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Gestão de Serviços – Aula de Revisão CST MARKETING – PROF. RENATA NOGUEIRA 1 SERVIÇO “É qualquer ato ou desempenho que uma parte possa oferecer a outra e que seja essencialmente intangível e não resulte na propriedade de nada. Sua produção pode ou não estar vinculada a um produto físico.” A Gestão de serviços • A proposta de valor a ser entregue ao mercado: seu posicionamento (o benefício a ser entregue ao público-alvo definido). • A gestão de processos. • A gestão de recursos humanos. 3 3 RAZÕES PARA O AUMENTO DA EXIGÊNCIA DA QUALIDADE EM SERVIÇOS Abertura do mercado Estabilidade da moeda Amplo espaço na mídia para defesa do consumidor Atuação mais ativa dos órgãos de defesa do consumidor Mulheres no mercado de trabalho Aumento da expectativa de vida Surgimento de meios mais democráticos de comunicação, como a Internet Abandono da cultura do “deixa pra lá” Estudos mostram que : As empresas que administram serviços com excelência compartilham as seguintes práticas comuns : Conceito estratégico, histórico de comprometimento da alta administração com a qualidade, padrões elevados de qualidade, sistemas para monitoramento de desempenho dos serviços, sistemas para atendimento das reclamações dos consumidores, ênfase na satisfação tanto dos funcionários como dos consumidores. Berry, Leonard L. , Parasuraman, ª Marketing services : competing through quality. New York: Free Press, 1991.p.16. Característica Relação com os clientes Perecibilidade Serviços Geralmente envolvem uma relação contínua com os clientes Intangibilidade Características que distinguem Serviços e Bens Bens Geralmente envolvem uma relação impessoal e breve, embora a força e a duração das relações estejam crescendo. Bens podem ser colocados em estoque e usados num momento posterior. Serviços só podem ser usados no momento em que são oferecidos. O cliente possui apenas lembranças ou resultados, como um cabelo bem cortado ou um maior conhecimento. O cliente possui objetos que podem ser usados, revendidos ou dados para outros. Característica Inseparabilidade Esforço do cliente Serviços Serviços geralmente não podem ser separados da pessoa que os fornece. Variabilidade Bens Bens normalmente são produzidos por determinadas pessoas e vendidos por outras O envolvimento do cliente pode ser limitado a comprar o produto final e usá-lo. O cliente pode estar a par da produção dos serviços. Devido à inseparabilidade e ao alto envolvimento, cada serviço pode ser único, com uma possível variação de qualidade. As variações na qualidade e as diferenças em relação a padrões podem ser corrigidas antes que os clientes comprem os produtos. Características que distinguem Serviços e Bens OS P’S Place and time – (lugar e tempo) Process – (processos) People – (pessoas) Promotion and education – (promoção e educação) Physical environment - (ambiente físico) Price and the others costs – (preço e outros custos) QUALIDADE “É propriedade, atributo ou condição das coisas ou das pessoas que as distingue das outras e lhes determina a natureza.” Qualidade é percebida pelo cliente!!! Princípios para a busca da qualidade do serviço Qualidade é uma jornada Qualidade é trabalho de todos Qualidade é uma questão de projeto Qualidade é cumprir a promessa do serviço Qualidade , liderança e comunicação são inseparáveis. Zona de Tolerância Padrões internos que os clientes utilizam para julgar a qualidade de uma experiência de serviço. Serviço Desejado Serviço Adequado ZONA DE TOLERÂNCIA Zona de Tolerância Serviço Adequado SERVIÇO DESEJADO: Nível ansiado de qualidade de serviço que um cliente acredita que possa e deve ser entregue. SERVIÇO ADEQUADO: Nível mínimo de serviço que um cliente aceitará sem ficar insatisfeito. ZONA DE TOLERÂNCIA: Grau em que os clientes estão dispostos a aceitar variações na entrega dos serviços. Zona de Tolerância Serviço Previsto Alterações perceb. Fatores Situacionais Necessid. Pessoais Crenças sobre o que é possível Promessas Boca a Boca Exper. passadas Serviço Desejado Serviço Adequado ZONA DE TOLERÂNCIA Padrões internos que os clientes utilizam para julgar a qualidade de uma experiência de serviço. Como as expectativas são formadas? O que é a Satisfação do Cliente? Satisfação do Cliente = Serviço Percebido (Percepção - P) Serviço Esperado (Expectativas - E) Atributos procurados - características que os clientes podem avaliar prontamente antes da compra Atributos da experiência - características que os clientes podem avaliar somente durante o uso Atributos de confiança - características que os clientes não conseguem avaliar mesmo depois do uso O Serviço do Ponto de Vista do Cliente A Hora da Verdade Todo atendimento ao cliente começa com um momento de verdade. A Hora da verdade é todo o momento de contato entre o cliente e a empresa. Segundo Karl Albrecht, é “qualquer episódio no qual o cliente entra em contato com algum aspecto da organização e obtém uma impressão de seu serviço”. A Hora da Verdade Encantado (mágico) Desapontado: (trágico ou desastrado) Apático (Normal) PROCESSO DE COMPRA Avaliação do desempenho do serviço Reconhecimento da necessidade Busca de Informações Avaliação de prestadores de serviços Entrega do serviço 2 2 2 2 TIPOS DE RISCOS Funcional : Desempenho insatisfatório. Físico : risco para si próprio e para os outros. Financeiro : Quando o serviço não vale o custo. Social : Constrangimento social, isto é risco de que os amigos ou conhecidos menosprezem a compra. Psicológico : Uma escolha errada irá ferir o ego do consumidor. Temporal : Perda de tempo. Sensorial : Impactos que envolvem os cinco sentidos Insatisfação Baixo Valor Reconhecimento de Necessidade Busca de Informação, etc.. Satisfação Alto Valor Lealdade Relacionamento a Longo Prazo Como as percepções de valor podem influenciar o comportamento pós-compra 7 7 7 7 Reflexões Através da comunicação , os profissionais de marketing informam aos seus clientes, as características , benefícios, preços, custos e canais pelos quais o serviço é entregue. Comunicação não envolve somente mídia paga. Composto de comunicação Propaganda Promoção de vendas e Merchandising Venda pessoal Relações Públicas Materiais de instrução Antes de definir a estratégia de comunicação é importante definir os objetivos: Ensinar como se usa os serviços de uma academia Diferenciar a sua marca do concorrente Tranquilizar o cliente em relação à utilização de um tratamento em uma clínica Posicionar o serviço no mercado Devemos agregar valor ao serviço através da comunicação ! 5W1H é um tipo de lista de verificação utilizada para informar e assegurar o cumprimento do plano de ação, diagnosticar um problema e planejar soluções. Modelo 5 W´s e 1 H Who? What? How? Where? When? Why? A primeira impressão Localização Atmosfera Identidade visual Cores e elementos gráficos Aparência e comportamento do funcionário Para os serviços : Criar imagem da empresa e da marca; Comunicar forças e benefícios dos serviços; Reposicionar o serviço em relação aos concorrentes; Reduzir incertezas e riscos fornecendo informações e dicas claras e úteis; Ensinar os clientes como utilizar o serviço; Informar claramente todas as vantagens do serviço para o cliente; Informar ao público quanto a garantias.
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