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SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03 - TEORIAS E FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇAO - SENAC

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REVISAR ENVIO DO TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03
 
	Usuário
	JÉSSICA LOBO
	Curso
	TQU - Componentes Curriculares - Teorias e Fundamentos da Administração (660009448C)
	Teste
	Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
	Iniciado
	24/10/23 19:49
	Enviado
	24/10/23 20:51
	Data de vencimento
	30/10/23 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	100 em 100 pontos  
	Tempo decorrido
	1 hora, 1 minuto
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
10 em 10 pontos
	
	
	
	Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma compatível com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que estão inseridas. Os elementos que geralmente estão vinculados à escolha da estrutura organizacional são, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
     Produtividade.
	Respostas:
	a. 
Estratégia;
	
	b. 
Tecnologia disponível;
	
	c. 
     Tamanho da organização;
	
	d. 
     Produtividade.
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
	
	
	
· Pergunta 2
10 em 10 pontos
	
	
	
	 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia, ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas mais pertinentes:
 “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas _________________ de administração, preferencialmente com a constituição de divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
aumentam - produtos – descentralizadas
	Respostas:
	a. 
reduzem - produtos - descentralizadas 
	
	b. 
aumentam - produtos – descentralizadas
	
	c. 
aumentam - lucros – descentralizadas
	
	d. 
aumentam - produtos - centralizadas
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
	
	
	
· Pergunta 3
10 em 10 pontos
	
	
	
	O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar ações com relação à estrutura organizacional da empresa, dessa forma, marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas:
(   ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
(   )  Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
(   ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um maior grau de supervisão e de coordenação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
V – F – F
	Respostas:
	a. 
V – F – F
	
	b. 
F – V – F
	
	c. 
V – V – F
	
	d. 
F – F - V
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
	
	
	
· Pergunta 4
10 em 10 pontos
	
	
	
	Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na prática, os quais são:
A) Funcional
B) Territorial, ou geográfico
C) Produto
D) Lucros obtidos
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A, B e C
	Respostas:
	a. 
A e B 
	
	b. 
A, B e D
	
	c. 
B, C e D
	
	d. 
A, B e C
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
 
	
	
	
· Pergunta 5
10 em 10 pontos
	
	
	
	Complete a seguinte frase com relação à organização funcional, assinalando a alternativa mais pertinente:
“No caso de ______________ organizações que fabricam ou fornecem uma linha limitada de bens ou de serviços, a estrutura _________________ proporciona o uso eficiente de recursos especializados. Outra vantagem obtida por este tipo de estrutura é que ela facilita a______________, pois cada administrador deve ser especialista em uma restrita faixa de qualificações. Assim, para empresas de _________________ porte ou no começo de sua vida útil, a estrutura funcional apresenta-se como uma interessante alternativa organizacional.”
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
	Respostas:
	a. 
Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno
	
	b. 
Grandes – funcional – supervisão – grande
	
	c. 
Pequenas– funcional – produção – pequeno
	
	d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
	
	
	
· Pergunta 6
10 em 10 pontos
	
	
	
	“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-prima utilizada até o produto final. No mesmo sentido, sua empresa também implementou um sistema de concentração horizontal ao englobar no escopo da própria organização todos os canais de distribuição do seu produto.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Henry Ford
	Respostas:
	a. 
Henri Fayol
	
	b. 
Frederick Taylor
	
	c. 
Henry Ford
	
	d. 
Max Weber
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
	
	
	
· Pergunta 7
10 em 10 pontos
	
	
	
	Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas do trabalho. Em seu estudo, este renomado pensador, diminuiu a rotatividade de pessoal por meio do estabelecimento de políticas humanas que transcenderam os simples benefícios remuneratórios, incentivando o trabalho coletivo e a formação de um espírito de grupo entre os funcionários da organização.
De qual pensador estamos tratando?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Elton Mayo
	Respostas:
	a. 
Ludwig Von Bertalanffy
	
	b. 
Elton Mayo
	
	c. 
Abraham Maslow
	
	d. 
Edward Deming
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
	
	
	
· Pergunta 8
10 em 10 pontos
	
	
	
	O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
	Respostas:
	a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade;
	
	b. 
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe;
	
	c. 
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa;
	
	d. 
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
	
	
	
· Pergunta 9
10 em 10 pontos
	
	
	
	O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma melhor compreensão da complexidade característica das organizaçõesatuais. As rápidas e constantes alterações nos padrões tecnológicos, concorrências e comerciais a que as organizações estão submetidas requerem uma maior compreensão do ambiente (sistema) em que estão inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos.
O trecho acima trata de qual pensador da Administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ludwig Von Bertalanffy
	Respostas:
	a. 
Edward Deming
	
	b. 
Ludwig Von Bertalanffy
	
	c. 
Abraham Maslow
	
	d. 
Henri Fayol
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
	
	
	
· Pergunta 10
10 em 10 pontos
	
	
	
	Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Divisão do trabalho
	Respostas:
	a. 
Ordem
	
	b. 
Equidade
	
	c. 
Unidade de comando
	
	d. 
Divisão do trabalho
	Comentário da resposta:
	O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. Parabéns, você escolheu a alternativa correta.

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