Reta Final AL-CE 2003

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AL-CE - REVISÃO
Prof. Rodrigo Rennó
REFORMAS ADMINISTRATIVAS
Prof. Rodrigo Rennó
Vamos praticar?
(CESPE – TJ-PA - ANALISTA – 2020) A reforma do Estado orientada
pela expansão da administração indireta como forma de flexibilizar a
administração, é fundamentalmente identificada com o(a)
a) Decreto-lei n.º 200/1967.
b) Programa Nacional de Desburocratização (PrND).
c) Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP).
d) Secretaria da Modernização (SEMOR).
e) Plano Diretor de Reforma do Aparelho de Estado.
Vamos praticar?
(CESPE – SLU-DF - ANALISTA – 2019) A reforma administrativa de
1967 baseava-se no planejamento voltado para o desenvolvimento
econômico-social do Brasil.
Vamos praticar?
(CESPE – CGE-CE - ANALISTA – 2019) Entre as reformas
administrativas já empreendidas na gestão pública brasileira, destaca-
se aquela voltada à burocratização do Estado à luz dos preceitos
weberianos e que adotou critérios de mérito profissional para a
seleção de pessoal. Essa reforma corresponde à
a) implantação do estado oligárquico na República Velha.
b) reforma promovida pelo regime militar em 1964.
c) modernização administrativa proposta por Getúlio Vargas na
década de 1930.
d) proposta de Estado interventor da segunda gestão de Getúlio
Vargas.
e) reforma administrativa empreendida pelo Decreto-lei n.º 200 de
1967.
Vamos praticar?
(CESPE – SLU-DF - ANALISTA – 2019) A Constituição Federal de 1988
conferiu flexibilidade operacional às fundações e autarquias públicas
ao atribuir-lhes normas de funcionamento distintas das que regem a
administração direta.
Vamos praticar?
(CESPE – EBSERH - ANALISTA – 2018) Durante o governo de Getúlio
Vargas, implementou-se a chamada reforma burocrática, que buscava
fortalecer a meritocracia e a profissionalização na gestão pública.
Vamos praticar?
(CESPE – EBSERH - ANALISTA – 2018) A profissionalização de cargos
públicos foi adotada ainda no modelo de administração
patrimonialista, ao final dos anos 90 do século XIX.
Vamos praticar?
(CESPE – EBSERH - ASSISTENTE – 2018) A administração pública
gerencial brasileira envolve quatro setores: o núcleo estratégico, as
atividades exclusivas do Estado, os serviços não exclusivos do Estado
e a produção de bens e serviços para o mercado.
Vamos praticar?
(CESPE – EBSERH - ASSISTENTE – 2018) O Decreto-lei n.º 200/1967
promoveu a transferência das atividades de produção de bens e
serviços para autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades
de economia mista.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PE – ANALISTA – 2017) De acordo com o Plano Diretor
da Reforma do Aparelho do Estado de 1995, o escopo da reforma do
aparelho do Estado é mais restrito do que o da reforma do Estado:
enquanto o primeiro está voltado para a eficiência da administração
pública, orientando-a para a cidadania, o segundo é um projeto
amplo relacionado às várias áreas do governo e ao conjunto da
sociedade brasileira.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PE – ANALISTA – 2017) O Plano Diretor da Reforma do
Aparelho do Estado, lançado em 1995, pautou-se na orientação de
substituir a burocracia tradicional, weberiana, por um modelo mais
próximo das práticas de gestão do setor privado e do modelo de
Estado de bem-estar social.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PE – ANALISTA – 2017) O movimento conhecido como
nova gestão pública foi introduzido no Brasil no governo de Fernando
Henrique Cardoso (1995!2002) com o objetivo de tornar a
administração pública mais efetiva, embora menos eficiente.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PE – ANALISTA – 2017) Durante o governo de
Juscelino Kubitschek (JK), visando dar maior agilidade ao alcance dos
objetivos do plano de metas, a administração indireta passou a
participar ativamente da execução das políticas de governo, uma vez
que a administração direta era tida como lenta e defasada.
Vamos praticar?
(CESPE – TRE-PI / ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) A reorganização
do poder público por meio da descentralização administrativa e
flexibilização do sistema, com a criação dos entes da administração
indireta, resulta do modelo gerencial implementado pelo plano
diretor de reforma do aparelho do Estado.
Vamos praticar?
(CESPE – TRE-PI / ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) O plano diretor
de reforma do aparelho do Estado, ao introduzir o modelo racional-
legal, predominante até a atualidade, representou uma significativa
reforma e modernização da administração pública brasileira.
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PLANEJAMENTO – QUESTÕES
CESPE
Prof. Rodrigo Rennó
Vamos praticar?
(CESPE – SLU/DF – ANALISTA – 2019) O planejamento de curto prazo
que é voltado para a eficiência e que envolve cada tarefa de forma
isolada é denominado operacional.
Vamos praticar?
(CESPE – SLU/DF – ANALISTA – 2019) Cabe ao planejamento tático
prever ações de longo prazo que envolvam a organização de forma
integral.
Vamos praticar?
(CESPE – FUB – ADMINISTRADOR – 2018) No planejamento
estratégico, o gestor deve considerar dimensões internas e externas à
organização, como análise da situação organizacional e análise
ambiental.
Vamos praticar?
(CESPE – IPHAN – ANALISTA – 2018) São exemplos de planos
operacionais: os regulamentos, que disciplinam o comportamento das
pessoas; os programas, que regem o tempo; e os procedimentos, que
regem os métodos de trabalho.
Vamos praticar?
(CESPE – EMAP – ANALISTA – 2018) A análise SWOT é elaborada
previamente ao processo de planejamento estratégico para que
possa fornecer informações acerca dos ambientes interno e externo
fundamentais à elaboração dos objetivos estratégicos.
Vamos praticar?
(CESPE – EMAP – ANALISTA – 2018) O estabelecimento dos
objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua
missão e sua visão.
Vamos praticar?
(CESPE – IPHAN - ANALISTA – 2018) O planejamento tático é aquele
que ocorre no nível institucional e que prevê um mapeamento
ambiental.
Vamos praticar?
(CESPE – IPHAN - ANALISTA – 2018) A matriz SWOT, ferramenta
utilizada em planejamentos estratégicos, mapeia tanto oportunidades
quanto ameaças, as quais são tipicamente associadas à dimensão
interna da organização.
Vamos praticar?
(CESPE – STM - ANALISTA – 2018) Planejamentos estratégicos
consideram a relação da organização com o ambiente em que ela
atua, enquanto planejamentos operacionais se concentram em metas
intraorganizacionais.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PE – ANALISTA – 2017) É desaconselhada a aplicação
do BSC (balanced scorecard) na administração pública, pois o objetivo
da organização que utilize essa ferramenta é o lucro.
Vamos praticar?
(CESPE – SEDF - ANALISTA – 2017) O pressuposto central
do balanced scorecard é a relação de causa e efeito hipotetizada
entre suas dimensões, objetivos e ações para que haja retorno de
valor ao acionista ou aos stakeholders.
Vamos praticar?
(CESPE – TRE-BA – ANALISTA – 2017) O planejamento estratégico é
fundamental para direcionar as atividades de uma organização, seja
ela pública ou privada. A esse respeito, assinale a opção que
apresenta a ferramenta administrativa de planejamento estratégico
adaptada para a elaboração do Mapa Estratégico 2016-2021 TRE/BA
A) BSC (Balanced Scorecard).
B) VBM (Value Based Management).
C) Gestão por Diretrizes (GPD).
D) Performance Prism.
E) BMC (Business Model Canvas).
Vamos praticar?
(CESPE – TRT-PA - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) Para a
formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise
SWOT, é relevante que se avalie o ambiente interno com a finalidade
de se identificarem as oportunidades e as ameaças existentes dentro
da organização.
Vamos praticar?
(CESPE – TCE-PA - AUDITOR – 2016) A elaboração de planos
direcionados para curto prazo, com ações específicas para cada
atividade de uma instituição, caracteriza procedimento de
planejamento operacional.
Vamos praticar?
(CESPE – TRT-PA - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) Os planos
operacionais correspondem à tradução e à interpretação dasdecisões
estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma
instituição.
Vamos praticar?
(CESPE – FUNPRESP-JUD - ASSISTENTE – 2016) No processo de
planejamento estratégico, a visão é o princípio que estabelece o
propósito básico da organização, e o conceito de missão corresponde
à perspectiva futura projetada para a organização.
Vamos praticar?
(CESPE – TRT-PA - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) A definição da
visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do
planejamento estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se
pretende alcançar no longo prazo.
Vamos praticar?
(CESPE – TRT-PA - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) O planejamento
estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e
analítico, e a amplitude de sua abrangência deve ser orientada para
cada unidade organizacional.
Vamos praticar?
(CESPE – TRT-PA - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) Com o
detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar
cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são
inerentes ao planejamento tático.
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COMUNICAÇÃO – QUESTÕES
CESPE/CEBRASPE
Prof. Rodrigo Rennó
Vamos praticar?
(CESPE – SLU-DF - ANALISTA – 2019) Em um processo de
comunicação organizacional, o transmissor refere-se ao processo ou
equipamento utilizado para comunicar a mensagem, enquanto o
receptor consiste no processo ou equipamento que capta a
mensagem do canal.
Vamos praticar?
(CESPE – IPHAN - ANALISTA – 2018) Efeitos de status e diferenças
culturais são barreiras à comunicação, interferindo em sua eficácia.
Vamos praticar?
(CESPE – FUB - TÉCNICO – 2018) A comunicação é um dos
elementos mais importantes no processo de liderança.
Vamos praticar?
(CESPE – EBERSH - ANALISTA – 2018) No âmbito das organizações, a
comunicação é afetada por ruídos que podem alterar ou deturpar a
mensagem transmitida de forma imprevisível e são passíveis de
redução por meio da redundância.
Vamos praticar?
(CESPE – IPHAN - ANALISTA – 2018) Em contexto organizacional, a
comunicação ocorre quando se tem envio de informação
exclusivamente por uma pessoa a outra.
Vamos praticar?
(CESPE – SEDF - PROFESSOR – 2017) Quando, em uma comunicação,
o ouvinte se julga conhecedor de todos os assuntos, as relações
interpessoais no contexto de trabalho tornam-se mais difíceis.
Vamos praticar?
(CESPE - TCE-PA - AUDITOR – 2016) Nos ambientes organizacionais,
a comunicação é realizada de maneira padronizada e, por isso, a
abordagem para alcançar determinado objetivo será sempre
uniforme.
Vamos praticar?
(CESPE - TCE-PA - AUDITOR – 2016) Excesso de mensagens,
linguagem inadequada utilizada pelo emissor, desatenção e falta de
preparo do receptor são exemplos de ruídos e interferências na
comunicação, que podem comprometer a interpretação adequada de
uma mensagem pelo seu receptor.
Vamos praticar?
(CESPE - TCE-PR - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) Comunicações
referentes à solução de problemas intradepartamentais e de
coordenação interdepartamental são caracterizadas como
comunicações verticais.
Vamos praticar?
(CESPE - TCE-PR - ANALISTA – 2016 - ADAPTADA) Volume excessivo
de informações nos canais de comunicação acarreta sobrecarga, o
que pode ocasionar omissão e distorção no processo de
comunicação.
Vamos praticar?
(CESPE - FUNPRESP-EXE - ANALISTA – 2016) O processo de
comunicação do administrador permeia as etapas de planejamento,
organização, direção e controle do processo administrativo.
Vamos praticar?
(CESPE - FUNPRESP-EXE - ANALISTA – 2016) Um líder que se
comunica de maneira clara e fluente garante a eficácia da
comunicação com os receptores da mensagem, ainda que eles não a
compreendam.
Vamos praticar?
(CESPE - FUB - TÉCNÓLOGO – 2015) Um empregado, ao realizar a
modificação de uma orientação para acesso às dependências da
empresa, gera uma barreira ao processo de comunicação
denominada distorção.
Vamos praticar?
(CESPE - FUB - TÉCNÓLOGO – 2015) É correto afirmar que o
processo de comunicação ocorreu satisfatoriamente quando o diretor
de uma organização redige uma orientação estratégica contendo
dados de produtividade, bem como a análise dos resultados obtidos.
Vamos praticar?
(CESPE - TJ-CE - TÉCNICO – 2014) A respeito do processo de
comunicação em organização e dos seus componentes, assinale a
opção correta.
a) A comunicação efetiva-se por completo mediante a emissão de
uma mensagem pelo emissor.
b) Em ambiente de trabalho organizacional, há mensagens verbais e
não verbais.
c) No âmbito da administração, o email institucional deve ser
empregado para comunicações pessoais e de conteúdo emocional.
d) O canal de comunicação refere-se aos símbolos utilizados para a
composição da mensagem.
e) O veículo de comunicação utilizado corresponde ao decodificador
da mensagem.
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