EMPREENDEDORISMO ATIVIDADE 3

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Pergunta 1
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Leia o trecho inicial de um texto escrito por Raphael Machado para o site Canaltech sobre o pequeno empreendedor:
“O sonho de ter o próprio negócio infelizmente pode-se tornar um pesadelo para o pequeno empreendedor. Muitas vezes ele usa o dinheiro que guardou a vida toda para abrir um negócio e aposta todas as suas fichas para que a iniciativa seja um sucesso. Mas, o que podemos constatar é que a maioria das pequenas empresas fecha suas portas com menos de um ano de atuação.
Segundo o SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro, 20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou prejuízo. Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham por falta de uma gestão adequada dos seus recursos”
Fonte: https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/ (Links para um site externo.)
Tendo como base uma visão inicial para o melhor inicio de uma ação empreendedora, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. De formal geral, sabemos, empiricamente, que muitos empreendedores não utilizam de ferramentas oriundas do planejamento para iniciar suas atividades.
PORQUE
II. O empreendedorismo é uma cultura em que prevalece o sucesso advindo de oportunidades e que não se ajusta com ações de planejamento, como estabelecer objetivos e plano de negócios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Quando falamos empiricamente, estamos dizendo que nossa experiência pessoal mostra que muitos empreendedores não pensam antes sobre seus negócios. O planejamento vem muito depois e, inicialmente, as pessoas abrem o negocio partindo de seu conhecimento.
Porém, a segunda asserção mostra-se incorreta, já que apesar de uma cultura advinda do sucesso por meio de oportunidades, o empreendedorismo  é ajustado e inserido em uma processo de planejamento. Ele não é um caso diferente e que não necessita de planejamento.
 
Pergunta 2
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(ENADE, 2015, adaptado)
Já sabemos que o problema de abastecimento de água é real e faz parte da rotina de diversas cidades, e chegará a números alarmantes até 2030. Isso se dará pois a demanda de água vai superar a oferta em mais de 40% em pouco tempo. Os governos do mundo todo deverão trabalhar em conjunto para encontrar alternativas que protejam esse e outros recursos essenciais à sobrevivência humana. A inovação é a chave para encontrar formas de preservação da água, a partir de um desenvolvimento sustentável e inteligente, sem desperdício.
Fonte: http://noticias.uol.com.br. Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado).
Considerando o texto acima, o processo empreendedor pode contribuir, através do processo de inovação, para minimizar o problema mencionado por meio do que se apresenta nas afirmações a seguir:
I. Identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II. Desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III. Obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social.
IV. Gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
  
II e III.
 
  
III e IV.
 
  
I, II e IV.
 
  
I, II e III.
 
  
I e IV.
 
Esta alternativa está correta, pois as afirmativas I, II e IV são verdadeiras. A inovação pode auxiliar as questões ambientais identificando e avaliando as melhores oportunidades para contribuir com a preservação dos recursos naturais. O plano de negócios, desenvolvido de forma estruturada contempla todas as etapas do negócio incluindo os recursos disponíveis e as fontes alternativas para esses recursos. A inovação também promove o estudo do gerenciamento da empresa para atender às questões sustentáveis sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
 
IncorretaPergunta 3
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(PRODESP, 2010, adaptado)
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a análise de mercado e competitividade
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
  
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e oportunidades.
 
  
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
 
	Esta alternativa está incorreta, pois estimar os investimentos fixos faz parte da avaliação de custos do novo negócio e não da análise de mercado. A etapa de análise de mercado e competitividade tem como objetivo buscar a caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores macro, que estão ao seu redor, que influenciarão o novo negócio, identificando ameaças e oportunidades.
  
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o negócio.
 
  
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou serviço.
 
  
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial.
 
 
Pergunta 4
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(CESGRANRIO, 2012, adaptado)
O plano de negócios é composto por diversas seções que auxiliaram não só os empreendedores, mas todos os interessados no negócio, inclusive servindo como documento oficial para apresentar aos futuros investidores. Descrever o ramo de atividades, os fornecedores e concorrentes, assim como produtos e serviços oferecidos, bem como as vantagens que o negócio apresenta frente ao mercado competitivo, são algumas das seções que devem fazer parte do plano de negócios.
Sendo assim:
I. Os estudos de viabilidade são parte integrante de um plano de negócios que buscam estabelecer relações entre terreno disponível, capacidade construtiva permitida pela legislação, mercado consumidor e fator de valorização dos imóveis na região.
 PORQUE
II. Deve ficar claro para o empreendedor que o somatório dos custos para desenvolvimento do empreendimento sempre deverá ser menor que a expectativa de suas vendas com o negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da I.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Faz parte do plano de negócio estudar a viabilidade e estabelecer o negócio no terreno disponível, assim como sua capacidade frente a outros fatores como legislação, mercado consumidor e a valorização dos imóveis na localidade. Deve ser claro ao empreendedor que o somatório dos custos para o desenvolvimentodo empreendimento sempre deverá ser menor que a expectativa de suas vendas com o negócio. Porém a segunda não justifica a primeira, ambas são afirmativas independentes.
 
Pergunta 5
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A imagem abaixo apresenta particularidades das diretrizes estratégicas de uma organização denominada SWS Sistemas
Fonte: https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/ (Links para um site externo.)
Pensando nas três palavras apresentadas na imagem (missão, visão, valores) e na questão que envolve o empreendedorismo, verifique as seguintes afirmativas:
I. A divulgação e exposição da missão, visão e valores da empresa ao cliente proporciona uma forte demonstração de amadurecimento da organização e de sua busca por melhor enquadramento no setor econômico e social.
II. Somente médias e grandes empresas devem ter uma preocupação em elaborar missão, visão e valores, pois o empreendedor perderá muito tempo com tal tarefa improdutiva.
III. O empreendedor que pensa e busca o desenvolvimento de sua empresa deverá considerar que a definição das diretrizes estratégica é condição básica para tal processo de amadurecimento.
É correto o que se afirma apenas em:
  
I, II e III.
 
  
II e III.
 
  
I e II.
 
  
I e III.
 
  
III.
 
I e III.
A I está correta, pois divulgar tais concepções da empresa forma uma imagem saudável e positiva para uma organização.
 A III está correta, pois o amadurecimento empresarial requer um trabalho que envolva definir diretrizes estratégicas.
Sensitivity: Internal
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