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Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

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Comportamento Humano nas Organizações

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

Graduate

Universidade Paulista

Gutemberg Oliveira

Outros

Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é uma disciplina que estuda o comportamento humano nas organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre motivação, liderança, comunicação, cultura organizacional, tomada de decisão, entre outros temas. O objetivo é entender como as pessoas se comportam em um ambiente de trabalho e como isso afeta o desempenho individual e coletivo. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de gestão de pessoas, pois fornece ferramentas para lidar com situações complexas e promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Other

De acordo com Robbins (2004), um dos teóricos do comportamentalismo, após observar a maneira como o executivo tratava seus funcionários, propôs dua...

De acordo com Robbins (2004), um dos teóricos do comportamentalismo, após observar a maneira como o executivo tratava seus funcionários, propôs duas visões distintas do ser humano: uma negativa, que chamou de Teoria X, e uma positiva, chamada Teoria Y.
Quem é esse autor?
a. Herzberg
b. Vroom
c. Mc Clelland
d. Mc Gregor
e. Maslow

General Studies

ComportamentoHumano360: Compartilhando reflexões e discussões sobre o comportamento humano em diferentes situações. Vamos juntos entender melhor nós mesmos e os outros!

ComportamentoHumano360

Esta habilidade é considerada por DuBrin (2006, p. 267) como o maior fator de contribuição para a eficácia da liderança. A paixão pelo trabalho e p...

Esta habilidade é considerada por DuBrin (2006, p. 267) como o maior fator de contribuição para a eficácia da liderança. A paixão pelo trabalho e pelas pessoas é um aspecto particularmente importante desse tipo de habilidade: é difícil inspirar os outros se você não é apaixonado pelas suas principais atividades de trabalho.
À qual habilidade o autor se refere?
a. Inteligência linguística
b. Inteligência espacial
c. Inteligência emocional
d. Inteligência intrapessoal
e. Inteligência lógico-matemática

Em relação à teoria da equidade de Stacy Adams, é falso afirmar que:
a. Os trabalhadores comparam sua proporção de entrada e o resultado com a prop...

Em relação à teoria da equidade de Stacy Adams, é falso afirmar que:
a. Os trabalhadores comparam sua proporção de entrada e o resultado com a proporção de outros funcionários que consideram relevantes
b. O trabalhador pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu processo de comparação: a lei, o sindicato e o mercado.
c. O trabalhador se compara com outros em empregos similares e se estabelece a comparação entre a sua remuneração com a dos outros
d. O trabalhador pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu processo de comparação: o outro, o sistema e ele próprio
e. A teoria da equidade diz que os trabalhadores avaliam o esforço que dedicaram a uma atividade (entrada) e o que obtiveram com isso (resultado)

Com base nos dados coletados, esse autor comportamentalista nos diz que o oposto de satisfação não é a insatisfação. A eliminação de característica...

Com base nos dados coletados, esse autor comportamentalista nos diz que o oposto de satisfação não é a insatisfação. A eliminação de características de insatisfação não levaria necessariamente à satisfação.
a. Mc Gregor
b. Maslow
c. Mc Clelland
d. Herzberg
e. Vroom

Etzioni (apud Hersey, 1986) diferencia tipos de poder. O autor sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de influência pessoal ou d...

Etzioni (apud Hersey, 1986) diferencia tipos de poder. O autor sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de influência pessoal ou de ambos, de maneira que a melhor situação para os líderes é quando possuem ambos os tipos de poder.
Qual a classificação de poder proposta por Etzioni?
a. Poder individual e poder coletivo
b. Poder reflexivo e poder ativo
c. Poder pessoal e poder empresarial
d. Poder socializado e poder personalizado
e. Poder pessoal e poder de posição

Essa linha teórica comportamentalista propõe que as intenções expressas como metas podem ser fonte de motivação para o trabalho. Objetivos específi...

Essa linha teórica comportamentalista propõe que as intenções expressas como metas podem ser fonte de motivação para o trabalho. Objetivos específicos aprimoram o desempenho e objetivos difíceis, quando aceitos, acarretam melhor desempenho do que as metas mais fáceis de serem alcançadas.
Qual o nome dessa teoria e quem é seu autor?
a. Teoria do estabelecimento de objetivos de Ramos
b. Teoria dos dois fatores de Herzberg
c. Teoria do estabelecimento de objetivos de Edwin Locke
d. Teoria da expectativa de Chiavenato
e. Teoria da expectativa de Vroom

As teorias de conteúdo enfatizam o que motiva as pessoas, as de processo, como as pessoas se mobilizam, e as de reforço, a manutenção da motivação....

As teorias de conteúdo enfatizam o que motiva as pessoas, as de processo, como as pessoas se mobilizam, e as de reforço, a manutenção da motivação.
Sobre as teorias de conteúdo, é correto afirmar que:
a. A teoria da hierarquia das necessidades da Maslow não é considerada de conteúdo
b. Concentram-se nas necessidades internas que motivam o comportamento, alterando o clima organizacional
c. Concentram-se nas necessidades externas que motivam o comportamento, alterando o clima organizacional
d. A avaliação do clima organizacional é uma das teorias de conteúdo
e. A teoria das necessidades adquiridas de Mc Clelland, bem como a teoria da hierarquia de Maslow, não faz parte do conjunto de teorias de conteúdo

De acordo com Senge (1995): A nova visão de liderança enfoca funções delicadas e importantes, tendo em vista que os dirigentes têm as funções desaf...

De acordo com Senge (1995): A nova visão de liderança enfoca funções delicadas e importantes, tendo em vista que os dirigentes têm as funções desafiadoras. É deles a responsabilidade de construir organizações nas quais as pessoas possam expandir suas capacidades de entender a complexidade, definir objetivos e aperfeiçoar modelos mentais, ou seja, eles são responsáveis pela aprendizagem.
De acordo com o texto acima, como Senge classificou a liderança?
a. Legítimo, coercitivo e participativo
b. Projetista, professor e regente
c. Consultor, professor e regente
d. Coercitivo, carismático e tradicional
e. Liberal, democrático e autocrático

As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança.
Sobre os conceitos ...

As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança.
Sobre os conceitos e noções de liderança, é verdadeiro afirmar que:
I. Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas possam vê-lo em si mesmas.
II. Liderança é responder de forma positiva à realidade e à tendência do mercado futuro.
III. Cabe aos lideres não permitir mudanças na cultura organizacional para que as empresas sejam mais competitivas.
IV. No comportamento meso-organizacional não há espaço para assuntos como liderança e trabalho em equipe.
a. As afirmacoes II e IV são verdadeiras
b. As afirmações I e II são verdadeiras
c. As afirmações II e III são verdadeiras
d. As afirmações I e III são verdadeiras
e. As afirmações I e IV são verdadeiras

DuBrin (2006) diz que um ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou int...

DuBrin (2006) diz que um ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou interesses pessoais. Esse autor realizou várias classificações para os tipos de poder, levando em consideração a premissa acima.
Escolha a alternativa que indica a classificação correspondente:
a. Poder reflexivo e poder ativo
b. Poder individual e poder coletivo
c. Poder socializado e poder personalizado
d. Poder pessoal e poder de posição
e. Poder pessoal e poder empresarial

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Comportamento Humano nas Organizações

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