Gerenciamento de Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 _____________ é um conjunto de ações e atividades ____________e particulares
desempenhadas para alcançar os mais variados propósitos, como inventar, criar e
projetar o desenvolvimento de produtos ou serviços que, durante
o________________________, podem ser modificados ou até eliminados para
atender melhor às características dos ____________.
Diante do exposto, assinale a alternativa que preencha corretamente, na sequência,
as lacunas.
Escolha uma:
a. Sequenciais, processos, gerenciamento do projeto, projetos.
b. Projetos, processos, sequenciais, gerenciamento do projeto.
c. Processos, gerenciamento do projeto, sequenciais, projetos.
d. Processos, projetos, gerenciamento do projeto, processos. 
e. Processos, sequenciais, gerenciamento do projeto, projetos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Processos, sequenciais, gerenciamento do projeto, projetos..
Para obter melhor controle gerencial com amarração apropriada com as operações
da empresa executora, o gerente de projeto pode dividir os projetos em fases que
são conhecidas como ciclo de vida do projeto. Sobre essas fases, leia as afirmativas
a seguir:
I. O Planejamento é a fase na qual é necessário que a equipe de desenvolvimento
esteja abastecida de todas as informações necessárias para levar o projeto adiante,
a execução.
II. O Encerramento é a fase em que se chega ao objetivo proposto, ou seja, o
projeto está concluído, replicando o que foi planejado e executado.
III. A Execução refere-se ao monitoramento e controle do desempenho do projeto,
que garante que os objetivos propostos sejam alcançados.
IV. A Concepção é desenvolvida com informações dentro de um ambiente ideal em
relação à disposição de recursos, métodos produtivos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II apenas.
b. III e IV apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV apenas. 
e. I e III apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os principais processos do gerenciamento da qualidade de um projeto são
planejamento, gerenciamento e controle da qualidade, que interagem entre si e
também em diversas áreas do conhecimento. Sobre este assunto, leia as afirmativas
a seguir:
I. O processo Gerenciar a Qualidade diz respeito à conversão do processo anterior
(planejamento), em atividades que sigam e incorporem no projeto as políticas de
qualidade da organização. 
II. O Planejamento da qualidade identifica quais padrões de qualidade são
importantes para a execução do projeto e define a forma de documentá-lo de modo
que o projeto demonstre conformidade.
III. As ferramentas e técnicas utilizadas no processo de planejamento são somente
análise de custo e benchmarking.
IV. O Controle da qualidade avalia os resultados gerais da execução das atividades
de qualidade para identificar os resultados satisfatórios. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas. 
c. I, II, III e IV.
d. I, II e III, apenas.
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O gerenciamento da integração do projeto é o centro do gerenciamento de projetos e
é a combinação dos processos do cotidiano que garante que o projeto permaneça do
início ao fim. Os processos individuais, segundo PMI (2017), dentro de cada grupo,
podem ser ligados por suas entradas e saídas. Sobre este assunto, leia as
alternativas:
I. Entradas: mecanismos aplicados aos canais de entrada para criar os canais de
saída, como: metodologia de planejamento de projeto; disposições e conhecimento
aos interessados; sistema de informações do gerenciamento de projetos;
gerenciamento do trabalho realizado e opinião especializada. 
II. Ferramentas e técnicas: itens ou documentos que serão trabalhados durante o
processo para o desenvolvimento do plano de projeto, como: declaração do trabalho
de projeto; contrato; business case; ativos de processos organizacionais; fatores
ambientais da empresa.
III. Saídas: itens ou documentos que serão o resultado final do processo.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II e III apenas.
c. I, II e III.
d. III, apenas. 
e. I e II apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, apenas..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A comunicação faz parte do cotidiano das pessoas e, muitas vezes, não é bem
utilizada implicando em desentendimentos, seja dentro de casa, no trabalho ou
mesmo em um projeto, o que permite falhas de processos que poderiam ser evitadas
se houvesse eficiência na comunicação. Sobre este assunto leia as alternativas a
seguir:
I. A boa comunicação é fundamental para o desempenho do projeto, visto que o
gerente de projetos deve ter capacidade de coordenar pessoas/equipes para
otimização dos recursos envolvidos, evitando que ocorram falhas de processo. 
II. O gerenciamento da comunicação tem como objetivo levar informação a todos os
envolvidos.
III. O processo de gerenciamento das comunicações do projeto é um gerador de
planos, reuniões e relatórios, os quais, determinam as necessidades de comunicação
e informação de partes interessadas, colocam as informações à disposição das
pessoas envolvidas no momento adequado, e coletam e distribuem as informações
sobre desempenho. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I , II e III, apenas. 
e. I e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I , II e III, apenas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
No momento da execução e do monitoramento, a equipe do projeto e os recursos
devem estar disponíveis para a execução das atividades planejadas na etapa
anterior, pois envolve a organização de pessoas, recursos e a integração das
atividades do projeto de acordo com o planejado. Sobre este assunto, leia as
assertivas a seguir:
I. A fase de execução de um projeto ocorre quando o planejamento é colocado em
prática, é nesta etapa que são geradas expectativas em relação a tudo, e o que foi,
inicialmente, pensado, será, realmente, efetivado conforme o planejado.
II. Os processos na fase de execução são compostos somente por: Orientar e
gerenciar o trabalho do projeto, Desenvolver a equipe, Gerenciar a equipe, Gerenciar
as comunicações, Implementar respostas aos riscos, Conduzir as aquisições e
Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
III. As etapas de execução compreendem as atividades do cotidiano no
desenvolvimento do projeto. Nestas etapas, é exigido do gerente de projeto o
conhecimento das melhores práticas de gestão de projetos para conduzir a
concretização dos diversos planos, seguir e desenvolver o trabalho em equipe, e
informar aos stakeholders do projeto a forma como o projeto decorrerá ao longo de
seu ciclo de vida ou período de execução.
IV. Orientar e gerenciar a execução do projeto são processos de efetivação do
trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, III e IV, apenas. 
b. I e II, apenas.
c. I, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O ambiente empresarial interno e externo influencia e até determina o sucesso ou
fracasso de um projeto. Desta forma, a respeito dos indicadores do macroambiente,
analise as afirmativas a seguir:
I. Ambiente econômico: renda da população; aumento da renda; distribuição de
renda; nível de emprego; padrão de consumo e poupança; globalização; taxa de
câmbio, juros e inflação; distribuição de renda, PIB, entre outros.
II. Ambiente tecnológico: processo de destruição criativa; passo tecnológico;
atenção em novos campos da ciência; nível e programas em pesquisa e
desenvolvimento.
III. Ambiente sociocultural: política monetária, fiscal, tributáriae previdenciária;
legislação tributária, trabalhista, comercial e criminalista; política de relações
internacionais; legislação sobre proteção ambiental; políticas de regulamentação,
desregulamentação e privatização, entre outros.
IV. Ambiente dos recursos naturais: crenças e aspirações pessoais; hábitos das
pessoas em relação a atitudes e suposições; relacionamentos interpessoais e
estrutura social; mobilidade entre classes; origem urbana ou rural e os determinantes
de status; atitudes com preocupações individuais versus coletivas, entre outros.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas. 
b. I, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um processo é o conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são
realizadas para alcançar um resultado, ou seja, a concepção de um novo produto ou
serviço predefinido. Assim, com base nesta informação, analise as asserções a
seguir:
O gerenciamento de projetos é uma iniciativa integrada e requer que cada processo
de projeto seja alinhado e integrado de forma adequada com os outros processos
para promover a organização, pois as ações geradas durante um processo, em
geral, afetam outros que estão relacionados. 
 PORQUE
Um exemplo é a mudança no escopo, que afeta o custo do projeto, mas não o plano
de comunicação. Dessa forma, estas interações ocorrem com frequência entre
processos que requerem compensação entre requisitos e objetivos do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa correta da
I. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa
correta da I.
e. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
justificativa correta da I..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos (quem lidera a equipe do projeto)
terá que trabalhar em equipe, com diversas organizações e pessoas com diferentes
interesses, envolvidas no processo. Sobre o papel do Gerente de Projetos, leia as
afirmativas a seguir:
I. O gerente de projetos deve identificar e mapear os stakeholders, mantendo-os
engajados por meio de disseminação de informações, estabelecimento de decisões
consensuais e/ou criar soluções colaborativas, estabelecendo confiança no
relacionamento.
II. Os gerentes de projetos são agentes de mudanças que compreendem o que os
projetos têm em comum, e eles próprios estabelecem os objetivos e usam suas
aptidões para inspirar a equipe do projeto.
III. É necessário que o gerente de projetos tenha habilidades de gerenciar conflitos
de interesses e saiba trabalhar em equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II e III. 
e. I, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
O VPL representa o ganho extraordinário que um determinado projeto de
investimento proporciona. Sobre os principais métodos de avaliação de projetos de
investimento, leia as assertivas a seguir:
I. Os fluxos de caixas são estimados de acordo com o orçamento do projeto, e eles
só podem ser positivos, conforme a entrada e saída de caixa.
II. O VPL representa o retorno mínimo exigido pelo investidor, ou seja, é o valor extra
gerado pelo projeto depois de recuperar e remunerar o investimento a uma taxa de
juros denominada Taxa Mínima de Atratividade - TMA.
III. A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa de juros equivalente à rentabilidade
das aplicações correntes e de pouco risco, sendo a taxa mínima de retorno aceitável
pelo investidor.
IV. O Valor Presente Líquido é um método de avaliação que tem como objetivo
mostrar a contribuição do projeto de investimento, no aumento do valor presente dos
fluxos de caixa projetados, e faz com que o investidor pense se deve investir, ou