QUESTIONÁRIO UNIDADE IV GESTÃO FINANCEIRA DE TI 2,5/2,5

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GESTÃO FINANCEIRA DE TI 84B4_17801_20212 CONTEÚDO
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Respondus
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
As principais decisões �nanceiras de um gestor são as decisões de
investimento e de �nanciamento, em que o retorno esperado é o
principal indicador de tomada de decisão. Com base nesta informação,
analise as a�rmações a seguir: 
  
I. Um investimento (e �nanciamento ligado a ele) é realizado em função
do retorno esperado. 
II. O retorno esperado pode variar devido a diversos fatores como, por
exemplo: o gerenciamento do projeto, a disponibilidade de matéria-prima
e mão de obra adequada, o comportamento do mercado consumidor, as
variações na legislação do setor e as políticas econômicas. 
III. O sucesso de um projeto de investimento está relacionado com o risco
do investimento. 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas II.
0,25 pontos   Salvar resposta
PERGUNTA 2
As decisões �nanceiras não são tomadas de forma a se ter certeza dos
0,25 pontos   Salvar resposta
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_191399_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_191399_1&content_id=_2420829_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
a.
b.
c.
d.
e.
s dec sões a ce as ão são to adas de o a a se te ce te a dos
resultados, a incerteza sempre deve ser considerada de forma
signi�cativa nas operações. Com base nesta informação, analise as
a�rmações a seguir: 
  
I. Uma decisão tomada sob situação de risco é aquela na qual a incerteza
de um evento não tem como ser quanti�cada. 
II. O risco está diretamente associado às probabilidades de ocorrência de
determinados resultados em relação a um valor médio esperado de
retorno de um investimento. 
III. Alguns riscos �nanceiros afetam diretamente os administradores
�nanceiros e os acionistas (ou proprietários). 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas II.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Quanto às opções que uma empresa tem perante o risco, podemos
a�rmar que: 
  
I. Quando possível, a empresa pode aceitar o risco e transferir as
possíveis consequências para um terceiro. 
II. A única opção de uma empresa é a de evitar o risco a todo custo. 
III. Se o risco for considerado tolerável, a empresa aceitá-lo e se preparar
para o caso dele efetivamente acontecer. 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas I.
0,25 pontos   Salvar resposta
PERGUNTA 4
Título ABC DEF
Preço atual do ativo 2,9 3,10
Preço inicial do ativo 2,80 2,75
Receita no período 0,75 0,85
Um gestor está analisando dois investimentos em ações das empresas
ABC e DEF, conforme os dados da tabela a seguir: 
 
0,25 pontos   Salvar resposta
 Estado de Conclusão da Pergunta:
a.
b.
c.
d.
e.
O retorno calculado das duas ações foi de respectivamente:
30% e 40%
4% e 13%
96% e 88%
20% e 30%
Nenhuma das anteriores.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Os principais objetivos da gestão �nanceira são reduzir o custo do
�nanciamento e garantir que existam fundos su�cientes para as
operações da empresa. Para isso, deve lidar com o planejamento,
organização e controle das atividades �nanceiras. Com base nesta
informação, analise as a�rmações a seguir: 
  
I. A gestão �nanceira escolhe as melhores fontes para obter
�nanciamento e decide quais as melhores opções para investimento, com
o objetivo de aumentar a riqueza da empresa e de seus acionistas (ou
proprietários). 
II. A gestão �nanceira engloba apenas as decisões de �nanciamento e as
decisões de investimento. 
III. Para que as decisões �nanceiras tenham efeito, é preciso controlar
habilmente as operações da empresa, de forma a obter os resultados
esperados. 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas I.
0,25 pontos   Salvar resposta
a.
b.
c.
PERGUNTA 6
Segundo Ross et al. (2013), atividades que aumentam o caixa são
chamadas de fontes de caixa enquanto atividades que diminuem o caixa
são chamadas de usos do caixa. Algumas atividades aumentam
naturalmente o caixa e outras o diminuem. Com isto em mente, analise as
a�rmações a seguir: 
  
I. Tomar um empréstimo de 90 dias é uma atividade que aumenta o caixa.
II. Pagar um empréstimo de 90 dias é uma atividade que diminui o caixa. 
III. Vender os estoques à vista é uma atividade que diminui o caixa. 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
0,25 pontos   Salvar resposta
 Estado de Conclusão da Pergunta:
d.
e.
Apenas II e III.
Apenas II.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
Segundo Ross et al. (2013), atividades que aumentam o caixa são
chamadas de fontes de caixa enquanto atividades que diminuem o caixa
são chamadas de usos do caixa. Algumas atividades aumentam
naturalmente o caixa e outras o diminuem. Com isto em mente, analise as
a�rmações a seguir: 
  
I. A emissão de ações é uma atividade que aumenta o caixa. 
II. A compra de propriedades é uma atividade que diminui o caixa. 
III. A compra de ações é uma atividade que diminui o caixa. 
  
Esta correto o que se a�rma em:
I, II e III.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas II.
0,25 pontos   Salvar resposta
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Uma empresa que tem uma previsão de desembolso de R$ 150.000,00 e
um giro de caixa de 2,5, tem um saldo mínimo de caixa de:
R$ 375.000,00
R$ 300.000,00
R$ 250.000,00
R$ 60.000,00
R$ 75.000,00
0,25 pontos   Salvar resposta
PERGUNTA 9
A �gura a seguir ilustra qual modelo de administração de caixa: 
0,25 pontos   Salvar resposta
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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respostas.
 
a.
b.
c.
d.
e.
Modelo de Baumol.
Modelo de Miller-Orr.
Modelo de Muggle.
Modelo de Barr-Stevens.
Modelo de Gideon Prewett.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
Há diversas técnicas/ferramentas de gestão e�caz do estoque. Dentre as
mais usadas estão:
ERP, SRM, Just-in-time.
UPS, ABC, CBA.
UEPS, PEPS, CTA.
ABC, Kanban, PDCA.
ITIL, SRM, ERP.
0,25 pontos   Salvar resposta
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 Estado de Conclusão da Pergunta: