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Registro aula 6 – Contab.Gerencial 1- A empresa GeGe tem a capacidade anual de 2.500 unidades. A demonstração do resultado do exercício abaixo corresponde à venda de 2.000 unidades: Receita de Vendas 45.000 (-) Custo de Fabricação Variáveis (por unidade) 12 Fixos 5.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas Variáveis (por unidade) 2 Fixas 8.000 A GeGe recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por essepedido o preço de R$16,00 por unidade. Com base no enunciado, responda as perguntas abaixo: Exercício 1 – Calcule o resultado da empresa se não aceitar ao pedido especial. Parte superior do formulário 1) 32.000 2) (3.000) 3) 30.000 4) 4.000 5) 45.000 Parte inferior do formulário 2. A empresa GeGe tem a capacidade anual de 2.500 unidades. A demonstração do resultado do exercício abaixo corresponde à venda de 2.000 unidades: Receita de Vendas 45.000 (-) Custo de Fabricação Variáveis (por unidade) 12 Fixos 5.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas Variáveis (por unidade) 2 Fixas 8.000 A GeGe recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por esse pedido o preço de R$16,00 por unidade. Com base no enunciado, responda as perguntas abaixo: Exercício 2 – Calcule o resultado da empresa se aceitar ao pedido especial. Parte superior do formulário 1) 4.000 2) 4.400 3) 4.800 4) 160.000 5) 35.200 Parte inferior do formulário Registro aula 7 – Contab.Gerencial 1. Uma empresa é especializada em fazer transportes pesados à longa distância. Os dados resumidos para o próximo ano referem-se a um orçamento para serem percorridos 800.000 km, onde o Lucro Liquido Orçado é de R$ 40.000. • Frete - R$ 1,20/Km • Custos Variáveis - R$ 1,00/Km • Custos Fixos - R$ 120.000/Ano Encontre o novo valor do Lucro Líquido em decorrência do aumento de 10 % da Quilometragem. Parte superior do formulário 1) 56.000 2) 80.000 3) 1.056.000 4) 160.000 5) 40.000 Parte inferior do formulário 2. Quando aumenta o custo fixo total em 10 %, podemos afirmar que: Parte superior do formulário 1) O Lucro da empresa irá cair em 10 %. 2) O ponto de equilíbrio não se altera. 3) A queda do resultado é acima de 10%. 4) A margem de Contribuição cai em 10 %. 5) A Receita cai em 10 %. Parte inferior do formulário 3. Marque a única afirmativa correta: Parte superior do formulário 1) O impacto no resultado final da empresa é o mesmo valor com o aumento de 5% no preço unitário de vendas ou o aumento de 5% na quantidade vendida. 2) Em todos os casos, um aumento de 2 % no preço unitário provocará um aumento de 7% no resultado final. 3) Considerando o mesmo percentual, é mais vantajoso para a empresa, em termos de resultado, aumentar a quantidade vendida do que aumentar o preço unitário de vendas. 4) Um aumento na quantidade vendida irá gerar a metade do impacto positivo no resultado, quando comparado o aumento no preço unitário de venda no mesmo percentual. 5) Quanto maior o porte da empresa e a quantidade vendida, menor o impacto do aumento no preço unitário sobre o resultado final. Parte inferior do formulário Registro aula 8 – Contab.Gerencial 1.Uma empresa comercial tem os seguintes departamentos de vendas: perfumaria, móveis e artigos para presentes. A empresa possui os seguintes departamentos: O Departamento de presentes possui um resultado negativo assim sendo, se a empresa acabar com este Departamento em quanto o seu resultado irá variar? Parte superior do formulário 1) Queda de R$ 30 2) Aumento de R$ 30 3) R$ 110 4) R$ 90 5) R$ 80 Parte inferior do formulário 2. A empresa Ventania possui os departamentos A, B, C e D e apurou o seguinte resultado: Qual o resultado da empresa se o Departamento C for eliminado ? Parte superior do formulário 1) Prejuízo de R$ 80 2) Lucro de R$ 80 3) Prejuízo de R$ 30 4) Prejuízo de R$ 50 5) Prejuízo de R$ 130 Parte inferior do formulário 3. A empresa Ventania possui os departamentos A, B, C e D e apurou o seguinte resultado: Qual o resultado da empresa se o Departamento D for eliminado ? Parte superior do formulário 1) Prejuízo de R$ 80 2) Lucro de R$ 80 3) Prejuízo de R$ 30 4) Prejuízo de R$ 50 5) Prejuízo de R$ 130 Registro aula 9 – Contab.Gerencial 1.O inverno do último ano foi excelente para as lojas que comercializam roupas masculinas de época. Na loja de roupas finas B.R. Ltda., O gerente decidiu comprar estoques extras de casacos de couro, em virtude de seu preço de venda unitário ser mais alto que dos demais artigos. Abaixo estão discriminados os principais artigos comercializados por essa loja, seus preços de venda, bem como os custos de aquisição. Considere que quaisquer desses artigos teriam demanda para unidades adicionais. O gerente acertou na escolha do produto, em sua tentativa de maximizar o lucro da empresa? Qual a melhor escolha? Produtos Preços de Venda Unitários Custos de Aquisição Unitários Casaco de couro 290,00 232,00 Paletó de lã 195,00 135,00 Jaqueta de brim 96,00 40,00 Parca 136,00 77,00 Paletó 200,00 150,00 Parte superior do formulário 1) Casaco de couro. 2) Paletó de lã. 3) Jaqueta de brim. 4) Parca. 5) Paletó. Parte inferior do formulário 2. Uma indústria fabrica dois tipos de veículos com as seguintes características: Modelo Preço de Venda Unitário Custo Variável Unit. Margem de Contr. por Veículo 2 portas 258.000 204.000 54.000 4 portas 260.000 205.000 55.000 No entanto, há uma limitação quanto a quantidade de maçanetas durante o mês. A empresa apenas dispõe de 8.000 maçanetas. Qual será o resultado da empresa se fabricar somente carros de 2 portas ? Qual será o resultado da empresa se fabricar somente carros de 4 portas ? Parte superior do formulário 1) 216.000.000/258.000 2) 216.000.000/110.000.000 3) 258.000/516.000 4) 516.000/54.000 5) 54.000/110.000.000 Parte inferior do formulário 3. Um barzinho comercializa mensalmente 4.000 latas e 5.000 garrafas de cerveja. Os valores pagos ao distribuidor são: R$ 0,45 a lata e R$ 0,60 a garrafa. São vendidas a R$1,00 a lata e R$ 1,50 a garrafa. Ambas são acondicionadas na mesma geladeira, e uma garrafa ocupa o espaço de duas latas. O proprietário do bar percebeu a possibilidade de aumentar as vendas, no entanto, está disposto a oferecer quantidades adicionais de apenas um desses produtos. O espaço ocioso é suficiente para acomodar o correspondente a 400 latas. Qual será o resultado da empresa se utilizar o espaço ocioso para acomodar latas? Qual será o resultado da empresa se utilizar o espaço ocioso para acomodar garrafas? Parte superior do formulário 1) 220/180. 2) 400/4.000. 3) 200/5.000. 4) 4000/220. 5) 5.000/118. Registro aula 10 – Contab.Gerencial 1.Determinada empresa gostaria de vender seus produtos com uma margem de lucro igual a 20%. Sabe-se que o custo variável da empresa é igual a R$ 540,00 por unidade. As demais taxas associadas ao preço são iguais a 40%, incluindo custos fixos, demais despesas e impostos. Qual taxa de marcação? Parte superior do formulário 1) 60 %. 2) 40%. 3) 1,50. 4) 2,50. 5) 1,00. Parte inferior do formulário 2.A empresa MARES comercializa artigos esportivos. Sabendo-se que a empresa desejaria obter um lucro igual a 40% do preço de venda. Qual o preço praticado utilizando o Custo Direto como base e os dados abaixo: - Custo de aquisição das roupas de R$ 340,00 - ICMS de 18% - Comissão de vendas de 10% - Despesas Fixas de 12% Parte superior do formulário 1) R$ 272,00. 2) R$ 136,00. 3) R$ 68,00. 4) R$ 25,00. 5) R$ 1.700,00. Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário _1414173495.unknown _1414173503.unknown _1414173507.unknown _1414173509.unknown _1414173510.unknown _1414173508.unknown _1414173505.unknown_1414173506.unknown _1414173504.unknown _1414173499.unknown _1414173501.unknown _1414173502.unknown _1414173500.unknown _1414173497.unknown _1414173498.unknown _1414173496.unknown _1414173479.unknown _1414173487.unknown _1414173491.unknown _1414173493.unknown _1414173494.unknown _1414173492.unknown _1414173489.unknown _1414173490.unknown _1414173488.unknown _1414173483.unknown _1414173485.unknown _1414173486.unknown _1414173484.unknown _1414173481.unknown _1414173482.unknown _1414173480.unknown _1414173471.unknown _1414173475.unknown _1414173477.unknown _1414173478.unknown _1414173476.unknown _1414173473.unknown _1414173474.unknown _1414173472.unknown _1414173463.unknown _1414173467.unknown _1414173469.unknown _1414173470.unknown _1414173468.unknown _1414173465.unknown _1414173466.unknown _1414173464.unknown _1414173455.unknown _1414173459.unknown _1414173461.unknown _1414173462.unknown _1414173460.unknown _1414173457.unknown _1414173458.unknown _1414173456.unknown _1414173451.unknown _1414173453.unknown _1414173454.unknown _1414173452.unknown _1414173449.unknown _1414173450.unknown _1414173447.unknown _1414173448.unknown _1414173446.unknown
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