Gestão de Produção: Avaliação da Unidade I

Prévia do material em texto

2021/4 - Gestão Da Produção
1. Avaliação - Unidade I
Parte superior do formulário
1
A exemplo do corpo humano que é dividido em vários sistemas (como o nervoso, o muscular etc.) e que um tem dependência de outro, a gestão produção apresenta dependência de vários setores dentro de uma organização. No caso do setor financeiro de uma organização, sua importância para a gestão de produção é:
I. Cuida do fluxo de caixa (entradas e saídas de dinheiro em função do tempo), e projeção de balanços.
II. Os investimentos em bens de capital às ferramentas e recursos da organização, tais como treinamento de funcionários, tecnologia, entre outros.
III. Faz o controle do capital de giro que é um valor em dinheiro que deve ser mantido no caixa para que a empresa possa “girar” no mercado durante um período.
Mediante ao exposto, é certo dizer que quanto as respectivas assertivas:
a.I e III estão corretas, mas não a II.
b.II e III estão incorretas, mas a I está correta.
c.Todas estão corretas.
d.II está correta, mas as demais não.
e.Todas estão incorretas.
2
A responsabilidade direta do gerente da produção irá recair sobre:
I. Entender os objetivos estratégicos da produção.
II. Desenvolver estratégias de produção, de serviços e de processos.
III. Planejar e controlar a produção.
Quanto as respectivas assertivas:
a.Todas estão corretas.
b.I e II estão corretas, mas não a III.
c.Todas estão incorretas.
d.I e II estão incorretas, mas a III está correta.
e.I está correta, mas as demais não.
3
Augusto Comte, criador da doutrina positivista, afirmou que "os vivos são sempre, e cada vez mais, governados pelos mortos; tal é a lei fundamental da ordem humana". Se vivesse nos dias de hoje, Comte veria confirmadas as suas palavras no exemplo da produção de carros, mais precisamente no exemplo Henry Ford. O objetivo de Henry Ford de produzir um automóvel com a maior simplicidade possível, em grande escala e a preços reduzidos, fora atingido. Apesar de ser esperado novas revoluções nesse setor, ainda hoje os carros são montados de forma muito parecida com a época de H. Ford. Seu sucesso é alardeado, por quê?
I. Usa componentes / peças padronizadas.
II. É um processo padronizado.
III. O movimento de deslocamento do produto pode ser padronizado.
IV. Os colaboradores demonstram lealdade e devoção padronizados.
Quanto às assertivas apresentadas, é certo que:
a.Todas estão corretas.
b.I e II estão corretas, mas não III e IV.
c.II está correta, mas as demais não.
d.Todas estão incorretas.
e.I, II e III estão corretas, mas a IV está incorreta.
4
Considerando que os resultados de um dado processo e os esforços investidos, podemos dizer que uma organização será mais eficiente quando melhor utilizar seus recursos na geração de resultados, por quê?
a.Porque seu output é sempre acompanhado por serviços de publicidade.
b.Porque seu output é o resultado de esforços únicos em escala maciça quanto ao uso de máquinas e equipamentos.
c.Porque seu output é o resultado de esforços únicos em escala maciça quanto ao uso de mão de obra.
d.Porque seu output é mais importante que o seu processo.
e.Porque seu output é o resultado do que se passou com os inputs e como esses foram processados.
5
Contratado(a) como gestor(a) da produção, você tem a incumbência de aumentar o desempenho de uma linha de produção. Você sabe que em uma indústria de confecções e vestuário, cada colaborador faz exclusivamente sua operação, não havendo capacitação desses para atuarem em outras frentes de trabalho ou em diferentes máquinas. Consequentemente, quando ocorre algum problema, se perde muito tempo para se encontrar sua origem, ou de forma mais simplória, “cada um faz seu trabalho e o resto que se dane”. Diante dessa narrativa, estamos diante de qual sistema de produção?
a.Produção em célula.
b.Produção por projeto.
c.Produção intermitente.
d.Produção contínua.
e.Essas características não se enquadram com os tipos de sistemas de transformação.
 6
Em uma aula, em um debate sobre o conceito de um produto e de um serviço, uma frase causou uma calorosa discussão: “se você compra um pedaço de madeira, você não comprou um produto, mas comprou uma série de serviços, muitos deles embutidos num bem facilitador: um serviço de corte de árvore, um serviço de serrar, um serviço de transporte, um serviço de armazenamento, e talvez, até um serviço de publicidade que apresentou o produto em promoção”. Um outro aluno opinou dizendo: “o sistema de produção geralmente gera bens físicos (produtos) e bens não-físicos (serviços)”. Essa opinião está:
a.Totalmente correta.
b.Um sistema na verdade primeiro gera um produto e depois um serviço.
c.Não há relação nenhuma com a primeira proposição
d.Totalmente incorreta.
e.Um sistema na verdade gera exclusivamente produtos ou serviços.
7
No processo de elaboração de produtos e serviços, existem áreas que são de importância vital para que isso ocorra. No caso da área de recursos humanos isso se dá por quê?
a.Porque recursos humanos promove o monitoramento da assiduidade bem próximo dos colaboradores da linha de produção.
b.Porque recursos humanos é o setor responsável pelo recrutamento, seleção e treinamento dos colaboradores.
c.Porque recursos humanos é o setor responsável pela carga horária de trabalho desenvolvida pelo colaborador.
d.Porque recursos humanos é o setor responsável pelos aspectos comportamentais e de remuneração dos colaboradores.
e.Porque recursos humanos é o setor responsável pelas relações com sindicatos.
8
Os produtos que você se depara principalmente em lojas de varejo, em boa medida se originaram em organizações (formais ou informais) que desenvolvem meios e despenderam esforços para que os produtos ou serviços estivessem disponíveis. É certo falar então que:
a.A gestão da produção diz respeito exclusivamente à produção de serviços.
b.A gestão da produção é o termo utilizado ao desenvolvimento das atividades dos gestores que são encarregados pela liderança de colaboradores na linha de produção.
c.A gestão de produção é um importante ramo da administração para a comercialização de bens e serviços.
d.A gestão da produção tem como responsabilidade o estudo e desenvolvimento de técnicas de produção de bens e serviços.
e.A gestão da produção ocupa-se de melhorar o desempenho da produção tão somente.
9
Sabemos que nos sistemas produtivos, o processo de transformação irá ensejar o uso de alguma tecnologia, envolvendo o transporte e também o armazenamento. São respectivamente exemplos de processos de transformação, transporte e armazenamento.
I. Petróleo - aquecimento e destilação, oleoduto, tanque de combustível de um posto de combustível.
II. Cestos de fibra de bambu – corte das fibras do bambu, caminhão, estoque loja.
Mediante ao exposto, entende-se que:
a.A assertiva II está parcialmente correta.
b.A assertiva I está correta, mas a II não.
c.As duas assertivas estão corretas.
d.As duas assertivas estão incorretas.
e.A assertiva II está correta, mas a I não.
10
Um sistema é o conjunto de partes inter-relacionadas que congrega um conjunto de entradas que são transformadas, e que por sua vez são processadas, transformadas em saídas que são os resultados finais da operação. Mediante ao exposto, para se manter um equilíbrio em um sistema de produção, é necessário fazer intervenções. Onde e como se consegue melhor resposta de equilíbrio de um sistema produtivo?
a.Não há previsão de equilíbrio para um sistema produtivo.
b.No input e no output com o efetivo controle.
c.No output por meio do controle.
d.No processo por meio do planejamento.
e.No input por meio do planejamento.
Parte inferior do formulário