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GESTAO ORÇAMENTARIA

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Impresso por Slífer, CPF 376.245.828-64 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode
ser reproduzido ou repassado para terceiros. 09/12/2021 16:24:55
Atividade N1 
Página 1 5 de 
 
Apresentação do Caso: 
 
Almir, gestor orçamentário formado um em contabilidade e direito, foi contratado 
por uma empresa para elaborar o orçamento projeto inovador, referente de um
a novo produto um e, na sequência, pleitear recursos financeiros rede na
bancária para o lançamento desse produto mercado. dia marcado para no No
apresentar o plano negócios gerente, ocorreu uma crise cambial e a taxa de ao
de juros subiu automaticamente, fican praticamente inviável realizar o do
financiamento. 
 
Diante disso, sócios empresa convocaram Almir para, com base sua os da em
experiência, contornar a situação e adquirirem os recursos para investir, sem 
incorrer prejuízos, uma vez que era função gestão orçamentária realizar em da
a análise cenários e prever que acontecimentos como esse pudessem de
ocorrer. 
 
Para esta atividade, imagine que você faz parte equipe Almir e precisa da de
encontrar uma solução para o caso. Quais são possíveis alternativas a as par
Almir contornar a situação? 
 
Para o desenvolvimento sua resposta, é importante que você: de
 
a) da Considere a crise cambial afetou o preço que matéria-prima e dos 
serviços importados para o desenvolvimento projeto; do
b) Caso Almir assuma o risco por realizar a captação de recursos financeiros 
a uma taxa juros mais alta, destaque quais são indicadores de os
econômico-financeiros e procedimentos de controle administrativo que ele 
pode empregar para monitorar o desempenho projeto; do
c) Apresente alternativas e Almir teria para captar esses recursos a as qu
custos mais baixos, considerando que é o orçamento para projeto um
inovador. 
 
Resolução Caso: do
 
a) Considerando que Almir possui alto nível de experiência no desenvolvimento 
de orçamento base zero, bem como, possui uma equipe de alto nível que o 
ajuda a desenvolver tais estudos de viabilidade para a empresa que o 
contratou (ATC Business) é preciso buscar soluções inteligentes para reduzir 
tais impactos (crise cambial), buscando novos mercados, fornecedores e 
compradores. Mediante tal cenário, para que os bons resultados apareçam, 
é de suma importância efetuar avaliações internas que possam melhorar os 
resultados da empresa, como por exemplo redução nos custos de 
determinadas atividades e análise de novas oportunidades de atuação. 
 
Impresso por Slífer, CPF 376.245.828-64 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode
ser reproduzido ou repassado para terceiros. 09/12/2021 16:24:55
Atividade N1 
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Melhores práticas, bem como, as otimizações das mesmas na empresa 
podem contribuir com a minimização dos efeitos da crise. Não se pode deixar 
de mencionar a possibilidade de substituição dos produtos importados por 
produtos nacionais, pois esta pode ser uma maneira de diminuir os impactos 
da alta do dólar. 
 
A empresa pode também verificar a possibilidade de explorar outras áreas 
com as tecnologias que já possui. Desta forma, conhecer e atuar em novos 
nichos recolocando seus produtos, pode ser um modo de gerar maior receita 
sem necessitar, num primeiro momento, de um investimento tão alto com 
juros ainda maiores devido a crise. 
 
Outra estratégia seria estabelecer uma parceira, como meio de alavancar a 
dimensão do negócio, a busca por parceiros relevantes pode trazer novas 
possibilidades de mercado criando uma aliança que seja benéfica para todos 
os envolvidos no acordo. Para que essas novas atividades possam ser 
consideradas, a implantação de um sólido planejamento estratégico, 
considerando os cenários dos próximos meses serão muito bem-vindas. 
 
b) Para que Almir possa assumir os riscos da captação de recursos, os 
seguintes indicadores econômico-financeiros e procedimentos de controle 
administrativo para monitorar o desempenho do projeto devem ser 
considerados: 
 
Conforme assevera Freatti (2017, p. 85), o “Controle orçamentário é um 
instrumento da contabilidade gerencial que deve permitir à organização 
identificar quão próximos estão seus resultados em relação ao que planejou 
para dado período”. O administrador deve identificar suas metas, os 
resultados atingidos, bem como as variações ocorridas, buscando entender 
as causas da variação e buscar ações que ajustem as metas futuras da 
organização ou que possibilitem manter as que já foram decididas. 
 
Deve proporcionar condições de acompanhamento não só de variáveis 
monetárias, mas também daquelas não monetárias. Nessa abordagem, é 
importante definir e acompanhar o todo (a entidade como um todo) e as 
partes (unidades de negócio, centros de lucros etc.). Em outras palavras, 
significa que as metas da empresa podem ou não ter sido atingidas 
(retorno sobre o patrimônio líquido, lucro residual, EBITDA, lucro líquido 
contábil, geração de caixa, distribuição de dividendos etc.) (FREZATTI, 
2017, p. 85-86). 
 
Especificamente em relação às atividades de importação, é importante analisar 
os seguintes pontos: 
 
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Atividade N1 
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1) Se as classificações tarifárias utilizadas estão corretas - Em uma 
revisão do banco de dados dos produtos que são importados pela 
empresa é possível corrigir os itens identificados incorretos, deixando, 
então, todos os bancos de dados uniformes. Assim, evita-se problemas 
como a emissão de nota fiscal contendo uma descrição e NCM 
(Nomenclatura Comum do Mercosul) divergentes do que foi registrado na 
declaração da importação e também evita-se o recolhimento indevido de 
tributos. 
2) A logística utilizada na importação é a melhor opção - Antes de 
realizar uma importação, o importador deve contar com parceiros que 
tenham o compromisso de desenhar a melhor rota com menor custo e 
prazo. Reduzindo custos nesta etapa, reduz-se o custo de toda a cadeia 
tributária, já que o frete internacional e os custos que o compõem serão 
incluídos na base de cálculo de todos os tributos que incidem em uma 
operação de importação. 
3) Se a empresa está ou irá habilitar-se no Programa Operador 
Econômico Autorizado OEA do governo brasileiro - – O OEA é um 
programa que visa trazer segurança e cumprimento de toda legislação 
aduaneira envolvida no processo. Todos os intervenientes envolvidos no 
processo de importação e exportação podem se credenciar e habilitar. O 
planejamento do governo brasileiro é de que até 2019, 50% das empresas 
brasileiras que operam no comércio exterior estejam habilitadas no 
Programa Brasileiro OEA. O programa visa elaborar procedimentos que 
garantam a segurança física das cargas de exportação e também trata do 
cumprimento das obrigações tributárias e aduaneiras voltadas para 
importações. 
4) Se a empresa exportadora utiliza os regimes aduaneiros que trazem 
benefícios aos exportadores - O exportador deve avaliar se sua 
operação está utilizando todos os benefícios disponíveis. É preciso 
analisar a fonte de seus insumos e como isso irá impactar na 
contabilidade de todos os impostos em seu produto final. Entre os regimes 
aduaneiros especiais, destaca-se principalmente o regime de Drawback, 
que é de fácil acesso e propicia a redução de custos na aquisição dos 
insumos adquiridos no mercado interno, com suspensão de diversos 
impostos. As empresas exportadoras também podem se beneficiar de 
programas do Governo Brasileiro que possibilitam e auxiliam nas 
reduções dos custos internos, promoção comercial no exterior e 
financiamento de suas exportações. 
5) Se a empresa utiliza as ferramentas de divulgação disponibilizadas 
pelo Governo Federal - Um exemplo destas ferramentas é a Vitrine 
Exportador, cujo objetivoé divulgar empresas brasileiras e seus produtos 
em um sítio na Internet disponibilizado para o mercado internacional. 
Outros exemplos de instituições que atuam neste tipo de divulgação são 
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Atividade N1 
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o Apex (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos) 
e Secom (Setor de Promoção Comercial). 
6) Financiamentos a Exportações - Sabe-se que manter as atividades 
relacionadas a exportação requer altos custos. Assim, a busca por linhas 
de financiamentos específicas, bem como as vantagens das mesmas 
para o negócio. 
 
c) Temos hoje no mercado inúmeras linhas de crédito disponíveis, porém nem 
todas são adequadas a todos os negócios. Por isso, um estudo conduzido 
por profissional especializado em planejamento financeiro identificará a 
melhor opção. Por meio de análises e projeções, esse profissional poderá 
viabilizar a liberação do recurso de forma segura, mais rápida e com menor 
custo. 
 
Abaixo estão alguns exemplos de linhas de crédito disponíveis atualmente. 
Com uma boa estruturação, essa operação pode ser feita da melhor maneira 
e com a linha mais adequada para cada situação: 
 
1) Operações estruturadas de CRA (Certificados de Recebíveis do 
Agronegócio e CRI (Certificado de Recebível Imobiliário); 
2) Operações de sale and leaseback venda com a transferência da 
propriedade legal, em seguida (ou simultaneamente) o mesmo ativo é 
alugado/arrendado); 
3) Operações de consórcio; 
4) Operações para capital de giro, por meio de ; e Real State
5) antecipação e descontos de recebíveis (duplicatas, contratos). 
 
A simples escolha do melhor recurso financeiro não se baseia em encontrar 
apenas as linhas com juros baixos, mas sim, encontrar uma linha de crédito 
que esteja dentro das condições da empresa e aderente à realidade, seja do 
fluxo de caixa ou do retorno do projeto. 
 
O conhecimento profundo do mercado financeiro, suas linhas de créditos 
disponíveis, análise e estudo do cenário alinhada com o fluxo de caixa ou 
projeto são essenciais para a escolha da melhor e mais adequada captação 
de recursos, vide alguns exemplos abaixo: 
 
6) Linhas de créditos em instituições tradicionais 
Diversas instituições financeiras possuem linhas de crédito para 
projetos ambientais e sustentáveis. São instituições públicas e 
privadas. Buscando incentivar o desenvolvimento sustentável, as 
condições muitas vezes são bastante atraentes e variam de acordo 
com as características do projeto e das garantias do solicitante. 
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Atividade N1 
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Instituições como o BNDS, Banco do Brasil, BDMG e Banco do 
Nordeste, dentre outras, possuem programas de incentivo e 
financiamento de atividades que colaborem e produzam soluções 
ligadas ao desenvolvimento sustentável e preservação do meio 
ambiente. O BNDS, por exemplo, apoia projetos de saneamento, 
gestão de resíduos, eficiência energética e conservação de biomas. 
7) Recursos financeiros junto a investidores e empresas de 
investimentos 
Há um amplo campo de investimentos no mercado atual. Na verdade, 
são tanto pessoas físicas quanto empresas especializadas em 
investimentos que analisam o projeto e/ou empresa e decidem sobre 
a viabilidade da injeção de montantes financeiros. 
Tais investidores buscam sempre uma contrapartida, seja o 
pagamento do valor em determinado prazo acrescido de um 
percentual, seja a aquisição de um percentual da empresa. É muito 
importante que você saiba a quem e como recorrer, o quanto precisa 
e conheça muito bem seu projeto ou empresa. Existem diversos tipos 
de investidores divididos em diversas características como o perfil de 
investimento, os valores que investem, os benefícios que oferecem e 
até mesmo em quais ramos injetam o dinheiro. 
 
8) Programas de subvenção 
Estes programas, geralmente oferecidos por instituições públicas, 
fazem aporte de recursos sem a necessidade de retorno. São 
oferecidos por instituições e agências governamentais de apoio ao 
desenvolvimento econômico e pesquisas como universidades ou 
entidades como a FAPESP (Fundação de Amparo à Pesquisa do 
Estado de São Paulo) que buscam apoiar o desenvolvimento de 
inovações tecnológicas. 
Em troca, as instituições costumam ter uma participação na 
propriedade intelectual. É necessário atender a um edital de 
convocação e preencher certos requisitos. A concessão de subvenção 
econômica para a inovação nas empresas é um instrumento de política 
de governo. O objetivo dos programas, por exemplo, é promover um 
significativo aumento das atividades de inovação e o incremento da 
competitividade das empresas e da economia do País¹. 
 
 
¹ 3 formas de obter recursos financeiros para minha empresa. Instituto 
Brasileiro de Sustentabilidade, 2019. Disponível em: 
<https://www.inbs.com.br/captar-recursos-financeiros-para-empresas/>. 
Acesso em: 15 dez.2019.

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