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Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
No orçamento de investimentos, uma das iniciativas se refere à avaliação 
dos riscos, para verificar se o investimento é vantajoso ou não. Para isso, 
são utilizados alguns métodos de avaliação. 
Observe os métodos abaixo. 
I. Método do payback; 
II. Método da taxa média de retorno; 
III. Método do valor presente; 
IV. Método da taxa interna de retorno 
Agora, assinale a alternativa que aponta os métodos de avaliação de riscos. 
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1. 
Apenas I. 
2. 
Somente I, II e III. 
3. 
Somente I, II, III e IV. 
Resposta correta 
4. 
Apenas II. 
5. 
Apenas III. 
2. Pergunta 2 
/1 
A geração de informação envolve o financeiro, os esforços de produção e de 
divulgação das organizações, apesar das restrições presentes, como falha na 
comunicação, nos processos e no sistema. 
Sendo assim, os benefícios da informação às organizações e aos usuários 
estão relacionados às orientações estratégicas. 
 
Qual das alternativas se refere a uma dessas orientações estratégicas? 
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1. 
Desenvolver e aplicar um plano de negócios e investimentos, 
além de retorno esperado, em uma cisão, por exemplo. 
2. 
Analisar as alianças com concorrentes e demais empresas e 
instituições, para uma aquisição. 
Resposta correta 
3. 
Analisar a origem de recursos, para uma fusão. 
4. 
Verificar a viabilidade econômico-financeira, quando na 
intenção de incorporação. 
5. 
Conhecer as sociedades com fim específico e sobre organização 
virtual, a exemplo das empresas Ltda. 
3. Pergunta 3 
/1 
No orçamento de investimentos, uma das iniciativas se refere à elaboração 
do orçamento de caixa. Segundo Welsch (1983, p. 255), qual das 
alternativas abaixo define uma das principais finalidades do orçamento de 
caixa? 
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1. 
Permitir a coordenação dos recursos financeiros em relação a: 
(1) capital de giro total; (2) vendas; (3) investimentos; e (4) 
capital próprio. 
2. 
Estabelecer bases sólidas para a política de débito. 
3. 
Indicar o excesso ou a suficiência de disponibilidades. 
4. 
Indicar a posição financeira provável em resultado das 
operações planejadas. 
Resposta correta 
5. 
Indicar a necessidade de empréstimos ou a disponibilidade de 
fundos para investimento permanente. 
4. Pergunta 4 
/1 
Ao analisar as demonstrações financeiras, observamos que ela tem por 
função estudar o desempenho econômico-financeiro da empresa em 
determinado período. (ASSAF NETO, 2010). 
ASSAF NETO, A. Estrutura de análise de balanço: um enfoque econômico-
financeiro. São Paulo: Atlas, 2010. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
para realizar uma boa Gestão Financeira as empresas podem 
aumentar o tempo de estocagem dos produtos e materiais; 
2. 
para gerir uma área corretamente, deve-se negociar melhores 
contratos com fornecedores para ampliar o prazo de 
pagamento; 
Resposta correta 
3. 
analisar os fatores que influem na Gestão de Recursos de longo 
prazo nas organizações e a importância da Gestão Financeira 
através da função do capital de giro para a manutenção das 
organizações. 
4. 
numa gestão com liderança, deve-se aumentar a quantidade das 
vendas que são feitas a prazo (dando incentivos a compras à 
vista) ou modificando (reduzindo) o prazo para recebimento; 
5. 
deve-se proporcionar um entendimento menor a respeito das 
alternativas de ação pelas empresas para equilibrar a 
disponibilidade desses recursos, conhecendo a função da 
Gestão Financeira; 
5. Pergunta 5 
/1 
Quando realizamos uma fusão, estamos levando em consideração os 
aspectos estratégicos e financeiros. Cada um desses dois motivos possui 
características específicas. Observe as afirmativas abaixo acerca das 
características do motivos financeiros. 
I. Melhorar o fluxo de caixa. 
II. Comprar linhas de produtos específicos. 
III. Não necessariamente comprar a empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
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1. 
Apenas II. 
2. 
I, II e III. 
Resposta correta 
3. 
Apenas I. 
4. 
Apenas III. 
5. 
Somente I e II. 
6. Pergunta 6 
/1 
A implantação de um orçamento desgasta a área pelo tempo de análise e de 
treinamento do padrão da empresa, principalmente no que diz respeito ao 
levantamento de dados necessários; isto é, quando são comparados os anos 
que antecederam, em especial o anterior, para verificar o valor mais 
próximo possível para que não falte nem sobre dinheiro naquela área que 
havia delimitado os valores orçados. Assim, todo orçamento pode 
apresentar limitações. 
 
Assinale alternativa que aponta uma limitação do orçamento: 
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1. 
um programa orçamentário necessita da cooperação e da 
participação de todos os membros da Administração; 
Resposta correta 
2. 
deveria ser feita uma revisão ou uma modificação das 
estimativas, quando suas variações justifiquem a estabilidade 
dos planos; 
3. 
essencial ao êxito do orçamento, e a adesão de parte da cúpula 
administrativa não foi fiel à sua execução; 
4. 
um plano orçamentário elimina a Administração e toma o lugar 
dela. 
5. 
planejar, orçar ou prever é uma ciência exata, em qualquer 
plano orçamentário está presente certa soma de juízo; 
7. Pergunta 7 
/1 
Sobre o plano orçamentário, analise as proposições abaixo. 
I. A elaboração de um plano orçamentário requer um conhecimento dos 
administradores junto de toda equipe. 
II. A empresa deve estar alinhada para que não haja facilidade na hora de 
sua implantação. 
III. As etapas para a implantação do sistema orçamentário nas organizações 
são animadoras. 
Está correto o que se afirma nas seguintes proposições: 
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1. 
Apenas II. 
2. 
Apenas III. 
3. 
Somente I e II. 
4. 
Somente II e III. 
5. 
Apenas I. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Na fusão, a empresa que tenta adquirir o controle de outra é chamada 
empresa adquirente. A adquirente identifica, avalia e negocia com os 
administradores e/ou acionistas da empresa visada. No entanto, acontecem 
casos em que os administradores da empresa visada iniciam as 
negociações. 
Observe os tipos de fusão abaixo. 
 
I. Fusão horizontal: quando duas empresas pertencentes ao mesmo ramo de 
atividades se fundem. 
II. Fusão vertical: uma empresa adquire um fornecedor ou um cliente. 
III. Fusão de congêneres: realizada por meio da aquisição de uma empresa 
situada no mesmo setor. 
IV. Formação de conglomerado: envolve a combinação de empresas que 
atuam em setores diferentes. 
 
Está correto, sobre os tipos de fusões, o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas II. 
2. 
Somente I, II e III. 
3. 
Apenas III. 
4. 
I, II, III e IV. 
Resposta correta 
5. 
Apenas I. 
9. Pergunta 9 
/1 
A informação deve ser tratada como qualquer outro produto disponível 
para o consumo, sendo primordial à empresa para informar os usuários 
internos ou externos (PADOVEZE, 2010). Quais as formas de se obter uma 
boa estratégia de investimentos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mapear as necessidades de informações somente dos usuários 
internos da organização. 
2. 
Criar condições de manter a informação disponível no passado 
para a tomada de decisão. 
3. 
Criar procedimentos e ferramentas que lhes permitam acessá-
las com agilidade quando necessário. 
Resposta correta 
4. 
Uma relação custo-benefício pode ser desprezada quando se 
planeja a geração de informações. 
5. 
Obter tecnologias aplicadas à sustentabilidade. 
10. Pergunta 10 
/1 
Considera-se que o elemento humano desempenha um papel relevante em 
todo o processo orçamentário. De forma geral, o processo orçamentário é 
muito importante para a tomada de decisão. Quais as vantagens do 
orçamento? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O orçamento desobriga a Administração a fazer o estudo prévio 
de seus problemas. 
2. 
O orçamento auxilia a encaminhar o capitale os esforços para 
os canais mais lucrativos. 
Resposta correta 
3. 
O orçamento coordena e correlaciona alguns esforços. 
4. 
O orçamento recruta o auxílio de parte da organização 
administrativa. 
5. 
O orçamento examina, reformula e estabelece políticas como 
linhas orientadoras para áreas da empresa.