ocasionara daños a la
presencia de asociaciones de
vegetación como los
ecosistemas de castañales
sino los favorecerá.
1. No está permitido el asentamiento de nuevas
familias o pobladores en la zona.
2. Se permite el aprovechamiento de recursos no
maderables y de fauna incluyendo la pesca con
fines de subsistencia, acorde al programa de
manejo de recursos, a los planes específicos y a
los términos de referencia.
3. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la UICN
y/o la lista de especies amenazadas para el Perú
no podrán ser usados.
4. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas y de investigación, acordes a los
programas de uso público y de fortalecimiento de
la gestión ciudadana para la conservación
5. La implementación de infraestructura
necesaria para el acceso, la estadía y el disfrute
de los visitantes, incluyendo rutas de acceso
(senderos), campamentos y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
6. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación
aprobado por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

4.6. ZONA DE USO ESPECIAL – UE
Cuadro N° 14: UE
Zonificación
Criterio Condiciones Normas de Uso
Sustento por el cual se ha
determinado la
zonificación(determinarlo a
partir de los componentes de la
DB)
Las condiciones de
naturaleza biológica y físicas
relevantes que deben,
mantenerse en el ámbito.
Las normas de uso, regulan el desarrollo de
actividades en el ámbito, precisando las
restricciones o excepciones aplicables al
desarrollo de actividades sustentadas en los
criterios y condiciones específicas del ámbito
que se zonifica
Zona de Uso
Especial1. Existencia de asentamientos
humanos preexistentes al
establecimiento de la Zona
Reservada Tambopata
Candamo.
SECTOR LAGO
SANDOVAL.

1. La actividades turísticas
no ocasionara daños a las
presencia de asociaciones
vegetales como aguajales,
castañales, pantano con
vegetación y especies
1. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas, de investigación, turístico y
recreativo, acorde a los programas de uso
público y de fortalecimiento de la gestión
ciudadana para la conservación.
2. Se permite realizar actividades agrícolas a la
población previamente establecida y
empadronada por la Jefatura de la Reserva,
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

asociadas al ecosistema
lacustre del Lago Sandoval.
Las zonas circundantes
presenta sitios de aves
migratorias y entre las
especies de fauna, se
encuentran el lobo de río
(Pteronura brasiliensis),
machines (Cebús sp.),
lagarto (Caimán cocrodylus),
varias especies de
guacamayos (Ara sp.) y
loros, taricayas (Podocnemis
unifilis) entre otros.

SECTOR NUEVA
AMERICA.
La población de esta zona
con derechos adquiridos que
se han establecido antes
que se cree el ANP
habiendo determinándola
presencia de 18 Titulares y
posesionarios, que
conforman esta Zona de Uso
Especial. Sus actividades
agropecuarias no alteraran
los valores naturales:
Presencia de asociaciones
de vegetación como
castañales.

SECTOR COMUNIDAD
NATIVA DE INFIERNO.
Este sector representa la
superposición del ANP con el
área de la comunidad de
Infierno cuyas actividades de
turismo no ocasionara daños
para las presencias de
asociaciones vegetales como
Aguajales, Terrazas Bajas
Inundables

SECTOR CONCESION
PRIVADA PERUVIAN
SAFARIS S.A.
siempre y cuando no causen impactos negativos
a la Reserva.
3. Las actividades agrícolas estarán restringida
a:
• No ampliar ni habilitar nuevas áreas para
realizar agricultura.
• Orientarse a sistemas agroforestales con
prácticas de conservación de suelos.
• Realizarse mediante policultivos.
• Utilizar especies nativas y practicar una
agricultura orgánica (no usar agroquímicos).
• Realizar el manejo de aguas residuales.
4. El área para realizar actividad ganadera no
puede ser ampliada y la existente debe
adaptarse a sistemas silvopastoriles y de
estabulación.
5. No está permitido el asentamiento de nuevas
familias o pobladores en la zona.
6. Se permite el aprovechamiento de recursos
maderables, fuera de ámbitos de bosque
primario, mediante sistemas agroforestal,
aprovechamiento de bosque secundario o
mejoramiento y enriquecimiento de purmas.
7. El uso de recursos se efectuara mediante
planes de manejo específicos, acordes al
programa de manejo de recursos y a los
términos de referencia.
8. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la
UICN y/o la lista de especies amenazadas para
el Perú no podrán ser usados.
9. La actividad turística y recreativa se
desarrollará bajo la modalidad de concesiones
y según:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acordes a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Estándares ambientales y sociales.
• El Plan de Sitio
• Los Términos de Referencia para el
desarrollo de la actividad en la Reserva.
10. La implementación de infraestructura
necesaria para el acceso, la estadía y el disfrute
de los visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos temporales y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
11. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación
aprobado por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

1. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas, de investigación, turístico y
recreativo, acorde a los programas de uso
público y de fortalecimiento de la gestión
ciudadana para la conservación.
2. El uso de recursos se efectuara mediante
planes de manejo específicos, acordes al
programa de manejo de recursos y a los
términos de referencia.
3. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la
UICN y/o la lista de especies amenazadas para
el Perú no podrán ser usadas.
4. La actividad turística y recreativa se
desarrollará bajo la modalidad de concesiones
y según:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acordes a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Estándares ambientales y sociales.
• El Plan de Sitio
• Los Términos de Referencia para el desarrollo
de la actividad en la Reserva.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

1. La actividad turística no
ocasionara daños ni
alteraciones a las zonas que
ocupan, ni los derechos,
limitaciones y obligaciones.

5. La implementación de infraestructura
necesaria para el acceso, la estadía y el disfrute
de los visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos temporales y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
6. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación
aprobado por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

1. Se promueve el desarrollo de actividades
educativas, de investigación, turístico y
recreativo, acorde a los programas de uso
público y de fortalecimiento de la gestión
ciudadana para la conservación.
2. No está permitido el asentamiento de nuevas
familias o pobladores en la zona.
3. El uso de recursos se efectuara mediante
planes de manejo específicos, acordes al
programa de manejo de recursos y a los
términos de referencia.
4. Las especies de flora y fauna silvestre
consideradas en vías de extinción según la
UICN y/o la lista de especies amenazadas para
el Perú no podrán ser usadas.
5. La actividad turística y recreativa se
desarrollará bajo la modalidad de concesiones
y según:
• El Plan de Uso Turístico y el Plan de
Recreación, acordes a los Sub Programas de
Turismo y de Recreación del Plan Maestro.
• Estándares ambientales y sociales.
• El Plan de Sitio
• Los Términos de Referencia para el desarrollo
de la actividad en la Reserva.
6. La implementación de infraestructura
necesaria para el acceso, la estadía y el disfrute
de los visitantes, incluyendo rutas de acceso,
campamentos temporales y albergues deberá
estar precisada en los Planes de Sitio.
7. Las actividades de investigación deben de
contar con un Proyecto de Investigación
aprobado por la Jefatura y ser acorde al Plan de
Investigación de la Reserva.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Mapa N° 01. Zonificacion de la RN Tambopata.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

V. ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
Durante el presente proceso el Servicio Nacional de Áreas Naturales
protegidas por el Estado, aprobó la nueva delimitación de la Zona de
Amortiguamiento de la Reserva Nacional Tambopata mediante Resolución
Presidencial N° 240 -2017-SERNANP. El 02 de octubre de 2017.

5.1. Memoria descriptiva.
De delimita la Zona de Amortiguamiento de la Reserva Nacional
Tambopata de acuerdo a la siguiente memoria descriptiva.

Limites.

Fuente de
Datos

Ubicación
Política.

Distrito Provincia Departamento.
Inambari, Laberinto y
Tambopata
Tambopata Madre de Dios.

OESTE.

La demarcación de los limites se realizó en base a las cartas
topográficas de escala 1:25,000 generadas por el Instituto
Geográfico Nacional –IGN, información cartográfica generada
por el SERNANP, imágenes de satélite Sentinel 2016
(Resolución espacial 10 m) y el Mapa de la Reserva Nacional
Tambopata.
La demarcación se realizó empleando los siguientesdatos:
Se realizó en base a la información elaborada por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática-INEI.
Partiendo del Punto N° 01, ubicado en la intersección de la
quebrada Chiforongo y el puente de la carretera que se dirige
al Centro Poblado Mazuko, se sigue en dirección noreste hasta
llegar al Punto N° 02, ubicado en la intersección de la carretera
con el cruce de la divisoria de aguas del flanco izquierdo de
la quebrada Seca, desde el último punto mencionado, el límite
continúa en paralelo a la carretera interoceánica sur hasta
encontrarse con el río Dos de Mayo continuando en dirección
este en 2,700 m aproximadamente aguas arriba de este río
hasta encontrar la confluencia de la quebrada sin nombre del
flanco derecho, prosiguiendo por esta quebrada hasta el
extremo de la intersección de la divisoria de aguas de la
quebrada Amanapu y río Manuami, continuando en dirección
norte por la divisoria de aguas de este último, hasta la
intersección con el Punto N° 03 ubicado en la carretera Puerto
Maldonado Mazuko.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

NORTE.

ESTE

SUR

Listado de Coordenadas UTM.
PUNTOS ESTE NORTE
1 351370 8549982
2 353024 8554699
3 355403 8554184
4 361116 8569656
5 455521 8597010
6 537708 8617842
7 529090 8606002

Las coordenadas están expresadas en proyección UTM. El Datum de
referencia es el WGS 84, la zona de proyección es 19 Sur.

Desde el último punto mencionado, el límite continúa por la
margen derecha de la carretera hasta el Punto N° 04, luego el
límite continúa en dirección noreste hasta el Punto N° 05.
Desde este punto se sigue en línea recta hasta el límite de la
comunidad nativa Infierno, prosiguiendo por esta hasta la
intersección con la margen derecha del río Tambopata por
donde se continúa hasta llegar al límite este de la comunidad
Nativa Infierno, por el cual se prosigue hasta retomar la
margen derecha del río Tambopata, por el que se sigue aguas
abajo hasta su desembocadura en el río Madre de Dios,
siguiendo por este hasta la confluencia con el rio Palma Real
Grande. Desde la desembocadura de la quebrada Palma Real
Chico en el río Madre de Dios se sigue por este último aguas
abajo hasta el Punto N° 06 ubicado en la confluencia con el río
Heath (margen izquierda), el cual es límite internacional con la
República de Bolivia.
Desde este último punto descrito, el límite continúa aguas
arriba del río Heath (margen izquierda) hasta llegar al Punto
N° 07 ubicado en la intersección con la confluencia de la
quebrada Meliza.
El límite sur lo constituye el Parque Nacional Bahuaja Sonene,
hasta el punto inicial de la presente descripción.
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VI. ANEXOS
Mapa N° 02. Zona de Amortiguamiento de la RN Tambopta.

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ANEXOS.
Mapa N° 03 de Ecosistemas de la RN Tambopata.

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1. Mapa N° 04 de usos de recursos y derechos.

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2. Mapa N° 05 de derechos otorgados.

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3. Mapa N° 06 : base

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4. Mapa de Distribución de actores estratégicos según tipo y
posición de actores.

FORMATO B-1.0: Mapa de Actores
ANP: Reserva Nacional Tambopata
Fecha de elaboración: 26 de mayo y 29 de mayo de 2017

Discrepantes con la
gestión del ANP
Neutros
Colaboradores con la gestión del
ANP
- 0 +
(A) Organizaciones
representantes de la
población local.
1. Federación Minera de
Madre de Dios (FEDEMIN)
1. Comunidad Nativa Sonene
(CNS)
1. Comité de Gestión de la Reserva Nacional
Tambopata (CGRNTAMB)

2. Comunidad Nativa
Kotzimba (CNK)
2. Asociación de Servicios de Hospedaje de
Tambopata (ASHT).

3. Comunidad Nativa Palma
Real (CNPR)
3. Asociación de Moradores del Lago Sandoval
(AMLS)
4. COIMBAMAD 4. Federación Nativa de Madre de Dios (FENAMAD)

5. Asociación Forestal
Indígena de Madre de Dios
(AFIMAD)
5. Federación Agraria de Madre de Dios
(FADEMAD),
6. MANUANI

7. Asociación de Mineros Artesanales Tauro Fátima
(AMATAF),

8. Asociación de Productores Agrarios y lavadores
de Oro del Malinowski (APAYLOM),

9. Asociación de operadores agroecoturisticos de
bajo Tambopata (AOATAMB)
10. Comunidad Nativa de Infierno (CNI)

11. Asociación de Guías de turismo Madre de Dios
(AGOTUR),
12. ACOMAT

13. Asociación de Productores Agrícolas Huerto
Nueva Esperanza (APAHNE)
(B) Instituciones
Públicas
1. Dirección Regional de
Energía y Minas e
Hidrocarburos (DREMH)
1. Ejército Peruano (EP)
1. Dirección Regional de Turismo y Comercio
Exterior (DIRCETUR)
2. Municipalidad Distrital de
Inambari (MPI)
2. Dirección Regional de flora
y Fauna Silvestre (DRFFS)
2. Oficina de Coordinación del MINAM (MINAM
MDD)
3. Dirección Regional de
Agricultura (DRA)
3. Oficina de Saneamiento
Físico Legal-GOREMAD (OSFL)
3. Organismo de Evaluación y Fiscalización
Ambiental (OEFA)

4. Gerencia de Recursos
Naturales (GRRNN),
4. Dirección Regional de Educación de Madre de
Dios (DRE-MDD)

5. Instituto Superior
Tecnológico Jorge Basadre
Grohman (IST JBG)
5. UGEL Tambopata (UGEL TAMB)

6. Instituto Superior
Pedagógico Ntra. Sra. del
Rosario (ISP NSR)
6. Marina de Guerra del Perú (MGP)

7. Policía Nacional del Perú
(PNP)
7. Instituto de Investigaciones de la Amazonia
Peruana (IIAP).
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8. Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones
(DRTC)
8. Universidad Nacional Amazónica de Madre de
Dios (UNAMAD)

9. Organismo de Supervisión
de los Recursos Forestales y
de Fauna Silvestre (OSINFOR)
9. Universidad Nacional de San Antonio Abad Del
Cusco (UNSAAC)
10. Defensoría del Pueblo (DP)

11. Municipalidad Provincial de Tambopata
(MPTAMB)

12. Fiscalía Especializada en Materia Ambiental
(FEMA)
13. Autoridad Local del Agua (ALA)
14. Prefectura de Madre de Dios (PMDD)
(C)Instituciones de
apoyo o cooperación

1. Universidad Alas Peruanas
(UAP)
1. Asociación Para la Conservación de la Cuenca
Amazónica (ACCA),

2. Universidad Privada
(TELESUP)
2. Fundación Pro Naturaleza (PRONAT)
3. Fauna Forever (FF)
3. Asociación para la Investigación y el Desarrollo
Integral (AIDER),
4. Sociedad Zoológica de Francfor (SZF-Perú),

5. Centro Amazónico de Educación e Investigación -
ACCER.
6. Sociedad Peruana de Derecho Ambiental (SPDA),
7. Wildlife Conservation Society (WCS),
8. Servicio Eco sistémicos Perú (SePerú),
9. CARITAS
10. Centro de Rescate Taricaya (CRT)

11. Consejo de Programas de Educación Ambiental
(COPREDAM)
12. Inkaterra Asociación (ITA)

13. Centro de Innovación Científica Amazónica
(CINCIA)

14. Servicio Nacional de Adiestramiento técnico
Industrial (SENATI)
15. Bosques Amazónicos Madre de Dios (BAM),
16. World Wildlife Fundation (WWF),
17. Universidad Andina de Cusco (UAC)
18. HUARAYO
19. Guamanpoma de Ayala (GPA)
20. ODEINS

21. Centro de Ornitología y Biodiversidad
(CORBIDI)
(D) Empresas o
Asociaciones de
productores o
prestadores de
servicios.

1. Asociación de Castañeros dela Reserva Nacional
Tambopata (ASCART),
2. Prestadora de Servicios Arapaima Gigas (PSAG)

3. Asociación de Establecimientos Ecoturísticos de
Puerto Maldonado y Madre de Dios (AEPEM),

4. Cooperativa de Servicios Múltiples Tambopata
Candamo (COOPASER)
5. Monte Amazónico Lodge SRL (MAL)

6. Sandoval Tambopata Travel Adventura EIRL
(STTA)
7. Estancia Bello Horizonte SRL (EBH)
8. Cayman Ecolodge EIRL (CL)
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

9. Inotawa SRL (INOTAWA)
10. Inversiones Manu SAC (IMANU)
11. Inversiones Maldonado SAC (IMLDO)
12. Yakari Canopy Adventure SRL (YCA)
13. Gerson Medina Valera (GMV)
14. Melissa Vanessa Vela Molina (MVVM)
15. Siobona Fishing Adventures (SFA)

16. Asociación Educacional Williamson del Perú
(AEWP)
17. Corto Maltes SAC (CM)
18. Mundea SAC (MUNDEA)
19. Manu Tambopata Travel SAC (MTT)
20. Rainforest Expeditions SAC (RE)
21. Palma Real SAC (PR)
22. Tarantula Expeditions EIRL (TE)
23. Jose Luis Sánchez Salazar (JLSS)
24. Amazon Planet SAC (AP)
25. Junglepro EIRL (JP)
26. Rosalia Quispe Teran (RQT)

27. Estación Ecológica Turistica Amaru Mayo SAC
(EETAM)

28. Inversiones Turistica Baawaja Expeditions SAC
(ITBE)
29. Turismo Borja EIRL (TB)
30. Peruvian Safaris SA (PS)
31. Green House Tambopata EIRL (GHT)

32. Recolectores Orgánicos de la Nuez de Castaña
(RONAP)
33. A.P.A. Nueva América (APANA)
34. A.P.A. Fitzcarrald (APAF)
35. A.P.A. San Bernardo (APASB)
36. A.P.A. Las Mercedes (APALM)
37. A.P.A. Tahuantinsuyo (APAT)
38. A.P.A. Florida Baja (APAFB)
39. A.P.A. Aguas Blanca (APAAB)
40. A.P.A. Santo Domingo (APASD)
41. A.P.A. Florida Alta (APAFA)
42. A.P.A. Vírgenes del Sol (APAVS)
43. A.P.A. San Juan (APASJ)
44. A.P.A. La Distancia (APALD)
45. A.P.A. Unión Progreso (APAUP)
46. A.P.A. Sol Naciente (APASN)
47. A.P.A. Alto Libertad (APAAL)
48. A.P.A. Virgen de la Candelaria (APAVC)
49. A.P.A. Santa Rita (APASR)

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

5. Radar de la Gestión Participativa.
Radar de la participación
ANP Reserva Nacional Tambopata
Fecha de evaluación 26 de mayo y 29 de mayo de 2017
Participantes Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión y Jefatura de la RNTAMB

CONDICIÓN ESTADO Valores
1. El ANP cuenta con un Comité de
Gestión en el que se encuentran
representados los diversos sectores de
la localidad
No se tiene Comité de Gestión. 0
El Comité de Gestión está en proceso de constitución. 1
El Comité de Gestión está constituido, pero hay ausencia de actores clave, ya sea
a nivel sectorial o físico territorial
2
En el Comité de Gestión están representados los diversos actores clave, tanto a
nivel sectorial como territorial.
3
2. El Comité de Gestión tiene un ritmo
regular de reuniones
El Comité de Gestión no se ha reunido en los últimos doce meses. 0
Aunque ha sido convocado, el Comité de Gestión no se ha reunido en pleno en
los últimos doce meses.
1
El Comité de Gestión se ha reunido en pleno una vez en los últimos doce meses. 2
El Comité de Gestión se ha reunido en pleno dos veces en los últimos doce
meses.
3
3. El Comité de Gestión cumple su
plan de trabajo, elaborado teniendo
en cuenta las prioridades del ANP.
Dichas prioridades se encuentran
enmarcadas en el Plan Maestro o POA
El Comité de Gestión no tiene plan de trabajo. 0
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo pero éste no recoge las prioridades
enmarcadas en el Plan Maestro.
1
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo que recoge las prioridades del ANP,
pero sólo ha cumplido 50% o menos de sus acciones propuestas.
2
El Comité de Gestión tiene plan de trabajo que recoge las prioridades del ANP, y
que cumple más del 50% de sus acciones propuestas.
3
4. En la gestión del ANP se
incrementan y cumplen los
compromisos de los actores
participantes en el Comité de Gestión
Durante el último año ha sido reducido el número de compromisos de los
miembros del Comité de Gestión.
0
Durante el último año, en relación con el anterior, se ha incrementado el número
de compromisos del Comité de Gestión.
1
Durante el último año se ha incrementado el número de compromisos y el
porcentaje de compromisos cumplidos
2
Durante el último año se ha incrementado el número de compromisos y se han
cumplido el 100% de los mismos
3
5. El Comité de Gestión está
representado ante el Consejo de
Coordinación del SINANPE
El Comité de Gestión no está representado ante el Consejo de Coordinación del
SINANPE.
0
El Comité de Gestión está representado ante el Consejo de Coordinación del
SINANPE pero no coordina con su representante.
1
El Comité de Gestión está representado ante el Consejo de Coordinación del
SINANPE pero coordina con su representante muy poco, sólo una vez al año.
2
El Comité de Gestión está representado ante el Consejo de Coordinación del
SINANPE y coordina con frecuencia con su representante, varias veces al año.
3
6. Los grupos locales participan en las
acciones de conservación establecidas
en el Plan Maestro o POA
Un porcentaje elevado de grupos locales no se muestra favorable (no tiene
acciones ni compromisos) en las acciones de conservación del ANP.
0
Un porcentaje reducido de grupos locales ha establecido compromisos de
conservación y se cumplen; pero aún existe un alto porcentaje de grupos locales
que no desarrollan acciones efectivas de conservación.
1
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Un porcentaje elevado de grupos locales ha establecido compromisos pero
desarrollan pocas acciones efectivas de conservación.
2
Un porcentaje elevado de grupos locales ha establecido compromisos y
desarrollan acciones efectivas de conservación.
3
7. El proceso de elaboración del Plan
Maestro brinda oportunidades de
participar a la comunidad local
La Jefatura no convoca ni informa sobre el proceso participativo para hacer el
Plan Maestro.
0
La Jefatura solo informa a la colectividad sobre el proceso para hacer el Plan
Maestro.
1
La participación en el proceso de elaborar el Plan Maestro es parcial. Se realizan
reuniones participativas solo para elaborar el diagnóstico.
2
Se realizan reuniones de trabajo con participación de la colectividad para
elaborar el Plan Maestro en sus diferentes momentos.
3
8. El POA de la RNTAMB se elabora
con participación del Comité de
Gestión
El Comité de Gestión no participa en el proceso de elaboración del POA. 0
Solo algunos miembros de la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión
participan en el proceso de elaboración del POA.
1
Solo la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión participa en todo el proceso de
elaboración del POA
2
El Comité de Gestión participa en todo el proceso de elaboración del POA. 3
9. La jefatura del ANP coordina con
otras instancias de gestión Ambiental:
CAR, Gerencias Ambientales
Regionales, Municipales y otros
Sectores
La Jefatura no establece ninguna relación con las otras instancias de gestión
ambiental.
0
La Jefatura asiste a reuniones coordinación con otras instancias de gestión
ambiental, pero sin resultados (no hay compromisos o acuerdos).
1
La Jefatura participa en instancias de coordinación, se toman acuerdos y éstos se
concretan en un 50% o menos.
2
La Jefatura participa en instancias de coordinación con otras instancias de
gestión, se toman acuerdos y se implementan la mayor parte de estos acuerdos.
3
10. El ANP aparece como espacio
reconocido en los planes concertados
de la municipalidad provincial y de los
Gobiernos Regionales.
El ANP no aparece planes concertados.0
El ANP aparece en el 50% o menos de los planes concertados del ámbito. 1
El ANP aparece entre 50% o más de los planes concertados del ámbito. 2
El ANP aparece en el 100% de los planes concertados del ámbito. 3
11. Los gobiernos provinciales y
Regionales (subnacionales) establecen
compromisos presupuestales sobre el
ANP o su zona de amortiguamiento.
Los gobiernos subnacionales no establecen compromisos presupuéstales en el
ANP.
0
Los gobiernos subnacionales establecen compromisos presupuéstales pero no se
cumplen
1
Los gobiernos subnacionales establecen compromisos presupuéstales pero se
cumplen parcialmente.
2
Los gobiernos subnacionales establecen compromisos presupuéstales y los
cumple.
3
12. El Comité de Gestión recibe
información oportuna de los avances
El Comité de Gestión nunca recibe información de la Jefatura del ANP. 0
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

en gestión por parte de la Jefatura del
ANP
El Comité de Gestión está muy poco informado de los avances de la gestión por
parte de la Jefatura del ANP.
1
El Comité de Gestión es informado oportunamente casi siempre por parte de la
Jefatura del ANP.
2
El Comité de Gestión siempre está informado oportunamente por parte de la
Jefatura.
3
13. La Jefatura del ANP recibe
información oportuna de las acciones
del Comité de Gestión
La Jefatura del ANP nunca recibe información sobre acciones del Comité de
Gestión que afectan al ANP.
0
La Jefatura del ANP casi nunca está informada sobre acciones del Comité de
Gestión que afectan al ANP.
1
La Jefatura del ANP casi siempre está informada sobre las acciones del Comité de
Gestión.
2
La Jefatura del ANP siempre está informada oportunamente sobre las acciones
del Comité de Gestión.
3
14. La Jefatura del ANP recibe
información oportuna de la Dirección
de Gestión de Áreas Naturales
Protegidas
La Jefatura del ANP recibe muy poca información de la DGANP. 0
La Jefatura del ANP recibe un flujo irregular de información de la DGANP sobre
aspectos determinantes
1
La Jefatura del ANP recibe un flujo regular de información de la DGANP sobre
aspectos determinantes, pero no siempre en forma oportuna
2
La Jefatura del ANP recibe un flujo regular de información de la DGANP sobre
aspectos determinantes y generalmente esta información es recibida en forma
oportuna.
3
15. La Jefatura del ANP recibe
información oportuna de los diversos
proyectos que actúan sobre el ANP
La Jefatura del ANP nunca recibe información sobre la gestión de los proyectos. 0
La Jefatura del ANP casi nunca recibe información sobre la gestión de los
proyectos.
1
La Jefatura del ANP recibe un flujo de información regular sobre la gestión de los
proyectos, aunque no siempre de forma oportuna.
2
La Jefatura del ANP está informada oportunamente siempre sobre la gestión de
los proyectos.
3
16. El Comité de Gestión y la Jefatura
del ANP informan periódicamente a la
población del ANP y de la zona de
amortiguamiento
La población nunca recibe información sobre la gestión del ANP por parte de la
Jefatura o el Comité de Gestión.
0
La población no está informada casi nunca sobre la gestión del ANP por parte de
la Jefatura o el Comité de Gestión.
1
La población está informada casi siempre sobre la gestión del ANP por parte de la
Jefatura o el Comité de Gestión.
2
La población está informada siempre por parte de la Jefatura o el Comité de
Gestión.
3
17. El Comité de Gestión rinde cuentas
anualmente
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión no rinden cuentas
nunca.
0
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión solo rinden cuentas
cuando se acaba su periodo de gestión (cada dos años).
1
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión rinden cuentas solo
cuando lo solicita cualquier actor.
2
El presidente o la Comisión Ejecutiva del Comité de Gestión rinden cuentas
públicas anualmente de su gestión. 3
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

18. La Jefatura del ANP rinde cuentas
anualmente
La Jefatura del ANP no rinde cuentas nunca. 0
La Jefatura del ANP solo rinde cuentas ante el presidente del Comité de Gestión. 1
La Jefatura del ANP solo rinde cuentas ante la Comisión Ejecutiva del Comité de
Gestión.
2
La Jefatura del ANP rinde cuentas públicas de su gestión anual. 3
19. Se cumplen los objetivos del POA
de la RNTAMB
Se han cumplido menos del 30% de los objetivos planteados. 0
Se han cumplido entre el 30 y 60% de los objetivos planteados. 1
Se han cumplido entre el 60 y 80% de los objetivos planteados. 2
Se han cumplido entre el 80 y 100% de los objetivos planteados. 3

RN TAMBOPATA.

0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
1. El ANP cuenta con un Comité de Gestión en el que
se encuentran representados los diversos sectores de
la localidad
2. El Comité de Gestión tiene un ritmo regular de
reuniones
3. El Comité de Gestión cumple su plan de trabajo,
elaborado teniendo en cuenta las prioridades del
ANP. Dichas prioridades se encuentran enmarcadas…
4. En la gestión del ANP se incrementan y cumplen los
compromisos de los actores participantes en el
Comité de Gestión
5. El Comité de Gestión está representado ante el
Consejo de Coordinación del SINANPE
6. Los grupos locales participan en las acciones de
conservación establecidas en el Plan Maestro o POA
7. El proceso de elaboración del Plan Maestro brinda
oportunidades de participar a la comunidad local
8. El POA se elabora con participación del Comité de
Gestión
9. La jefatura del ANP coordina con otras instancias
de gestión Ambiental: CAR, Gerencias Ambientales
Regionales, Municipales y otros Sectores10. El ANP aparece como espacio reconocido en los
planes concertados de la municpalidad provincial y de
los Gobiernos Regionales.
11. Los gobiernos provinciales y Regionales
(subnacionales) establecen compromisos
presupuestales sobre el ANP o su zona de…
12. El Comité de Gestión recibe información oportuna
de los avances en gestión por parte de la Jefatura del
ANP
13. La Jefatura del ANP recibe información oportuna
de las acciones del Comité de Gestión
14. La Jefatura del ANP recibe información oportuna
de la Dirección de Gestión de Areas Naturales
Protegidas
15. La Jefatura del ANP recibe informaicón oportuna
de los diversos proyectos que actúan sobre el ANP
16. El Comité de Gestión y la Jefatura del ANP
informan periódicamente a la población del ANP y de
la zona de amortiguamiento
17. El Comité de Gestión rinde cuentas anualmente
18. La Jefatura del ANP rinde cuentas anualmente
19. Se cumplen los objetivos del PO A
Radar de la Gestión Participativa del ANP
Series1
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

6. Elementos de la visión.

FORMATO D-1.0: Elementos de visión
Área Natural Protegida: Reserva Nacional Tambopata

Aspecto+B7:F20

Elementos de
la Visión
Sustento Condición inicial Condición final (al 2038)
Aspecto Ambiental.
Referida cuando menos
a la condición esperada
de los ecosistemas,
especies y procesos
ecológicos presentes en
el ANP.

CONDICIÓN INICIAL
Se debe describir cómo
está el elemento
(ecosistema, especies o
proceso ecológico) hoy
en día y qué es lo
importante que se
conserva.
Insumo: Mapas de
ecosistemas, Matriz de
efectos por actividades
(acumulados y por
efecto), imágenes para
ver el estado de
conservación.

CONDICIÓN FINAL
Se describe como el
elemento (ecosistema,
especie o proceso
ecológico) se espera
que este en un periodo
de tiempo (20 años)
Bosque
humero de la
Amazonia Sur
Occidental
(llanura
amazónica)
Aprovechamiento de recursos por
el pueblo Ese eja (recolección de
frutos, caza, pesca)
Aprovechamiento del recurso
paisaje
Potencial de recursos turísticos
(Paisaje)
Zona de protección de
ecosistemas frágiles
La Ecorregión Bosque de Llanura
amazónicaen el ámbito
geográfico de la Rntamb tiene una
superficie de 273,753 has, sin
afectación
Al 2038 la cobertura de
la eco región Llanura
amazónica en el ámbito
geográfico de la Rntamb
tiene una superficie de
273,753 has y se
mantiene sin afectación
significativa.
Bosques de
terraza alta
Tala en el sector Nueva América
Perdida de hábitat (cambio de uso
para agricultura y ganadería).
Es una especie emblemática.
Es un atractivo turístico
Disminución de la producción de
castaña, causas probables:
disminución de polinizadores por
quemas o ciclos naturales o edad
de los castañales.
Los castañales tienen una
superficie de 116,303.79 ha de
castañales (bosque de terraza alta
y bosque de terraza baja); siendo
una de las principales especies
que se aprovechan bajo manejo.

Del total de castañales, 236.77 ha
de bosques de terraza alta con
castaña han sido afectadas por
agricultura y ganadería (sector
Nueva América y Jorge Chávez).
No se cuenca con el ordenamiento
de predios y derechos (1077 ha).

En los castañales está autorizada
la cacería de huangana, venado y
sajino, durante la zafra (enero-
abril); sin embargo, se está
cazando también picuro que no
está autorizado.

Desde el 2013, se evidencia una
disminución (abundancia relativa)
de añeje en los reportes de los
puestos de control (San Antonio,
Huisene, Briolo, Sandoval y Jorge
Chávez).
Al 2038, la superficie de
castañales se mantiene
respecto a los valores
del 2017.
Las 236.77 ha de bosque
de terraza alta se han
reforestado.
Cacería regulada para
ciertas especies y solo
para fines de
subsistencia y según tipo
de castañero (PPII o
castañeros), bajo manejo
para garantizar la
seguridad alimentaria.
Al 2038, En el sector
Nueva América se
desarrollan actividades
sostenibles, la actividad
de ganadería y
agricultura se encuentra
debidamente
ordenados, con acuerdos
establecidos para
realizar agroforestería,
con mercado para sus
productos.
El sector Nueva América
cuenta con límites físicos
sin superposición de
acuerdo a la zonificación
establecida por la
Reserva.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Ecosistema de
Bosque
inundables de
palmeras
Disminución por minería en el
sector Malinowsky
Tala de aguaje y ungurahui para
obtención de suri y frutos en el
sector Nueva América. También
ingresan pobladores del sector
Jorge Chávez.
Perdida de palmiche debido a que
cortan el total de hojas
impidiendo su regeneración.

Aprovechamiento ilegal de frutos
de palmera y suri (cortan los
árboles) en la zona de
amortiguamiento. Para el caso de
frutos muchos también usan
subidores sin necesidad de cortar.
Se han presentado planes de
manejo pero la ATFFS indica que
no existen los lineamientos.
Existen 25,750 ha de aguajales en
la RNTAMB, los cuales
representan el 10% de su
superficie. En algunos sectores
específicos se encuentran
amenazados e impactados por la
minería ilegal (sector Malinowski -
en el río Azul).
A 2038, los aguajales se
mantienen en buen
estado, respecto a los
valores de superficie del
2017.

Los aguajales se
aprovechan mediante
planes de manejo con la
finalidad de diversificar
actividades.
Bosque de
Terraza Baja
Este ecosistema está siendo
afectada por la minería en el río
Malinowsky
Al 2017 se han afectado 937 ha de
Bosque de Terraza Baja
Al 2038, se controla la
minería y este
ecosistema se ha
recuperado.
Cuerpos de
agua*(Rio
Tambopata,
Malinowski ,
cochas
Sandoval ,
Cocococha y
Sachavacayoc)
Contaminación por minería
Cambio de curso y colmatación
Hábitats claves para la
biodiversidad de la RNTAMB
Contaminación por minería ilegal.
Entre el 2015-2016,
desaparecieron 2 cochas en el río
Azul por actividad de minería
ilegal
Cauce alterado en el río
Malinowski
Contaminación del río Tambopata
por aguas por residuos sólidos que
vienen de sus nacientes (residuos
de centros poblados).
Invasión de mineros en el río
Malinowski (ya están en la
RNTAMB)
5 lagos son utilizados para el
turismo
El 2009 el GOREMAD (OR N° 012-
2008-GRMDD-CR2) declara de
interés regional la conservación de
los humedales, lagos y cochas en
MDD.
No exista actividad
minera al interior de la
RNTAMB.
Mantener en buen
estado los cuerpos de
agua de la RNTAMB (El
Azul y Malinowski)
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Colpas de aves
(Chuncho y
Colorado)
Ecosistemas claves por la función
que cumplen en la ecología de
aves y mamíferos
Las 2 colpas de loros que se tienen
en la reserva, Colorado y Chuncho
están siendo usadas por el
turismo. Colorado ha disminuido,
ha remontado por procesos
naturales entonces bajan pocos
loros y afecta el turismo. La colpa
que se visita es colpa Chuncho.
Están apareciendo nuevas colpas
(más pequeñas) en el río
Tambopata.
4 especies de guacamayo
específicos (Ara ararauna, A.
clorophterus, A. macao y Primolius
couloni) para estas colpas.
También mamíferos que forrajean
en las collpas.En la reserva hay 2
colpas de mamíferos, de Chuncho
y La Torre.
Según creencia del pueblo Ese eja
ya no es como antes, la
contaminación las ha afectado, la
colpa tiene madre (el
chullachaqui) y sus animales
comen ahí, cuando la gente
ensucia se contamina y la madre
de la colpa se molesta y lleva sus
animales a otros sitios.
La presencia humana incomoda, la
observación debe ser desde lejos.
Algunos empresas turísticas no
cumplen los códigos de conducta
(Colpa chuncho)
Las colpas (Colorado,
Chuncho, La Torre y
otras que se formen) se
mantienen con acciones
de manejo para que
sigan siendo atractivos
turísticos de la RNTAMB;
así como, para
investigación.

Se cuenta con
reglamentos para no
sobrecargar y respetar
las colpas (no
contaminar, hacer
infraestructura turística
adecuada), teniendo en
cuenta la capacidad de
carga de la actividad
turística.

Se mantiene un turismo
responsable, respetando
las creencias del pueblo
Ese eja.

Castaña

Disminución de la producción de
castaña, causas probables:
disminución de polinizadores por
quemas o ciclos naturales o edad
de los castañales.
La producción ha bajado en 80%,
hay una tendencia a la baja desde
hace 5 años.
88 contratos para el
aprovechamiento de castaña
administradas por la RNTAMB.
Se esta actualización el Plan de
Manejo de la castaña
Existen diversos factores que
podrían afectar la producción de
castaña y la regeneración natural
como:
Reducción de polinizadores
Quemas de bosques primario
Cambio climático (variabilidad en
las estaciones)
Variabilidad genética de la castaña
(semilleros, no productores, etc.)
Presencia de los dispersores
naturales (añeje, murciélagos,
ardilla, etc.)
otros
Al 2038, el
aprovechamiento
sostenible de castaña
continua siendo una
actividad importante
para la población y se
cuenta con un catastro
actualizado.
Se mantiene la actividad
castañera como
actividad principal, se
mantienen los contratos
y se cuenta con
actividades
complementarias al
interior de los
castañales, como
turismo o
aprovechamiento de
especies no maderables.

Castañales enriquecidos
(reforestados). También
reforestar con pashaco,
ungurahui y diversificar
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

con proyectos
productivos (río
Tambopata, bajo Madre
de Dios, eje carretero).

Castañeros
sensibilizados con
capacidades fortalecidas
para las buenas prácticas
La calidad de vida de las
familias castañeras ha
mejorado gracias al
aprovechamiento bajo
manejo de la castaña.

En la zona de
amortiguamiento
Los predios privados
tienen producción de
castañas plantadas, son
buenos castañales
porque se han usado
semillas seleccionadas.
En los castañales
naturales, en
concesiones aumenta la
producción porque se ha
hecho medidas de
recuperación.
Lobo de río
Afectación por minería dentro de
la RNTAMB
Atractivo turístico
Especieemblemática
Especie sombrilla y paisaje por sus
requerimientos de extensión de
hábitat
Especie amenazada
Esta reconocido por Ordenanza
Regional del 2011 que lo declara
como fauna representativa de
MDD.
Al 2015 se cuenta con 10 grupos
familiares al interior de la Reserva.
Se ha perdido la conexión entre el
Heath y el Manu porque se
perdieron ríos como El Azul por
minería ilegal y desapareció una
familia de lobos de río.
Cuerpos de agua habitados por el
lobo de río afectados por minería
ilegal (Malinowsky).
Es uno de los animales (junto con
otorongo y guacamayo) más
atractivos para el turismo.
Se mantienen saludables
los 10 grupos familiares
de lobo de río así como
sus hábitats en la
RNTAMB.
Se mantiene como
atractivo para el turismo
de naturaleza.
Se mantiene un grupo
familiar con crías en
Lago Sandoval
Especies de
fauna silvestre
sujetas a caza
(Venado
colorado,
Sachavaca,
Pavas,
Huangana)
Cacería para autoconsumo de las
comunidades nativas.
Maquisapa es una especie
vulnerable
Venado, Sachavacas, Pavas,
Huangana (CNN y castañeros)
Son especies presa para los
grandes carnívoros
Anteriormente no se evidenciaba
presencia de maqui sapa, sin
embargo, a partir del 2014 se
evidencia su presencia en ámbitos
de los PCV Malinowski y Huisene.
En el 2014 se registraron 4
familias.

Según reportes de los castañeros
se registra cacería de huangana:
2012 - 91 individuos
2013 - 87 individuos
2014 - 37 individuos
2015 - 20 individuos

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Especies de
Peces : Paco,
doncella,
boquichico y
sábalo,
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año
Actualmente el pueblo Ese Eja
pesca en el Heath y algunos
sectores del río Tambopata. La
pesca es con fines de
autoconsumo y comercial debido
a la demanda en Puerto
Maldonado.
El pueblo Ese eja realiza
pesca mediante el
manejo sostenible de los
recursos hidrobiológico
Especies no
maderables:
Huasai,
Huayruro,
pona,
palmiche,
Tamishe.
Beneficio a población local
Actividades ancestrales de las
comunidades: caza, pesca,
recolección de semillas, frutos,
hojas y otros.
Aprovechamiento de forma no
regulado de recursos para
comercialización.
Al 2038, las
comunidades
aprovechan los recursos
a través de
otorgamientos de
derechos.
Otorongo

Especie sombrilla o paisaje
Especie emblemática

Al 2015 durante la ZAFRA se han
cazado dos individuos de jaguar
(por las características son adultos
en edad reproductiva).
Al 2015, no se tienen datos de
avistamiento suficientes para
hacer un análisis del estado
poblacional.
Al 2038, se mantiene la
presencia de jaguar a los
valores del 2017

Al 2038 se reduce el
conflicto humano-jaguar
en Nueva América
Aspecto económico:
Referida cuando menos
a las principales
actividades en
desarrollo o
expectativas que
puedan ser identificadas
de aprovechamiento de
recursos naturales,
prestación de servicios u
otras actividades
económicas que
pudieran tener los
actores asociados al
ANP en tanto sean
compatibles.

CONDICIÓN INICIAL
Cuáles son las
actividades económicas
que se realizan en el
ámbito del ANP, las que
son por alguna
modalidad, como
contrato o autorización,
y también las de uso
tradicional. Insumo:
mapa de otorgamiento
Recursos
hidrobiológico
s
aprovechados:
Paco, doncella,
boquichico y
sábalo,
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año
Actualmente el pueblo Ese Eja
pesca en el Heath y algunos
sectores del río Tambopata. La
pesca es con fines de
autoconsumo y comercial debido
a la demanda en Puerto
Maldonado.
El pueblo Ese eja realiza
pesca mediante el
manejo sostenible de los
recursos hidrobiológico
Fauna silvestre
(carne de
monte),
aprovechados
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año
Actividades de aprovechamiento
ancestral y comercial de fauna
silvestre en promedio 1333 kg de
carne /mes
El pueblo Ese eja y los
castañeros realizan
cacería mediante
manejo sostenible de las
especies permitidas
Especies no
maderables:
Huasai,
Huayruro,
pona,
palmiche ,
Tamishe,
castaña
Beneficio a población local
Actividades ancestrales de las
comunidades: caza, pesca,
recolección de semillas, frutos,
hojas y otros.
Aprovechamiento de forma no
regulado de recursos para
comercialización.
Al 2038, las
comunidades
aprovechan los recursos
a través de
otorgamientos de
derechos.
Almacenamien
to de Stock de
carbono
Genera ingresos económicos para
la sostenibilidad financiera de las
ANP
Para el periodo 2014-2015 se ha
verificado 418,096 VCUs de
créditos de carbono.
Se ha proyectado verificar para los
siguientes periodos:
2016-2017 : 491,863 VCUs
2017-2018 : 494,745 VCUs
2018-2019 : 618,713 VCUs
2019-2020 : 640,061 VCUs

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

derecho, Matriz de
efectos - Cuadro de
actividades que generan
los efectos.

CONDICIÓN FINAL
Con qué grupos se están
trabajando y sobre qué
actividades y cómo está
el recursos que está
siendo manejado o
aprovechado
Aprovechamie
nto de
castaña*
Es una fuente de ingreso para la
población local.
Es una de las actividades
principales de la región.
Disminución de la producción de
castaña, causas probables:
disminución de polinizadores por
quemas o ciclos naturales o edad
de los castañales.
La producción ha bajado en 80%,
hay una tendencia a la baja desde
hace 5 años.
88 contratos para el
aprovechamiento de castaña
administradas por la RNTAMB.
Se esta actualización el Plan de
Manejo de la castaña

Al año 2015, existe una tendencia
marcada de disminución en la
producción de castaña (en
barricas). Entre el año 2004 al
2015 la disminución es cerca del
50%. Tanto así que en el año 2014
la producción anual de castaña en
barricas reportadas por los
castañeros en los PCV fue de
3,850.6, mientras que el 2015 fue
de 3,455.00.

En la zona de amortiguamiento
Predios privados:
En la Torre, Baltimore,
Sachavacayoc, Alto Libertad,
Unión Progreso, El Castañal, las
Mercedes hasta Alto Libertad.
Hay plantaciones de castaña que
ya están dando frutos, porque los
agricultores que han hecho
reforestación (agricultores que
han trabajado con el proyecto
ITTO)
Concesiones:
Hay 23 títulos habilitantes para la
extracción de castaña.
Al 2038, el
aprovechamiento
sostenible de castaña
continua siendo una
actividad importante
para la población y se
cuenta con un catastro
actualizado.
Se mantiene la actividad
castañera como
actividad principal, se
mantienen los contratos
y se cuenta con
actividades
complementarias al
interior de los
castañales, como
turismo o
aprovechamiento de
especies no maderables.

Castañales enriquecidos
(reforestados). También
reforestar con pashaco,
ungurahui y diversificar
con proyectos
productivos (río
Tambopata, bajo Madre
de Dios, eje carretero).

Castañeros
sensibilizados con
capacidades fortalecidas
para las buenas prácticas
La calidad de vida de las
familias castañeras ha
mejorado gracias al
aprovechamiento bajo
manejo de la castaña.

Aprovechamie
nto de frutos
de palmeras
(aguaje y
ungurahui)
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año
Al 2016, es una actividad que no
tiene registro suficiente para
realizar un análisis sobre su
situación, pero se observa un
aprovechamiento informal por la
población local
Al 2038, los frutos de las
palmeras se aprovechanmediante manejo
beneficiando a 15
familias
Recurso
paisaje
aprovechado
para el
turismo de
naturaleza
Resalta los atractivos del ANP y su
historia.
Permite adquirir ingresos
económicos para las empresas y
pobladores
Al 2016 ingresaron 51,400 turistas
a la Reserva.
Se cuenta con:
- 36 contratos de otorgamiento de
derechos, de los cuales 25
cuentan con infraestructura en la
ZA, 2 contratos con
infraestructura al interior del ANP
(RFE y Peruvian Safari).
- 2 autorizaciones en predio
privado (Lago Sandoval Lodge) y
otro en La Torre (Peruvian Safari).
- 7 contratos de actividad menor
(población local): 3 permisos de
actividades menores para alquiler
de botes en Lago Sandoval, 2 para
venta de artesanía y refrigerios en
Lago Sandoval, 1 para turismo
vivencial en castañales en el
sector Palma Real y 1 para turismo
vivencial en Condenado.
- 2 contratos de aprovechamiento
de castaña donde actualmente
desarrollan actividad turística
- 10 atractivos principales, 6
actuales (Lago Sandoval, lago
Cococha, lago Condenado, lago
Sachavacayoc, colpa Chuncho,
colpa Colorado) y 4 nuevos.
- 3 planes de sitio para 6 atractivos
turísticos
- En proceso de otorgamiento de
derechos: 9 concesiones, 2
contratos servicios turísticos y 1
autorización de turismo en predio
privado.

Desde el 2015 el 100% de
operadores turísticos están
formalizados

Los propietarios colindantes a la
RNTAMB no perciben beneficios a
pesar de tener una norma sobre el
beneficio de preferencia para el
otorgamiento de derechos
(artículo 6, inciso 4 del DS. 018-
2009-MINAM).
El titular de un área de
conservación privada - ACP (en la
ZA) no cuenta con beneficios

Al 2038 la tasa de
crecimiento de turistas
se mantiene en 12%
anual (respecto al 2016)
hasta alcanzar su límite
aceptable de cambio en
cada atractivo turístico.

Al 2038, los 4 nuevos
atractivos turísticos (Rio
Heath, Quebrada Palma
Real Grande, Quebrada
Briolo y Lagos La Torre)
tienen un flujo constante
de turistas y deben tener
sus respectivos planes
de sitio con sus
respectivas
herramientas (capacidad
de carga y LAC).

Al 2038, al menos 5
contratos de
aprovechamiento de
castaña desarrollan
actividades de turismo.

Al 2038, los propietarios
colindantes (previa
solicitud) evidencian los
beneficios de puntaje
especial según norma
para el otorgamiento de
derechos del recurso
paisaje.

Al 2038, el atractivo
turístico trocha y cocha
Quiros se encuentra
consolidado.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

tangibles por el Estado Peruano.
10 ACP en la ZA, de las cuales 10
realizan turismo rural comunitario
y 10 que tiene expectativas de
realizar turismo en ZA o en la RNT
Recursos de
fauna
aprovechados
por el pueblo
Ese ‘eja a
niveles
comerciales.
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año

El pueblo Ese eja y los
castañeros realizan
cacería mediante
manejo sostenible de la
especies permitidas
Recursos de
Pesca
aprovechados
por el pueblo
Ese eja a
niveles
comerciales.
Beneficio a población local
Para diversificar ingresos a lo
largo del año

El pueblo Ese eja realiza
pesca mediante el
manejo sostenible de los
recursos hidrobiológico
Recursos no
maderables
(palmiche,
huasaí,
huairuro,
ponas,
tamishe)
aprovechados
por el pueblo
Ese ‘eja a
niveles
comerciales.
Beneficio a población local
Actividades ancestrales de las
comunidades: caza, pesca,
recolección de semillas, frutos,
hojas y otros.
Aprovechamiento de forma no
regulado de recursos para
comercialización.
Al 2038, las
comunidades
aprovechan los recursos
a través de
otorgamientos de
derechos.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Actividades
productivas y
servicios
sostenibles en
la ZA
Beneficio económico diversificado
sostenibles para las poblaciones
locales
Permite mitigar las amenazas
directas e indirectas hacia el ANP
Superposición de derechos,
tenencia de tierras, seguridad
jurídica, invasiones de mineros a
predios agrícolas y títulos
habilitantes, invasión de
agricultores en títulos habilitantes.
Migración de mano de obra a la
minería.
Inseguridad ciudadana en la zona
de amortiguamiento
Al 2038, sigue
articulando y
promoviendo el
aprovechamiento
sostenible de recursos
naturales y actividades
sostenibles en la zona de
amortiguamiento
conjuntamente con el
comité de gestión; y a
través de un adecuado
seguimiento se visualiza
los impactos reales.
Aspecto social:
Referida cuando menos
a aquellos aspectos de
la forma de gestión
participativa del ANP
que se espera mejorar.

CONDICIÓN INICIAL
Cuál es la situación
actual de los actores
frente a la gestión del
Área Natural Protegida.
Es mejor que esto se
vea por grupos de
interés
Insumo: Mapa de
Actores y Radar de la
participación

CONDICIÓN FINAL
Cuál es la situación de
los actores frente a la
gestión del ANP.
Cuántos han pasado de
ser neutros y opositores
a favor de la gestión
Comité de
Gestión
Espacio de participación
ciudadana que apoya y vigila la
gestión y conservación de la
RNTAMB
Está conformado por todas las
personas que comprenden la
importancia de conservar el
medio ambiente en beneficio de
su calidad de vida y del futuro de
las siguientes generaciones
Debilidad económica, no cuenta
con fondos
Organización fortalecida
Hay sectores que no forman parte
del CG (Sandoval, Jorge Chávez,
Nueva América, Loero, tours
operadores y castañeros).
Débil participación con aliados
estratégicos
2038, el Comité de
gestión es auto
gestionado mediante el
patronato. Mantiene su
organización fortalecida,
cuenta con alianzas
estratégicas
consolidadas, siguen
colaborando a la gestión
del ANP y realizan
seguimiento y
acompañamiento al Plan
Maestro. El 100% de los
actores identificados
como claves cuentan
como representación y
participan activamente
en el comité de gestión.

El comité de gestión está
involucrado en la
articulación y promoción
del aprovechamiento
sostenible de los
recursos naturales y
actividades sostenibles
en la zona de
amortiguamiento.
Población
directamente
involucrada
con la gestión
de la RNTAMB
Operadores turísticos fortalecen
la gestión del ANP
Castañeros intervienen en una
gran superficie donde realizan
aprovechamiento y dan trabajo a
la población.
Los pobladores de Sandoval son
guardaparque voluntarios
comunales
El contrato de administración,
promociona la asociatividad de
productores en la zona de
amortiguamiento. Fortalece la
organización y participación de las
asociaciones y comunidades
nativas.
De los 29 contratos con
otorgamiento de derecho para
realizar turismo 8 forman parte de
la AEPEM que forman parte del CG
y 21 no tiene representatividad en
el CG.
Los castañeros no están
totalmente representados en el
CG. Organización actualmente
débil
La población del sector Nueva
América cuenta con una débil
organización. Tienen la percepción
que el ANP los limita en el acceso
a los recursos naturales. Poca
relación entre Nueva América con
la Reserva.
Al 2038, se mantiene el
contrato de
administración y a través
del mismo se mantiene
el apoyo a la
asociatividad y
generación de proyectos
productivos. El contrato
de administración
continúa promoviendo
actividades de
investigación y
monitoreo en la reserva.
La población de la ZA
está informada,
capacitada y
comprometida con la
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Débil comunicación sobre el
contrato de administración con la
población de la ZA. El contrato de
administración promueve
actividades sostenibles en la ZA,
investigación y monitoreo al
interior de la reserva. Limitaciones
legales no permiten cumplir al
100% el contrato.
Se estima la población
involucrada en la gestión del ANP
3315
gestión del ANP.
Se mejora la relacióncon
los actores neutros y
discrepantes, lo cual
permite incrementar el
número de actores
colaboradores.
Prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales del
pueblo Ese eja
Afectación por minería ilegal
Palma Real y Sonene son los que
más usan los RRNN en la RNTAMB
La RNTAMB es territorio ancestral
del pueblo Ese eja
Migración de los jóvenes a Puerto
Maldonado.
Débil organización.
Incomodidad por control de
recursos.
No hay buena relación con el ANP.
No tiene proyectos para ingresos
económicos
Al 2038, las
comunidades nativas
están fortalecida,
mantiene una buena
relación con el ANP y
desarrollan actividades
productivas sostenibles
revalorando su cultura.
Conflicto
Fauna-
Humano
Conflicto humano -jaguar, son
cazados cuando entra a cultivos o
a comer ganado en el sector
Nueva América.
Especie sombrilla o paisaje
Especie emblemática
Al 2015, se han registrado
conflicto con jaguar en 11 de los
14 predios, sumando un total de
57 perdidas de ganado en el
periodo 2014 - 2015.
Al 2015 durante la ZAFRA se han
cazado dos individuos de jaguar
(por las características son adultos
en edad reproductiva).
Al 2015, no se tienen datos de
avistamiento suficientes para
hacer un análisis del estado
poblacional.
Al 2038, se mantiene la
presencia de jaguar a los
valores del 2017

Al 2038 se reduce el
conflicto humano-jaguar
en Nueva América

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

7. Estrategias de Ámbitos Controlados.
S
E
C
T
O
R

NOMBRE
DEL
SECTOR
INSUMOS
INSUMO
ACTUAL
INSUMO
REQUERIDO
FACTORES
TOMAR EN CUENTA EL
MODELO CONCEPTUAL
(PM)
DESCRIPCIÓN DE LA
ESTRATEGIA
ACTIVIDADES
00 Sede
01 Jefe
05 Motocicletas
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
Gastos operativos
01 SERNANP
02 SERNANP
01 SERNANP

01 SERNANP

05 SERNANP
01 SERNANP

01 SERNANP

La sede se encuentra en la
Ciudad de Puerto Maldonado -
Región Madre de Dios
Los sectores presentes en
el ANP son atendidas con
la logística del sector 00.
Supervisión a
los PVC, y
movilización de
especialistas a
PVC.
01 Otorongo
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Alto Malinowski:
Población creada por mineros
ilegales que se encuentra en la
Zona de Amortiguamiento del
ANP, población que se dedica
a la minería ilegal, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector A4: Población
creada por mineros ilegales
que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
minería ilegal, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector CCNN Kotsimba,
ubicado en la zona de
amortiguamiento de la
RNTAMB y el PNBS, sector
que se dedica a la minería
ilegal al interior de la CCNN, y
la tala ilegal ingresando por el
sector de Chocolatillo hasta el
interior de ambas ANP

El personal de la jefatura
en acompañamiento de
los comités de vigilancia
comunal implementa el
Plan de vigilancia y
control. Se tendrá que
realizar patrullajes
continuas del sector, 6
veces al mes por vía
terrestre y fluvial.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector Alto
Malinowski. Las acciones
realizadas en el sector
Otorongo permitirá tener
un ámbito controlado de
10,068.99 ha.
04 Patrullajes
rutinarios /mes.
02 Patrullajes
especiales/trime
stral.

02 Azul
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
11 GP
01 SERNANP

01 SERNANP

01 SERNANP
11 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector A8: Población
creada por mineros ilegales
que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
minería ilegal, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector A7: Población
creada por mineros ilegales
que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
minería ilegal, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, la actividad se
reporta al interior del ANP
teniendo un severo impacto al
interior de la Reserva.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector A8. Las
acciones realizadas en el
sector Azul permitirá tener
un ámbito controlado de
11,264.10 ha.
04 Patrullajes
rutinarios /mes.
02 Patrullajes
especiales/trime
stral.

03 Correntada
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 SERNANP

01 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector A6: Población
creada por mineros ilegales
que se encuentra en la Zona
de Amortiguamiento del ANP,
La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
04 Patrullajes
rutinarios /mes.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

01 PCV
03 GP
01 SERNANP
03 SERNANP

población que se dedica a la
minería ilegal, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía.
Sin embargo se viene
impulsando la formalización
minera en este sector.

locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector A6. Las
acciones realizadas en el
sector Correntada
permitirá tener un ámbito
controlado de 38,540.70
ha.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

04 Malinowski
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP
01 SERNANP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Alto Tambopata: se
encuentra las colpas Chuncho
y Colorados, son consideradas
las más grandes de la
amazonia peruana y se
encuentra al interior del ANP,
la actividad que se desarrolla
en el sector es el turismo de
naturaleza, donde los
visitantes observar la flora y
fauna silvestre del lugar, existe
un control continuo del
desarrollo de la actividad. Al
sub sector ingresan más de
8,000 turistas al Año.

Sub sector Apaylon: Población
creada por mineros en proceso
de formalización que se
encuentra en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
minería, comercio y
abastecimiento de insumos
para la minería, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Filadelfia:
Población creada por
agricultores que se encuentra
en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Baltimore:
Población creada por
agricultores que se encuentra
en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presiónal ANP por la cercanía.
La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector Filadelfia. Las
acciones realizadas en el
sector Malinowski
permitirá tener un ámbito
controlado de 33,489.77
ha.
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullajes
especiales/trime
stre.

05 La Torre
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
02 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
02 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector cocococha: se
encuentra el Lago Cocococha
y las áreas de castaña al
interior del ANP, la actividad
que se desarrolla en el sector
es el turismo de naturaleza,
donde los visitantes observar
La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

la flora y fauna silvestre del
lugar y aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad. . Al sub sector
ingresan más de 2,000 turistas
al Año.

Sub sector La Torre: se
encuentra el Lago La Torre y
las áreas de castaña al interior
del ANP, la actividad que se
desarrolla en el sector es el
turismo de naturaleza, donde
los visitantes observar la flora
y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad. . Al sub sector
ingresan más de 500 turistas al
Año.
Sub sector Sachavacayoc: se
encuentra el Lago
Sachavacayoc y las áreas de
castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en
el sector es el turismo de
naturaleza, donde los
visitantes observar la flora y
fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad. Al sub sector
ingresan más de 3,600 turistas
al Año.
Sub sector Condenado: se
encuentra el Lago Condenado
y las áreas de castaña al
interior del ANP, la actividad
que se desarrolla en el sector
es el turismo de naturaleza,
donde los visitantes observar
la flora y fauna silvestre del
lugar y aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad. Al sub sector
ingresan más de 6,000 turistas
al Año.
Sub sector La Torre: Población
creada por agricultores que se
encuentra en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Sachavacayoc:
Población creada por
agricultores que se encuentra
en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.
Sub sector Condenado:
Población creada por
agricultores que se encuentra
en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector La Torre. Las
acciones realizadas en el
sector La Torre permitirá
tener un ámbito
controlado de 103,993.79
ha.
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.
06
Jorge
Chávez
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Nueva América:
Población creada por
agricultores que se encuentra
al interior del ANP, población
que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Loero: Población
creada por agricultores que se
encuentra en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Sub sector Jorge Chávez:
Población creada por
agricultores que se encuentra
en la Zona de
Amortiguamiento del ANP,
población que se dedica a la
agroforesteria, turismo, casa,
pesca y tala ilegal, existe una
presión al ANP por la cercanía.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector Loero. Las
acciones realizadas en el
sector Jorge Chávez
permitirá tener un ámbito
controlado de 36,728.29
ha.
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

07 Sandoval
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Sandoval: se
encuentra el Lago Sandoval y
las áreas de castaña al interior
del ANP, la actividad que se
desarrolla en el sector es el
turismo de naturaleza, donde
los visitantes observar la flora
y fauna silvestre del lugar y
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad. Al sub sector
ingresan más de 26,000
turistas al Año.

La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.
El personal de la jefatura
en acompañamiento de
los comités de vigilancia
comunal implementa el
Plan de vigilancia y
control. Se tendrá que
realizar patrullajes
continuas del sector, 4
veces al mes por vía
terrestre y fluvial.
Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector Sandoval. Las
acciones realizadas en el
sector Sandoval permitirá
tener un ámbito
controlado de 6634.91 ha.
04 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

08 Briolo
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
02 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
02 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Briolo: se
encuentra las áreas de
castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en
el sub sector es el
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad y los hurtos por las
poblaciones vecinas.

Sub sector Bajo Madre de
Dios: Población creada por
agricultores que se encuentra
en la zona de amortiguamiento
del ANP, población que se
dedica a la agroforesteria,La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.

El personal de la jefatura
en acompañamiento de
los comités de vigilancia
comunal implementa el
Plan de vigilancia y
control. Se tendrá que
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

turismo, casa, pesca y tala
ilegal, existe una presión al
ANP por la cercanía.

realizar patrullajes
continuas del sector, 4
veces al mes por vía
terrestre y fluvial.
Los PVC se ubicarán en
el Sub Sector de Briolo.
Las acciones realizadas
en el sector Briolo
permitirá tener un ámbito
controlado de 7,692.58
ha.
09 Huisene
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector Huisene: se
encuentra las áreas de
castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en
el sub sector es el
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad y los hurtos por las
poblaciones vecinas.

Sub sector Palma Real:
Comunidad Nativa creada por
pobladores con actividades
ancestrales y también son
agricultores que se encuentra
en la zona de amortiguamiento
del ANP, población que se
dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala
ilegal, existe una presión al
ANP por la cercanía.
La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.

Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector de Huisene.
Las acciones realizadas
en el sector Huisene
permitirá tener un ámbito
controlado de 20,844.56
ha.
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

10 San Antonio
01 Embarcaciones
de fibra de vidrio
01 Equipo de
Radiofonía
01 PCV
03 GP
01 SERNANP

01 SERNANP

01 SERNANP
03 SERNANP

01 BRECHA

Sub sector San Antonio: se
encuentra las áreas de
castaña al interior del ANP, la
actividad que se desarrolla en
el sub sector es el
aprovechamiento de la
castaña por la población
aledaña, existe un control
continuo del desarrollo de la
actividad y los hurtos por las
poblaciones vecinas.

Sub sector Sonene:
Comunidad Nativa creada por
pobladores con actividades
ancestrales y también son
agricultores que se encuentra
en la zona de amortiguamiento
del ANP, población que se
dedica a la agroforesteria,
turismo, casa, pesca y tala
ilegal, existe una presión al
ANP por la cercanía.

La jefatura y el Comité de
Gestión del ANP,
promueven que la
población y los gobiernos
locales de la zona de
amortiguamiento inserten
en su planificación
proyectos productivos
compatibles con los
objetivos del ANP y frenar
la minería ilegal.
El personal de la jefatura
en acompañamiento de
los comités de vigilancia
comunal implementa el
Plan de vigilancia y
control. Se tendrá que
realizar patrullajes
continuas del sector, 4
veces al mes por vía
terrestre y fluvial.
Los PVC se ubicarán en el
Sub Sector de San
Antonio. Las acciones
realizadas en el sector
San Antonio permitirá
tener un ámbito
controlado de 8,371.55
ha.
02 Patrullajes
rutinarios /mes.
01 Patrullaje
especial/trimestr
e.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Mapa N° 07 Ámbitos controlados - Patrullajes

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

8. INVESTIGACIONES Y MONITOREO PRIORIZADAS.

A. LISTA DE INVESTIGACIONES

1. Impacto de la actividad de caza y pesca durante la zafra de castaña,
impactos sobre la disponibilidad de recursos.
2. Alternativas a la caza y el aprovechamiento hidrobiológico en Las
concesiones de castaña.
3. Regeneración de castaña.
4. Factores forestales, y antrópicos, que influyen en la producción de la
castaña.
5. Investigación del águila arpía.
6. Estudio del potencial de aprovechamiento de palmeras: Aguaje, Ungurahi
y Palmiche.
7. Densidad poblacional del Otorongo, distribución en el ANP, grado de
afectación por la caza en los ámbitos de la zona de uso especial.

B. MINERIA
1. Impactos del uso de mercurio (metales pesados) y grado de afectación a
los ecosistemas acuáticos al interior del ANP.
2. Impactos de la aplicación de tecnologías limpias para la recuperación del
oro en la zona minera en el amortiguamiento de la RN TAMBOPATA.

C. LISTA DE MONITOREOS DE ECOSISTEMAS Y ESPECIES PRIORIZADOS

1. Monitoreo de la castaña,
2. Monitoreo al lobo de río en los lagos de turismo: Sandoval, Cocococha E
infierno.
3. Monitoreo del Huacamayo en la Colpa Chuncho, Huacamayo y San
Antonio.
4. Monitoreo del Maquisapa.

Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Portafolio de Proyectos
Aspecto Objetivos
Líneas
de
acción
Sector Actividades Sub actividad INSUMO
Años Compromisos
de actores 19 20 21 22 23
Aspecto
ambiental
Objetivo 01:
Mantener al
95%el buen
estado de
conservació
n los
ecosistemas
de la
RNTAMB,
priorizando
los bosques
de castaña,
terraza baja,
bosques de
palmeras
(aguajales,
aguaje y
ungurahui,
palmiche),
colpas,
fauna
silvestre,
colpas y los
cuerpos de
agua. Vigilanci
a y
Control
00 Patrullaje
Adquisición de
Vehículos
Camioneta X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Camioneta X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Motocicleta X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Embarcación X X Brecha
Patrullaje Especialista X X X X X Brecha
Patrullaje Gastos operativos X X X X X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Sobrevuelo
Gastos
Operativos
X X X X X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Cuatrimoto X X Brecha
Establecimient
o Comité de
Gestión
Gastos operativos X X Brecha
Sesión Comité
de Gestión
Gastos operativos X X X X X Brecha
Diagnostico de
necesidades de
demarcación
Gastos
Operativos
X Brecha
Mantenimient
o de hitos y/o
señales
demarcatorias
Gastos
Operativos
X Brecha
Demarcación
física del
perímetro del
ANP
hito 1 X Brecha
Demarcación
física del
perímetro del
ANP
hito 1 X Brecha
Ubicación /
certificación de
puntos
hito 1 X Brecha
Inscripción
ANP
Gastos
Operativos
X Brecha
Elaboración
Plan Maestro
Gastos operativos X Brecha
Seguimiento
Plan Maestro
Gastos operativos X X X X X Brecha
01
Patrullaje (PVC
Otorongo)
Adquisición de
Vehículos
Bote X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Bote X X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Mantenimient
o de equipo
Equipo Mayor X X X XX Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X Brecha
02
Patrullaje (PVC
Azul)
Adquisición de
Vehículos
Bote X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Mantenimient
o de
Infraestructura
PVC X X X Brecha
Mantenimient
o de Vehículo
Bote X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
03
Patrullaje (PVC
Correntada)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Mantenimient
o de
Infraestructura
PVC X X X X X Brecha
Mantenimient
o de Vehículo
Bote X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

04
Patrullaje (PVC
Malinowski)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Mantenimient
o de
Infraestructura
PVC X X X X X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
05
Patrullaje (PVC
La Torre)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X X Brecha
06
Patrullaje (PVC
Jorge Chávez)
Adquisición de
Vehículos
Motocicleta X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X Brecha
Adquisición de
Equipo
X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

07
Patrullaje (PVC
Sandoval)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
08
Patrullaje (PVC
Briolo)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Patrullaje Guardaparque X X X X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
09
Patrullaje (PVC
Huisene)
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía UHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Equipo
radiofonía VHF)
X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo Mayor
(Sistema
fotovoltaico)
X Brecha
Adquisición de
Vehículos
Bote X Brecha
Construcción
de
infraestructura
PVC X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Adquisición de
Equipo
Equipo X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Prevenci
ón y
control
de
incendio
s
forestal
es
Un curso de
capacitación a
guadaparques
y especialistas
sobre control
de incendios
forestales,
incluir a
Guardaparque
voluntarios
comunales

Especialista y
gastos operativos
X X Brecha
Dos reuniones
al año de
información y
sensibilización
con las
comunidades
de Nueva
América y
Jorge Chávez
sobre quemas

Especialista y
gastos operativos
X X X X X Brecha
Adaptación e
impresión de
materiales de
capacitación
para
prevención de
incendios (ya
se han
desarrollado
materiales
anteriormente
).

Especialista y
gastos operativos
X X Brecha
Promov
er la
segurida
d
jurídica
para la
població
n de
Nueva
América
y
Sandova
l en la
zona de
uso
especial
Saneamiento
físico
Coordinar con
Saneamiento
Físico Legal de
la DRA.
Coordinar
ingresos para
apoyo de
rectificación
de predios
Certificados de
posesión.

Revisión del
mapa catastral
Georreferencia
r predios,
hacer linderos,
establecer
actas de
acuerdo de
colindancia).
Especialista y
gastos operativos
X X X Brecha
Establecer
acuerdos y
normas de
"uso" en los
predios de
Nueva América
y Sandoval
Opinión de OAJ
para la entrega
del documento
legal respecto
a los
DERECHOS DE
POSESION por
la DRA, en
Nueva América
y Sandoval.
Coordinar y
planificar
reuniones para
discusión de
temas de
"uso”.
Gastos operativos
Especialista en
SIG
Especialista en
control y
vigilancia
Asesor legal
X X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Aspecto
económic
o
Objetivo 2
Promover la
conservació
n de los
servicios eco
sistémicos
de provisión
y paisaje a
través del
aprovechami
ento
sostenible
Promoci
ón del
turismo
sostenib
le

Actualización
del Plan de
Uso Turístico
de la RNTAMB

Especialista,
consultor, gastos
operativos y
consultor
X X X X X Brecha
Apertura de
una plaza CAS
para el apoyo
al área de
turismo de la
RNTAMB
Apoyo al área
de turismo de
la RNTAMB
Especialista y
gastos operativos
X X X X X Brecha
Objetivo 3
Impulsar el
aprovechami
ento
sostenible
de los
recursos
naturales
por el
Pueblo Ese
eja al
interior de la
Reserva
Nacional
Tambopota

Acuerdos de
usos de RRNN
(aguaje e
ungurahui) con
las
comunidades
nativas Ese Éja
(Palma Real y
Sonene)
Elaboración de
lineamientos
de uso (aguaje
e ungurahui)
con las
comunidades
nativas Ese Éja
(Palma Real y
Sonene)
Especialista y
gastos operativos
X X X X Brecha

Fortalecimient
o de
capacidades
para
implementar el
turismo de
naturaleza en
las CCNN
Co-
organización
de los talleres
de capacitación
Especialista y
gastos operativos
X X Brecha
Objetivo 04:
Promover y
fortalecer
con las
autoridades
competente
s e
instituciones
aliadas el
desarrollo
de
actividades
productivas
y servicios
sostenibles
en la zona
de
amortiguami
ento
(turismo,
agroforesterí
a,
artesanías,
apicultura,
otros).Promoci
ón de
alternati
vas
sostenib
les en la
ZA de la
RNTAM
B
Promover la
actividad
turística de los
sectores Alto
Filadelfia, San
Bernardo-
Sachavacayoc.

Jefe del Área,
Especialista y
gastos operativos
X Brecha
Promov
er la
formaliz
ación
y/o
adecuac
ión de la
minería
de bajo
impacto
por
fuera de
la
RNTAM
B en las
zonas
permitid
as (DL:
1100)

Promoción
para la
implementació
n de prácticas
ambientales
de bajo
impacto en
MAPE con
mineros
legales.

Especialista y
gastos operativos
X X X X X Brecha
Aspecto
social
Objetivo 05
Fortalecer la
gestión de la
RNTAMB a
Mejorar
la
represe
ntativid
Desarrollar
asambleas
ordinarias del
CG (2 anuales)

Especialistas y
gastos operativos
X X X X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

través del
comité de
gestión con
la
participación
y el
fortalecimie
nto de los
actores
vinculados
directa e
indirectame
nte al área
natural
protegida
ad y
particip
ación de
los
miembr
os del
Comité
de
Gestión.
Desarrollar
reuniones de
coordinación y
motivación
con los
siguientes
sectores: Jorge
Chávez, Loero,
Nueva
América,
Sandoval,
Castañeros y
operadores de
turismo para
su
participación
activa.
Identificar
beneficios para
convocatoria a
cada actor /
mapa de
actores en
cada sector
para
convocatoria.
8 reuniones
anuales:
2 reunión en
Jorge Chávez
2 reunión en
Sandoval
2 reunión PEM
Castañeros
2 reunión PEM
con
operadores
turísticos

Especialista,
Guardaprques y
gastos operativos
X X Brecha
Reuniones de
trabajo para
promover las
buenas
relaciones y
establecimient
o de acuerdos
entre
castañeros y
comuneros de
la CN Palma
Real.
Análisis de los
conflictos
existente con
cada uno de los
actores.
Especialista,
Consultor, Gastos
operativos
X X X X X Brecha
Capacitación al
comité
ejecutivo del
CG en
objetivos y
funciones de la
RNTAmb y el
CG y liderazgo.
Curso de
capacitación
diferenciada
(con enfoque
de
interculturalida
d) en las
comunidades
nativas
Especialista,
Guardaprques y
gastos operativos
X X X X X Brecha
Fortalecer
liderazgo en
jóvenes que
aún
permanecen
trabajando en
sus sectores,
para su
posterior
incorporación
en el CG.
Diseñar el Plan
de Formación
de líderes.

Curso de
capacitación
Implementació
n del Plan de
Formación de
líderes.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X Brecha
Difundir la
existencia del
Patronato del
CG, con miras
a buscar
fondos.
Plan de
Difusión del
Patronato del
CG.
Especialista,
Guardaprques y
gastos operativos
X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

Objetivo 06:
Mantener y
fortalecer
conjuntame
nte con las
entidades
competente
s las
practicas,
conocimient
os y saberes
ancestrales
del pueblo
Ese¨eja
Comuni
cación y
educaci
ón
ambient
al en la
RNTAM
B, su ZA
y ZI
Elaborar el
plan de
Comunicación
y educación
ambiental con
enfoque
intercultural
para las
comunidades
nativas.
.
02 Talleres de
validación del
plan de
educación
ambiental con
el COPREDAM,
para su
aprobación por
el SERNANP
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X Brecha
02 Talleres de
validación del
plan de
comunicación
con el
COPREDAM,
para su
aprobación por
el SERNANP
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X Brecha
Implementar
el plan de
comunicación
y educación
ambiental con
enfoque
intercultural
50 Talleres de
educación
ambiental
dirigido a
instituciones
educativas
inicial, primaria
y secundaria en
la zona de
amortiguamien
to y zona de
influencia (Pto
Maldonado,
Masuko,
Laberinto y El
Triunfo)
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X X Brecha
30 Talleres de
educación
ambiental con
el equipo de
mini-
guardaparques
en la zona de
amortiguamien
to y Pto
Maldonado.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X X Brecha
05 Actividades
de educación
ambiental con
la población
local en la zona
de
amortiguamien
to.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Gastos operativos
Material de
escritorio
refrigerio
X X X X X Brecha
05 Talleres de
capacitación en
diseño de
estrategias,
planes y
herramientas
de educación
ambiental
dirigido a
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Gastos operativos
Material de
X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

docentes, que
se considere el
enfoque de
interculturalida
d en las
comunidades
nativas
escritorio
refrigerio
30 Visitas
interpretativas
al lago
Sandoval
dirigido a
escolares de la
zona de
amortiguamien
to y zona de
influencia.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Chofer del ANP
Gastos operativos
Alquiler de 01
bote (Pto
Maldonado -
Sandoval)
Alquiler de 02
botes (Lago
Sandoval)
Material de
escritorio
Refrigerio
X Brecha
04 Visitas
interpretativas
al lago
Sandoval
dirigido a los
escolares de
las CCNN
Palma Real, y
Centros
poblados de
Jorge Chávez y
Loero
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Chofer del ANP
Gastos operativos
120 galones de
combustible
(CCNN Palma
Real)
02 Galones de
Agua Marina
Refrigerio
Almuerzo
X X X X X Brecha

08 Actividades
de difusión
ambiental en
relación al
calendario
ambiental
nacional y
eventos
públicos
conmemorativ
os al
aniversario de
las
instituciones
públicas
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Chofer del ANP
Gastos operativos
02 galones de
combustible
(CCNN Palma
Real)
Refrigerio
Almuerzo
X X Brecha
12 actividades
de difusión
ambiental en
medios de
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Alquiler de
X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

comunicación y
redes sociales.
espacio
publicitario
10 eventos de
comunicación
ambiental
dirigida a
estudiantes de
nivel superior.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
02 Combustible
Material de
escritorio
Refrigerio
X X X X X Brecha
05 eventos de
comunicación
ambiental
dirigida a
personal de las
instituciones
públicas, CCNN
y población de
Nueva América
y Jorge Chávez.
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Gastos operativos
100 Combustible
Material de
escritorio
Refrigerio
Almuerzos
X X X X Brecha
Elaborar
material de
difusión
(afiches,
calendarios,
trípticos,
estikers y
guías) para la
distribución en
las actividades
de educación
ambiental y
eventos de
comunicación.
Personal
Jefe del Área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
turismo
Especialista en
RRNN
Especialista en
Vigilancia y
control
Gastos operativos
Edición e
Impresión de
material de
difusión
X X X X X Brecha
Programa de
voluntarios
ambientales
Convocatoria
para el
programa de
voluntarios
ambientales
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Voluntarios
Gastos operativos
10 Combustible
Edición e
impresión de
volantes y afiches
Refrigerio
X X X X X SERNANP
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

04 Talleres de
capacitación en
acciones deeducación
ambiental
dirigido a los
voluntarios
ambientales
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Guardaparques
oficiales y
voluntarios
Chofer del área
Gastos operativos
Alquiler del bote
Material de
escritorio
refrigerio
Almuerzo
10 galones de
combustible
X X X X Brecha
Confección de
distintivos para
los voluntarios
ambientales
Personal
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Servicio de
confección de
polos
Servicio de
confección gorros
X X X X X Brecha
Elaborar una
estrategía de
difusión sobre
los efectos
nocivos del
mercurio sobre
humanos
04 Reuniones
de trabajo con
las
instituciones
como CINCIA,
DIRESA, ANA,
UGEL
TAMBOPATA,
GRRNyGMA -
GOREMAD,
AIDER y FZS
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
control y
vigilancia
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Refrigerios
X Brecha
Implementar
la estrategia
de difusión
sobre los
efectos
nocivos del
mercurio sobre
humanos
01 Evento de
difusión anual
dirigido a la
población local
con énfasis de
la zona de
amortiguamien
to
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
control y
vigilancia
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Alquiler de local
Refrigerios
02 galones de
Combustible
Materiales de
escritorio
X X X X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

4 Ciclo de
charlas en las
instituciones
de nivel
superior.
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
control y
vigilancia
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Refrigerios
02 galones de
Combustible
Materiales de
escritorio
X X X X X Brecha
Elaborar
material de
difusión como:
rota folios,
afiches y guías.
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
control y
vigilancia
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Servicio de diseño
e impresión
Materiales de
escritorio
X X X X X Brecha
Promov
er la
revalora
ción
cultural
indígena
(práctica
s,
conocim
ientos y
saberes
ancestra
les) del
pueblo
Ese ‘eja.
Promover la
Transferencia
de las
prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales de
las
Comunidades
Nativas Ese
‘Eja en
diferentes
niveles: de los
sabios a
docentes,
líderes,
escolares y
autoridades
locales.
Identificar a los
sabios locales
para que hagan
la transferencia
de conociendo
ancestral a las
comunidades
nativas Ese 'Eja

Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Materiales de
escritorio=
X X Brecha
Identificar los
medios de
trasferencia de
las prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales de
las
Comunidades
Nativas Ese
‘Eja.
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Materiales de
escritorio
X X X X X Brecha
Plan Maestro de la Reserva Nacional Tambopata 2019-2023

01 Eventos
interculturales
vivenciales y
participativos
en las
Comunidades
Nativas Ese ‘Eja
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Especialista en
manejo de RRNN
Especialista en
turismo
Gastos operativos
Alquiler de bote
Refrigerio
Materiales de
escritorio
X X Brecha
Fortalecimient
o integral a
grupos de
jóvenes
hábiles del
pueblo Ese ‘Eja
para revalorar
las prácticas,
conocimientos
y saberes
ancestrales
para el
aprovechamie
nto de los
recursos.
01 Evento de
capacitación
dirigido a
jóvenes hábiles
de las
comunidades
Ese ‘Eja
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Materiales de
escritorio
X X X Brecha
Apoyar en el
reconocimient
o de los
lugares
sagrados de las
comunidades
nativas Ese Éja
Coordinar con
el Ministerio
de Cultura para
elaborar el
mapeo cultural
de las
comunidades
nativas Ese Éja
(lugares
sagrados, rutas
ancestrales,
restos
arqueológicos
y cementarios
o tumbas,
entre otros)
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Refrigerios
Materiales de
escritorio
X Brecha
Reuniones
técnicas con el
MINCUL,
Comunidades
nativas,
FENAMAD,
gerencia de
Pueblos
indígenas de la
municipalidad
de Tambopata
y GOREMAD
para elaborar
el mapeo
cultural
Personal
Jefe del área
Especialista en
educación
ambiental
Gastos operativos
Refrigerios
Materiales de
escritorio
X X Brecha

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