PTI Banco de dados

Prévia do material em texto

Scrum é o framework método ágil mais conhecido entre todos os existentes. Ele agrupa conceitos, práticas e ferramentas para gerenciar projetos, especialmente projetos de software, mas pode ser aplicado em outros tipos de projeto.
Uma característica de um projeto gerenciado por meio do Scrum é que os times que participam dele têm poucas pessoas. Desse modo, ganha-se em flexibilidade e em qualidade da comunicação, fazendo com que o time seja altamente adaptativo.
No Scrum, o trabalho de um projeto deve ser dividido em Sprints, que são pequenos ciclos de trabalho (de 2 a 6 semanas) que geram pequenas entregas. Essas entregas acrescentam um incremento ao produto final. Ou seja, ao fim de cada ciclo/Sprint, é entregue mais um “pedaço” do projeto. No caso de software, uma nova funcionalidade no produto.
As práticas do Scrum podem ser adaptadas ao contexto de cada organização. Entretanto, seus princípios ágeis dão a característica de que o escopo do projeto é planejado aos poucos conforme novas informações vão sendo conhecidas e o que já foi feito é entregue, testado e colocado em funcionamento.
Essa é a principal diferença do Scrum (e outros métodos ágeis) em relação às metodologias tradicionais. Se no método cascata, por exemplo, o escopo é totalmente planejado antes do início do projeto, no Scrum novos planejamentos são feitos conforme novos “pedaços” do projeto são entregues e disponibilizados ao cliente.
O termo Scrum Master significa mestre do Scrum, então para desempenhar esse papel, ele precisa ser familiar com o processo de Scrum e saber como realizá-lo corretamente, já que ele será como um guia para o Time Scrum. Ele atua em todos os setores do processo de Scrum, desde planejar a Sprint junto com o Product Owner, entre outros.
O perfil ideal de um Scrum Master é baseado na ideia de líder servidor, um tipo de gestor que faz mais do que monitorar o andamento do processo e o desempenho das equipes. Continue lendo, pois vamos te explicar o que é um líder servidor.
Quais são as atribuições do Product Owner?
 
Função: Product Owner. O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog. O Product Owner tem as seguintes responsabilidades: Definir as funcionalidades do produto (Backlog do Produto);
Qual a diferença entre o time Scrum E o time de desenvolvimento?
No Scrum é um pouco diferente. O Scrum define o papel da equipe de desenvolvimento, que é nada menos do que uma coleção de desses tipos de pessoas. Os membros da equipe de desenvolvimento, em conjunto, devem possuir as habilidades necessárias para entregar o que foi solicitado pelo Product Owner.