Atividade Objetiva 4_ Gestão da Produção, Operações e Qualidade

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Atividade Objetiva 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Veja o que o CNI afirma a respeito da Indústria 4.0:
“O desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil envolve desafios que
vão desde os investimentos em equipamentos que incorporem essas
tecnologias, à adaptação de layouts, adaptação de processos e das
formas de relacionamento entre empresas ao longo da cadeia
produtiva, criação de novas especialidades e desenvolvimento de
competências, entre outras. O cruzamento de informações que permite
conectar o pedido de compra, a produção e a distribuição de forma
autônoma, sem que pessoas precisem tomar decisões a todo o
momento, por exemplo, exigirá novas formas de gestão e engenharia
em toda a cadeia produtiva. Poucas empresas estarão preparadas
para enfrentar todas estas mudanças de uma vez. Existem, por outro
lado, milhares de empresas que deverão participar do processo de
difusão dessas novas tecnologias paulatinamente, de acordo com suas
trajetórias, suas capacitações e suas estratégias. Nesse contexto, o
foco de uma iniciativa visando ao desenvolvimento da Indústria 4.0 no
Brasil deve ser o de empresas que mais cedo entrarão no novo
paradigma e estimular as demais a apressarem sua inserção na nova
onda, sob risco de não conseguirem sobreviver no novo ambiente
competitivo”.
https://famonline.instructure.com/courses/27250/quizzes/141879/history?version=1
Fonte: CNI, 2016, p. 15.
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições
oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Adotar a filosofia de trabalho da indústria 4.0 não é uma tarefa nem
simples, nem fácil, nem rápida; exige muito planejamento, preparação
e objetivos firmes.
 PORQUE
II - Se trata de fato de revolucionar o fazer empresarial.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
Correto!Correto!
Isso mesmo! Você acertou! Adotar a filosofia de trabalho da 
indústria 4.0 não é uma tarefa nem simples, nem fácil, nem 
rápida. Exige muito planejamento, preparação e objetivos firmes, 
porque se trata de fato de revolucionar o fazer empresarial. No 
entanto, as vantagens que sua adoção pode oferecer para as 
empresas, de forma geral, são inúmeras e, até, inimagináveis.
 
A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma
proposição verdadeira.
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma
proposição falsa.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O sistema Just in time mudou muito a sistemática segundo qual os
processos produtivos se preocuparam em fabricar os produtos, que
tivessem ou não demanda. Bastava que existisse uma previsão.
Muitas empresas abarrotavam seus depósitos porque achavam que
não podiam deixar de produzir,
mesmo não existindo venda assegurada, apenas prevista. Com o tempo
as perdas que o estoque proporcionava, passaram a ver este tipo de
trabalho de uma outra forma, buscando essencialmente adaptar
a produção à demanda. Assim nasceu a abordagem just in time (JIT), c
basicamente em produzir bens ou serviços no momento exato em que
são requisitados por um interessado. Diz-se que a produção acontece
no momento exato poque o processo só é acionado quando a etapa
seguinte requisitar. Mas o Just in time não visa somente racionalizar o
estoque. Busca melhorias produtivas (produtividade), sob diversos
aspectos, especialmente por menores custos, reflexos de numa
produção eficiente, na quantidade e na qualidade desejadas, fazendo
uso dos menores recursos possíveis.
(Fonte: ROCHA, Duílio Reis da. Gestão da Produção e Operações. Rio
de Janeiro: Editora Ciência
Moderna Ltda., 200
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações
abaixo
sobre as principais características de um sistema Just in Time (JIT):
I. Mercado: visto como limitado, exigente, que procura baixo custo e
alta
qualidade.
II. Processos: simples, com tempo de preparação pequeno,
trabalhando com
sistema puxado, atendendo produtos variados feitos em pequenos
lotes,
ocupando pouco espaço em arranjos celulares, mas com led time
reduzido;
III. Capacidade: Não necessariamente totalmente utilizada, mas com
excesso reduzido no mínimo.
É correto o que se afirma em:
 I e II. apenas 
 III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois todas as afirmações são corretas.
A alternativa I é verdadeira, pois o mercado está cada vez mais
exigente, os clientes hoje procuram cada vez mais produtos com
baixo custo e excelente qualidade por isso o JIT ajuda no sentido
de tornar a produção mais produtiva.
A alternativa II é verdadeira, pois o JIT proporciona o set
up (preparação de máquinas) cada vez em menor tempo, com
isso gera-se redução de tempo proporcionando maior
produtividade e, automaticamente, mais lucro para a empresa.
A alternativa III é verdadeira. Apesar de toda a capacidade não
ser utilizada, proporciona um melhor controle de todo estoque em
movimento, tornando a produção mais flexível.
 I, apenas. 
 II, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Analise o relatório comparativo da empresa Y a partir a implantação do
departamento de qualidade:
Ano 2018
Custos de reposição: R$ 120.000,00
Representação legal: R$ 50.000,00
Refugo: R$ 69.000,00
Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
TOTAL: 258.000,00
Ano 2019
Custos de reposição: R$ 69.000,00
Representação legal: R$ 23.000,00
Refugo: R$ 16.500,00
Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
TOTAL: 127.500,00
(Fonte: SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert.
Administração da Produção. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.
Considerando as informações apresentadas no relatório da empresa Y,
assinale a opção correta.
 
A partir da implantação da norma ISO 9001, houve uma sensível
melhora nos processos de gestão da qualidade.
 
 
Com a implantação do departamento de qualidade, os custos foram
reduzidos em 3 dos 4 itens analisados.
 
Correto!Correto!
Esta resposta está correta. Analisando o relatório é possível notar
que,
dos 4 itens apresentados no relatório (Custos de reposição;
Representação legal; Refugo; e Inspeção de entrada), apenas o
item
“Inspeção de entrada” não houve alteração no relatório
comparativo
 
Houve uma redução de 60% nos custos de não conformidades e não
qualidade dos itens produzidos.
 
 
O custo com a inspeção de entrada manteve-se no mesmo nível pois
não houve um trabalho próximo ao departamento de compras para
mitigar os erros anteriores.
 
 
O valor elevado de refugo no ano de 2018 deve-se a vários fatores que
podem ocorrer em uma linha de produção e em nada afetam o controle
de qualidade
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Observe a figura colocada a seguir:
Fonte: Disponível em: https://www.rbnconsultoria.com.br/workshop-
industria40-bh?lightbox=dataItem-jn6anl34. Acesso em 21 set. 2019.
O que essa figura ilustra?
 
As quatro alternativas para se estabelecer um pequeno negócio no
Brasil.
 
 As quatro ondas da Revolução industrial. Correto!Correto!
Perfeito! Sua análise está correta. O diagrama que usamos
durante nossa aula foi um pouco diferente, veja-o a seguir.
Fonte: CNI, 2017a, p. 24.
 
As quatro oportunidades de aplicação das máquinas na indústria
brasileira.
 
 As quatro etapas da escala hierárquica na indústria.As quatro alternativas de emprego na economia globalizada da
indústria.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia atentamente os exemplos colocados a seguir:
Na unidade de equipamentos eletroeletrônicos da Siemens em
Amberg, na Alemanha, as máquinas operam 24 horas por dia, 1.000
variantes diferentes do CLP (Controlador Lógico Programável), que
são encomendados automaticamente pelo sistema. A automação
extrema leva a um baixíssimo índice de defeitos: 12 peças com defeito
a cada um milhão produzido.
A fabricante britânica de motores aeronáuticos Rolls-Royce, está se
preparando para usar a tecnologia de impressão 3D para produzir
componentes para os seus motores. Hoje, a produção de algumas
peças pode levar até 18 meses devido ao processo de ferramental
envolvido. A tecnologia de impressão 3D pode encurtar este processo
consideravelmente e, também, torna possível a fabricação de peças
mais leves.
No Brasil, a Embraer começou a treinar de forma virtual, em 3D, o que
os trabalhadores fariam no chão de fábrica um ano antes do início da
produção. O projeto teve 12 mil horas de testes antes das aeronaves
decolarem. Defeitos que, normalmente, seriam detectados somente
com o avião no ar, foram resolvidos ainda na fase de preparação. Na
linha de montagem, os operários usam computadores e tablets com
tecnologia de realidade aumentada e, em caso de dúvida, há sempre
um vídeo para explicar como realizar a operação. Com todos os
ganhos da digitalização, o tempo de montagem já caiu 25%.
O LABelectron, Laboratório-Fábrica vinculado à Fundação CERTI
(Florianópolis – SC) desenvolveu o Sistema de Gerenciamento de
Informações de Chão de Fábrica, sistema de arquitetura de software
estruturada em 4 módulos (Módulo Serviço de chão de fábrica, Módulo
Serviço da Qualidade, Módulo Fábrica Visual e Módulo Mensageiro)
implementados para a completa rastreabilidade de processos
produtivos através de funcionalidades e controles de manufatura.
Fonte: CNI, 2016, p. 14.
Identifique nas alternativas oferecidas a seguir aquela que apresenta
corretamente o que esses casos exemplificam com relação à Indústria
4.0.
 
Os imensos e imponderáveis custos provocados pela adoção da
filosofia 4.0 na indústria.
 
 Os impasses provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
 Os entraves provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
 Os benefícios advindos da adoção da filosofia 4.0 na indústria. Correto!Correto!
Perfeito! Você entendeu os exemplos. Durante nossa aula 
comentamos todos eles, como: aumento da eficiência; processos 
interligados; aumento da qualidade nos produtos e serviços 
oferecidos aos clientes; a indústria 4.0 é capaz de customizar os 
produtos; maximizar e otimizar a experiência do cliente com o 
produto e/ou serviço; portanto, aumento da lucratividade da 
empresa.
 
Os problemas que a adoção da filosofia 4.0 na indústria pode acarretar.
 
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