Avaliação -O S M- I-II-III e OBJ -

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Avaliação I - Individual (Cod.:686778)Organização, Sistemas e Métodos (BIB06)
VALOR OBTIDO-10 PONTOS
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1-A formação e desenvolvimento de coleções, um dos objetivos básicos dentro da teoria geral dos sistemas, implica variáveis que serão vistas dentro do suprasistema "universidade", que, por sua vez, depende do ambiente mais próximo, formado pelos professores, pesquisadores-alunos, pessoal técnico-administrativo etc.  O principal objetivo de uma biblioteca é armazenar, de forma organizada, a informação, para facilitar o seu uso. Para cumpri-lo, faz-se necessário que os objetivos básicos sejam determinados. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os objetivos:
A)  A formação e desenvolvimento de coleções. Cooperação entre bibliotecas. Processamento das coleções. Divulgação de obras. Utilização da informação.
B)  A formação e desenvolvimento de organizações. Cooperação entre bibliotecas. Processamento das coleções. Divulgação de serviços. Utilização da informação.
C)  A formação e desenvolvimento de coleções. Não cooperação entre bibliotecas. Processamento das coleções. Divulgação de serviços. Utilização da informação.
D)  A formação e desenvolvimento de coleções. Cooperação entre bibliotecas. Processamento das coleções. Divulgação de serviços. Utilização da informação.
2-Entres os aspectos básicos dos sistemas estão os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG). Estes geralmente são abrangentes a toda estrutura organizacional de uma empresa, apoiando a execução de operações e transações. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os objetivos dos SIG:
A)  O apoio e a operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de informações operacionais a serem utilizadas na sua estrutura decisória.
B)  O apoio e a operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de informações gerenciais a utilizar na sua estrutura decisória.
C)  O apoio e a operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de desinformações gerenciais a utilizar na sua estrutura decisória.
D)  O apoio e a operacionalização mecânica de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de informações gerenciais a serem utilizadas na sua estrutura decisória.
3-Os ambientes de trabalho do bibliotecário vêm se ampliando e abrangem diversas áreas e tipos diferentes de instituições e organizações que antes não seriam pensadas como possibilidades de atuação. Além das bibliotecas, podemos observar as diversas organizações que o profissional de informação pode atuar. Desse modo, analise as afirmações a seguir:
I- Editoras e organizações de bases de dados virtuais.
II- Centro de documentação e museus.
III- Presídios e cartórios.
IV- TV, rádio, jornal e livrarias.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)  As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
B)  As sentenças I e IV estão corretas.
C)  As sentenças II e III estão corretas.
D)  As sentenças III e IV estão corretas.
4-Os ambientes de trabalho do bibliotecário vêm se ampliando e abrangem diversas áreas e tipos diferentes de instituições e organizações que antes não seriam pensadas como possibilidades de atuação. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas atividades desenvolvidas pelo profissional da área de Biblioteconomia:
A)  Disponibilizar informação contida em vários tipos de instrumentos; gerenciar unidades, redes e sistemas de informação; tratar bem quem procura os recursos informacionais; desenvolver recursos informacionais; disseminar informação; desenvolver estudos e pesquisas; prestar serviços de assessoria e consultoria; realizar difusão cultural; desenvolver ações educativas.
B)  Disponibilizar informação contida em vários tipos de instrumentos; gerenciar unidades, redes e sistemas de informação; tratar tecnicamente recursos informacionais; desenvolver recursos informacionais; disseminar informação; desenvolver estudos e pesquisas; prestar serviços de assessoria e consultoria; realizar difusão cultural; desenvolver ações educativas.
C)  Disponibilizar informação contida em vários tipos de instrumentos; gerenciar unidades, redes e sistemas de informação; tratar tecnicamente recursos informacionais; desenvolver recursos informacionais; formatar as  informação; desenvolver estudos e pesquisas; prestar serviços de assessoria e consultoria; realizar difusão cultural; desenvolver ações educativas.
D)  Disponibilizar informação contida em vários tipos de instrumentos; gerenciar unidades, redes e sistemas de informação; tratar tecnicamente recursos informacionais; desenvolver recursos mobiliários; disseminar informação; desenvolver estudos e pesquisas; prestar serviços de assessoria e consultoria; realizar difusão cultural; desenvolver ações educativas.
5-As atividades do profissional bibliotecário podem ser de linha ou de assessoria, o que depende dos objetivos da organização e do perfil do profissional. Além disso, a asssessoria pode ser interna ou externa. Quando interna, é feita por funcionários da instituição, mas quando externa, chama-se de consultoria. Sobre as vantagens do assessor interno, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  Possibilidade de vivenciar os resultados do trabalho executado.
B)  Maior conhecimento da empresa.
C)  Maior imparcialidade, pelo fato de estar menos envolvido no problema.
D)  Possibilidade de maior sigilo com referência a dados e informações da empresa.
6-As atividades em linha estão ligadas diretamente às atividades operacionais da organização. Já as atividades de assessoria são conselheiras, auxiliando na análise e estudos da direção, liberando o mesmo para tarefas de estudos e pareceres. Essa assessoria pode facilitar e auxiliar no controle e coordenação organizacionais, bem como na aquisição e manutenção de recursos. Desse modo, assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas atividades da assessoria:
A)  Assistente potencial da direção. Assessoria geral. Assessoria especializada. Serviços operacionais.
B)  Assistente. Assessoria geral. Assessoria especializada. Serviços operacionais.
C)  Assistente da direção. Assessoria particular. Assessoria especializada. Serviços operacionais.
D)  Assistente. Assessoria geral. Assessoria específica. Serviços operacionais.
7-Os ambientes de trabalho do bibliotecário vêm se ampliando e abrangem diversas áreas e tipos diferentes de instituições e organizações que antes não seriam pensadas como possibilidades de atuação. Desse modo, com relação aos locais em que o profissional de informação (bibliotecário) pode atuar, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação impressas, locadoras, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
B)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de informática, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
C)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
D)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação, editoras, livrarias, lavanderias, TV, rádio e jornal.
8-Não existe uma metodologia universal para o planejamento estratégico porque as organizações variam de tamanho, forma, filosofia, cultura, valores e estilos gerenciais. Com relação ao sistema de medição do desempenho organizacional e dos indicadores de desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O valor organizacional emana mais da melhoria de indicadores específicos sobre um ativo intangível do que da conexão das mudanças nesses indicadores às consequências para os clientes/usuários.
(    ) A mensuração do desempenho organizacional exige cadeiascausais de criação de valor.
(    ) Os indicadores isolados captam a maneira como os aprimoramentos nos ativos intangíveis e nos processos internos se convertem em melhorias nos indicadores de resultado.
(    ) Os melhores "balanced scorecards" refletem a estratégia da organização, de modo que apenas com a sua leitura é possível compreendê-la adequadamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A)  V - V - F - V.
B)  F - V - F - V.
C)  F - F - V - V.
D)  V - V - F - F.
9-Os SIG são ferramentas informatizadas de gestão e têm por objetivo o apoio e a operacionalização automática de atividades e tarefas das diversas áreas de uma organização, bem como processar os dados das operações para a obtenção de informações gerenciais a utilizar na sua estrutura decisória. Considerando os benefícios que os Sistemas de Informações Gerenciais oferecem, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  Estímulo para maior interação entre os decisores.
B)  Redução dos custos das operações.
C)  Melhoria no acesso às informações.
D)  Inibição no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas.
10-O conhecimento das variáveis aos gestores contribui diretamente na tomada de decisões, gerando efetividade e sucesso na gestão. Considerando alguns benefícios que os Sistemas de Informações Gerenciais oferecem, assinale a alternativa CORRETA:
A)  Redução dos custos das operações. Melhoria no acesso às informações. Aumento de produtividade. Melhoria nos serviços. Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais lentas e precisas. Estímulo para maior interação entre os decisores. Melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
B)  Redução dos custos das operações. Melhoria no acesso às informações. Aumento de produtividade. Melhoria nos serviços. Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas. Estímulo para maior interação entre os decisores. Melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
C)  Redução dos custos das operações. Melhoria no acesso às informações. Aumento de produtividade. Melhoria nos serviços. Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas. Estímulo para menor interação entre os decisores. Melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
D)  Redução dos custos das operações. Melhoria no acesso às informações. Diminuição de produtividade. Melhoria nos serviços. Melhoria no processo de tomada de decisão, com informações mais rápidas e precisas. Estímulo para maior interação entre os decisores. Melhores projeções e análises dos efeitos das decisões.
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AVALIAÇÃO II
Avaliação II - Individual (Cod.:686775)Organização, Sistemas e Métodos (BIB06)
VALOR OBTIDO-10 PONTOS
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1A aceitação e divulgação da divisão do trabalho trouxeram aspectos positivos, como a facilitação das atividades dos operários e, consequentemente, do pessoal de nível superior, bem como a maior especialização e conhecimento das tarefas e, com isso, o melhor aproveitamento do trabalho especializado por meio da partamentalização. Devido a tais mudanças, a organização precisou se desdobrar em três níveis administrativos, sendo esses necessários para dirigir a execução de tarefas e operações. Considerando os níveis das organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A)  Nível institucional. Nível intermediário. Nível operacional.
B)  Nível institucional. Nível intermediário. Nível não operacional.
C)  Nível concreto. Nível intermediário. Nível operacional.
D)  Nível institucional. Nível final. Nível operacional.
2Todas as funções administrativas possuem um denominador comum: a informação, que é a base de todo ato administrativo. A informação define os elementos da ação futura. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as principais funções do processo administrativo:
A)  Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar.
B)  Planejar - Conhecer -  Organizar - Dirigir - Controlar. 
C)  Planejar - Estratégia - Organizar - Dirigir - Controlar.
D)  Planejar - Organizar - Averiguar - Controlar.
3Toda a organização pode ser visualizada por essa leitura se seus processos tiverem devidamente representados em fluxos, em suas tipologias. Essa prática auxilia na visão de que temos um “domínio” sobre processos e que eles poderão ser atualizados para melhor representar seu papel no contexto organizacional, como elementos contributivos à funcionalidade de todas as atividades. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- É importante ressaltar que, caso tenham erros nos processos dentro de uma organização, isso levará a uma percepção negativa dos usuários, podendo acarretar na deterioração da imagem organizacional, gerando retrabalho e aumentando os custos.
PORQUE
II- Um processo não agrega valor quando seu foco não está dirigido ao cliente, seu tempo de resposta não é rápido o suficiente, não auxilia nas mudanças necessárias e não fortalece seu mapa de relacionamento, entre outros aspectos que se situam em planos pouco contributivos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)   As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B)   A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
C)   A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
D)   As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
 
4Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta itens da dimensão estrutural:
A)  
Padronização, hierarquia de autoridade, os graus do pessoal e dimensão.
B)  
Formalização, dimensão, especialização e padronização.
C)  
Formalização, especialização, patronização, hierarquia de autoridade e os graus pessoais.
D)  
Tecnologia organizacional, ambiente, metas e estratégia, e cultura.
5A departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Seu objetivo é a organização e facilitação dentro das instituições. Desse modo, analise as afirmativas a seguir:
I- A departamentalização pode ser definida como o agrupamento de atividades em unidades organizacionais.
II- Os modelos de departamentalização funcional, matricial e divisional são considerados modelos tradicionais e, neles, a cadeia de comando define grupamentos departamentais e relações de subordinação ao longo da hierarquia.
III- As abordagens contemporâneas de departamentalização, equipes e redes surgiram para atender às necessidades das organizações em ambiente global de baixa competitividade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)  As afirmativas I e III estão corretas.
B)  Somente a afirmativa I está correta.
C)  As afirmativas II e III estão corretas.
D)  As afirmativas I e II estão corretas.
6A departamentalização é um dos conceitos básicos de organização, consistindo no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com as saídas e resultados (ouputs) relativos a um ou vários projetos:
A)  Estrutura matricial.
B)  Estrutura por projeto.
C)  Estrutura funcional.
D)  Estrutura por clientela.
7Entre os aspectos básicos dos sistemas estão os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG). Eles são abrangentes a toda estrutura organizacional, apoiando a execução de operações e transações básicas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a formação da estrutura organizacional que tem como característica positiva o alto grau de especialização e como ponto negativo um alto nível de diferenciação, sendo possível encontrar “organizações dentro de organizações”:A)  Departamentalização matricial.
B)  Descentralização.
C)  Departamentalização funcional.
D)  Departamentalização por programas.
8A comunicação é um tema bastante complexo e abrangente, por isso se desdobra em várias vertentes, em especial a comunicação interna e externa, assessorias e porta-voz, os meios de divulgação, informações e publicidade. Considerando os termos-chave que definem a comunicação eficaz, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  Simétrica.
B)  Duas mãos.
C)  Lateral.
D)  Estratégica.
9As bibliotecas são espaços informais de aprendizagem, repletos de oportunidades para as relações entre sujeitos e entre sujeitos e objetos de estudo, que contribuem para que os alunos e demais usuários de uma biblioteca universitária possam, através de atividades mediadas por bibliotecários, professores e colegas, passar de um estágio de conhecimento para outro. Considerando que, na estrutura organizacional, existem dois tipos de fluxos informacionais, assinale a alternativa CORRETA:
A)  Fluxos formais e fluxos formacionais.
B)  Fluxos formais e fluxos informais.
C)  Fluxos desinformais e fluxos informais.
D)  Fluxos aformais e fluxos informais.
10As comunicações formais têm como função principal instituir, informar, regulamentar e instruir as pessoas para que executem ou adotem determinadas rotinas em suas atividades. Considerando que elas são classificadas em função da finalidade, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a sua classificação:
A)  Normativas - Decisórias - Complementares.
B)  Normativas - Decisórias - Complementares e Indutivas.
C)  Normativas - Informativas - Complementares e Indutivas.
D)  Informativas - Decisórias - Complementares.
Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial (Cod.:686776)Organização, Sistemas e Métodos (BIB06)
Prova39679035
Período para responder28/10/2021 - 20/11/2021
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1Sistemas de Informações Gerenciais estão presentes em todas as estruturas organizacionais, apoiando a execução das operações, disponibilizando dados e informações e integrando os fluxos de atividades e processos, desde o início até o encerramento deles. Os SIGs (como são conhecidos) são ferramentas informatizadas que objetivam oferecer apoio e automação, bem como processar dados das operações. Nas bibliotecas, os SIGs são fundamentais na manipulação e geração de informação de forma rápida e eficaz. Cite cinco benefícios da utilização destes sistemas na atuação em bibliotecas.
	
2Na atualidade, com frequentes mudanças internacionais nos planos social, econômico, político, cultural e de avanços tecnológicos, é comum as organizações realizarem planejamento estratégico para definirem seu reposicionamento e construírem novos caminhos a seguir, com vistas a alcançar seus objetivos. Diante disso, descreva as características do planejamento estratégico.
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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial (Cod.:686777)Organização, Sistemas e Métodos (BIB06)
Prova39679036
Período para responder28/10/2021 - 20/11/2021
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1Existem diversas ferramentas gerenciais que contribuem para a melhor organização das informações. Dentre elas, existe o método 5W2H, que se caracteriza por ser uma ferramenta útil, eliminando dúvidas sobre um processo ou atividade. Sobre esta ferramenta, analise as sentenças a seguir:
I- Este método é constituído por um checklist de atividades a serem desenvolvidas pelos funcionários.  
II- O 5W2H pode ser caracterizado como um mapeamento de atividades, expondo: o que será feito, quem fará, em qual período de tempo e em qual área.
III- No 5W2H não são descritos os motivos pelos quais as atividades são realizadas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)  As sentenças II e III estão corretas.B)  Somente a sentença III está correta.C)  As sentenças I e II estão corretas.D)  Somente a sentença I está correta.
2
Uma forma de diagnóstico utilizada na maioria das instituições é a SWOT. Criada na década de 1960, na Universidade de Stanford, Califórnia, ela se disseminou e se tornou uma ferramenta fundamental em planejamentos.  Com base nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O uso da matriz SWOT auxilia na elaboração do planejamento estratégico da organização e proporciona a análise dos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo da empresa (oportunidades e ameaças).
PORQUE
II- Dessa forma, a empresa poderá se posicionar e se antecipar às mudanças, diferenciando-se de seus concorrentes.
Assinale a alternativa CORRETA:
A)  
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B)  
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C)  
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
D)  
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
3A cultura de uma biblioteca se manifesta por meio de uma série de práticas e características. Para que uma organização possa mudar, renovar e revitalizar sua cultura, é necessário que ela seja adaptável e flexível. Com relação às características para a mudança de cultura da instituição, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Adaptabilidade.
II- Consistência.
III- Envolvimento.
IV- Objetivos claros.
(    ) Comprometimento de todos os parceiros.
(    ) Ajuste às demandas.
(    ) Valores sociais integrados e aceitos por todos.
(    ) Visão bem definida do que pretende ser.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A)  II - I - IV - III.B)  III - I - II - IV.C)  I - IV - II - III.D)  IV - I - III - II.
4Os processos organizacionais e gerenciais são processos de informação e decisão. Eles podem ser verticais e horizontais. Sobre o conceito de processos verticais, assinale a alternativa CORRETA:
A)  São desenhados tendo como base o fluxo do trabalho.B)  Referem-se ao planejamento e ao orçamento empresarial e se relacionam com a alocação de recursos escassos.C)  São definidos previamente por meio de documentos formais e coordenados.D)  Ocorrem por meio do contato voluntário entre os membros do grupo por iniciativa dos envolvidos.
5O gráfico de Gantt é uma ferramenta fundamental no campo de sistemas e métodos. Criada em meados de 1890, ela é utilizada até os dias atuais, garantindo ganhos para as organizações. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O gráfico de Gantt contribui para o planejamento, o controle e a análise de atividades e processos.
(    ) O gráfico de Gantt é composto por uma matriz de quatro etapas: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
(    ) O Gráfico de Gantt permite que o gestor visualize o avanço das variadas etapas de um projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A)  V - F - V.B)  F - F - V.C)  F - V - V.D)  V - V - F.
6
A dimensão estrutural englobaria todos os elementos internos que possibilitam a determinação da estrutura formal de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta como eles são compostos:
A)  Compostos pela formalização, padronização, hierarquia, complexidade e centralização.
B)  Compostos pela formalização, sem padrões, hierarquia, complexidade, centralização e profissionalismo.
C)  Compostos pela formalização, padronização, hierarquia, complexidade, centralização e profissionalismo.
D)  
Compostos pela formalização, padronização, complexidade, descentralização e profissionalismo.
7
Os ambientes de trabalho do bibliotecário vêm se ampliando e abrangem diversas áreas e tipos diferentes de instituições e organizações que antes não seriam pensadas como possibilidades de atuação. Desse modo, com relação aos locais em que o profissional de informação (bibliotecário) pode atuar, assinale a alternativa INCORRETA:
A)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação, editoras, livrarias, lavanderias, TV, rádio e jornal.
B)  Organizaçãode bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de informática, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
C)  Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
D)  
Organização de bases de dados virtuais, cartórios, museus, presídios, centros de documentação impressas, locadoras, editoras, livrarias, TV, rádio e jornal.
8A gestão de processos também é um ótimo instrumento na busca pela melhoria contínua da qualidade de processos, serviços e produtos. Os processos são ligados à essência do funcionamento da organização, sendo bem específicos. Sobre as categorias de processo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Processos de negócio (ou de cliente).
II- Processos de integração organizacional.
III- Processos gerenciais.
(    ) São centralizados na organização e viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas da organização em busca do seu desempenho geral.
(    ) Caracterizam a atuação da empresa e são suportados por outros processos internos.
(    ) São focados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste do desempenho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A)  I - II - III.B)  II - I - III.C)  I - III - II.D)  III - II - I.
9
Na área da Biblioteconomia, temos um autor bem conhecido, um dos nossos clássicos, o qual aborda exatamente esse tema em que estamos nos aprofundando: falamos de Douglas John Foskett. Foskett foi bibliotecário britânico e cientista da informação. Nascido em Londres, em 27 de junho de 1918, a maioria de sua produção engloba livros e artigos publicados nas décadas de 1950 a 1980, período em que a teoria dos sistemas estava em alta. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um artigo de sua produção:
A)  Teoria dos sistemas gerais e a organização de zoológicos.
B)  Teoria dos sistemas gerais e a organização de bibliotecas.
C)  Teoria dos sistemas gerais e a organização de museus.
D)  Teoria dos sistemas gerais e a organização de livrarias.
10
Gráfico de Gantt é uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos. Criada em meados de 1890 até os dias atuais, essa ferramenta vem sendo usada como recurso para ajudar a planejar, controlar e analisar atividades e processos nos mais diversos segmentos. Com base nas cinco partes principais do Gráfico de Gantt, analise as alternativas a seguir:
I-O tempo é o eixo horizontal principal e representa o tempo do projeto. Ele pode ser dividido em horas, dias, meses ou até mesmo anos, de acordo com as suas necessidades.
II- Caminho crítico: é a série de tarefas (ou mesmo uma única tarefa) que regula a data de início ou data de término, previamente calculada no projeto.
III- Objetivos e metas: são marcas no gráfico que definem o final de etapas importantes ou até mesmo o final do projeto. É aí que você pode ver o deadline (prazo) para manter-se dentro do seu plano de ação.
IV- Responsáveis: define quem são as pessoas e equipes que serão responsáveis pelas etapas do projeto
A partir da análise, assinale a alternativa CORRETA:
A)  
As sentenças I, II e III estão corretas.
B)  
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C)  
As sentenças I, III e IV estão corretas.
D)  
As sentenças I, II e III estão corretas.
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