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13-3 Gráficas de control de atributos 711
La gráfica de control de p (o gráfica p) es una gráfica de control que se utiliza
para verificar la proporción p de algún atributo. La notación y los valores de una
gráfica de control son los siguientes (donde el atributo de “defectuoso” puede
reemplazarse por cualquiera otro relevante).
Notación 
5 grado estimado de la proporción de artículos defectuosos en el proceso
5
5 estimado agrupado de la proporción de artículos del proceso que no son 
defectuosos
5 1 2
n 5 tamaño de cada muestra (no el número de muestras)
p
q
número total de defectos que se encontraron en todos los artículos muestrados
número total de artículos muestrados
p
Gráfica de control de p
Línea central: 
Límite de control superior: 
Límite de control inferior: 
(Si el cálculo del límite de control inferior da como resultado un valor negati-
vo, utilice el 0 en su lugar. Si el cálculo del límite de control superior excede
a 1, utilice el 1 en su lugar.)
p 2 3Å
p q
n
p 1 3Å
p q
n
p
Seis Sigma
en la industria
Seis Sigma es el término utilizado
en la industria para describir un
proceso que da una proporción de
no más de 3.4 defectos en un
millón. La referencia a Seis Sigma
sugiere seis desviaciones estándar
a partir del centro de una distri-
bución normal, pero el supuesto
de un proceso perfectamente estable
se reemplaza por el supuesto de un
proceso que cambia ligeramente,
de manera que la tasa de defectos
no es mayor de tres o cuatro defec-
tos por millón.
Los programas Seis Sigma, que
iniciaron en 1985 en Motorola,
ahora intentan mejorar la calidad
e incrementar las ganancias al re-
ducir la variación de los procesos.
Motorola ahorró más de 940
millones de dólares en tres años.
Allied Signal reportó ahorros de
$1500 millones. GE, Polaroid,
Ford, Honeywell, Sony y Texas
Instruments son otras compañías
grandes que adoptaron la meta
Seis Sigma.
coninúa
Sea la línea central, ya que es el mejor estimado de la proporción de defec-
tos del proceso. Las expresiones de los límites de control corresponden a límites
de un intervalo de confianza del 99.7%, como se describió en la sección 6-2.
EJEMPLO Muertes por enfermedad infecciosa Los médicos
reportan que las enfermedades infecciosas deben verificarse cuidadosamente
a lo largo del tiempo, ya que tienen mucho más posibilidades de sufrir cam-
bios súbitos en las tendencias que enfermedades tales como el cáncer. En ca-
da uno de 13 años consecutivos recientes, se seleccionaron al azar 100,000
sujetos y se registró el número de los que murieron de infecciones del tracto
respiratorio; los resultados se presentan abajo (según datos de “Trends in In-
fectious Diseases Mortality in the United States”, de Pinner et al., Journal of
the American Medical Association, vol. 275, núm. 3). Construya una gráfica
de control p y determine si el proceso está bajo control estadístico. Si no es
así, identifique cuál de los tres criterios para establecer una falta de control
se aplica.
Número de muertes: 25 24 22 25 27 30 31 30 33 32 33 32 31
p
712 CAPÍTULO 13 Control estadístico de procesos
INTERPRETACIÓN Podemos interpretar la gráfica de control de p consideran-
do los tres criterios para establecer una falta de control que se listan en la sección
13-2. Con esos criterios concluiríamos que dicho proceso está fuera de control
estadístico por las siguientes razones: parece haber una tendencia creciente y
existen ocho puntos consecutivos que se ubican por arriba de la línea central
(regla de la racha de 8). Con base en tales datos, las políticas de salud pública
que afectan las infecciones del tracto respiratorio deben modificarse para dis-
minuir la tasa de muertes.
El alto costo
de la baja calidad
La Federal Drug Administra-
tion (FDA) recientemente llegó
a un acuerdo en el que una com-
pañía farmacéutica, la Schering-
Plough Corporation, pagaría la
cantidad récord de $500 millones
por no lograr corregir problemas
en la producción de fármacos.
Según un artículo del The New
York Times, de Melody Patersen,
“algunos de los problemas 
se relacionan con la falta de 
controles que identifican medi-
camentos defectuosos, mientras
otros provienen de equipos muy
viejos. Tales problemas se detec-
taron en alrededor de 200 medi-
camentos, incluido Claritin, el
fármaco contra alergias que es el
producto de mayor venta de
Schering”.
SOLUCIÓN La línea central de nuestra gráfica de control se localiza en el
valor de :
Puesto que 5 0.000288, se infiere que 5 1 � 5 0.999712. Al utilizar 5
0.000288, 5 0.999712 y n 5 100,000, calculamos los límites de control de la
siguiente manera:
Límite de control superior:
Límite de control inferior:
Una vez que encontramos los valores de la línea central y los límites de con-
trol, procedemos a graficar la proporción anual de muertes por infecciones del
tracto respiratorio. La gráfica de control de p de Excel se presenta en la panta-
lla adjunta.
 p 2 3Åp q
n
5 0.000288 2 3Å s0.000288ds0.999712d
100,000
5 0.000127
 p 1 3Åp q
n
5 0.000288 1 3Å s0.000288ds0.999712d
100,000
5 0.000449
q
pqp
 5
25 1 24 1 22 1 # # # 1 31
13 ? 100,000
5
375
1,300,000
5 0.000288
 p 5
número total de muertes de todas las muestras combinadas
número total de sujetos muestrados
p
13-3 Gráficas de control de atributos 713
Utilizando la tecnología
Ingrese los números de defectos (o artículos con
algún atributo particular) en la columna C1. Seleccione la opción
Stat, luego Control Charts y después P. Introduzca C1 en el
recuadro que se identifica como variable y el tamaño de las
muestras en el recuadro que se identifica como tamaño del sub-
grupo, después haga clic en OK.
Uso de DDXL: Para utilizar el complemento
DDXL, inicie anotando los números de defectos o éxitos en la
columna A y registre los tamaños de muestra en la columna B.
Para el ejemplo de esta sección, los primeros tres artículos se in-
gresarían en la hoja de cálculo de Excel como se muestra abajo.
A B
1 25 100000
2 24 100000
3 22 100000
Haga clic en DDXL, seleccione Process Control, después
Summ Prop Control Chart (para gráfica de control de resumen
de proporciones). Debe aparecer un cuadro de diálogo. Haga clic
en el icono del lápiz de “Success Variable” e introduzca el rango
de valores para la columna A, tal como A1:A13. De nuevo, haga
clic en el icono del lápiz de “Totals Variable” e introduzca el ran-
go de valores para la columna B, tal como B1:B13. Ahora haga
clic en OK y después en la barra Open Control Chart. Aparece-
rá la gráfica de control.
Uso del Chart Wizard de Excel: Introduzca las proporcio-
nes muestrales en la columna A. (Puede ingresar los números
reales de defectos en la columna A, después utilizar Excel para
crear una columna B consistente en las proporciones. En el re-
cuadro de la fórmula, introduzca 5A1/n, donde n se reemplaza
por el tamaño de cada muestra. Después de presionar Enter, la
celda B1 debe contener la primera proporción muestral. Haga
clic y deslice la esquina inferior derecha de la celda B1, de ma-
nera que toda la columna B contenga las proporciones muestra-
les correspondientes al número real de defectos en la columna
A). Una vez que se ingresaron los datos, proceda a generar la
gráfica haciendo clic primero en el icono de Chart Wizard,
que tiene la apariencia de una gráfica de barras. Para el tipo de
gráfica, seleccione Line. Para el subtipo de gráfica, la primera grá-
fica del segundo renglón, y luego haga clic en Next. Continúe
haciendo clic en Next y luego en Finish. Es posible editar la grá-
fica para agregar etiquetas, borrar líneas, etcétera. Inserte la línea
central y los límites de control inferior y superior que se requie-
ren, editando la gráfica. Haga clic sobre la línea de la parte
inferior de la pantalla, luego haga clic y coloque la línea en la
posición correcta.
Excel
Minitab
714 CAPÍTULO 13 Control estadístico de procesos
13-3 Destrezas y conceptos básicos
Determine si un proceso está bajo control. En los ejercicios 1 a 4, examine la gráfica de
control de p ydetermine si el proceso está bajo control estadístico. Si no es así, identifi-
que cuál de los tres criterios para establecer una falta de control se aplica.
3. 4.
Construcción de gráficas de control de p. En los ejercicios 5 a 8, utilice los datos de
proceso dados para construir una gráfica de control de p. En cada caso, considere los
tres criterios para establecer una falta de control que se listan en la sección 13-2, y de-
termine si el proceso está bajo control estadístico. Si no es así, identifique cuál de los tres
criterios para establecer una falta de control se aplica.
5. Gráfica p para muertes por enfermedades infecciosas En cada uno de 13 años conse-
cutivos recientes, se seleccionaron 100,000 niños en el rango de 0 a 4 años de edad;
en consecuencia, se registró el número de muertes por enfermedades infecciosas; los
resultados se presentan abajo (datos de “Trends in Infectious Diseases Mortality in
the United States”, de Pinner et al., Journal of the American Medical Association, vol.
275, núm. 3). ¿Sugieren los resultados un problema que hay que corregir?
Número de muertes: 30 29 29 27 23 25 25 23 24 25 25 24 23
6. Gráfica p para víctimas del crimen En cada uno de 20 años consecutivos recientes, se
seleccionaron aleatoriamente 1000 adultos para aplicarles una encuesta. Cada uno de
los siguientes valores es el número de personas que se encuestaron que fueron vícti-
1. 2.
Repaso 715
mas de un crimen violento (datos del Departamento de Justicia, Bureau of Justice
Statistics). ¿Sugieren los datos un problema que debe corregirse?
29 33 24 29 27 33 36 22 25 24
31 31 27 23 30 35 26 31 32 24
7. Gráfica p para la lluvia en Boston Remítase a las cantidades de lluvia en Boston en el
conjunto de datos 11 del Apéndice B. Para cada una de las 52 semanas, permita que
la proporción muestral sea la proporción de días que llovió. (Borre el valor 53o. de
los miércoles). Durante la primera semana, por ejemplo, la proporción muestral es
3 7 5 0.429. ¿Representan los datos un proceso estadísticamente estable?
8. Gráfica p para las tasas de matrimonios Utilice gráficas p para comparar la estabilidad
estadística de la tasa de matrimonios de Japón y Estados Unidos. De cada año, se selec-
cionaron aleatoriamente 10,000 personas de cada país; el número de matrimonios que se
obtuvo corresponde a ocho años consecutivos recientes (datos de las Naciones Unidas).
Japón: 58 60 61 64 63 63 64 63
Estados Unidos: 98 94 92 90 91 89 88 87
13-3 Más allá de lo básico
9. Construcción de una gráfica np Una variante de la gráfica de control de p es la gráfi-
ca np, en la cual se grafica el número real de defectos en lugar de las proporciones de
defectos. La gráfica tiene un valor de línea central n y los límites de control, valo-
res de 1 3 y 2 3 . La gráfica p y la gráfica np difieren únicamen-
te en la escala de valores que se emplea en el eje vertical. Construya una gráfica np
para el ejemplo que se presenta en esta sección. Compare el resultado con la gráfica
de control de p que se obtuvo en la sección.
10. Identificación del efecto del tamaño de muestra en las gráficas p
a. Identifique la ubicación de la línea central y de los límites de control de una gráfi-
ca p, que represente un proceso con una tasa del 5% de artículos que no cumplen la
norma, con base en muestras de tamaño 100.
b. Repita el inciso a después de cambiar el tamaño de la muestra a 300.
c. Compare los dos conjuntos de resultados. Nombre una ventaja y una desventaja
del uso de tamaños de muestra grandes. ¿Qué gráfica sería mejor para detectar un
cambio del 5% al 10%?
Repaso
Mientras que los capítulos anteriores de este libro se enfocan en las características impor-
tantes de los datos del centro, la variación, la distribución y los datos distantes, este capítu-
lo se centró en un patrón a lo largo del tiempo. Los datos de proceso se definieron como
datos que se ordenan de acuerdo con alguna secuencia temporal; datos como los que se
mencionan pueden analizarse con gráficas de rachas y gráficas de control. Las gráficas de
control tienen una línea central, un límite de control superior y un límite de control infe-
rior. Un proceso es estadísticamente estable (o está bajo control estadístico) sólo si tiene
variación natural sin patrones, ciclos o puntos poco comunes. Las decisiones sobre la esta-
bilidad estadística se basan en la forma en que el proceso se comporta en realidad y no en
la forma en que nos gustaría que se comportara, por factores tales como las especificacio-
nes de fabricación. Se describieron las siguientes gráficas:
● Gráfica de rachas: gráfica secuencial de datos individuales a lo largo del tiempo
● Gráfica R: gráfica de control que utiliza rangos en un intento de verificar la varia-
ción en un proceso
!np qnp!np qnp
np
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