atividade 3 refeita

Prévia do material em texto

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
As rotinas de organização do estoque apresentando soluções para maximizar os resultados do seu negócio
1. OBJETIVO 
Potencializar os recursos empresariais e ampliar os controles para reduzir gastos desnecessários e o tempo de alguns procedimentos que não agregam valor, ter um estoque eficiente é crucial para as empresas.
2. APLICAÇÃO (Quem são os envolvidos – setores e pessoas?)
Previsão de demanda: Setor responsável por prever as futuras demandas, a empresa deve manter um relatório de cada mês, para se ter um controle das mercadorias e assim fazer o pedido com as quantidades certas para não correr o risco de ter mercadoria encalhada ou a falta de mercadoria. Sistema Monitorado :Setor responsável por manter o estoque em boas condições, evitando futuro prejuízos e desperdícios mantendo sempre o equilíbrio da empresa.
3. DEFINIÇÕES (O que não pode faltar?)
* Organização do estoque é primordial para que a empresa tenha um bom desempenho.
* Parcerias com fornecedores: Criar relacionamentos com os fornecedores, ajuda muito, pois baseado no seu histórico de vendas eles podem te ajudar a tomar decisões para futuras compras, segurar ou adiantar entregas se caso houver algum tipo de problema.
* Tecnologia: A tecnologia é um aliado importantíssimo em uma gestão de estoque, pois ela faz com que as tarefas sejam executadas com mais agilidade, menor índice de erro, mais produtividade, sem falar na segurança e confiabilidade do sistema. Cabe ao gestor implantar o melhor sistema para trabalhar com produtividade e qualidade.