Prova N2 - EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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Descrição 
 
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Várias 
tentativas 
Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. 
Forçar 
conclusão 
Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. 
 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para 
buscar o resultado esperado. Toda equipe de pessoas merece ser 
liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que 
ele conseguirá liderar a equipe. Por isso, é muito importante conhecer 
a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele 
pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de 
melhores resultados de gestão. 
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o 
melhor. Disponível 
em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-
lideranca-e-os-impactos-junto-aos-
colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD . 
Acesso em: 02 fev. 2020. 
 
Considerando as características da liderança estratégica , analise as 
afirmativas a seguir. 
 
I. Formar uma equipe eficaz. 
II. Honrar os compromissos e executá-los. 
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”. 
IV. Centralizar no Líder a autoridade e as decisões. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 I e II, apenas. 
 
 II e III, apenas. 
 
 I, II e III, apenas. 
 
 I, II, III e IV. 
 
 II, III e IV, apenas. 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O empreendedor pode realizar a validação interna (com foco inicial na 
avaliação, filtro da ideia do negócio a partir dos empreendedores, 
https://unp.blackboard.com/bbcswebdav/pid-18662410-dt-content-rid-84766551_1/xid-84766551_1
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
gestores e colaboradores, pesquisa e sistematização de informações 
de fontes secundárias). 
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Os mecanismos de validação interna são importantes nos processos 
de decisão sobre a viabilidade ou não de um produto ou serviço. 
Pois: 
II. Consideram os conhecimentos técnicos e experiências prévias dos 
empreendedores. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O empreendedorismo social tem vários desafios principalmente com 
esses cenários problemáticos que a sociedade apresenta nos dias de 
hoje. A função primordial desse tipo de empreendedorismo ajuda nas 
questões como saúde, educação, emprego, meio ambiente, direitos 
humanos, etc. O empreendedor social tem a missão de trilhar 
caminhos para resolução de problemas sociais, aliado com o lucro de 
sua empresa, sem se desprender de iniciativas auto sustentáveis. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. O empreendedor social é o indivíduo que atua em uma organização 
do terceiro setor 
Pois 
II. Empresas do terceiro setor são organizações estruturadas, não 
estatais, que não distribuem lucros com seus diretores, autônomas e 
autogovernadas e que envolvem parcela significativa de trabalho 
voluntário 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Sabe-se que o empreendedorismo possui várias facetas. Ser 
empreendedor traz consigo geralmente o aspecto corporativo, ou seja, 
aquele que consegue ter ou gerencial ou negócio que traga lucro. O 
empreendedor corporativo como é chamado deve ser acima de tudo, 
inovador, criativo, e capaz de impulsionar o desenvolvimento interno. 
Esse tipo de empreendedor é enquadrado nessa categoria, mesmo 
que não seja dono do próprio negócio. 
 
Considerando as características elencadas no texto base, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O empreendedor corporativo atua em uma organização privada 
Pois 
II. Tem como razão de existir a maximização de lucros, riquezas e 
retorno aos acionistas. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
1 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e 
ousadia. A burocracia imposta, a falta de apoio e acesso a informações 
sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos 
primeiros anos de vida da empresa são alguns dos empecilhos, além 
da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das 
dificuldades encontradas. No entanto, a captação de recursos aparece 
como grande vilão nessa lista de entreveros. 
 
A respeito da dificuldade na captação de recursos, analise as 
afirmativas: 
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantias reais. 
III - Falta de fiador. 
IV - Documentação fiscal e contábil exigida. 
 
Sobre as afirmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos 
empreendedores, é correto o que se afirma em: 
 
 I e IV, apenas. 
 
 I e II, apenas. 
 
 I, II, III e IV. 
 
 I, III e IV, apenas. 
 
 I, II e III, apenas. 
1 pontos 
PERGUNTA 6 
1. Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde 
testes muito simples até protótipos iniciais reais, incluindo problemas, 
desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que 
estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um 
gasto evitável de tempo e recursos. 
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina. 
 
 Os protótipos que não passam nos testes via MVP devem ser 
descartados, pois não servem para o mercado. 
 
 Produtos inovadores são sempre mais difíceis de serem 
inseridos no mercado, devido à alta concorrência. 
 
 Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo 
previamente estabelecido é desperdício. 
 
 Os testes via MVP podem até ser benéficos, mas trazem custos e 
perda de tempo de lançamento do produto/serviço. 
 
 
Os serviços normalmente geram mais lucros que os produtos, 
pois não precisam passar pela fase do MVP, por serem 
intangíveis. 
1 pontos 
PERGUNTA 7 
1. O cenário empreendedor exige o tempo todo que as empresas e 
profissionais explorem novas oportunidades no mercado com grande 
potencial para geração de inovações. Com isso e como consequência 
dessa dinâmica do mercado, as empresas estão adotando técnicas 
inadequadas à sua realidade. Considerando o apresentado, assinale a 
alternativa que indica quais são as práticas consideradas inadequadas 
executadas peloempreendedor. 
 
 Práticas inovadoras e facilitadoras que flexibilizam a viabilidade 
do negócio. 
 
 Práticas agressivas e diferenciais no mercado. 
 
 Práticas inovadoras de marketing e gestão integrada. 
 
 Práticas extremamente burocráticas, inflexíveis e pouco 
inovadoras. 
 
 Práticas atuais com alto teor de inovação. 
1 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Sabe-se que uma boa ideia não é certeza de sucesso no mundo dos 
negócios. Ideias inovadoras e com alto potencial podem até conseguir 
um ápice. No entanto, se o empreendedor não seguir um ciclo de criar 
a ideia, passar a mesma por um processo de refinamento e, posterior a 
isso, efetuar um planejamento, certamente os riscos e as incertezas 
serão maiores e mais frequentes em seu negócio. 
 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Só é possível mudar e refinar determinada questão a respeito do que 
conhecemos. 
Pois: 
II. Sem entendimento e conhecimento, toda mudança será em vão e 
até poderá render prejuízos incalculáveis. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma 
justificativa correta da I. 
1 pontos 
PERGUNTA 9 
1. Sabe-se que empreender no Brasil não é algo fácil, aliás, em nenhum 
país deve ser. No entanto, no Estado brasileiro, a carga tributária, 
aliada a uma complexa burocracia, atrasa os negócios e 
empreendimentos no país. O empreendedor deve passar por um 
processo empreendedor (planejamento, organização, direção e 
controle) e, além disso, deverá ter conhecimento, vontade e 
determinação, e passar por todas as fases. Nesse sentido, assinale a 
alternativa que apresenta o motivo de o empreendedor estudar tais 
fases. 
 
 Elaborar estudos sobre seus concorrentes. 
 
 Criar um plano de negócios. 
 
 Buscar investimentos para seus produtos. 
 
 Identificar novas oportunidades e novas ideias. 
 
 Implementar novos produtos no mercado. 
1 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com 
parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da empresa 
é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete 
em realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos 
objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar 
uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente 
na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é 
necessário acompanhar e conhecer. 
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom 
planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a 
alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável: 
 
 Direcionar esforços para coibir gargalos de produção. 
 
 Saber quais são seus concorrentes diretos. 
 
 Analisar os ambientes externo e interno de seu produto/serviço. 
 
 Ter conhecimento sobre os custos de produção. 
 
 Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.