Empreendedorismo (ADM63) Avaliação II

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Empreendedorismo (ADM63) – Avaliação II 
Prova40206185 Qtd. de Questões10 Acertos/Erros9/1 Nota9,00 
 
1 A formatação do Plano de Negócios também pode variar em função do público 
para o qual o plano está destinado. Quando se pleiteia recursos, o mais importante 
é a quantidade de recursos requisitados e o retorno do investimento, sendo 
necessário dar destaque a essa seção. Para parceiros, será importante destacar o 
mercado, as oportunidades e o lucro. Dessa forma, é necessário que você adapte 
seu Plano de Negócios de acordo com o seu objetivo. Na literatura, encontramos 
três principais tipos de planos de negócios, classificados pelo tamanho e público-
alvo. 
Quais são eles? 
A) Plano de negócios completo; plano de negócios resumido; e plano de negócios 
estratégico. 
B) Plano de negócios completo; plano de negócios resumido; e plano de negócios 
operacional. 
C) Plano de negócios completo; plano de negócios detalhado; e plano de negócios 
operacional. 
D) Plano de negócios incompleto; plano de negócios resumido; e plano de negócios 
operacional. 
 
2 É definida como a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das 
informações de mercado. 
Do que estamos falando? 
A) Pesquisa de processamentos. 
B) Pesquisa de mercado. 
C) Pesquisa de marketing. 
D) Pesquisa de negócio. 
 
3 O Plano de Marketing funciona como um guia para alcançar objetivos e 
contribuir para o crescimento da empresa, mas ele não pode ser apenas um 
documento esquecido na gaveta, é preciso colocá-lo em prática no dia a dia da 
equipe. Considerando os 4 Ps do composto de marketing, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Produto ou serviço. 
II- Praça. 
III- Preço. 
IV- Propaganda e Promoção. 
( ) Deverá levar em conta o custo do produto/serviço e o lucro desejado, além do 
preço de similares no mercado e do que o cliente está propenso a pagar. 
( ) Pode ser feita por diversos veículos de comunicação: rádio, jornal, revista, 
internet, outdoor, panfletos, patrocínio a eventos ou feiras, entre outros. 
( ) Além de indicar a localização do seu negócio (matriz e filiais, se for o caso), 
deverá descrever o canal de distribuição do seu produto/ serviço, ou seja, como ele 
irá chegar ao seu cliente 
( ) Descreve com detalhes todos os produtos (tamanho, modelo, sabor, cor, 
embalagem etc.) e/ou serviços que serão prestados (garantias, horários de 
prestação, características gerais). 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) I - II - III - IV. 
B) II - III - I - IV. 
C) III - IV - II - I. 
D) IV - III - II - I. 
 
4 Após planejar o seu negócio e verificar que ele é viável, é o momento de tirar a 
ideia do papel e executá-la. Através do Plano de Negócios, você também já sabe 
qual vai ser o investimento inicial. Aí vem a questão: de onde consigo recursos para 
montar o meu negócio? Quais as opções para conseguir recursos? Lembre-se de 
que é muito importante ter um Plano de Negócios bem alinhado. 
Sobre opções de investimento, assinale a alternativa INCORRETA: 
A) Capital semente: esta é a fase de investimentos que vem comumente após o 
investidor anjo. São normalmente pessoas físicas e o investimento acontece em 
empresas que não possuem clientes e produtos/serviços estabelecidos, mas ainda 
necessitam de recursos para expandir o negócio. 
B) Programas do governo brasileiro: um dos programas mais comuns do governo 
é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social), que 
oferece várias linhas de crédito para micro, pequenas e médias empresas. O BNDES 
não financia despesas de criação e legalização da empresa e nem a compra de 
imóveis ou terrenos. 
C) Investidor anjo ou angel: os investidores anjo costumam ser executivos e 
empreendedores bem-sucedidos, com profundo conhecimento de mercado, visão 
estratégica, capacidade de identificar oportunidades de negócio e donos de capital 
próprio acumulado. 
D) Economia pessoal, família e amigos: recursos pessoais, de familiares ou amigos 
são a forma mais comum para iniciar um negócio. 
 
5 O planejamento do negócio deve ser elaborado utilizando a melhor estrutura 
para o negócio da empresa. Entretanto, todas as estruturas do Plano de Negócio 
possuem aspectos chaves da empresa. 
Qual é a seção que é para muitos a parte mais difícil, porém é uma das mais 
importantes, pois é onde se descobre se o nosso negócio é viável financeiramente 
ou não? 
A) Plano operacional. 
B) Sumário executivo. 
C) Análise de mercado. 
D) Plano financeiro. 
 
6 A empresa, para funcionar normalmente, precisa de um montante de recursos 
necessários para compra de matérias-primas ou mercadorias, financiamento das 
vendas e o pagamento das despesas. 
Qual é o valor que é influenciado pelo volume de vendas, compras, custo das 
vendas, prazos médios de estocagem e pagamento de compras? 
A) Investimentos pré-operacionais. 
B) Capital de giro. 
C) Receitas. 
D) Investimento fixo. 
 
7 As mais comuns para micro e pequenas empresas são: microempreendedor 
individual (MEI), empresário individual, empresa individual de responsabilidade 
limitada (Eireli) e sociedade limitada. 
Do que estamos falando? 
A) Formas jurídicas. 
B) Capital social. 
C) Contrato social. 
D) Enquadramento tributário. 
 
8 Quando falamos em empreendedorismo, há um conceito que representa a 
estruturação e a sistematização do negócio. É quando o empreendedor detalha 
suas intenções, objetivos, metas de desempenho e responsabilidades. 
Que conceito é esse? 
A) Recurso financeiro. 
B) Planejamento. 
C) Gestão. 
D) Empreendedorismo. 
 
9 Abrir um negócio que tenha futuro é fundamental em tempos incertos e 
realidades em constante mudança. Mundialmente, há várias áreas que têm esse 
perfil, trazendo uma possibilidade de serem promissoras no Brasil também. 
Quais são essas áreas? 
A) Fabricação de drones, realidade virtual, inteligência artificial e tecnologia e 
análise de alimentos. 
B) Fabricação de drones, realidade pessoal, inteligência artificial e tecnologia e 
análise de alimentos. 
C) Fabricação de pincéis, realidade virtual, inteligência artificial e tecnologia e 
análise de alimentos. 
D) Fabricação de drones, realidade virtual, inteligência mecânica e tecnologia e 
análise de alimentos. 
 
10 É o momento em que a equipe de projeto aproxima-se do contexto do 
problema, tanto do ponto de vista da empresa (o cliente) quanto do usuário final (o 
cliente do cliente). Nessa etapa, são identificados e coletados insights (insight pode 
ser considerado uma oportunidade gerada a partir de uma observação pessoal) a 
partir do momento em que se coloca no lugar de outra pessoa, ou seja, quando se 
assume uma postura empática. Esse processo auxilia a entender o negócio diante 
dos olhos do consumidor, estabelecendo uma proposta de valor. 
A que etapa do Design Thinking estamos nos referindo? 
A) Inspiração. 
B) Avaliação. 
C) Implementação. 
D) Ideação.