AD2_Gestao_da_Tecnologia-2021_II_ISABELLA

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE 
ESCOLA DE ENGENHARIA INDUSTRIAL METALÚRGICA DE VOLTA REDONDA 
BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro 
de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AD 2 
Período – 2021/2º 
 
Disciplina: GESTÃO DA TECNOLOGIA 
Coordenador da Disciplina: Carlos Rodrigues Pereira 
 
ALUNO: Isabella Suhett de Souza Barros 
 
MATRÍCULA: 191160015 
 
Questão 1: (valor: 0,67) 
 
Como Leonardo da Vinci protegia suas obras, num preâmbulo da propriedade 
intelectual? 
 
R: Leonardo da Vinci, talvez o maior gênio da criação em todos os tempos, tinha o cuidado de 
proteger suas obras, usando artifícios variados para tanto, como a prática de escrever ao 
contrário ou de deixar erros propositais nos seus textos. 
 
 
Questão 2: (valor: 0,67) 
 
O que não é considerado invenção nem modelo de utilidade? 
 
R: I - descobertas, teorias científicas e métodos matemáticos; 
II - Concepções puramente abstratas; 
III - esquemas, planos, princípios ou métodos comerciais, contábeis, financeiros, educativos, 
publicitários, de sorteio e de fiscalização; 
IV - As obras literárias, arquitetônicas, artísticas e científicas ou qualquer criação estética; 
V - Programas de computador em si; 
VI - Apresentação de informações; 
VII - regras de jogo; 
VIII - técnicas e métodos operatórios ou cirúrgicos, bem como métodos terapêuticos ou de 
diagnóstico, para aplicação no corpo humano ou animal; e 
IX - O todo ou parte de seres vivos naturais e materiais biológicos encontrados na natureza, 
ou ainda que dela isolados, inclusive o genoma ou germoplasma de qualquer ser vivo 
natural e os processos biológicos naturais. 
Por fim, é importante destacar que embora os programas de computador (softwares) sejam 
registrados no INPI, eles são protegidos pelas normas do direito autoral, Lei 9.609/1998. 
 
 
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Questão 3: (valor: 0,67) 
 
Defina Transferência de Tecnologia. 
 
R: "A transferência ocorre quando o conhecimento é transmitido de uma pessoa para outra. 
Pode ocorrer por meio de licenças; investimento direto em empreendimentos estrangeiros, 
majoritários ou minoritários; assistência técnica; contratos de gestão; consultoria; marcas 
comerciais; contratos chave na mão; A tecnologia pode ser transferida com sucesso para 
uma variedade de usuários, por uma variedade de métodos, para uma infinidade de tipos de 
atividades e razões. Transferência não significa necessariamente a transferência permanente 
de propriedade de uma tecnologia; muitas vezes se refere a uma transferência temporária do 
direito de usar uma tecnologia por um período limitado sob certas condições, mas com a 
tecnologia ainda sob controle da empresa que a desenvolveu." 
 
 
Questão 4: (valor: 0,67) 
 
Responda, suscintamente, o que é uma licença? 
R: A licença é precisamente uma autorização, dada por quem tem o direito sobre a patente, 
para que uma pessoa faça uso do objeto do privilégio. Esta autorização tem um aspecto 
puramente negativo: o titular da patente promete não empregar os seus poderes legais para 
proibir a pessoa autorizada do uso do objeto da patente. Tem, porém, um aspecto positivo, 
qual seja, o titular dá ao licenciado o direito de explorar o objeto da patente, com todos os 
poderes, instrumentos e meios que disto decorram. 
 
 
Questão 5: (valor: 0,67) 
 
Defina Balanço de Pagamentos Tecnológicos (BPTEc). 
 
R: O Balanço de Pagamentos Tecnológico (BPTEc) retrata, analogamente ao Balanço de 
Pagamentos Global, as relações de uma economia com o exterior. Deveria retratar, 
quantitativamente, todos os tipos de relações de caráter tecnológico da economia de um país 
com as economias dos demais países. Além disso, o BPTec deveria servir para auxiliar a 
compreender a natureza das relações entre os países a partir dos elementos tecnológicos. 
 
 
 
 
 
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Questão 6: (valor: 0,67) 
 
O que ficou evidente no estudo “Política industrial e tecnológica”, do Prof. Dr. José 
Matias Pereira, da Universidade de Brasília? E qual foi a conclusão do referido trabalho? 
 
R: Ficou evidenciado, no referido estudo, que a política industrial assume um papel estratégico 
à medida que permite a coordenação dos agentes produtivos que precisam tomar decisões 
cruciais como investir e/ou inovar em um ambiente permeado de incertezas quantos aos 
resultados futuros de suas decisões. O estudo concluiu que é fundamental que o país defina 
uma política industrial moderna, que incorpore o incentivo à inovação e às exportações, 
servindo assim como instrumento de estímulo ao desenvolvimento do país. 
 
 
Questão 7: (valor: 0,67) 
 
Qual a importância de se investir em tecnologia nas empresas? 
 
R: É importante para facilitar e agilizar os processos administrativos dentro das organizações 
reduzindo custos a longo prazo. Em tecnologia, quanto mais conhecimento é produzido, mais 
rápida é a evolução. Com a inovação tecnológica é possível oferecer um produto/serviço de 
melhor qualidade. 
 
 
Questão 8: (valor: 0,67) 
 
Discuta o avanço tecnológico e suas implicações. 
 
R: Uma organização, em termos tecnológicos, deve se manter atualizada e competitiva, pois as 
mudanças tecnológicas podem comprometer os resultados e a prestação de serviços da 
empresa. Devido ao avanço da tecnologia, tem havido também uma diminuição dos custos 
desta (da tecnologia) e isso tem facilitado a implementação empresas. Se por um lado isso é 
positivo, por outro deve-se tomar cuidado para não ficar defasado, pois isso pode gerar 
prejuízos. Se a dependência tecnológica de uma empresa é alta, ela deve estar atenta às 
mudanças para se atualizar sempre em tempo hábil. A tecnologia é fundamental nas 
organizações de grande porte por ser imprescindível para a implementação de melhorias nos 
processos produtivos e na racionalização da mão de obra. 
 
 
 
 
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Questão 9: (valor: 0,67) 
 
O que é o Project Management Institute (PMI) é quais seus principais objetivos? 
R: O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos 
que associa profissionais de gestão de projetos localizada em Newtown Square, cidade da 
Filadélfia, Pensilvânia - EUA. 
Seus principias objetivos são: 
• formular padrões profissionais de gestão de projetos; 
• gerar conhecimento por intermédio da investigação; 
• promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação. 
 
 
Questão 10: (valor: 0,67) 
 
Que capacidades deve demonstrar o Gestor de Inovação? 
R: Deve ser capaz de traduzir os desafios estratégicos da sua empresa na construção de um 
portfólio de projetos e iniciativas de inovação. Ao mesmo tempo deve ser capaz de realimentar 
a formulação da estratégia da sua empresa com informações sobre as tendências e mudanças 
no ambiente externo. Neste sentido atividades como definição de escopo de projetos de 
desenvolvimento tecnológico,avaliação de propriedade intelectual e acompanhamento do 
desenvolvimento científico são fundamentais para este gestor. Deve ser capaz, ainda, de cocriar 
o futuro e antecipar-se às tendências. Articuladamente deve trabalhar com predições claras e 
executando planos de curto, médio e longo prazo. Este profissional deve fornecer à sua 
organização o pensamento crítico necessário para determinar as abordagens que melhor se 
adequam a cada desafio, julgar quais ideias criativas e sugestões podem funcionar e quais não. 
Deve ser orientado para a ação, gostar de trabalhar duro e ter muita energia, superando metas 
com sucesso e estimulando a si e aos outros em busca de melhores resultados. Tudo isso com 
integridade e inspirando confiança, sem hesitar em admitir erros e falar a verdade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 11: (valor: 0,67) 
 
Defina propriedade intelectual. 
R: A Propriedade Intelectual é a área do Direito que, por meio de leis, garante a inventores ou 
responsáveis por qualquer produção do intelecto - seja BENS IMATERIAIS ou 
INCORPÓREOS nos domínios industrial, científico, literário ou artístico - o direito de obter, 
por um determinado período de tempo, recompensa resultante pela “criação” – manifestação 
intelectual do ser humano. 
 
 
 
Questão 12: (valor: 0,67) 
 
A intensidade do esforço a ser dispendido por uma empresa, em pesquisa e 
desenvolvimento, dependerá da situação particular desta, de seus recursos e de seus 
objetivos globais. Segundo VASCONCELLOS, quais os níveis de intensidade de esforço 
em P&D, em regra geral, uma empresa pode apresentar? 
R: A intensidade do esforço a ser dispendido, dependerá da situação particular de cada empresa, 
de seus recursos e de seus objetivos globais. VASCONCELLOS, sugere a seguinte 
classificação para os níveis de intensidade de esforço em P&D: 
• Nível 1: DISPERSÃO, atividades de P&D estão dispersas. São realizadas pelas mesmas 
pessoas que desempenham tarefas de rotina. 
• Nível 2: COORDENAÇÃO, atividades de P&D estão dispersas. São realizadas pelas 
mesmas pessoas que desempenham tarefas de rotina, mas há uma coordenação geral. 
• Nível 3: CONCENTRAÇÃO, atividades de P&D estão concentradas em um (ou mais) 
centro(s) de P/D formalmente constituído(a) podendo ter 3 configurações: centralizada, 
descentralizada ou mista. 
Nesta classificação fica explícito que mesmo aquelas empresas que não possuem recursos, ou 
não desejam manter um quadro permanente de pessoas para P&D, podem desempenhar esta 
atividade através de outros arranjos organizacionais. 
 
 
 
 
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Questão 13: (valor: 0,67) 
 
Quais as etapas em um processo de transferência de tecnologia? 
R: Há mudanças o tempo todo nas tecnologias, afetando diretamente as empresas aumentando 
a produtividade e eficiência, importantes para seu funcionamento e sobrevivência no mercado. 
A organização tem que se manter atualizada e competitiva, pois as mudanças tecnológicas 
comprometem os resultados e a prestação de serviços pela empresa. "De acordo com Oliveira 
(2004) a tecnologia proporcionou melhorias nas condições de execução das tarefas através da 
transferência de algumas atividades para o sistema tecnológico" (Yuri Gonçalves Campos apud 
Oliveira 2004). Devido ao avanço da tecnologia, vem acontecendo a diminuição de custos, que 
veem facilitando a implementação nas organizações. Mas tem que ter uma observação com 
calma, portanto pode-se causar aumento nos custos quando a defasagem é muito rápida. Caso 
uma empresa seja tecnologicamente dependente, ela deve se atualizar muito rápido, pois estará 
em constante mudança. A tecnologia hoje é fundamental nas organizações de grande porte e “é 
inegável que as inovações tecnológicas introduzidas nas organizações aumentaram sua 
produtividade, seja pelas melhorias que incorporam aos processos produtivos, seja pela 
racionalização da mão de obra.” (OLIVEIRA, 2004, p.172) 
 
Questão 14: (valor: 0,67) 
 
Escreva, em poucas linhas, acerca da importância do WiFi. 
R: O surgimento das redes sem fio provocou uma grande revolução na forma como as pessoas 
se comunicam, compram, consomem conteúdo e trabalham. O wifi torna a rotina de uma 
empresa mais dinâmica, afinal, permite que os colaboradores se descolem de suas cadeiras e 
mesas e tenham liberdade de acesso à rede em qualquer local da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 15: (valor: 0,67) 
 
a) Quais as características de empresas de sucesso e de empresas que faliram? 
Características positivas de empresas de sucesso: 
1. Inovação e melhoria contínua; 
2. Respeito pelos clientes, funcionários e fornecedores; 
3. Ótima qualidade e alta produtividade; 
4. Qualificação e motivação dos funcionários; 
5. Investimento em gestão moderna, tecnologia, ISO 9001, ISO 14001, Lean 
Manufacturing, Sustentabilidade, etc. 
 Características negativas de empresas que faliram: 
1. Resistencia a mudanças e falta de comprometimento; 
2. Clientes, funcionários e fornecedores são substituíveis; 
3. Altos custos e muito desperdício; 
4. Funcionários desmotivados e com pouca qualificação; 
5. Gestão ultrapassada, comodismo e quando possui ISO 9001 a mesma é de 
fachada, só para inglês ver. 
b) Discuta o método 5 S. 
R: Sistemática japonesa que visa ter mais limpeza, organização e segurança na empresa, é a 
base de todos os programas de melhoria nas empresas, incrementei ao 5S a identificação e 
eliminação de todas as fontes de desperdícios nos processos administrativos e produtivos da 
empresa, por exemplo: de água, energia elétrica, matéria prima., etc. 
 
 
“A injustiça num lugar qualquer é uma ameaça à justiça em todo o lugar” 
Martin Luther King Jr. 
Boa Prova!