Logo Passei Direto
Buscar

AV CONSULTORIA E AUDITORIA EM RH 8 ACERTOS

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Em relação ao papel da Alta Administração, podemos afirmar que:
Muda constantemente o quadro de funcionários.
Cria alternativas de mudanças para a decisão.
Não participa da aprovação das mudanças propostas.
Revisa e aprova as propostas de mudança apresentada.
Ocupa-se de revisar as tarefas da consultoria.

Quanto aos benefícios gerados por uma ouvidoria interna na organização, é certo citar: Melhoria dos custos interno Aumento da religiosidade Conquista da confiança dos colaboradores Aumento do grau de amizade familiar Redução de devoluções

Assinale a alternativa incorreta quanto ao uso de normas de uma empresa:


Precisam estar divulgadas em toda a empresa.


São influenciadas pela legislação municipal, estadual, federal e normas técnicas.


Somente os gestores devem seguir as normas.


São orientadoras de processos e procedimentos.


Devem ser atualizadas periodicamente de acordo com uma frequência ou necessidade.

Assinale a alternativa que apresenta dados relacionados a Saúde e Segurança Ocupacional, um dos temas auditáveis em auditorias externas de recursos humanos:
Conceito e acompanhamento, retorno (feedback).
Registro, folha de pagamento.
Cadastro de candidatos, endereço.
Rotatividade (turnover), absenteísmo.
Doenças ocupacionais, número de acidentes, CAT (Comunicação de Acidentes de Trabalho).

É o subsistema de recursos humanos que garante o incentivo e a motivação das pessoas/funcionários a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas:
Reconhecer e recompensar pessoas/funcionários.
Sistema aplicação.
Subsistema desenvolvimento.
Subsistema monitoração.
Subsistema provisão.

Considerando a atividade de auditoria interna e o tratamento das não conformidades, marque a alternativa incorreta:
Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter o entendimento da natureza do ato e das circunstâncias em que esse ato ocorreu.
A identificação de não conformidades potenciais e suas causas é caracterizada como uma ação preventiva, segundo a norma NBR ISO/IEC 27001.
Quando o auditor interno divulgar relatório de não conformidade com as normas, ele deverá informar, entre outros aspectos, a norma cuja conformidade não foi atendida, a(s) razão(ões) que ocasionou(aram) a falta de conformidade e o impacto da não conformidade sobre os trabalhos da equipe de auditoria.
Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter informações adicionais para avaliar o possível efeito sobre as demonstrações e relatórios emitidos.
O principal objetivo da auditoria interna é identificar os culpados por não conformidades, bem como propor soluções para que as não conformidades sejam eliminadas.

O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o sistema e a organização.
O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é:
Monitoramento de riscos.
Mensuração de riscos.
Mitigação de riscos.
Identificação de riscos.
Planejamento de riscos.

Profissionais que se especializam em aconselhamento gerencial exercem um tipo de consultoria muito utilizado em empresas. Quanto a esse tipo de consultoria, é incorreto afirmar que:
Precisam de tempo para se adaptar.
Criam vínculos empregatício com a empresa cliente.
Podem fazer de forma autônoma.
Usam ferramentas tecnológicas para a execução dos serviços.
Trabalham com pequenos grupos de cada vez, de forma a dar uma atenção mais personalizada.

Quanto à contribuição da consultoria externa para a organização, é incorreto afirmar que:
Ajuda no desenvolvimento de novas competências organizacionais.
Reduz o tempo para a solução dos problemas.
Traz melhores práticas para a empresa.
Aumenta a competitividade.
Reduz a capacidade dos gestores de tomar decisões.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Em relação ao papel da Alta Administração, podemos afirmar que:
Muda constantemente o quadro de funcionários.
Cria alternativas de mudanças para a decisão.
Não participa da aprovação das mudanças propostas.
Revisa e aprova as propostas de mudança apresentada.
Ocupa-se de revisar as tarefas da consultoria.

Quanto aos benefícios gerados por uma ouvidoria interna na organização, é certo citar: Melhoria dos custos interno Aumento da religiosidade Conquista da confiança dos colaboradores Aumento do grau de amizade familiar Redução de devoluções

Assinale a alternativa incorreta quanto ao uso de normas de uma empresa:


Precisam estar divulgadas em toda a empresa.


São influenciadas pela legislação municipal, estadual, federal e normas técnicas.


Somente os gestores devem seguir as normas.


São orientadoras de processos e procedimentos.


Devem ser atualizadas periodicamente de acordo com uma frequência ou necessidade.

Assinale a alternativa que apresenta dados relacionados a Saúde e Segurança Ocupacional, um dos temas auditáveis em auditorias externas de recursos humanos:
Conceito e acompanhamento, retorno (feedback).
Registro, folha de pagamento.
Cadastro de candidatos, endereço.
Rotatividade (turnover), absenteísmo.
Doenças ocupacionais, número de acidentes, CAT (Comunicação de Acidentes de Trabalho).

É o subsistema de recursos humanos que garante o incentivo e a motivação das pessoas/funcionários a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas:
Reconhecer e recompensar pessoas/funcionários.
Sistema aplicação.
Subsistema desenvolvimento.
Subsistema monitoração.
Subsistema provisão.

Considerando a atividade de auditoria interna e o tratamento das não conformidades, marque a alternativa incorreta:
Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter o entendimento da natureza do ato e das circunstâncias em que esse ato ocorreu.
A identificação de não conformidades potenciais e suas causas é caracterizada como uma ação preventiva, segundo a norma NBR ISO/IEC 27001.
Quando o auditor interno divulgar relatório de não conformidade com as normas, ele deverá informar, entre outros aspectos, a norma cuja conformidade não foi atendida, a(s) razão(ões) que ocasionou(aram) a falta de conformidade e o impacto da não conformidade sobre os trabalhos da equipe de auditoria.
Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter informações adicionais para avaliar o possível efeito sobre as demonstrações e relatórios emitidos.
O principal objetivo da auditoria interna é identificar os culpados por não conformidades, bem como propor soluções para que as não conformidades sejam eliminadas.

O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o sistema e a organização.
O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é:
Monitoramento de riscos.
Mensuração de riscos.
Mitigação de riscos.
Identificação de riscos.
Planejamento de riscos.

Profissionais que se especializam em aconselhamento gerencial exercem um tipo de consultoria muito utilizado em empresas. Quanto a esse tipo de consultoria, é incorreto afirmar que:
Precisam de tempo para se adaptar.
Criam vínculos empregatício com a empresa cliente.
Podem fazer de forma autônoma.
Usam ferramentas tecnológicas para a execução dos serviços.
Trabalham com pequenos grupos de cada vez, de forma a dar uma atenção mais personalizada.

Quanto à contribuição da consultoria externa para a organização, é incorreto afirmar que:
Ajuda no desenvolvimento de novas competências organizacionais.
Reduz o tempo para a solução dos problemas.
Traz melhores práticas para a empresa.
Aumenta a competitividade.
Reduz a capacidade dos gestores de tomar decisões.

Prévia do material em texto

Disciplina: EGT0019 - CONSULTORIA E AUDITORIA EM RH 
	Período: 2021.3 EAD (GT) / AV
	Aluno:  8 ACERTOS
	Matrícula: 
	Data: 25/10/2021 23:14:12
	Turma: 
	
	 ATENÇÃO
		1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
	2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
	
	 1a Questão (Ref.: 202007114793)
	Em um projeto já concluído foi calculado o índice de desempenho de custo (IDC). O custo planejado foi de R$25.200,00 e o valor final do custo ficou em R$19.934,00. Com base nesses números, podemos afirmar:
		
	
	O projeto teve um desvio de custo de 22,3%.
	
	Economia de 26,42%.
	
	Economia de 19,89%.
	
	Prejuízo de 17,33%.
	
	Economia de 20,9%.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007114842)
	Em relação ao papel da Alta Administração, podemos afirmar que:
		
	
	Não participa da aprovação das mudanças propostas.
	
	Ocupa-se de revisar as tarefas da consultoria.
	
	Revisa e aprova as propostas de mudança apresentada.
	
	Cria alternativas de mudanças para a decisão
	
	Muda constantemente o quadro de funcionários.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007009804)
	Quanto aos benefícios gerados por uma ouvidoria interna na organização, é certo citar:
		
	
	Melhoria dos custos interno
	
	Aumento da religiosidade
	
	Aumento do grau de amizade familiar
	
	Conquista da confiança dos colaboradores
	
	Redução de devoluções
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007009803)
	Assinale a alternativa incorreta quanto ao uso de normas de uma empresa:
		
	
	Precisam estar divulgadas em toda a empresa.
	
	Somente os gestores devem seguir as normas.
	
	São orientadoras de processos e procedimentos.
	
	Devem ser atualizadas periodicamente de acordo com uma frequência ou necessidade.
	
	São influenciadas pela legislação municipal, estadual, federal e normas técnicas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007100003)
	Assinale a alternativa que apresenta dados relacionados a Saúde e Segurança Ocupacional, um dos temas auditáveis em auditorias externas de recursos humanos:
		
	
	Rotatividade (turnover), absenteísmo.
	
	Cadastro de candidatos, endereço.
	
	Doenças ocupacionais, número de acidentes, CAT (Comunicação de Acidentes de Trabalho).
	
	Conceito e acompanhamento, retorno (feedback).
	
	Registro, folha de pagamento.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007100004)
	É o subsistema de recursos humanos que garante o incentivo e a motivação das pessoas/funcionários a satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas:
		
	
	Reconhecer e recompensar pessoas/funcionários.
	
	Subsistema provisão.
	
	Sistema aplicação.
	
	Subsistema monitoração.
	
	Subsistema desenvolvimento.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007099998)
	Considerando a atividade de auditoria interna e o tratamento das não conformidades, marque a alternativa incorreta:
		
	
	A identificação de não conformidades potenciais e suas causas é caracterizada como uma ação preventiva, segundo a norma NBR ISO/IEC 27001.
	
	Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter informações adicionais para avaliar o possível efeito sobre as demonstrações e relatórios emitidos.
	
	Se o auditor tomar conhecimento de informações referentes a um caso de não conformidade ou a suspeita de não conformidade com leis e regulamentos, ele deve obter o entendimento da natureza do ato e das circunstâncias em que esse ato ocorreu.
	
	O principal objetivo da auditoria interna é identificar os culpados por não conformidades, bem como propor soluções para que as não conformidades sejam eliminadas.
	
	Quando o auditor interno divulgar relatório de não conformidade com as normas, ele deverá informar, entre outros aspectos, a norma cuja conformidade não foi atendida, a(s) razão(ões) que ocasionou(aram) a falta de conformidade e o impacto da não conformidade sobre os trabalhos da equipe de auditoria.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007108032)
	O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o sistema e a organização. O primeiro estágio do processo de gerenciamento de riscos é:
		
	
	Monitoramento de riscos.
	
	Mitigação de riscos.
	
	Identificação de riscos.
	
	Mensuração de riscos.
	
	Planejamento de riscos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202006357964)
	Profissionais que se especializam em aconselhamento gerencial exercem um tipo de consultoria muito utilizado em empresas. Quanto a esse tipo de consultoria, é incorreto afirmar que: 
		
	
	Podem fazer de forma autônoma. 
	
	Trabalham com pequenos grupos de cada vez, de forma a dar uma atenção mais personalizada. 
	
	Precisam de tempo para se adaptar. 
	
	Usam ferramentas tecnológicas para a execução dos serviços. 
	
	Criam vínculos empregatício com a empresa cliente. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202006351978)
	Quanto à contribuição da consultoria externa para a organização, é incorreto afirmar que: 
		
	
	Reduz a capacidade dos gestores de tomar decisões. 
	
	Traz melhores práticas para a empresa. 
	
	Reduz o tempo para a solução dos problemas. 
	
	Aumenta a competitividade. 
	
	Ajuda no desenvolvimento de novas competências organizacionais.

Mais conteúdos dessa disciplina