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Gestão Financeira

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Controladoria

Controladoria é uma disciplina que tem como objetivo fornecer informações para a gestão de uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e análise financeira, além de temas como orçamento empresarial, gestão de custos e análise de investimentos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira e contábil, pois permite uma visão mais ampla e estratégica do negócio. O conhecimento em Controladoria é fundamental para a tomada de decisões empresariais, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade da organização.

Exam

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N2 gestão financeira e orçamentária

RESTRICTED

Ciências Sociais

Contabilidade

Graduate

Universidade Anhembi Morumbi

Julia  Izabella

Contabilidade / Ciências Contábeis

Outros

Administração Financeira é uma disciplina que estuda como as empresas gerenciam seus recursos financeiros. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento financeiro, análise de investimentos, gestão de fluxo de caixa, estruturação de dívidas e outras técnicas para maximizar o valor da empresa. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira, como gestores, analistas e consultores, que precisam tomar decisões estratégicas para garantir a saúde financeira da empresa. O conhecimento em Administração Financeira é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.

Other

Os índices de atividade configuram uma abordagem para compreender a eficácia da gestão dos ativos de uma empresa. Para tanto, são considerados os p...

Os índices de atividade configuram uma abordagem para compreender a eficácia da gestão dos ativos de uma empresa. Para tanto, são considerados os prazos de estocagem, prazos de recebimento e pagamento além do giro do ativo e os ciclos operacional e financeiro. Tais informações beneficiam as organizações no sentido de auxiliarem na tomada de decisão feita pelos gestores.
Em relação aos índices de atividade, associe temas às suas características:
1. Ciclo operacional (CO)
2. Ciclo financeiro (CF)
3. Giro do Ativo (GA)

General Studies

FinançasTec: Compartilhando informações e dicas sobre finanças e tecnologia. Vamos juntos aprender mais sobre como a tecnologia pode ajudar na gestão financeira e no investimento de recursos!

FinançasTec

Em princípio, o Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) compreende o resultado do lucro líquido do período. Essa é uma informação considerada...

Em princípio, o Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) compreende o resultado do lucro líquido do período. Essa é uma informação considerada de grande relevância para a compreensão da realidade na qual as organizações se encontram, em termos financeiros e econômicos.
Em relação à projeção dos valores na DRE, analise as afirmativas a seguir:
I. Na projeção dos valores da DRE, o objetivo é proceder com as projeções dos lucros líquidos em um período presente.
II. O lançamento de gastos distancia-se de contas como por exemplo: custos, despesas e perdas.
III. Os custos englobam a produção ou prestação de serviço; já as despesas representam os gastos com gestão, comercialização ou assunto financeiro.
IV. Em relação às perdas, elas são os gastos casuais sem ligação à atividade da empresa.

Questões Para o Saber: Compartilhando questões para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para o Saber

O orçamento é uma ferramenta de bastante utilidade e impacto nas organizações, pois auxilia suas atividades práticas e estratégicas. Contudo, a fer...

O orçamento é uma ferramenta de bastante utilidade e impacto nas organizações, pois auxilia suas atividades práticas e estratégicas. Contudo, a ferramenta orçamento estende-se para outros âmbitos, por exemplo o âmbito doméstico ou o âmbito das finanças pessoais.
De acordo com esse tema, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
(  ) As finanças pessoais vêm ganhando espaço por meio dos estudos de investimentos e financiamentos, conectando pessoas físicas com o mercado financeiro.
I. (  ) O orçamento pode ser considerado pelas famílias como um tipo de planejamento de suas finanças, sugerindo formas adequadas de alocação de recursos.
II. (  ) A contribuição do planejamento financeiro familiar encontra-se na gestão adequada da renda, favorecendo a relação do núcleo familiar com as decisões sobre o capital.
III. (   ) O controle do orçamento e o planejamento financeiro possuem relação limitada com o contexto familiar. Já no contexto de finanças pessoais, essa relação é profunda.

A elaboração de um orçamento depende de algumas variáveis, por exemplo o uso de técnicas específicas relacionadas ao seu desenvolvimento. Diante de...

A elaboração de um orçamento depende de algumas variáveis, por exemplo o uso de técnicas específicas relacionadas ao seu desenvolvimento. Diante desse contexto, é possível destacar o planejamento estratégico como ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Acerca dessa temática, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) As premissas orçamentárias devem estar alinhadas com as estratégias definidas pela empresa. II. ( ) As premissas orçamentárias, no tocante às vendas, devem estar profundamente alinhadas com estratégias definidas pela empresa. III. ( ) O alinhamento entre estratégia empresarial e premissas orçamentárias deve considerar os preços praticados na comercialização de produtos ou serviços, prazos de recebimento, cobrança por atraso de pagamento e público-alvo. IV. ( ) O alinhamento entre estratégia empresarial e premissas orçamentárias deve desconsiderar totalmente a região de comercialização, os tributos aplicados aos produtos e respectivos descontos.

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

O orçamento tem diversas funções nas organizações. Dentre essas, pode-se considerar o orçamento como comunicação da estratégia organizacional; como...

O orçamento tem diversas funções nas organizações. Dentre essas, pode-se considerar o orçamento como comunicação da estratégia organizacional; como caminho para a avaliação de desempenho organizacional e também como fator para a tomada de decisão gerencial e organizacional.
Diante deste contexto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
( ) A complexidade dos negócios serve como explicação do motivo das mudanças dos modelos orçamentários.
( ) Não se pode considerar a maior competitividade das empresas como fator de alteração dos modelos orçamentários.
( ) O orçamento é uma ferramenta gerencial que auxilia a tomada de decisão das organizações, a partir da perspectiva do gestor empresarial.
( ) As empresas podem usar a ferramenta do orçamento conforme suas necessidades internas e as complexidades das mesmas.

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

Os relatórios gerenciais auxiliam na tomada de decisão futura, permitindo ao gestor reflexões acerca de mudanças necessárias ou até mesmo a manuten...

Os relatórios gerenciais auxiliam na tomada de decisão futura, permitindo ao gestor reflexões acerca de mudanças necessárias ou até mesmo a manutenção das estratégias que vêm sendo adotadas. Para tanto, os relatórios gerenciais devem ser utilizados com base em características que promovam o bom uso da informação para a organização.
Diante disso, analise as afirmativas sobre as características para a utilização de relatórios gerenciais a seguir.
. A informação é útil para a tomada de decisão e, por isso, é relevante, confiável e disponível.
I. A informação é confiável, pois é originada unicamente por planilhas eletrônicas.
II. A informação é comparável, mas não compreensível.
III. A informação é rápida e gera um benefício superior ao custo de sua geração.

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N2 gestão financeira e orçamentária

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