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1. CODIGO DEL PROYECTO 2. NOMBRE DEL PROYECTO 3. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI) 3.1 Servicios públicos con brecha identificada y priorizada: 3.2 Indicador de producto asociado a la brecha de servicios: 4. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL 5. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES-OPMI 6. UNIDAD FORMULADORA-UF 7. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES-UEI 8. UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PUESTO DE SALUD I-1 DE LA LOCALIDAD DE SAN FELIPE, DISTRITO SAN PABLO, PROVINCIA DE MARISCAL RAMÓN CASTILLA, DEPARTAMENTO DE LORETO Distrito SAN PABLO Localidad SAN FELIPE Coordenadas Geográficas 4°1'9.19"85 Altitud (m.s.n.m.) 23.6°C UBIGEO 71°6'10.12" SECTOR PLIEGO NOMBRE DE LA UF RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN RESPONSABLE DE LA UF SELVA SECTOR MARISCAL RAMON CASTILLA Provincia GOBIERNOS LOCALES PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO LORETO160404 Región Natural Departamento Temperatura Promedio Anual FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 SALUD 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA 044 SALUD INDIVIDUAL 20 SALUD SAMMY LOPEZ HIDALGO UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO KEUSON SALDAÑA FERREYRA ING. KARINA VALQUI HIDALGO/ ECON. LAURA LEIVA RIVAS UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO NOMBRE DE LA OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO -MARISCAL RAMON CASTILLA - LORETO RESPONSABLE DE LA OPMI YENI CELESTINA CAMPOS RAMOS GOBIERNOS LOCALES MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO GOBIERNOS LOCALES ATENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD BÁSICOS PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO SECTOR PLIEGO NOMBRE DE LA UEI RESPONSABLE DE LA UEI ÓRGANO TÉCNICO DE LA EJECUCIÓN DEL PIP FUNCIÓN MEJORAMIENTO DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL SECTOR RESPONSABLE FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 9. INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD (IPRESS) OBJETO DEL PIP 9.1. Datos Generales 9.2. Ámbito de Influencia de la IPRESS o ámbito del PIP: Destino de la referencia de la IPRESS objeto del PIP N° 1 Establecimientos de salud que refieren a la IPRESS objeto del PIP (de corresponder) N° 1 9.3 Población del área de influencia 9.4 Población Demandante Potencial N° de períodos en años 10 9.5 Análisis de Morbilidad 9.6 Mortalidad 9.7 Problemática y Justificación de la Intervención 10. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 10.1 Objetivo Central del Proyecto: 10.2 Beneficiarios Directos: Morbilidad 27.70% 15.00% DIRESA LORETO Tasa Mortalidad 28.70% 16% DIRESA LORETO Lancha o BoteFluvialC.S. SAN PABLO DE RAMON CASTILLA Distribución por Edad y/o Condición, Según Sexo (Habitantes) 93 0 141 11 50 a 59 años 60 a más TOTAL Tasa de Crecimiento Poblacional 27.7 14 Objetivo Central del Proyecto: ADECUADO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE SAN FELIPE Indicadores del Objetivo Central Línea Base Valor al Final del Proyecto Fuente de Verificación Unidad de Medida Nombre del indicador MICRO RED Código Único de IPRESS Medio de transporte 12 Menor de 1 año 1 a 4 años 5 a 14 años 15 a 49 años Población AsignadaMedio de transporteTipo de vía Tiempo de viaje (horas y min) Tiempo de viaje (horas y min) 2 HORAS20 KM 12 IPRESS Origen de la Referencia 00000123 Población Asignada 74 Nacimientos Mujeres Gestantes Tipo de víaIPRESS Destino de la Referencia Código Único de IPRESS Distancia (Km) Nombre del Establecimiento de Salud P.S. SAN FELIPE 28 Días 791 Código Único de IPRESS 00021348 RED/MICRORRED Se ha realizado el análisis de morbilidad en el departamento de Loreto, en la cual se registra la siguiente informacion: 15.30% EDA en menores de 5 años, 10.60% bajo peso al nacer (menor a 2.5kg), 25.20% en desnutrición en menores de 5 años, 35.50% en dengue clásico y un 39.70% en anemia, Se evidencia de esta manera, que la pobreza genera altas de morbilidad por la carencia de alimentación adecuada y la falta de infraestructura de saneamiento. Eidencia una vez más la correlación directa entre pobreza y morbilidad de los habitantes. 25 28 El puesto de Salud de “San Felipe” es creado de acuerdo al cumplimiento de los lineamientos de Política Nacional de Salud, en el presente año tiene un poblacion asignada de 791 personas. Los recursos expuestos, es atendible a la solicitud del mejoramiento del Puesto de Salud en la localidad de San Felipe, Distrito de San Pablo, Provincia de Mariscal Ramón Castilla, jurisdicción de la Unidad Territorial de Salud Loreto, por su fácil acceso con respecto a seis comunidades que circundan:San Felipe, Unión Progresista, Alfaro, San Juan de Camuchero, San José de Prosperidad y San Alberto de Morona, los cuales son directamente beneficiados con atención de salud. Teniendo conocimiento del problema existente a la fecha no se ha materializado iniciativas, ya que la implementación de políticas del estado existentes es limitada. No obstante, el presupuesto participativo es un medio de diagnóstico de este problema cuya causa es la deficiente infraestructura, deficiente equipamiento médico y falta conocimiento en gestión de salud del personal en el Establecimientos de Salud de San Felipe, del distrito de San Pablo, por lo que la intervención es de carácter prioritario. El equipo técnico visitó la localidad donde se encuentra la IPRESS I-1 SAN FELIPE y percibiendo las situaciones precarias en las que se encuentra el establecimiento de salud. Solicitó mediante CARTA N° 041-2021-GRUPO LLR/LLR el informe de defensa civil de la Municipalidad Distrital de San Felipe. Que, mediante INFORME N° 036-2021-UGDRD-GOI/MDSP declaró en ALTO RIESGO a la infraestructura de la IPRESS I-1 de la comunidad de San Felipe. Sugiriendo que bajo los lineamientos vigentes se sustente la necesidad de la elaboración del estudio de pre inversión de la ficha técnica. Es así que, se plantea revertir la situación negativa existente en el sector Salud de la localidad de San Felipe, esto debido a la inadecuada infraestructura, falta de equipamiento médico y recursos humanos poco capacitados, ocasionando demandas insatisfechas entre otros problemas de salud en los pobladores. La falta de cobertura del servicio de salud en el área de influencia de la IPRESS I-1 SAN FELIPE, conlleva finalmente a un bajo nivel de vida de la población, ya que con la falta de atención en Educación y especialmente en Salud al poblador, resta la falta de oportunidades para el desarrollo personal y en conjunto de la sociedad. Por lo tanto, es impostergable la intervención para reducir brechas en la prestación de estos servicios, que estará abarcando los siguientes componentes: infraestructura, capacitación y equipamiento PROBLEMA CENTRAL: LIMITADO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE SAN FELIPE Año 5 16 15 18 23 53 Año 7 Año 8 30 33 Hombres 22 11 251103 Mujeres 225 23 136 140 143 147 151 Tasa 163 Tasa de Mortalidad General (por 1000): 30.9 Año 6 155 159 22 11 Año 2 Año 3 Año 4 476 Razón de Mortalidad Materna (por 100 000 nacidos vivos): Tasa de Mortalidad Infantil (por 1000): 67 SEXO Distancia (Km)RED/MICRORRED 2.64% 12 Año 1 23 22.5 196Población Total Año 9 167 Año 10 172 FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 11. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL DEL PIP 12. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS (de corresponder) 13. PERIODO DE FUNCIONAMIENTO EN AÑOS 10 14. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Señalar las fuentes de informaciónempleadas. 15. PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO Señalar las fuentes de información empleadas. PLANIFICACION FAMILIAR SESION 0 0 0 0 0 0 Descripción 0 CONTROL PRENATAL ATENCIÓN 171 222 Valor al Último Año de Funcionamiento UPSS/UPS/Servicio NO Aplica Año 7Año 4 CONTROL PRENATAL ATENCIÓN 0 Alternativas PLANIFICACION FAMILIAR SESION 132 Año 6 196 Atenciones 228 593 Alternativa 2: Unidad de Medida Valor al Primer Año de Funcionamiento 5514 Certificado de parámetros urbanísticos Sustento de factibilidad de servicios básicos (agua, desagüe y electricidad) Saneamiento físico legal Información primaria y secundaria, y otros estudios disponibles sobre el tema, tales como el Censo Nacional de Población y Vivienda 2017, datos recaudados en el Puesto de Salud San Felipe en julio del 2021, la encuesta demográfica y de salud familiar (ENDES), las estadísticas del Ministerio de Salud. 0 La oferta del servicio está dada por el servicio de salud del Puesto de Salud San Felipe, debido a que la infraestructura se encuentra en mal estado y no cuenta con todos los servicios que la población requiere; la oferta de estos servicios será igual en la proyección de los años, debido a que no se tendrá la capacidad para realizar mayores atenciones; por ello la población demanda la construcción de una infraestructura adecuada para brindar el servicio de salud. ACCIÓN 1.1: Demolición de 184.20 m3 de estructuras existentes y construcción de 7 ambientes prestacionales en un área de 136.55 2 y 4 ambientes complementarios más vivienda para el personal en un área de 177 m2 del Puesto de Salud I-1 en la localidad de San Felipe acorde a la normativa vigente para proyectos de salud. ACCIÓN2.1: Adquisición de: 298 equipos biomédicos, equipos complementarios, equipos electromecánicos, instrumental, mobiliario clínico, mobiliario administrativo y equipos informáticos, para los ambientes prestacionales y complementarios ACCIÓN3.1: Capacitación a los profesionales de salud del PS San Felipe en modelos de atención en temas de ATENCION INTEGRAL CON ENFOQUE EN SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA Alternativa 1: 439 Información primaria y secundaria, y otros estudios disponibles sobre el tema, tales como el Censo Nacional de Población y Vivienda 2017, datos recaudados en el Puesto de Salud San Felipe en julio del 2021, la encuesta demográfica y de salud familiar (ENDES), las estadísticas del Ministerio de Salud. UPSS/UPS/Servicio Unidad de Medida Año 1 Año 2 Población Atendida Denominación SÍ: se anexa documento Sumatoria de Beneficiarios Año 3 Año 4 Unidad de Medida Año 5 CRED ATENCIÓN 228 254 260 SALA DE INMUNIZACION VACUNA 208 SÍ: se anexa documentoDocumento de aprobación de la Cartera de Servicios de Salud por parte de la Autoridad Sanitaria Competente SÍ: se anexa documento Año 1 Año 2 Año 3 SALA DE INMUNIZACION VACUNA 0 0 Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta (por ejemplo: nivel de cobertura de atenciones, políticas de personal, posibilidades de optimización, producción histórica de servicios, etc.) MEDICINA GENERAL ATENCIÓN 282 232 Año 5 0 0 OBSERVACION MUESTRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CRED 402 234 0 411 240 536 320 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Para la proyección de las poblaciones demandante potencial y efectiva, así como de la demanda efectiva de atenciones por cada uno de los servicios propuestos en la cartera de servicios de los establecimientos de salud según las poblaciones P1, se empleó la metodología de cálculo utilizada para proyectos similares en establecimientos de la Región Loreto; ademas para la proyeccion se utiliza la tasa de crecimiento de la poblacion de la localidad de San Felipe. Año 6 0 268 246 200 0 Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda (por ejemplo: tasas de crecimiento, perfil epidemiológico, tendencias de morbilidad, etc.) 190 0 MEDICINA GENERAL ATENCIÓN 228 0 0 0 0 0 318 URGENCIAS/EMERGENCIA ATENCIÓN 0 390 228 0 ATENCIÓN 0 0 332 Año 7 0 0 0 304 476 342 578 348 Año 9 0 0 0 0 0 0 0 381 Año 10 312 487 351 593 355 Año 10 0 0 0 0 0 Año 9Año 8 296 463 333 563 340 Año 8 0 0 0 290 453 327 551 OBSERVACION MUESTRA 198 390 401 411 422 433 445 456 468 481 URGENCIAS/EMERGENCIA ATENCIÓN 162 135 138 143 146 250 258 263 270 278 274 252 206 238 FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 16. BRECHA DE SERVICIOS 17. COSTOS DEL PROYECTO 17.1 Metas Físicas, Costo de Inversión y Plazos -333 -563 -340 -476 -342 -578 -232 -222PLANIFICACION FAMILIAR SESION -132 -381 -390 -402 -411 -536 -327 -551 -332 MEDICINA GENERAL ATENCIÓN -348 -487 -351 Tamaño DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO -200 COSTO A PRECIOS DE MERCADO ATENCIÓN -171 -228 Ejecución Física Tipo de Ítem Unidad de Producción Expediente Técnico o Documento Equivalente Año 5 -260 -238 Año 2 -268 Descripción de las Acciones -228 UPSS/UPS/Servicio Unidad de Medida Año 1 SALA DE INMUNIZACION VACUNA -208 CRED ATENCIÓN Año 8 Nota: Cuando corresponda, se debe anexar a la Ficha Técnica: plan de producción de servicios de salud, programa médico funcional, programa arquitectónico, programa de equipamiento y programa de recursos humanos. CONTROL PRENATAL -453 -463 -254 Año 9 -304-296 Año 3 -190 -196 Año 7 -290 -228 -234 -240 Año 6 -282 -439 -320 -274 -252 -206 -318 Año 4 -246 -593 -355 Año 10 -312 URGENCIAS/EMERGENCIA ATENCIÓN -162 -135 -138 -143 -146 -250 -258 -263 -270 -278 OBSERVACION MUESTRA -198 -390 -401 -411 -422 -433 -445 -456 -468 -481 FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 17.2 Cronograma de Ejecución Física 5 Periodo 6 Meta 84.52 100 1 1 1 1 17.3 Cronograma de Ejecución Financiera: Periodo 6 352,545.43 532,770.81 4,038.77 21,495.90 10,286.13 440.82 921,577.86 * Los costos de estos componentes incluyen gastos generales, utilidad e IGV. ** Incluye IGV. 17.4 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 1 1 341,172.99 4,038.77 21,495.8921,495.89 917,098.24 23,143.77 21,495.89 1 99 Periodo 5 Meta 81.8 99 61,800.00 61,800.00 Unidad de medida DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Fecha inicio 06/01/2022 COSTO A PRECIOS DE MERCADO 1 532,770.80 SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO 184.2 Construccion de ambientes prestacionales EQUIPAMIENTO INFRAESTRUCTURA M2 Equipo ITEM SUPERVISIÓN DE CAPACITACION 1 1 352,545.43 06/03/2022 ITEM 01/07/2022Infraestructura Ambiente 9 2 EXPEDIENTE TÉCNICO INTANGIBLES** EQUIPAMIENTO* INFRAESTRUCTURA* Periodo 1 1,461,380.94415,117.09 Fecha término Meta Tipo de Ítem Meta Informe SUPERVISIÓN DE OBRA 1 0.5 210.00 Período de Ejecución 532,770.80 Año 1 Año 4 Periodo 2 210.00 2,100.00 618,000.00Remuneraciones por modalidad contractual Costos de operación sin proyecto 61,800.00 61,800.00 61,800.00 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL LIQUIDACÍON SUPERVISIÓN DE EQUIPAMIENTO 30,858.37 TotalAño 3Año 2 15,240.54 Año 6 3,279,560.42 61,800.00 61,800.0061,800.00 27,400.00 85,983.57 51,425.41 436,612.98 Año 5 MENSUAL 07/07/2022153,551.13 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS EXPEDIENTE TÉCNICO INTANGIBLES 23,143.77 Costo Estimado de Inversión a Precios de Mercado (Soles) 1,598,312.41 PERIODO PERIODO 210.00 210.00 210.00 Insumos Servicios (luz, agua, teléfono, internet, etc.) 210.00210.00 27,400.00 27,400.00 8,077.54 54,800.00 Informe Descripción de las Acciones Unidad de medida Unidad de Medida Representativa Fecha inicio 0.5 Taller Estudio Periodo 1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Año 10 10,286.12 Período de Funcionamiento Año 8 2 1 N° de períodos TOTAL META 495.95 298 Demolicion deestructuras existentes Estudio 1 Periodo 4 Meta 84.52 Fecha término m3 Meta SUPERVISIÓN DE OBRA Informe 4 3 1 Establecimiento de salud construido 210.00 910,205.39 Año 9Año 7 210.00 210.00 61,800.00 61,800.00 Infraestructura Consultorio 7 m2 136.55 579,810.53 06/01/2022 06/03/2022 08/07/2022 31/10/2022 Construccion de ambientes complementarios Infraestructura Ambiente 4 m2 177 728,019.28 06/01/2022 06/03/2022 08/07/2022 31/10/2022 06/01/2022 06/03/2022 01/08/2022 31/10/2022Establecimiento de salud equipado Capacitación al personal de salud Intangible Ambiente 4 Taller 2 8,077.54 06/01/2022 06/03/2022 01/09/2022 31/10/2022 Establecimiento de salud con personal equipado Periodo 3 Meta 245.11 Meta Adquisiscion de equipos para establecimiento de salud Equipamiento Consultorio 7 Equipo 298 1,598,312.41 LIQUIDACÍON Estudio 1 Periodo 7 Meta 1 TÉRMINOS DE REFERENCIA Estudio 1 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 7 15,240.54 15,240.54 10,286.12 TÉRMINOS DE REFERENCIA 881.64 881.64 SUPERVISIÓN DE CAPACITACION 440.82 881.64 FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 17.5 Costos de operación y mantenimiento con proyecto 17.6 Costo por metro cuadrado (cuando corresponda): 18. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN (adjuntar hoja de cálculo respectiva) 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP: 19.2 Documento de compromiso de sostenibilidad del PIP: 19.3 Documento de compromiso de disponibilidad de Recursos Humanos para la operación del EE.SS. según brecha hallada (de requerirlo): 19.4 Índice de cobertura de los costos de operación y mantenimiento incrementales: 68,600.00 DIRESA LORETO Acta de compromiso de operación y manteamiento del proyecto firmado por el Director de la DIRESA Loreto No compete 56,438.71 9,500.00 Año 7 9,500.00 68,600.00 9,500.00 56,438.71 Año 5 0 50,277.9750,277.97 Año 9 0 62,010.00 50,277.97 0 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Año 4 Año 5 0 62,010.00 62,010.0062,010.00 18,000.00 0 56,438.7156,438.71 Año 4 4,500.00 62,010.00 0 56,438.71 Año 5 9,500.00 Costos de mantenimiento con proyecto Año 1 Mantenimiento de equipamiento Mantenimiento de infraestructura 0 0 50,277.97 Año 6 0 0 0 0 1,800.00 5,000.00 0.00 68,600.00 56,438.71 4,500.00 61,800.00 Año 2 9,500.00 61,800.00 68,600.00 Año 3 9,500.00 686,000.00 Otros 0.00 Insumos 5,000.00 68,600.00 564,387.12 65,900.00 Alternativa 3Tipo Alternativa 2 Año 1 16,090.00 12,510.74 4,880.30 9,500.00 61,800.00 6,350.00 0.00 0.00 0.00 Servicios (luz, agua, teléfono, internet, etc.) 9,500.00 Año 2 Año 3 16,090.00 16,090.00 16,090.00 Total a precios de mercado 68,600.00 68,600.00 Total a precios sociales 56,438.71 56,438.71 Año 2 MANTENIMIENTO OPERACIÓN COSTOS (Soles) 6,590.00 6,590.00 6,590.00 6,590.00 6,590.00 5,000.00 9,500.00 Año 4 6,590.00 4,500.00 Total a precios sociales 12,510.74 12,510.74 12,510.74 12,510.74 12,510.74 125,107.42 Total a precios sociales 6,350.00 6,350.00 6,350.00 6,350.00 6,350.00 4,500.00 4,500.00 95,000.00 Año 3 50,000.00 0.00 Año 6 Total 16,090.00 16,090.00 95,000.00 45,000.00 Mantenimiento de equipamiento 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Año 6 50,000.00 Mantenimiento de infraestructura 4,500.00 63,500.00 Total a precios de mercado 9,500.00 Total 9,500.00 Total a precios de mercado 9,500.00 6,350.00 2,774,946.12 9,500.00 No se determina este índice, debido a que con la ejecución del proyecto no se obtiene ingresos Costo Anual Equivalente (CAE) Total a precios sociales 0 Total a precios sociales 50,277.97 50,277.97 50,277.97 502,779.70 620,100.00 Costos de mantenimiento sin proyecto Año 1 TotalAño 3 Año 4 Año 5Año 2 Total a precios de mercado 62,010.00 0 0 61,800.00 61,800.00 0.00 68,600.00 5,000.00 0.000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 61,800.00 0 Año 7 61,800.00 1,800.00 5,000.00 0.00 68,600.00 Año 1 0 1,800.00 0 0 0 0 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 50,277.97 50,277.97 Total a precios de mercado 0 0 0 0 Costos de operación con proyecto Remuneraciones por modalidad contractual 0 16,090.0016,090.00 160,900.00 9,500.00 16,090.00 12,510.74 9,500.00 16,090.00 12,510.7412,510.74 12,510.74 Año 9 6,590.00 9,500.00 Otros 62,010.00 62,010.00 Total 62,010.00 50,277.97 Año 8 Año 8 61,800.00 Costo de Inversión a precios sociales 2,690,998.01 Costo / Eficiencia Alternativa 1 Costo por beneficiario directo Valor Actual de los Costos (VAC) Criterio de elección 618,000.00 0 0 0 4,500.00 5,000.00 0 61,800.00 Año 10 0 62,010.00 0 Año 10 0 9,500.00 Año 8 4,500.00 6,590.00 6,350.00 Año 10 6,590.00 1,800.00 5,000.00 9,500.00 6,590.00 6,350.00 Año 8 1,800.00 5,000.00 9,500.00 5,000.00 9,500.00 Año 9 4,500.00 5,000.00 56,438.71 Año 7 Año 7 4,649.56 4,500.00 5,000.00 6,350.00 0.00 68,600.00 56,438.71 0 Año 9 61,800.00 Año 6 0 Año 10 FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR SALUD V.01 (COSTO DE INVERSIÓN MENOR O IGUAL A 750 UIT'S) Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 19.5 Estrategias de financiamiento: 19.6 Mitigación de riesgo de desastre en el contexto de cambio climático: 20. MODALIDAD DE EJECUCIÓN 21. ANOTACIONES DIVERSAS 22. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 23. FECHA DE CULMINACIÓN DE LA PROPUESTA DE INVERSIÓN 24. FIRMAS Acción 2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA MODALIDAD El financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de San Pablo (100%). La Municipalidad Distrital cuenta con la organización adecuada y con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como con los recursos para el financiamiento total de las obras a ejecutarse. Responsable de la Unidad Formuladora Responsable de la Formulación del Perfil 13/08/2021 Costo 0 Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el riesgo de desastre NO EXISTEAcción 1 COMPONENTE la población beneficiaria, así mismo se realizó la demanda en función de atendidos y atenciones en las unidades prestacionales del Puesto de Salud
