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Aula 09/06/2021 – Contabilidade Gerencial - Avaliação Parcial Extra AV2 · Valor: 2 pontos (CONFORME COMBINADO, SERÁ COMPUTADO/UTILIZADO APENAS EM CASO DE NECESSIDADE). · A atividade deve ser DEVOLVIDA OBRIGATORIAMENTE através do ambiente de TRABALHOS/TAREFAS do TEAMS (preferencialmente nas versões Word ou PDF). · Prazo para devolução: 10/06/2021. · O gabarito será divulgado no ambiente de ARQUIVOS do TEAMS após a data limite para devolução da atividade. · Fiquem à vontade para ficar OFF LINE na aula de hoje. Estarei à disposição no TEAMS para dúvidas até 20:40. NOME DO ALUNO: Natanael Gomes dos Santos / Matrícula: 201901185771 1ª questão (0,5 ponto) = Uma empresa está executando um pedido de 2.500 unidades para seu único cliente que resolve então fazer uma proposta a empresa e aumentar a quantidade de seu pedido em 500 unidades, comprometendo-se a pagar um preço unitário de $ 25 por unidade. As informações abaixo referem-se ao pedido de 2.500 unidades. Compare a DRE pelo método direto (ou variável) com e sem as 500 unidades e responda: VOCÊ ACEITARIA A ENCOMENDA ? APRESENTAR DESENVOLVIMENTO PARA VALIDAÇÃO DA QUESTÃO, OU SEJA, DESENVOLVER A DRE ABAIXO E RESPONDER SE ACEITA OU NÃO A ENCOMENDA. DRE - Custeio Variável ou Direto Sem a encomenda = 2.500 unidades Com a encomenda = 3.000 unidades Receita de Vendas 150.000 150.000 + 500 * 60 = 162.500 (-) Custos Variáveis (75.000) (75.000 + 500 * 30 = 90.000) (-) Despesas Variáveis (3% das vendas) (4.500) (4.875) = Margem de Contribuição 70.500 67.625 (-) Custos Fixos (20.000) (20.000) (-) Despesas Fixas (15.000) (15.000) Lucro 35.500 32.625 R: Com isso, podemos concluir que o fato do preço unitário de venda de R$ 25,00 (PEDIDO ESPECIAL) ser menor que o custo de fabricação pelo método absorção de R$ 30,00, não vale a pena para a empresa aceitar a encomenda. 2ª questão (0,5 ponto) = Determinada empresa possui a seguinte estrutura de preços, despesas e custos: Quantidade vendida = 200 unidades Preço de Venda = R$ 3.500 por unidade Gastos Variáveis = R$ 2.500 por unidade Gastos Fixos = R$ 150.000 ano DRE Base R$ Receita de Vendas 200 * 3.500 = 700.000 (-) Custos Variáveis (200 * 2.500 = 500.000) = Margem de Contribuição 200.000 (-) Custos Fixos (150.000) Lucro 50.000 Se houver um aumento de 5% nos custos variáveis, haverá aumento ou redução do lucro? Qual o percentual? DRE Alterada R$ Receita de Vendas 200 * 3.500 = 700.000 (-) Custos Variáveis (200 * 2500 + 5% = 525.000) = Margem de Contribuição 175.000 (-) Custos Fixos ( 150.000) Lucro 25.000 APRESENTAR DESENVOLVIMENTO PARA VALIDAÇÃO DA QUESTÃO, OU SEJA, DESENVOLVER A DRE BASE E A DRE ALTERADA, RESPONDER SE HAVERÁ AUMENTO OU REDUÇÃO E QUAL O PERCENTUAL DO MESMO. R: Haverá uma redução no lucro com um percentual de 50%. 3ª questão (1 ponto) = Considerando a Demonstração do Resultado Gerencial apresentada abaixo, podemos observar diferentes atividades desportivas ofertadas e a indicação do resultado global e também individualizado por atividade. Calcule o resultado de cada quadro e responda as perguntas ao final. Demonstração do Resultado Método Variável ou Direto Basquete Voleibol Futsal Total Novo Resultado - Eliminação Basquete Fica Voleibol + Futsal Receita 1.000 800 100 1.900 900 (-) Custos Variáveis (800) (560) (60) (1.420) (620) = Margem de Contribuição 200 240 40 480 280 (-) Custos Fixos Evitáveis (150) (100) (15) (265) (115) Inevitáveis (60) (100) (20) (180) (120) = Resultado (10) 40 5 35 45 Demonstração do Resultado Método Variável ou Direto Basquete Voleibol Futsal Total Novo Resultado - Eliminação Voleibol Fica Basquete + Futsal Receita 1.000 800 100 1.900 1100 (-) Custos Variáveis (800) (560) (60) (1.420) (860) = Margem de Contribuição 200 240 40 480 240 (-) Custos Fixos Evitáveis (150) (100) (15) (265) (165) Inevitáveis (60) (100) (20) (180) (80) = Resultado (10) 40 5 35 (5) Demonstração do Resultado Método Variável ou Direto Basquete Voleibol Futsal Total Novo Resultado - Eliminação Futsal Fica Basquete + Voleibol Receita 1.000 800 100 1.900 1800 (-) Custos Variáveis (800) (560) (60) (1.420) (1360) = Margem de Contribuição 200 240 40 480 440 (-) Custos Fixos Evitáveis (150) (100) (15) (265) (250) Inevitáveis (60) (100) (20) (180) (160) = Resultado (10) 40 5 35 30 3.1 = VOCÊ RECOMENDARIA A ELIMINAÇÃO DE ALGUMA ATIVIDADE DESPORTIVA ? SIM OU NÃO ? Se você responder sim, pule para a questão 3.2 e não responda a 3.3. Se você responder não, pule para a questão 3.3 e não responda a 3.2. sim 3.2 = EM CASO POSITIVO, QUAL ? R: Eliminaria o basquete, pois seu resultado final é negativo, logo sem o basquete, a obtenção de lucro pode ser maior. 3.3 = EM CASO NEGATIVO, QUAL ATIVIDADE DESPORTIVA CAUSARIA O MENOR IMPACTO NO RESULTADO AO SER ELIMINADA ? APRESENTAR DESENVOLVIMENTO PARA VALIDAÇÃO DA QUESTÃO, OU SEJA, APRESENTAR OS CÁLCULOS DO NOVO RESULTADO DAS 3 DRE’s E RESPONDER AS PERGUNTAS.
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