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Gestão Empresarial

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Controladoria

Controladoria é uma disciplina que tem como objetivo fornecer informações para a gestão de uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento, controle e análise financeira, além de temas como orçamento empresarial, gestão de custos e análise de investimentos. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira e contábil, pois permite uma visão mais ampla e estratégica do negócio. O conhecimento em Controladoria é fundamental para a tomada de decisões empresariais, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade da organização.

Exam

Text

Teste Final (N2)_ Revisão da tentativa

RESTRICTED

Ciências Sociais

Contabilidade

Postgraduate

Universidade Anhembi Morumbi

NoobMaster

Outros

Other

Considerando o excerto sobre o orçamento e os tipos de orçamento, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. Se a empresa...

Considerando o excerto sobre o orçamento e os tipos de orçamento, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. Se a empresa quiser contornar a questão da rigidez orçamentária, ela tem a opção de adotar o conceito de forecast.
II. Se a empresa estiver tendo problemas com o orçamento estático, ela pode avaliar a opção de adotar o orçamento flexível.
III. Associando-se aos volumes de vendas possíveis, pode-se desenvolver quantos orçamentos flexíveis forem necessários.
IV. Pode-se afirmar que o orçamento indicado para as empresas é aquele orçamento individual proveniente do orçamento estático.
a. II e III, apenas
b. I e II, apenas.
c. I, II e III, apenas.
d. I, II e IV, apenas.
e. II, III e IV, apenas.

Graduate

General Studies

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre a gestão do orçamento, assinale a alternativa correta.
A forma de exercer o controle...

Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre a gestão do orçamento, assinale a alternativa correta.
A forma de exercer o controle do orçamento pode depender da disponibilidade de sistemas de informação.
a. A forma de exercer o controle do orçamento pode depender da disponibilidade de sistemas de informação.
b. A empresa, ao implantar e monitorar o orçamento, exige menor demanda de pessoal e consequentemente menor custo.
c. Os principais focos do controle orçamentário são as atividades administrativas que são importantes, para que os objetivos sejam alcançados.
d. Na gestão orçamentária, todas as variações, independentemente do seu nível de significância, são levadas em consideração para entender o que ocorreu.
e. As variações orçamentárias identificadas num processo de gestão orçamentária devem ser descartadas após o entendimento do que realmente ocorreu na organização.

A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, assinale a alternativa correta.
O orçamento matricial é uma técnica ...

A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, assinale a alternativa correta.
O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.
a. A principal desvantagem de um orçamento de tendências é que se deve calcular o custo de cada atividade e de cada departamento cruzando as atividades e as despesas.
b. Pode-se afirmar que a empresa que empregar o orçamento de tendência deve calcular o custo e limitar a projeção a um nível de atividade.
c. O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.
d. O desafio do orçamento matricial é o processo de discussão sobre cada atividade da entidade com relação a sua existência.
e. Pode-se afirmar que, ao adotar um orçamento de base zero, a empresa deve realizar um orçamento de desdobramento dos gastos.

A respeito da criação de um orçamento e da realização de projeções, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a...

A respeito da criação de um orçamento e da realização de projeções, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. ( ) A primeira etapa do orçamento é realizar a previsão do que irá acontecer para o próximo exercício.
II. ( ) Na previsão, deverão ser projetados os cenários econômicos possíveis considerando-se as probabilidades.
III. ( ) O ponto-chave do orçamento operacional é o orçamento da administração. Na realidade, este é o ponto de partida de todo o processo de orçamentação.
IV. ( ) O ponto-chave do orçamento operacional é o orçamento de produção, este é, na maioria das empresas, o ponto de partida de todo o processo de orçamentação.
a. V, V, F, V.
b. V, V, F, F.
c. F, V, F, V.
d. F, F, F, F.
e. V, V, V, V.

A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s)...

A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. ( ) A empresa, ao implantar o gerenciamento matricial, deve ter ciência de que é uma abordagem que envolve a introdução de gestores de linha.
II. ( ) A empresa, ao implantar o gerenciamento matricial, deve ter ciência de que é uma abordagem que envolve planejamento e controle de falhas das verbas orçamentárias.
III. ( ) A empresa, na gestão do matricial, deve exigir a introdução de gestores de linha, que serão responsáveis por uma conta ou grupo de contas contábeis.
IV. ( ) O gerenciamento instrumental, num orçamento matricial, envolve a introdução de gestores de linha, que serão responsáveis por uma conta ou grupo de contas contábeis.
a. V, F, F, V.
b. V, V, F, V.
c. V, V, F, F.
d. V, V, V, F.
e. F, V, F, V.

Considerando o contexto apresentado e a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. É cabível que uma...

Considerando o contexto apresentado e a análise de cenários, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. É cabível que uma organização, conforme a necessidade, utilize a inflação como base para a projeção de cenários.
II. Pode-se afirmar que, conforme a necessidade, a empresa tem a opção de empregar a taxa de juros como base para a projeção de cenários.
III. Pode-se afirmar que, conforme a necessidade, a empresa tem a opção de empregar a taxa de câmbio como base para a projeção de cenários.
IV. Pode-se afirmar que a projeção da taxa de câmbio é inerente ao orçamento empresarial, uma vez que impacta no crescimento econômico.
a. I, II, III e IV.
b. I, II e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. II e III, apenas.

A respeito do gerenciamento do orçamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
Assinale a a...

A respeito do gerenciamento do orçamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
I. ( ) O administrador deve identificar as metas, os resultados atingidos e as variações ocorridas no orçamento.
II. ( ) O gestor deve buscar entender as causas da variação e buscar ações que ajustem as metas futuras.
III. ( ) O entendimento das variações pode levar à deterioração do processo de planejamento.
IV. ( ) Tomar conhecimento e desenvolver ação corretiva, quando necessário, é pura perda de tempo e energia.
a. F, V, F, V.
b. F, F, F, F.
c. V, V, V, V.
d. V, V, F, F.
e. V, V, F, V.

Considerando o excerto e o conteúdo estudado sobre o orçamento e os tipos de orçamento, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afir...

Considerando o excerto e o conteúdo estudado sobre o orçamento e os tipos de orçamento, analise as afirmativas a seguir:
Está correto o que se afirma em:
I. Um orçamento flexível é um orçamento preparado pela empresa para mais de um nível de atividade.
II. A empresa, ao realizar o orçamento flexível e gestão por atividades, deve levar em consideração o nível de atividade.
III. O orçamento fixo é inelástico, pois não pode ser relançado de acordo com a produção real. Por outro lado, o orçamento flexível é elástico, pois pode ser facilmente ajustado.
IV. É recomendável que uma empresa exportadora utilize o orçamento estático, uma vez que ela precisa prever as variações externas.
a. II e III, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II e IV, apenas.

Está correto o que se afirma em:
I. O orçamento flexível é um orçamento preparado para um intervalo, ou seja, para mais de um nível de atividade.
I...

Está correto o que se afirma em:
I. O orçamento flexível é um orçamento preparado para um intervalo, ou seja, para mais de um nível de atividade.
II. O orçamento ajustado é um segundo orçamento proveniente do orçamento flexível.
III. O orçamento fixo é inelástico, pois não pode ser relançado de acordo com a produção real.
IV. É recomendável que uma empresa exportadora utilize o orçamento estático, uma vez que ela precisa prever as variações externas.
a. II e III, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III, apenas.
e. I, II e IV, apenas.

Um orçamento pode ter propósito de ser “um instrumento de motivação: na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau d...

Um orçamento pode ter propósito de ser “um instrumento de motivação: na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais”.
Com relação à criação de um orçamento e à realização de projeções de vendas, assinale a alternativa correta.
a. Ao desenvolver um orçamento de vendas, devem-se incorporar as sazonalidades mensais, a fim de prever o ciclo financeiro.
b. A empresa, ao realizar a análise no orçamento de vendas, deve considerar a condição de se estabelecer probabilidades de acontecimentos de compras futuras.
c. Os principais pontos a serem observados na elaboração do orçamento de vendas seria a identificação dos produtos, mercados e quantidades a serem compradas.
d. No orçamento de vendas tipo base zero, é normal que a empresa realize projeções de compras com base no conjunto de dados passados.
e. A empresa possui uma dificuldade natural em prever vendas devido à previsibilidade das situações conjunturais da economia e sazonalidades existentes.

Ao realizar a análise, gerentes e executivos de uma empresa geram diferentes estados futuros dos negócios, da indústria e da economia. Esses estado...

Ao realizar a análise, gerentes e executivos de uma empresa geram diferentes estados futuros dos negócios, da indústria e da economia. Esses estados futuros formarão cenários distintos que incluem premissas como preços de produtos, métricas de clientes, custos operacionais, inflação, taxas de juros e outros fatores determinantes para os negócios.
A partir do conteúdo estudado sobre a análise de cenários, assinale a alternativa correta.
a. Independentemente do estudo desenvolvido pelos gestores, as projeções são definidas nas premissas financeiras.
b. A empresa, ao realizar um orçamento no Brasil, pode realizar as projeções com base nas taxas de juros americanas.
c. As projeções orçamentárias são definidas com base no conhecimento dos gestores.
d. Os gestores com contatos internos são sensíveis para realizar premissas econômicas, pois desconhecem o cenário externo.
e. A empresa, ao desenvolver qualquer tipo de orçamento, deve projetar os dados passados com base nos cenários econômicos.

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