AOL5 - ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - EMPREENDEDORISMO

Prévia do material em texto

AOL 5 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2021.2
	
Parte superior do formulário
Esta será sua atividade contextualizada: Simular a inscrição para a “Chamada de aceleração do Overdrives”, respondendo às perguntas abaixo, utilizando um editor de texto, com as perguntas e respostas, que são as principais e mais relevantes, para o preenchimento do formulário de inscrição da chamada de aceleração. Então, se você conhece ou possui uma startup em início de tração, atuando em mercados que têm consumido novas tecnologias, com modelagens de negócio que façam sentido e que estejam operando de qualquer região do país, o Overdrives pode ser seu próximo passo!
Fique atento a chamada de aceleração no site: www.overdrives.com.br
RESPONDA:
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA - Ter uma visão clara sobre o problema a ser resolvido por uma solução nova é o primeiro passo no empreendedorismo, por isso é importante identificar a cadeia de causas e efeitos do contexto problemático e, com isso, desenvolva sobre:
1.  Por que o problema existe?
2.  Quem sofre com tal problema?
3.  Quando esse problema se faz presente?
ANÁLISE DO MERCADO - Entender bem do mercado que está entrando é fundamental para projetar um crescimento acelerado, comente sobre:
1. Qual o tamanho do mercado?
2. Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
3. Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
MODELO DE NEGÓCIO - O modelo de negócio é a forma de dar visibilidade às estratégias que manterão os negócios de pé, comente sobre:
1.  Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
2.  Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
3.  Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
4.  Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO - O produto e/ou serviço é o que tangibiliza o negócio, por isso precisamos entender bem como se dá o funcionamento, comente sobre:
1. O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
2. Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
3. Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO - Negócios precisam ser desenvolvidos com alguma visão de futuro que sustente as estratégias executadas no presente, por isso:
1. Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
2. Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
3. Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?Parte inferior do formulário
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	O modelo de startup utilizado é a criação de um app para facilitar a compra de roupas online. Nesse contexto o problema existe dada a dificuldade que os consumidores têm para comprar roupas online que servem corretamente, mesmo com as tabelas de medidas e recursos atuais oferecidos, o que acaba gerando inconvenientes com trocas e devoluções. Essa ideia se enquadra de definição de startups da Associação Brasileira de Startups, segundo a qual, startup é “uma empresa que nasce a partir de um modelo de negócio ágil e enxuto, capaz de gerar valor para seu cliente resolvendo um problema real, do mundo real. Oferece uma solução escalável para o mercado e, para isso, usa tecnologia como ferramenta principal.”. (ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE STARTUPS, https://www.abstartups.com.br/definicao-startups/. Acesso em 16/10/2021).
	Quem sofre com tal problema?
	Um grupo de consumidores (público jovem e heavy user de redes sociais) que esperam por uma solução que resolva a dificuldade de provar roupas à distância. Saber a quem atender com a solução apresentada pelo negócio é fundamental para o sucesso da startup. Nesse mesmo sentido, segundo Chiavenato (2007) “... o negócio da empresa deve partir do cliente, ou seja, da sua realidade, da sua situação, do seu comportamento, das suas expectativas e necessidades...” (CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando Asas ao Espírito Empreendedor. 2 ed. São Paulo: saraiva, 2007, p.126).
	Quando esse problema se faz presente?
	O problema é perceptível quando o mercado não consegue ofertar uma solução pontual para resolver o problema da prova de roupas à distância de forma precisa. 
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	Segundo dados do Valor Investe, o mercado de modas brasileiro é um dos seguimentos mais relevantes da economia nacional, são mais de 1,5 milhões de varejistas (o dobro de restaurantes, por exemplo), com alta aceitação de consumidores digitais, sendo o maior setor em volume de quantidade de pedidos, representando 15% de tudo que é transacionado on-line. Ainda, segundo dados do blog, no Brasil os marketplaces representam 78% do faturamento do on-line, o que evidencia sua relevância no mundo digital, esse tipo de nicho de mercado cresceu, em média, 81% em 2020. (NASCIMENTO, Artur Braga. Com o crescimento do mercado de moda, surgem oportunidades para empreender. Valor Investe. Disponível em: https://valorinveste.globo.com/blogs/seu-negocio/post/2021/08/com-crescimento-do-mercado-de-moda-surgem-oportunidades-para-empreender.ghtml. Acesso em 16.10.2021).
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	A perspectiva de mercado possível de atingir nos 6 primeiros meses é o mercado de modas Pernambucano, mais precisamente no Agreste e em especial as cidades de Caruaru, Toritama e Santa Cruz do Capibaribe, que segundo matéria do site Leia Já é o segundo maior polo têxtil do país e que vem resistindo a crise, o faturamento anual bruto do Polo está próximo de R$ 1 bilhão. São cerca de 20 mil unidades produtoras que empregam 130 mil pessoas. A ideia da plataforma é atingir as marcas mais consolidadas na região, a exemplo da Rota do Mar. (ESTEVES, Eduarda. Polo de Confecções do Agreste, um potencial ainda pouco conhecido. Disponível em: http://especiais.leiaja.com/descosturandoacrise/materia1.html. Acesso em 16.10.2021).
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	A ideia da startup se apresenta como modelo de marketplace que remete a um conceito mais coletivo de vendas on-line. Nesse tipo de plataforma diferentes lojas podem anunciar seus produtos, dando ao cliente um leque de opções. Atualmente os cases de mercado existentes que concorrem com a ideia são: Marketplace da Magazine Luiza; Marketplace da Netshoes e Marketplace da Dafiti, por exemplo.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	Um app que permite criar um avatar personalizado com suas medidas e provar roupas sem sair de casa. Um aplicativo com recursos avançados para criação de um avatar e uma espécie de “provador virtual 3D”.
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Jovens heavy users de redes sociais, público fashionista, e-shoppers em geral. Uma vez que tal público é o que tem mais se atraído pela praticidade da venda on-line.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Mensalidade paga pelos lojistas e anúncios. Que são atraídos pela flexibilidade da venda on-line, já que as lojas físicas têm horário de funcionamento, assim como seus funcionários têm horário de trabalho, já no e-commerce, por outro lado, o lojista tem seu negócio aberto 24 horas por dia durante os 7 dias da semana, o que significa que nunca perderá uma venda por estar com as portas fechadas ou porque não tinha nenhum vendedor disponível. Além disso, o marketing do seu negócio funciona em um horário parecido. Portanto, o lojista não precisará se preocupar em não anunciar em um certo fim de semana por causa do feriado em que a loja estará fechada, por exemplo.
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Aplicativo para Android e iOS integrado ao e-commerce. Dessa forma o apliativo será de fácil acesso ao público-alvo da startup, que já é bastante familizarizado com tais canais.
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	Um aplicativo com recursosavançados para criação de um avatar personalizado com as medidas do usuário e uma espécie de “provador virtual 3D” que resolve a dificuldade de provar roupas à distância. 
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	A partir do momento que o consumidor final tem em mãos uma solução que o possibilita comprar roupas on-line que servem corretamente, evita o inconveniente, para o cliente e para o fornecedor, com trocas e devoluções de peças.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	A maioria da concorrência usa em suas plataformas (WEB ou App) uma espécie de “guia de tamanhos”. A solução apresentada pela startup é proporcionar ao usuário/cliente um provador virtual em 3D, em que é possível, com as medidas personalizadas, comprar uma roupa que serve corretamente.
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	A startup tem como meta de crescimento para os próximos 6 meses contemplar em sua plataforma as principais marcas do Polo têxtil do Agreste Pernambucano, com expectativa de crescimento no faturamento de cerca de 20 a 30% ao mês. Para tanto pretende lançar 4 estratégias de crescimento: lançar novos serviços, além do provador on-line um comparador de preços para marcas similares; ampliar a região de atuação; adotar novas estratégias de marketing, afim de ampliar o perfil dos usuários; aprender com os concorrentes. 
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	Os principais desafios são: criair um layout para o aplicativo que seja atrativo e que agrade o público-alvo; lançar mão de estratégias de marketing e relacionamentos assertivas e direcionadas; prospectar parcerias e usuários; gerar confiança nos usuários demonstrando preocupação em proteger seus dados pessoais.
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	Iniciar o negócio atendendo especificamente o Polo têxtil do Agreste Pernambucano serve como versão inicial do serviço para testar a viabilidade do negócio a nível nacional, dado que o mercado consumidor daquela região é oriundo de diversas partes do páis, logo a fase inicial da startup irá possibilitar, como pontapé inicial, testar a plataforma e ao mesmo tempo ganhar visibilidade da solução para fora dos limites da região Agreste.
	NOME DE FANTASIA
	Em poucas palavras escreva um nome da fantasia para o projeto, tente já trazer a finalidade/objetivo do projeto?
	Nome Fantasia: Moda Mobile
Finalidade/objetivo: Solução em vestuário na medida certa.