Exercício Avaliativo - Módulo 2_ Revisão da tentativa (Planejamento Estratégico para Organizações Públicas)

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17/12/2021 20:44 Exercício Avaliativo - Módulo 2: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Planejamento Estratégico para Organizações Públicas / Módulo 2 : Elaborando a Missão / Exercício Avaliativo - Módulo 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em sexta, 17 dez 2021, 21:42
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 17 dez 2021, 21:44
Tempo
empregado 2 minutos 25 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Julgue a afirmação a seguir. 
A Missão é uma declaração inspiradora, tipicamente de uma ou duas sentenças e que responde basicamente
acerca da razão de existência da organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois a declaração da Missão deve apresentar os seus principais atributos
que são: “ inspiradora, de uma ou duas sentenças e responde à razão da existência da organização”. 
Leia a declaração abaixo. Em seguida, analise qual alternativa foi contemplada corretamente no texto. 
Na declaração da Visão de uma determinada companhia aérea estava escrito: “Nós estaremos entre os
três principais transportadores de bens e pessoas no Brasil até 2020”.
Escolha uma opção:
a. A declaração apresenta a definição do nicho de atuação e um horizonte de tempo.
b. A declaração apresenta a definição do nicho de atuação.
c. A declaração apresenta uma definição do horizonte de tempo.
d. A declaração apresenta a definição de uma meta ambiciosa, um nicho de atuação e um horizonte de
tempo.  Muito bem! A alternativa é verdadeira, pois essa declaração apresenta o conceito moderno de
Visão, tendo em vista que apresenta a definição de uma meta ambiciosa, um nicho de atuação e um
horizonte de tempo.
e. A declaração apresenta a definição de uma meta ambiciosa e um horizonte de tempo.
Sua resposta está correta.
A declaração da Visão contemplada corretamente no texto é a da letra D. Este conceito é extremamente
importante. Difere da Missão que é voltada para a própria organização, a Visão é voltada para atender as
aspirações e o horizonte da administração da organização de acordo com os limites do negócio e do impacto da
missão. 
Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão
Módulo 3 : Construindo a
Visão
Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a
Metodologia BSC
Módulo 5 :
Desenvolvendo a
Estratégia
Módulo 6 : O
Planejamento Estratégico
e o Plano Plurianual
Módulo de Encerramento
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando que a Visão: “Ser reconhecido como instituição de excelência no controle e no
aperfeiçoamento da Administração Pública até 2018 ”, apresenta os elementos essenciais para a sua
construção, faça a relação correta destes. 
Ser reconhecido como instituição de excelência. 
No controle e no aperfeiçoamento da Administração Pública. 
Até 2018. 
Meta ambiciosa
Definição do nicho
Delimitação do tempo
Sua resposta está correta.
A partir da Visão: “Ser reconhecido como instituição de excelência no controle e no aperfeiçoamento da
Administração Pública até 2018. ” Verificamos que:
A meta ambiciosa contida neste texto é o reconhecimento da organização como instituição de excelência no
controle e aperfeiçoamento;
O nicho se refere a Administração Pública.
O horizonte de tempo é até 2018.
Julgue a afirmação a seguir. 
“O termo Impacto é utilizado em planejamento no sentido de externalidade. Logo, trata-se de uma
transformação positiva de realidade de longo prazo para o público-alvo, como por exemplo: sair de uma
situação de desemprego para uma de emprego.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois o elemento impacto da Missão está voltado para a sua finalidade.
Trata-se de uma externalidade, uma vez que a governabilidade sobre o resultado desejado é limitado. 
Julgue a afirmação a seguir. 
Quando se analisa a Missão é possível identificar seus componentes estratégicos. Com isso, fica mais fácil de
entender a existência e a importância da organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Muito bem! A afirmativa é verdadeira, pois o desdobramento da Missão em seus componentes permite um
profundo entendimento do seu teor. 
Complete as lacunas com as principais características da Visão.  
Ser  por algo. Escrita no tempo verbal Infinitivo  . Breve, fácil
de entender e  . Emocionalmente  . Meta 
 . Nicho  . Horizonte de tempo: 
reconhecida impessoal
comunicar inspiradora ambiciosa
definido especificado
Os atributos da Visão têm por finalidade aumentar o seu poder de comunicação. Nesse sentido, teremos como
características da Visão:
Ser reconhecida por algo. 
Escrita no tempo verbal Infinitivo impessoal.  
O texto da Visão deve ser breve, fácil de entender e se comunicar.  
A Visão deve ser emocionalmente inspiradora. 
Sua Meta deve ser ambiciosa. 
Seu nicho tem de ser definido. 
Data: especificado no tempo. 
Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
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Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão
Módulo 3 : Construindo a
Visão
Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a
Metodologia BSC
Módulo 5 :
Desenvolvendo a
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A partir dos conceitos estudados, associe os elementos corretamente.Correspondem aos princípios que norteiam o comportamento dos servidores na
organização ou o como fazer. 

São definidas em atos legais ou infralegais e tem por finalidade delimitar o fazer
da Missão. 

Tem como finalidade a atuação da organização para as próximas décadas. 

Correspondem às partes que são afetadas ou que afetam a atuação e o impacto
da organização.  Podem ser internos ou externos. 

Valores
Competências
Impacto
Stakeholders
Sua resposta está correta.
Os valores correspondem aos princípios que norteiam o comportamento dos servidores na organização ou o
como fazer. Já as Competências, são definidas em atos legais ou infralegais e tem por finalidade delimitar o
fazer da Missão. O Impacto tem como finalidade a atuação da organização para as próximas décadas. E,
finalmente, os Stakeholders correspondem às partes que são afetadas ou que afetam a atuação e o impacto da
organização.  Podem ser internos ou externos. 
Assinale a alternativa verdadeira em relação ao conceito de Stakeholders. 
Escolha uma opção:
a. O termo Stakeholders significa todos aqueles são afetados ou possam vir a serem afetados pela sua
organização. Podem ser externos ou internos.
b. O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam ou são afetados pela sua organização. Podem
ser externos ou internos.
c. O termo Stakeholders significa todos aqueles que possam vir a serem afetados pela sua organização.
Podem ser externos ou internos.
d. O termo Stakeholders significa todos aqueles que não afetam, não são afetados ou não possam vir a
serem afetados pela sua organização. Podem ser externos ou internos.
e.  O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são afetados ou podem vir a serem afetados
pela sua organização. Podem ser externos ou internos.  Muito bem! Esse conceito é verdadeiro.  
 O termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são afetados ou podem vir a serem afetados pela
sua organização. Podem ser externos ou internos.
Sua resposta está correta.
A única alternativa verdadeira é a letra E pois, o termo Stakeholders significa todos aqueles que afetam, são
afetados ou possam vir a serem afetados pela sua organização. Podem ser externos ou internos. 
Analise a Visão hipotética de uma Universidade e, em seguida, relacione corretamente os seus elementos.
Visão: Até 2019, a qualidade de nossas pesquisas nos terá́ garantido uma posição entre as 50 melhores
universidades do mundo.
Posição entre as 50 melhores universidades do mundo. 
Universidades do mundo. 
Até 2019. 
Meta ambiciosa
Definição do nicho
Horizonte de tempo
Sua resposta está correta.
A Universidade tem como Meta ambiciosa, alcançar uma posição entre as 50 melhores universidades, o nicho
diz respeito a universidades do mundo e o horizonte de tempo é até 2019. 
Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão
Módulo 3 : Construindo a
Visão
Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a
Metodologia BSC
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Estratégia
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 Leia abaixo qual é a Missão do Ministério do Meio Ambiente – MMA. Em seguida, identifique corretamente cada
um dos elementos que a compõe. 
 Missão MMA: Formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais de forma articulada e
pactuada com os atores públicos e a sociedade para o desenvolvimento sustentável.
Formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais. 
De forma articulada e pactuada. 
Os atores públicos e a sociedade. 
Para o desenvolvimento sustentável. 
Competência
Valores
Stakeholders
Impacto
Sua resposta está correta.
 Essa questão explora os quatro componentes da Missão que são as Competências, Valores, Stakeholders e
Impacto.
A Competência se refere a formular e implementar políticas públicas ambientais nacionais. Os Valores se
referem à forma articulada e pactuada. Os Stakeholders são os atores públicos e a sociedade. O Impacto
corresponde ao desenvolvimento sustentável.
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Módulo 1 : Introdução ao
Planejamento Estratégico
Módulo 2 : Elaborando a
Missão
Módulo 3 : Construindo a
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Módulo 4 : Definindo a
estratégia, construindo a
Proposta de Valor e a
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Módulo 5 :
Desenvolvendo a
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